Кибовский Александр Владимирович. Кибовский Александр Владимирович. Руководителем Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия. В День работника культуры Александр Кибовский вместе с директором Бабушкинского парка депутатом Московской городской Думы Игорем Бускиным навестил Игоря Смекалина в госпитале, вручил ему Благодарность Мэра Москвы и ценный подарок – компьютер. Образование Кибовский Александр Владимирович окончил московскую школу и уже в старших классах увлекся историей.
Департамент культуры Москвы может возглавить Владимир Филиппов
Смотрите видео онлайн «Власть и Искусство: Министр культуры Москвы Александр Кибовский. Кибовский Александр Владимирович (891), возможный дубликат. Показать. С должностей сняты руководители департаментов культуры и природопользования Александр Кибовский и Антон Кульбачевский. выпускник Российского государственного гуманитарного университета, имеет ученую степень. Когда после недавних выборов мэр обновил правительство и на место Кибовского пришел другой глава Департамента культуры, я расстроился – Александр Владимирович сделал столько хорошего за свое правление, сколько не сделали бы и десять руководителей. Александр Кибовский раскрыл тайну портретов близких Александра Пушкина.
Александр Кибовский: надо, господа, дело делать!
Главная» Новости» Кибовский александр владимирович где сейчас. 16 сентября 2021 г. в 12:00 культурный центр «Северный» с осмотром итогов осуществленных ремонтных работ капитального характера посетил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Владимирович Кибовский и. Александр Кибовский оставит должность после выборов мэра Владимир Филиппов. Глава департамента культуры Москвы Александр Кибовский. Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973, Москва) — российский историк, государственный и общественный деятель, кандидат исторических наук.
Путин присвоил Кибовскому звание заслуженного деятеля искусств РФ
Также в документе указано: "Назначить на государственные должности города Москвы на срок полномочий мэра Москвы: министров правительства Москвы согласно приложению 2 к настоящему указу... Фурсин Алексей Анатольевич - министр правительства Москвы, руководитель департамента культуры города Москвы".
На данный момент этой процедуры нет.
Собственно не понятно даже, можно ли считать поступившее к нам обращение тем самым заявлением, о котором написано в законе. Но не это сейчас самое тревожное. Можно было бы спокойно ждать, если бы законодатель, вводя новую категорию "объект, обладающий признаками объекта культурного наследия", защитил бы ее от преступных посягательств.
Но увы, никакой ответственности за такие объекты законом не установлено. В случае правонарушения не понятно, по какой статье и как привлекать нарушителя. Более того, закон ослабил контроль даже за выявленными памятниками.
За последние годы мы добились приведения в порядок десятков таких объектов. А теперь собственники вообще не должны их реставрировать! И даже просто содержать их достойно владельцы обязаны только лишь с момента получения уведомления!
А если нерадивый собственник сознательно его не берет? Или нет документа, подтверждающего факт уведомления? Получается, что и ответственности-то у него никакой вроде как и нет!
Эти новации грозят Москве весьма неприятными последствиями. С ним было связано много ожиданий. Но чтобы он реально заработал нужны около 30 только федеральных подзаконных актов.
Если их не будет, то все надежды постигнет жестокое разочарование. Ситуация лично мне хорошо знакомая. Опять, как после 2002 года, возник "правовой вакуум", только еще более глубокий из-за отсутствия переходного периода.
Старого уже нет, а новое еще только в разработке. Тот юридический кризис, продолжавшийся целых 7 лет, удалось ликвидировать лишь специально созданной Росохранкультуре. Очень хочется верить, что образовавшаяся сейчас "бюрократическая черная дыра" не станет на годы реальной угрозой культурному наследию и будет ликвидирована в максимально короткие сроки.
С учетом решений комиссии и ее рабочей группы, ГЗК градостроительная-земельная комиссия - ИФ были пересмотрены и расторгнуты многие старые инвестконтракты. Всего по городу ГЗК прекращено строительство 21 млн. Как следствие, стремительно выросли инвестиции в реставрацию и ремонт существующих исторических зданий.
