В МНТК "Микрохирургии глаза" им. академика Фёдорова, который находится в Москве наблюдаемся с сыном с 2015 года. В Калужском филиале МНТК «Микрохирургия глаза» имени С.Н. Фёдорова провели более 100 000 лазерных операций по восстановлению зрения.
Институт микрохирургии глаза им. Федорова
Официальный сайт Иркутского филиала ФГАУ НМИЦ МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика ва Министерства здравоохранения Российской Федерации. В центре микрохирургии глаза имени Фёдорова миллионам пациентам словно "открывают глаза", передает "ТВ Центр". Медицинский центр имени Святослава Фёдорова — это крупный многопрофильный медицинский центр, предлагающий полный комплекс амбулаторно-поликлинических услуг — от первичной консультации врача-специалиста и проведения диагностических процедур до. Добро пожаловать на официальную страницу НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова. По этой причине мы рекомендуем всем пациентам проходить комплексную диагностику в МНТК "Микрохирургия глаза" им. акад. С.Н. Фёдорова. клинический и исследовательский офтальмологический центр в Москве, основанный в 1988 году российским глазным хирургом Святославом Федоровым.[1] Центр также включает региональные филиалы в Чебоксарах.
Наша история и цифры
- Новости МНТК “Микрохирургия глаза"
- Отзывы о компании
- Институт микрохирургии глаза им. Федорова
- Индивидуальный подход
Клиника микрохирургии «Глаз» им. академика Святослава Федорова
Любимова Татьяна Сергеевна 5. Волкова Ольга Сергеевна 5. Балдаева Эрдэмика Владимировна 5. Пирогова, 1985 г. Захаров Дмитрий Валерьевич 5. Семашко, 1984 г.
Во-вторых, у нас все самое современное - оборудование, методики. А теперь мы еще и отбираем маленьких пациентов для бесплатного генетического тестирования на определенные глазные наследственные заболевания. Например, при обнаружении наследственной дистрофии сетчатки ребенок был обречен на слепоту. Теперь это лечится с помощью определенных препаратов, - поясняет Эрнест Бойко. Филиал постоянно наращивает темпы развития, совершенствуя технологии, разрабатывая новые методики, оборудование и материалы, проводя обучение как молодых специалистов, так и коллег с опытом. А недавно в Северной столице прошла всероссийская конференция по лазерной хирургии глаза, в которой приняли участие более 1600 специалистов из 21 страны мира: научными докладами и активной дискуссией филиал, по сути дела, и отметил свой 35-летний юбилей. Выбор именно Петербурга в качестве места проведения полностью оправдан.
Так как именно петербургский филиал, как подчеркнул Дмитрий Арсютов, - лидер в лазерном направлении офтальмологии. Число операций, выполненных в филиале к юбилейной дате, огромно - более 800 тысяч! В прошлом году был поставлен еще один рекорд: за год провели 32 тысячи хирургических вмешательств - больше, чем когда-либо. Воистину главный постулат Святослава Федорова "Прекрасные глаза - каждому! Федорова: - Мы основные получатели федеральных средств в рамках квот, которые затем равномерно распределяются между филиалами. Для пациентов это означает, что каждый при наличии показаний может обратиться либо в головную клинику, либо в филиал. Прежде всего мы принимаем пациентов из регионов со сложными, нестандартными случаями, которым не могут помочь в клиниках на местах.
Также мы участвуем в программе ОМС. В итоге огромный объем выскотехнологичной офтальмологической помощи оказывается бесплатно, - отметил Арсютов. Кроме того, созданная система клиник - государственная, и в приоритете бесплатное лечение пациентов. Помогают новым регионам Гендиректор НМИЦ «МНТК» Микрохирургия глаза» Дмитрий Арсютов вручил награды петербургским офтальмологам, которые в числе первых добровольцев-медиков отправились оказывать помощь в новые регионы страны — бойцам и мирному населению, пострадавшим в зоне СВО.