За четыре года были проведены работы по 487 объектам, из которых порядка 120 памятников - это крупные серьезные реставрации. Общий объем инвестиций за эти годы составил около 50 миллиардов рублей, причем в разы выросла доля частных средств. Сейчас в работе 268 памятников.
Кто бы что не говорил, комиссия являлась и является единственной реальной и эффективной силой, не на словах, а на деле помогающей нам защищать исторический центр. Ведь в СМИ вообще не принято писать и говорить о позитивном. Но вы же понимаете, что чудес не бывает.
Можете себе представить каких усилий стоят переговоры с собственниками, бизнесменами, инвесторами, имеющими с давних пор на руках все имущественные права, разрешения, гарантии и кредиты. Тем не менее, в подавляющем большинстве случаев руководству комиссии удалось их убедить пересмотреть свои проекты и в результате не на словах, а на деле спасти 195 исторических зданий. Множество проектов были понижены, уменьшены, разуплотнены на десятки тысяч квадратных метров.
Например, 22 июня в День памяти и скорби в Александровском саду. Конечно, мы должны поддерживать отношения и с такими объединениями. СУПЕР: Некоторое время назад появилась новость, что у популярного и любимого москвичами театра — «Гоголь-центра» — возникли серьезные финансовые трудности. Вопреки трудностям «Гоголь-центр» живет, более того — недавно принял участие в Авиньонском театральном фестивале.
Это в эпоху санкционных перебранок хороший знак и большая честь. Скажите, удастся ли городу помочь «Гоголь-центру» решить финансовые проблемы? И будет ли город этим заниматься? Финансовые проблемы у «Гоголь-центра» накапливались давно и обострились в конце прошлого года.
В связи с этим еще при Капкове произошла смена директора театра в надежде, что это позволит ситуацию выправить. Но проблемы у театра остались, и с каждым днем они увеличиваются. Для любого городского театра есть фиксированный бюджет. Тем не менее департамент пошел на то, чтобы сверху добавить 30 миллионов рублей и выправить дефицит по итогам прошлого года.
Затем мы весь годовой лимит довели до «Гоголь-центра» сразу и в полном объеме, чтобы погасить текущую задолженность по налоговым отчислениям, в социальные фонды и так далее. Иначе артисты оказались бы заложниками дефицитных управленческих решений, ранее принятых руководством театра. Это еще 84 миллиона. Замечу, что годовые лимиты не были сокращены, хотя после ремонта, профинансированного департаментом в объеме 360 миллионов рублей, зал театра уменьшился вдвое, с 772 до 376 мест, и, соответственно, должно было сократиться и бюджетное задание.
Но даже при этом денег не хватило. Одновременно мы просили «Гоголь-центр» принять антикризисные меры, чтобы ежедневно растущие убытки не погрузили его в еще большую долговую яму. Ведь теперь, когда весь бюджетный лимит исчерпан, все зависит от умения театра обеспечить себя до конца года. Изменений пока мы не заметили.
Театр продолжает жить как и прежде. Это, надо понимать, осознанное решение его руководства. Как ситуация будет развиваться дальше — не берусь прогнозировать. Нам всем приятно читать новости с Авиньонского фестиваля.
Но не хотелось бы, чтобы это походило на аплодисменты музыкантам, играющим на верхней палубе «Титаника». Город для театра сделал всё. И даже больше. И гораздо больше, чем для любого из 86 других городских театров.
Режиссеры сразу нескольких московских театров мне сказали, что деньги госбюджет урезает чуть ли не на 40 процентов. В этих условиях о развитии культуры в Москве можно говорить? Вас раздражает такое отношение государства к культуре? Мне не очень ясны источники для потенциального раздражения: в Москве все бюджетные лимиты доведены департаментом до подведомственной сети без всяких сокращений.
Тем более странно слышать сетования театров, которые, в отличие от библиотек и музеев, являются наиболее рентабельными. Зритель голосует рублем — и лучшие наши театры имеют собственные доходы в десятки, а некоторые и в сотни миллионов рублей. И не только центральные. Например, Московский театр на Юго-Западе на один казенный рубль зарабатывает два своих.
Зайдите на сайт — все билеты проданы! Так что разговоры о нехватке бюджетных денег которых всегда приятно иметь больше, чем есть зачастую оправдывают творческую несостоятельность: вот, мол, опять не повезло со зрителем, я такой талантливый, а в многомиллионном мегаполисе почему-то не нашлось никого, кто хотел бы купить лишний билетик. Знаете, сейчас время такое тревожное… вам этот факт биографии ближайшего родственника на службе не мешает? Не мешает, ни мне, ни ей.
Красивая и молодая девушка имеет право на свою личную жизнь. Некоторое время она с супругом действительно работали в США. Потом они вернулись. После этого она работала заместителем Капкова в Парке Горького по культурно-массовым программам.
Говоря проще, креативным директором. Как раз создавала все те активности и проекты, которые и прославили парк. Сейчас вот только что назначена комиссаром Пятой Московской международной биеннале молодого искусства. Впрочем, вы ее и сами можете обо всем расспросить.
Но у нас-то Америка сейчас главный враг. У вас? Так по телевизору 24 часа в сутки говорят. К счастью, телевидением департамент культуры не занимается.
СУПЕР: Раз уж выпала такая редкая возможность с вами поговорить, то разрешите пощупать ваше мировоззрение, чтобы москвичи понимали ваше чувство прекрасного. Скажите, вы сторонник смертной казни? Не уверен, что именно этим определяется чувство прекрасного. Федеральное законодательство данный вопрос решило.
Но вот личное отношение… Веками наказание за тяжкие преступления человечество решало по принципу «глаз за глаз». Является ли достаточной мерой пожизненное лишение свободы?.. Знаете, я в свое время в армии сидел на гауптвахте. И хотя она сильно отличается от тех мест, куда сажают настоящих преступников, все равно это было крайне неприятно.
Возможно, содержание под стражей с очевидным тупиком впереди во много раз страшнее, чем какая-нибудь одноразовая инъекция. Но это всего лишь отвлеченные рассуждения. Мне трудно представить эмоции родителей, чьих детей расстрелял Брейвик, когда они читают в новостях, что ничуть не раскаявшийся убийца десятков невинных молодых людей поступает в университет и при поддержке тюремного начальства готовится вернуться к активной жизни. Ну слушайте… Ничего героического.
Я служил в морской пехоте. Есть даже такой армейский афоризм, мол, на гауптвахте не сидел — в армии не служил. Но на самом деле неуместная удаль: думал в конце службы, что море по колено. Урок на всю жизнь.
В церковь ходите? Деникин в своей замечательной книге «Путь русского офицера» написал, как еще в школе его очень занимал вопрос: есть Бог или нет? Однажды он просидел всю ночь, утром определился раз и навсегда и больше к сомнениям по этому поводу никогда не возвращался, с чем и прожил до старости. У меня примерно так же.
Экспозиция занимает площадь более трех тысяч… Александр Владимирович Кибовский награжден медалью «Шувалов» 31 марта 2021 30 марта на заседании Президиума Российской академии художеств состоялось награждение медалью «Шувалов» Российской академии художеств академика Кибовского Александра Владимировича за монографию «500… Спектакль с закрытыми глазами и вербатим: что еще подготовила «Ночь театров» 15 марта 2021 С 27 на 28 марта в Москве пройдет традиционная ежегодная акция «Ночь театров». В ней примут участие более 130 учреждений, среди которых не только ведущие театры, но и концертные залы, культурные… Опубликован шорт-лист номинантов на соискание премии имени Корнея Чуковского 26 октября 2020 Опубликован короткий список номинантов на соискание премии имени Корнея Чуковского в области детской литературы. В него вошло 21 произведение. Работы оценивали известные литературные деятели, среди… Цифровая афиша Москвы: билеты в учреждения культуры можно будет купить на mos. С 19 октября продажа билетов в учреждения культуры и иные организации, подведомственные Департаменту культуры города Москвы, будет временно….