В адрес Святослава Федорова поступали многочисленные обращения граждан, трудовых коллективов, в которых они просили его выдвинуть свою кандидатуру на пост Президента России при выборах 1996 года. Однако по принципиальным соображениям несогласие с программными установками и тактическими действиями С. Федоров вышел из этих общественных объединений. Был членом КПСС с 1957 по 1990 год. В 1967 году был переведен в Москву и возглавил кафедру глазных болезней и проблемную лабораторию по имплантации искусственного хрусталика 3-го Московского медицинского института. В 1969 г. В 1973 году впервые в мире разработал и провел операции по лечению глаукомы на ранних стадиях метод глубокой склерэктомии, впоследствии получивший международное признание. Весной 1990 года С. Президентом общества был избран Святослав Федоров. За короткий срок внедрены новые сельскохозяйственные технологии, построены современные жилые поселки с полным комплексом обслуживания, восстановлена церковь, заасфальтированы дороги, в дома крестьян проведен газ. Святослав Федоров обладал редким талантом организатора-управленца, расчетливого экономиста и хозяина, глубоко владеющего системным подходом в решении как хозяйственно-экономических, так и политических проблем. В 1958 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1967 году — докторскую. Работал врачом в станице Вешенская Ростовской области и г. Лысьва Свердловской области. С 1958 года заведовал клиническим отделением в Чебоксарском филиале Государственного института глазных болезней им. В 1974 году возглавляемая Святославом Федоровым лаборатория выделилась из института и получила название Московской научно-исследовательской лаборатории экспериментальной и клинической хирургии глаза Министерства здравоохранения РСФСР. В том же году Святослав Федоров начал проводить операции по лечению и коррекции близорукости нанесением передних дозированных разрезов на роговицу по разработанной им методике. Эта методика впоследствии широко применялась в клинике Святослава Федорова и ее филиалах, а также за рубежом.
Думая о сотрудниках, он хотел, чтобы каждый понимал и ценил, что он является членом команды, от которого зависит результат общего труда и вознаграждение за него. В первые годы работы нашего филиала все сотрудники входили в состав бригад бригада хирургов, бригада долечивания, бригада по обеспечению сервисных услуг и т. В каждой бригаде был бригадир и избирался совет трудового коллектива СТК. Филиал не имел планового финансового задания. Всех пациентов из любой точки Советского Союза лечили бесплатно. Лечение оплачивалось государством после выписки пациента и при условии получения хорошего или отличного результата лечения. Повышая интенсивность труда и качества, коллектив увеличивал прибыль учреждения, что влияло на заработную плату и возможность закупки современного оборудования и других материальных ресурсов. СТК каждой бригады имел право оценивать работу каждого сотрудника, устанавливая внутренние коэффициенты трудового участия. Бригадный метод в те годы был нужен не только для того, чтобы распределять заработную плату. При создании филиалов на работу были приглашены очень молодые, еще не имевшие большого опыта, хирургии. Опытных врачей было мало и их, как правило, назначали заведующими отделениями бригадами. В операционной все операции выполнялись не одним хирургом, а всей бригадой. Святослав Николаевич придумал так называемую операционную «ромашку», расположив столы в операционном зале в виде лепестков цветка, которые по сигналу начинали двигаться по кругу, перемещая пациента от одного врача к другому. Первый врач готовил операционное поле и проводил анестезию, следующий делал разрез, третий наиболее опытный выполнял самый сложный этап операции, четвертый накладывал швы и т. Молодые хирурги оттачивали мастерство изо дня в день на каждом из этапов и благодаря этому очень быстро приобрели колоссальный опыт. Вы спросили меня, что изменилось. Изменилась страна, изменилась система оплаты медицинских услуг, появилась страховая медицина, федеральные квоты, плановые задания по оказанию медицинских услуг в рамках Государственного задания. Все наши хирурги стали суперспециалистами, многие из них — известными на всю страну учеными. Эти изменения, естественно, вызвали перемены и в организационной структуре филиала. Потребность в «бригадном» выполнении операций полностью отпала, в настоящее время все операции от начала до конца выполняет один хирург, и «ромашка» больше не крутится. Молодые врачи в настоящее время имеют возможность приобретения мануальных хирургических навыков на биологических объектах и специальных симуляторах в созданном в филиале учебном центре Wet Lab. К положительным я бы отнесла следующие: в случае отсутствия на работе кого-то из членов бригады и при выполнении планового задания даже в рамках своего рабочего времени, в бригаду передаются материальные средства за отсутствующего сотрудника, это безусловно стимул для интенсификации труда в таких ситуациях.