Путин присвоил Кибовскому звание заслуженного деятеля искусств РФ
| Это мой город: глава Департамента культуры Москвы Александр Кибовский | 16 сентября 2021 г. в 12:00 культурный центр «Северный» с осмотром итогов осуществленных ремонтных работ капитального характера посетил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Владимирович Кибовский и. |
| Александр Кибовский — о фильме «Союз спасения». Доброе утро. Фрагмент выпуска от 06.03.2024 | Александр Кибовский, глава столичного департамента культуры, настаивает: деньги на культуру выделяем, цензурой не занимаемся. |
| АЛЕКСАНДРКИБОВСКИЙ — | Российский государственный деятель Александр Владимирович Кибовский родился 15 ноября 1973 года в Москве. |
| Что известно о новом министре культуры Москвы Александре Кибовском? | Кибовский Александр Владимирович (891), возможный дубликат. Показать. |
| Кибовский Александр Владимирович - официальная декларация. , | Александр Владимирович Кибовский родился 15 ноября 1973 года в Москве. |
Департамент культуры Москвы может возглавить Владимир Филиппов
Александр Владимирович вручил бойцу Благодарность Мэра Москвы, поблагодарив его за гражданское мужество и воинскую доблесть. 0,5 15 ноября 2023 года отмечает 50-летие кандидат исторических наук, заслуженный деятель искусств РФ, действительный государственный советник РФ 2 класса, академик и член Президиума Российской академии художеств Александр Владимирович Кибовский. Александр Владимирович, сейчас большой резонанс имеет ситуация с домами на Большой Дмитровке.
«Неленивость и любопытство»
Мой приоритет — работа. Тем более что принимать руководство мне пришлось в очень трудный момент. В начале года, когда прошла оптимизация всех городских структур, департамент культуры фактически сократился в два раза. А работы, как вы понимаете, меньше не стало, скорее, даже наоборот. Теперь департамент насчитывает сотню сотрудников, которые каждую неделю получают для исполнения тысячу поручений, писем, обращений граждан.
И за каждой такой бумагой судьбы людей, их проблемы, ожидания и эмоции. Тем не менее, несмотря на кадровые изменения, мы ситуацию удержали под контролем. Управленческий процесс налажен. Мы ничего не упустили, но это далось непросто.
Что стало с командой Капкова? Люди продолжили работать с вами или вы с ними расстались? Трое заместителей, с которыми я познакомился при вступлении в должность, продолжают работать, и необходимости тут что-то менять я пока не вижу. Бывает такое, что новый руководитель сразу меняет весь личный состав по принципу «свой — чужой».
Но в культуре это всегда приводит лишь к ухудшению. Ведь наша сфера — это не производство по принципу «Хочешь быть передовым — сей квадратно-гнездовым». Это тонкая материя. С деятелями культуры, как с гамлетовской флейтой, можно многое, но играть на них нельзя.
Поэтому руководители, которые имеют опыт работы в культуре и необходимые знания, сегодня очень востребованы. Я благодарен тем коллегам, которые продолжили работу в департаменте в этот непростой момент. Вообще в сфере культуры серьезный дефицит управленческих кадров. Их подготовкой необходимо заниматься системно, в связи с чем мы готовим совместную программу с Московским государственным институтом культуры.
Это руины? Или золотое руно? Истина, как всегда, где-то посередине. Это точно не золотое руно, но городская культура никогда им и не была.
Говорю это со всей ответственностью, поработав в московской культуре в разные годы. Проблем и было, и есть очень много. Капков — руководитель креативный, решительный в проведении новаторских идей. Самое главное, что он сделал тему культуры модной и популярной.
Этого действительно не хватало, этого ждали, это витало в воздухе и было созвучно общему обновлению всего городского управления, приоритетному вниманию мэра к развитию парков, открытых пространств, созданию пешеходных зон, проведению массовых культурных и спортивных мероприятий для широкого круга москвичей. На это были направлены силы всех городских департаментов, правительством были выделены огромные средства, достойные этой глобальной задачи. И процесс пошел. Общими усилиями удалось разрушить закостенелый поведенческий тип «работа — дом», добавив в него «работа — театр», «дом — парк» и так далее.
На этой волне в культуру пришло много молодых ребят. Произошла модернизация. Разруха начинается в головах, но и обновление начинается в головах. И это очень серьезный момент.