Весь прайс-лист
Его высочайшее трудолюбие и живая энергия стали мощным импульсом для развития офтальмохирургии и позволили вернуть зрение бессчетному множеству пациентов по всей стране и за её рубежами. Уверен, что предстоящее событие еще больше сплотит наше сообщество, подарит множество волнующих эмоций и вдохновит на новые победы. Приглашаем специалистов и представителей медицинских учреждений подать заявки на участие в этом масштабном проекте! Делитесь своими успехами с коллегами и открывайте новые горизонты нашей профессии! Борис Эдуардович Малюгин Председатель Общества офтальмологов России, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН, заслуженный деятель науки РФ Номинации Среди специалистов для граждан РФ : «За верность профессии» премия вручается врачу с трудовым стажем не менее 50 лет и внесшим большой вклад в развитие здравоохранения Критерии оценки: деловые, морально-этические и личностные качества; отзывы коллег и пациентов о работе специалиста; наставничество.
Автор более 60 научных работ, в том числе 7 патентов на изобретение. Федорова Росмедтехнологии». Ульянова» по совместительству.
Помогло это в смысле условий пребывания мало, палаты переполнены, ждать приходится долго и люди идут потоком. В общем как сказала моя мама - в худших традициях СССР. И да нас прооперировали и все в общем даже неплохо, но впечатления общие ужасные.
Если Вы собрались туда на лечение - приготовьтесь ждать - много и долго часами стоять в очередях из одной регистратуры в другую, постоянно переоформлять документы, так как регистраторы что-то не так заполнили, возвращаться назад ругаться как с сотрудниками так и с пациентами "вас здесь не стояло", "куда прешь", "все - у меня обед, ждите еще час"!
Еще в 90-м году МНТК потратил около миллиона долларов на создание передвижной офтальмологической клиники, которая по контракту должна была работать в Йемене. Автобус туда перебросили, но ни одной операции так и не сделали — из-за начавшейся войны. Он до сих пор гниет на территории российского посольства. Вообще многое из неудачной, мягко говоря, административной практики великого офтальмолога стало известно за несколько месяцев до его гибели. Федорова не переизбрали в Думу, и ему — страшно тщеславному и гордому человеку — пришлось возвращаться в родной институт, где к нему относились уже несколько иначе. И все аптеки на территории МНТК, где отовариваются пациенты, тоже принадлежат ей.
Как и фирма по выпуску хрусталиков, на которой втридорога закупается институт, и т. В клинике — впервые за многие годы — работает налоговая полиция. Некоторые факты попадают в прессу... Но это уже другой, потухший человек. В его приемной не толпится народ, на его столе не разрываются телефоны. Ему уже 73, и от былого романтизма и веры, что ты можешь изменить этот мир, не осталось и следа. Он сидит в своем огромном кабинете один и часами играет с компьютером в шахматы.
Через несколько дней, 2 июня 2000 года, Федоров улетает из Тамбова на любимом вертолете в свою последнюю командировку. Его смерть позже назовут символичной: Федоров с детства бредил небом, но из-за потери ноги о профессиональной летной карьере не мог даже мечтать. Его смерть действительно символична — теперь-то мы понимаем, что эпоха романтиков на самом деле закончилась... Жизнь после смерти После гибели Федорова огромный институт замер. Что будет дальше, не знал никто. Клинике сразу же присвоили имя академика Федорова, но безвластие продолжалось еще больше года, пока наконец приказом министра здравоохранения Шевченко ее директором не назначили Христо Тахчиди, руководителя самого успешного из федоровских центров — Екатеринбургского. Кабинет Федорова стал его музеем, а его полноправной хозяйкой и директором — Ирэн Ефимовна.
Вместе с капавшими процентами от проданных федоровских лицензий получилась неслыханная сумма — почти 10 тысяч долларов в месяц. Но вскоре начинают твориться странные вещи: федоровский кабинет Ирэн и ее дочь Юля срочно переоборудуют под офис. Скрипит принтер, выплевывает бумагу факс, о посетителях музея никто уже и не вспоминает... Сотрудники МНТК, всегда почему-то недолюбливавшие Ирэн, ставят ультиматум: или она занимается тем, чем должна, или... В газетах и на экране она рассказывает о том, как любила Святослава Николаевича и как теперь ее не пускают на порог института. Не вертолет и не бильярдные столы, а аппаратура для проведения операций. К счастью, в МНТК вовремя спохватились.
Сама Ирэн Ефимовна, обратившись к губернатору Громову, попросила отдать ее фонду им. Федорова водно-спортивную базу института, тоже в Славине, с пляжными домиками и ангаром с катерами и водными мотоциклами. Невероятные приключения автобусов В 1993 году Святослав Федоров предлагает создать единственную в мире передвижную офтальмологическую клинику. Уникальная аппаратура, суперсовременные технологии, бригадный подряд — это был не просто прорыв в области российской медицины, это был вызов всему миру. Автобусы — один диагностический, другой операционный — заказывают в Финляндии. Стоимость сделки — 783 тысячи долларов США. Речь идет об изготовлении и оснащении необходимым оборудованием этой самой клиники.
Подписи знакомые: со стороны МНТК — федоровская, с английской — его приемной дочери.
Голикова с позором уволила главу клиники имени Федорова
Его высочайшее трудолюбие и живая энергия стали мощным импульсом для развития офтальмохирургии и позволили вернуть зрение бессчетному множеству пациентов по всей стране и за её рубежами. Уверен, что предстоящее событие еще больше сплотит наше сообщество, подарит множество волнующих эмоций и вдохновит на новые победы. Приглашаем специалистов и представителей медицинских учреждений подать заявки на участие в этом масштабном проекте! Делитесь своими успехами с коллегами и открывайте новые горизонты нашей профессии! Борис Эдуардович Малюгин Председатель Общества офтальмологов России, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН, заслуженный деятель науки РФ Номинации Среди специалистов для граждан РФ : «За верность профессии» премия вручается врачу с трудовым стажем не менее 50 лет и внесшим большой вклад в развитие здравоохранения Критерии оценки: деловые, морально-этические и личностные качества; отзывы коллег и пациентов о работе специалиста; наставничество.
Непрофильные активы, типа, собственного агропромышленного комплекса, продали. Операционный автобус и корабль как проекты — закрыли. Самоуправление чиновники ликвидировали. Созданная им система государственных офтальмологических клиник, оказывающих медицинскую помощь по всей нашей стране от Хабаровска до Санкт-Петербурга, устояла в тяжелые и непредсказуемые 90-е годы, продолжая оказывать высококвалифицированную медицинскую помощь, не закрывалась ни на один день.
Вся наша система и Санкт-Петербургский филиал, в частности, находятся в постоянном развитии, внедряя в свою работу самые современные диагностические и хирургические технологии. Святослав Николаевич стремился сделать так, чтобы пациент, получив высококвалифицированную помощь, уходил из клиники счастливым. Думая о сотрудниках, он хотел, чтобы каждый понимал и ценил, что он является членом команды, от которого зависит результат общего труда и вознаграждение за него. В первые годы работы нашего филиала все сотрудники входили в состав бригад бригада хирургов, бригада долечивания, бригада по обеспечению сервисных услуг и т. В каждой бригаде был бригадир и избирался совет трудового коллектива СТК. Филиал не имел планового финансового задания. Всех пациентов из любой точки Советского Союза лечили бесплатно. Лечение оплачивалось государством после выписки пациента и при условии получения хорошего или отличного результата лечения. Повышая интенсивность труда и качества, коллектив увеличивал прибыль учреждения, что влияло на заработную плату и возможность закупки современного оборудования и других материальных ресурсов.