Это, пожалуй, главное. Если же говорить о более прозаичных вещах… Не думаю, что следует делать, как в том известном анекдоте, когда открываешь конверт, а там письмо: вали всё на меня. Не оставил. Но даже если бы и оставил, не в моих правилах.
Тебе доверили дело — будь достоин своего поста. Так что с 11 марта все проблемы — мои. Не важно, когда и почему они возникли. СУПЕР: Но вы ведь уже через шесть дней после вашего назначения обвинили Капкова в нецелевых растратах бюджетных средств.
Все, как это часто бывает, перевернуто теми, кто не пощадит никого и ничего ради сиюминутной сенсации. При смене руководства департамента некоторым репортерам очень хотелось каких-то разоблачений, каких-то конфликтов, какой-то скандальности. Поскольку ничего такого не происходило, то придумали их сами, независимо от того, что слова «растрата», «нецелевое использование» вообще не звучали, есть записи того рабочего совещания. Но кого это интересует, когда нужно обратное.
А далее уже по Апухтину: «…совершенно все равно, он ли украл или у него украли». На самом деле все было совсем обыденно и отнюдь не ажиотажно. На регулярном заседании профильной комиссии Мосгордумы обсуждались вопросы, связанные с планированием работы департамента в ситуации предельного контроля за правильностью расходования бюджетных средств. Работа, кстати, проведена, и многое удалось в ее процессе уточнить, исправить, перераспределить.
Так что не надо искать черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет. СУПЕР: Если вбить вашу фамилию в «Яндекс»-картинки, на первой же странице можно найти несколько фотографий, где вы вместе с байкером Залдостановым, он же Хирург. Это ваш друг? Мы действительно в хороших отношениях.
Мы с ним даже устраивали интересную акцию, когда в День культурного наследия для байкеров из разных городов провели экскурсию по памятникам архитектуры. У «Ночных волков» есть своя площадка в Мневниках, где они устраивают концерты и шоу. Они привлекают большое количество молодых людей. Если мы говорим про разнообразие городской культуры, то как же можно это игнорировать?
Байкеры проводят мероприятия благотворительного характера, участвуют в патриотических акциях. Например, 22 июня в День памяти и скорби в Александровском саду. Конечно, мы должны поддерживать отношения и с такими объединениями. СУПЕР: Некоторое время назад появилась новость, что у популярного и любимого москвичами театра — «Гоголь-центра» — возникли серьезные финансовые трудности.
Вопреки трудностям «Гоголь-центр» живет, более того — недавно принял участие в Авиньонском театральном фестивале. Это в эпоху санкционных перебранок хороший знак и большая честь. Скажите, удастся ли городу помочь «Гоголь-центру» решить финансовые проблемы? И будет ли город этим заниматься?
Финансовые проблемы у «Гоголь-центра» накапливались давно и обострились в конце прошлого года. В связи с этим еще при Капкове произошла смена директора театра в надежде, что это позволит ситуацию выправить. Но проблемы у театра остались, и с каждым днем они увеличиваются.
Он вернул украденную в 1957 году из Рогожского старообрядческого храма икону «Преображение Господне» XV века. Полвека иконостас ждал ее, а вернули из Мексики! Так что к сегодняшнему празднику Александр Владимирович имеет непосредственное отношение. Всех с Днем Великой иконы — образом, который спас Москву, Ленинград и Сталинград во время войны: в самые страшные моменты три наших главных города были обнесены Казанской иконой Божией матери.