СТК каждой бригады имел право оценивать работу каждого сотрудника, устанавливая внутренние коэффициенты трудового участия. Бригадный метод в те годы был нужен не только для того, чтобы распределять заработную плату. При создании филиалов на работу были приглашены очень молодые, еще не имевшие большого опыта, хирургии. Опытных врачей было мало и их, как правило, назначали заведующими отделениями бригадами. В операционной все операции выполнялись не одним хирургом, а всей бригадой. Святослав Николаевич придумал так называемую операционную «ромашку», расположив столы в операционном зале в виде лепестков цветка, которые по сигналу начинали двигаться по кругу, перемещая пациента от одного врача к другому. Первый врач готовил операционное поле и проводил анестезию, следующий делал разрез, третий наиболее опытный выполнял самый сложный этап операции, четвертый накладывал швы и т. Молодые хирурги оттачивали мастерство изо дня в день на каждом из этапов и благодаря этому очень быстро приобрели колоссальный опыт. Вы спросили меня, что изменилось.
МНТК им. Федорова в Москве был основан в 1986 году. Главной целью медицинского учреждения стало внедрение в офтальмологическую практику передовых клинических методов диагностики и лечения патологий глаз.
Вместе с тем его сотрудники принимают деятельное участие в изучении и разработке инновационных технологий, потенциально необходимых в клинической офтальмологии. Особенно важной задачей МНТК в социальном плане, является обеспечение доступности передовых методик лечения болезней органа зрения для жителей всех регионов России, включая самые отдаленные. Клиника им.
Федорова полностью оправдывает название комплекса. В этом медицинском учреждении объединены: лечебные отделения, научные лаборатории и экспериментальные подразделения, учебные центры.
Программа скрининга зрения представлена на выставке "Россия" В Москве, на ВДНХ, в рамках выставки "Россия" представили запатентованную разработку Новосибирского филиала МНТК "Микрохирургия глаза" — интерактивную компьютерную программу для обследования зрения у школьников, дальнейшую разработку которой с использованием технологий искусственного интеллекта совместно ведут специалисты МНТК и Новосибирского государственного университета. Заседание общества офтальмологов: 13 марта 2024 Очередное заседание Новосибирской областной общественной организации офтальмологов состоялось 13 марта 2024 года. В настоящее время это широко распространенное "возрастное" заболевание органа зрения продолжает оставаться на первом месте среди причин, приводящих к необратимой слепоте. Круглый стол о детском здоровье — выступает наш эксперт Специалист 3-го офтальмологического отделения детское и патологии глазодвигательной системы Новосибирского филиала МНТК "Микрохирургия глаза", врач-офтальмолог высшей категории, кандидат медицинских наук Варвара Борисовна Пущина приняла участие в круглом столе "Здоровье детей — здоровье нации". Федорова" Минздрава России в период праздников в феврале и марте. Новейший прибор для расчета ИОЛ в самых сложных случаях При планировании операций по факоэмульсификации катаракты с имплантацией премиальных интраокулярных линз, а также при диагностике пациентов с подозрением на кератоконус специалисты Новосибирского филиала МНТК «Микрохирургия глаза» им.
Фёдорова теперь используют новейшую версию сканирующего проекционного топографа Pentacam. Новая операционная для витреоретинальной хирургии Начало работы в 2024 году для Новосибирского филиала МНТК "Микрохирургия глаза" ознаменовано вводом в работу нового операционного зала для наиболее сложных офтальмохирургических операций.
Глазные операции, доступные каждому!
- Гендиректором центра стал Дмитрий Арсютов
- За что уволили гендиректора МНТК имени Святослава Федорова?
- Экспериментально-техническое производство «Микрохирургия глаза»
- Заслуженный врач Чувашии возглавил «Микрохирургию глаза им. С. Н. Федорова» - Правда ПФО
Возможности
- МНТК Микрохирургия глаза им. Федорова (все филиалы в России)
- Услуги и цены медицинского центрна им. Святослава Федорова
- МНТК Микрохирургия глаза им. Федорова - филиалы в России - отзывы и цены
- ВЗГЛЯД / Победитель «Лидеров России» возглавил МНТК «Микрохирургия глаза» :: Новости дня
- МНТК Микрохирургия глаза им. Фёдорова
- Услуги отделения очковой и контактной коррекции зрения
Список врачей «Микрохирургия глаза им С Н Федорова»
С. ва» приехала в Бердянск Запорожской области для того, чтобы провести 50 хирургических операций на глаза. В 1971 г. началась разработка проекта будущего института, в 1974 г. состоялась закладка здания будущего НИИ «Микрохирургия глаза». Медицинский центр имени Святослава Федорова. Наш адрес: г. Москва, ул. Садовая-Cамотечная, д.16 стр 1. Ранее экс-глава клиники, ученик Святослава Федорова Христо Тахчиди заявил, что обратится в суд в связи с расторжением трудового договора. Врач-офтальмолог отделения лазерной хирургии «Донной» патологии калужского филиала фгау НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» Им. Акад. С.Н. Федорова" минздрава россии, калуга. В петербургском филиале Центра микрохирургии глаза имени Святослава Фёдорова провели уникальную операцию, вернув молодой пациентке зрение.
Список врачей «Микрохирургия глаза им С Н Федорова»
За 37 лет в стенах МНТК «Микрохирургия глаза» выполнено более 8 миллионов операций. описание, адреса филиалов, отзывы пациентов и цены на операции. Медицинский центр имени Святослава Федорова. Наш адрес: г. Москва, ул. Садовая-Cамотечная, д.16 стр 1. МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран. В клинике микрохирургии «ГЛАЗ» им. С. Н. Федорова уже более 8 лет комплексно подходят к здоровью зрительной системы: не только лечат, но и исправляют с помощью очков и контактных линз близорукость, дальнозоркость, астигматизм.
Дети с наследственной дистрофией сетчатки глаза смогут получить в Петербурге бесплатную помощь
В центральный ЭВМ подключались диагностические линии, стекалась и отцифровывалась вся информация о больном, что позволило избавиться от бумажной волокиты еще 20 лет назад. Впервые также операции стали проводится через микроскоп микроскопическими инструментами, что позволило проводить на порядок более сложные и точные операции. Впервые в клинике начали проводить операции с помощью лазера. Разрез глаза для проведения имплантации хрусталика стал всего 1,8 мм. И сама операция длилась всего около 10 минут. К слову сказать, в год на новое оборудование тратилось около 30 миллионов долларов по официальному курсу на 1992 года. Причем решения о закупках до 20 тысяч руб. Федоров уже в то время мечтал запустить микроскопического робота-хирурга, управляемого через ЭВМ, но, к сожалению, не успел. После его трагической гибели, МНТК свое производство и заводы закрыли. Все оборудование, материалы и линзы теперь только импортные. Непрофильные активы, типа, собственного агропромышленного комплекса, продали.
Операционный автобус и корабль как проекты — закрыли. Самоуправление чиновники ликвидировали. Созданная им система государственных офтальмологических клиник, оказывающих медицинскую помощь по всей нашей стране от Хабаровска до Санкт-Петербурга, устояла в тяжелые и непредсказуемые 90-е годы, продолжая оказывать высококвалифицированную медицинскую помощь, не закрывалась ни на один день. Вся наша система и Санкт-Петербургский филиал, в частности, находятся в постоянном развитии, внедряя в свою работу самые современные диагностические и хирургические технологии. Святослав Николаевич стремился сделать так, чтобы пациент, получив высококвалифицированную помощь, уходил из клиники счастливым. Думая о сотрудниках, он хотел, чтобы каждый понимал и ценил, что он является членом команды, от которого зависит результат общего труда и вознаграждение за него. В первые годы работы нашего филиала все сотрудники входили в состав бригад бригада хирургов, бригада долечивания, бригада по обеспечению сервисных услуг и т. В каждой бригаде был бригадир и избирался совет трудового коллектива СТК. Филиал не имел планового финансового задания. Всех пациентов из любой точки Советского Союза лечили бесплатно.