Это была интернет-трансляция. Но что очень важно понимать. Если мы говорим об этой работе как о серьезном направлении, это ничуть не менее затратно, чем настоящая полноценная постановка. И вот эти иногда встречающиеся дилетантские рассуждения: да ладно, что там, сняли, выложили, вот вам и продукт, - конечно, это никуда не годится. И любой специалист, понимающий, как делаются полноценные качественные трансляции, а сегодня, если мы возьмем опыты лучших концертов, то это практически на уровне, как снимают Парад Победы, когда у нас камера способна погрузиться внутрь хора, делает самый неожиданный ракурс, особенно если мы говорим о постановках с балетом, - это очень большие деньги. Грымов: - Кто платит? Кибовский: - Давайте поймем, о чем мы говорим. Если мы говорим о том, что останется после этого всего периода и что мы возьмем дальше. Конечно, те вещи, которые мы сделали быстро, чтобы не оставить людей вообще без какого-либо культурного контента, это надо понимать, что это временные меры, вынужденные. Например, у нас на «Культура-онлайн» на портале правительства Москвы буквально в первые же дни мы выложили 370 музейных экскурсий и экспозиций из наших ресурсов. Эту меру мы специально не готовили. Мы просто взяли уже имеющиеся разработки наших коллег, помогли их довести до технического совершенства и предложить широкой аудитории. Это вещь вынужденная. А если мы говорим о серьезном дальнейшем продвижении, к этому надо относиться по-другому. Это должно входить в состав бюджетных расходов, как мы финансируем новые постановки. Надо понимать, что это нельзя сделать любительски, на телефон по ходу работы над основным спектаклем. Это особая работа. И это серьезный повод задуматься в принципе об этом формате. Грымов: - Департамент культуры, возможно, может выделять отдельные гранты. Могут появиться спонсоры. Зрители, которые сегодня смотрят онлайн, они будут продолжать смотреть бесплатно? Или они тоже будут платить? Кибовский: - Для того, чтобы это начинать, необходимо наше консолидированное мнение творческого сообщества. Некоторые ваши коллеги категорически против того, чтобы были подобного рода эксперименты. По их мнению, это деформирует восприятие театра как такового. Это хорошо для специалиста, который уже имеет навыки и способен понимать отличие даже виртуозно сделанной трансляции от того, что вы увидите на сцене, если вы придете очным порядком в театр. Есть большое опасение, как бы не заигрались. В свое время, когда у нас появились экранизации книг, все стали смотреть кино, никто не стал читать книги. Взял, посмотрел картину Бондарчука, и вот вам результат. Поэтому мне понятны эти опасения. Прежде чем начинать такие проекты, надо нам самим определиться, двигаемся ли мы в этом направлении. Или мы считаем, что для театрального искусства или для других направлений… То, что уместно в библиотечной среде, у нас сейчас сайт www. В этом направлении нам все понятно. Понятна аудитория, понятен тот контент, который мы предлагаем. Можете читать, можете слушать. Но в театрах это довольно серьезный и сложный вопрос, на уровне практически философии. Они бесятся на учителей, они с ума сходят от детей, дети ничего не понимают. Я на стороне этих 16 процентов. Кибовский: - У меня самого ребенок учится таким образом. Поверьте, я знаю эти проблемы. Песня «Папа у Васи силен в математике» по-прежнему актуальна. Но я говорю про другое. Я говорю о том, что родительская общественность оценила те усилия, которые в этой ситуации были предприняты со стороны художественно-педагогического персонала. Потому что никогда такого не было, никто не ставил задачи о создании онлайн-платформ для педагогики в этом художественном направлении. Есть разработки, связанные с преподаванием общеобразовательных предметов. Но творческие предметы изначально никто не предполагал преподавать таким образом. Грымов: - А теперь Департамент культуры включится в такую программу? Это просто оценка того, что наша система дополнительного творческого образования сработала в этой критической ситуации хорошо. Но вопрос, стоит ли это применять в обычной практике, пока остается открытым. И лично у меня тоже много вопросов. Потому что уникальность нашей системы именно в живом прямом контакте между педагогом и учеником. Андреевская: - Слушатель пишет, что денег становится все меньше. А онлайн-образование зачастую бесплатное и дешевое. Вы не боитесь того, что оно победит? Кибовский: - Это отдельная тема. И сейчас в интернете есть огромное количество мастер-классов, творческих встреч, различные программы, которые помогают делать тренинги и прочее. Если говорить именно об образовании как части большого процесса, это надо обсуждать отдельно. Это немножко другое. Грымов: - У меня вопрос такой. Я очень много слышал в СМИ от политиков, что жизнь не будет прежней. Они пугают нас или, наоборот, говорят, что будет все замечательно и еще лучше.