Лечение оплачивалось государством после выписки пациента и при условии получения хорошего или отличного результата лечения.
На высоком технологическом уровне с использованием современной аппаратуры в МНТК проводятся диагностика и лечение всех видов глазных заболеваний у взрослых и детей. Оренбургский филиал является крупнейшим центром офтальмологической помощи в Южно-Уральском регионе, оснащённым новейшим уникальным операционно-диагностическим оборудованием от ведущих мировых производителей США, Германия, Япония, Англия. Филиал, расположенный в крупном областном центре, обслуживает не только пациентов города и области, часто обращаются к нам жители других регионов, а также стран СНГ и дальнего зарубежья.
Все высказывания Факты из Биографии Авторитет С.
Федорова как политического лидера был весьма высок. Имея квалифицированную команду из числа профессионалов, он принял решение возглавить партийный список на выборах в Государственную Думу Федерального Собрания РФ в декабре 1995 года. В адрес Святослава Федорова поступали многочисленные обращения граждан, трудовых коллективов, в которых они просили его выдвинуть свою кандидатуру на пост Президента России при выборах 1996 года. Однако по принципиальным соображениям несогласие с программными установками и тактическими действиями С. Федоров вышел из этих общественных объединений.
Был членом КПСС с 1957 по 1990 год. В 1967 году был переведен в Москву и возглавил кафедру глазных болезней и проблемную лабораторию по имплантации искусственного хрусталика 3-го Московского медицинского института. В 1969 г. В 1973 году впервые в мире разработал и провел операции по лечению глаукомы на ранних стадиях метод глубокой склерэктомии, впоследствии получивший международное признание. Весной 1990 года С.
Президентом общества был избран Святослав Федоров. За короткий срок внедрены новые сельскохозяйственные технологии, построены современные жилые поселки с полным комплексом обслуживания, восстановлена церковь, заасфальтированы дороги, в дома крестьян проведен газ. Святослав Федоров обладал редким талантом организатора-управленца, расчетливого экономиста и хозяина, глубоко владеющего системным подходом в решении как хозяйственно-экономических, так и политических проблем. В 1958 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1967 году — докторскую. Работал врачом в станице Вешенская Ростовской области и г.
Лысьва Свердловской области. С 1958 года заведовал клиническим отделением в Чебоксарском филиале Государственного института глазных болезней им.
Для поддержания профессионального уровня и развития новых компетенций в течение учебного года проводится порядка 3 десятков циклов повышения квалификации по основным и редким направлениям специальности. Наибольшую популярность приобрели курсы по офтальмопластике, лазерной хирургии и обретению базовых навыков хирургии катаракты.
Контингент обучающихся охватывает профессионалов всех уровней — это и врачи-офтальмологи, и научные сотрудники профильных учреждений, и профессорско-преподавательский состав кафедр офтальмологии медицинских ВУЗов. Теоретическая и практическая подготовка по всем программам образовательной деятельности проводится сотрудниками Института непрерывного профессионального образования с привлечением высококвалифицированных врачей и научных сотрудников МНТК. Учитывая произошедшие изменения в сфере образования и здравоохранения, в 2021 году был открыт МАСЦ. Главной задачей центра является обеспечение проведения процедуры первичной специализированной аккредитации по специальности «Офтальмология» и «Медицинская оптика».
За 2,5 года работы нашего центра порядка 230 выпускников прошли аккредитацию по данным специальностям. Фёдорова» Минздрава России продолжает добрые традиции «Федоровской школы» обучения офтальмологов. Формат обучения на кафедре постепенно расширился до уровня организации собственного института профессионального образования.