Операцию проводил начальник отделения микрохирургии кисти, кандидат медицинских наук, Заслуженный врач РФ Стрельчонок Александр Федорович. Ассистировал врач-травматолог-ортопед Привалов Александр Васильевич. Теперь молодому мужчине предстоит период реабилитации с протезированием левой стопы. Родные бойца постоянно находятся с ним на связи, давая ему столь необходимые любовь и поддержку. Игорь является сотрудником Бабушкинского парка города Москвы.
Департамент культуры Москвы может возглавить Владимир Филиппов
Пресс-конференция, посвященная акции «Ночь театров». Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973 года, Москва) — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы с 10 марта 2015 года. Сейчас по слухам Александр Кибовский не унывает и, заручившись помощью новых покровителей, хочет вернуться на федеральный уровень в должности заместителя министра культуры с дальнейшим прицелом на министерское кресло.
Кибовский, Александр
Что же такого было сделано, что пришлось расформировать федеральную службу, сама необходимость существования которой не просто очевидна, но и предусмотрена утвержденной президентом структурой органов власти, идея которой, в том числе, состоит в том, чтобы вывести надзорные органы из под министерств. Было проведено независимое расследование. Истоки произошедшего кроются в личности самого руководителя Росохранкультуры Александра Кибовского, который, являясь специалистом по истории военного костюма, вместо того, чтобы заниматься практическими вопросами охраны культурного наследия стоящими перед созданной службой, уходил от их решения, уделяя внимание всякой мишуре, увлекаясь любимыми пуговицами, эполетами, аксельбантами и предаваясь молодецким утехам. По свидетельствам очевидцев, Александр Владимирович является потрясающе интересным, хотя и порой излишне навязчивым рассказчиком с утонченно выразительным манерным стилем. Чиновникам, проработавшим много лет в системе культуры, Кибовский запомнился полной неспособностью брать ответственность на себя, постоянным уходом от принятия решений и проведением масштабного ремонта за счет непонятно откуда взявшихся «спонсорских средств», в результате которого в стенах службы появились ковры, тренажеры, аквариумы с экзотическими рыбками, враз ставшие притчей во языцех. А еще период его правления был отмечен солдафонскими затеями самого Кибовского и его ближайших сподвижников, чей уход из Росохранкультуры в ноябре 2010 года был воспринят трудовым коллективом с нескрываемой радостью и как божий дар. Потомственный дворянин как он сам себя позиционирует , знаток антикварного рынка, молодой и перспективный герой нашего времени Александр Владимирович Кибовский характеризуется абсолютным умением вовремя менять покровителей и держать нос по ветру, что и позволило мальчику из ниоткуда сделать головокружительную карьеру, попасть в кадровый резерв и в 34 года возглавить федеральную службу. Изворотливость — вот одно из главных качеств Александра Владимировича. Не случайно в ходе карьеры он старался подписывать как можно меньше документов и всегда делегировал подписание служебных документов своим заместителям, чтобы в случае неверного шага вовремя отступить и, сдав заместителей, остаться незапятнанным.
Все в жизни Александр делал правильно. Будучи известным карьерным интриганом, даже выбор жены он точно просчитал. Работа супруги в кадровых подразделениях сначала в министерстве культуры, а затем и в президентской администрации позволяла ему получать своевременную информацию, чтобы плести паутину своих карьерных интриг. Пожалуй, один раз в жизни Александр Владимирович допустил серьезный промах, опубликовав в 2002 году книгу «Сибирский цирюльник: Правда и вымысел кино-эпопеи». В ней Александр подверг разносу Никиту Михалкова, указав на недостоверность военных костюмов, использовавшихся при съемках фильма. Никита Сергеевич Михалков справедливо назвал книгу «дорогим заказом людей, которые не могут примириться с надеждой на возрождение самосознания нашего народа». Да и правда, зачем Кибовскому думать о возрождении самосознания народа. Его гораздо больше интересовала внешняя оболочка — пуговицы, эполеты и аксельбанты, а также его собственные карьерные устремления любой ценой пробиться наверх.
Затем Александр не раз пытался исправить оплошность и сожалел в интервью, что «сегодня он бы такую книжку выпускать не стал, а фильм Никиты Сергеевича — просто шедевр, поскольку снять абсолютную правду невозможно в принципе». Но даже тендер, на котором он в качестве извинений пытался протащить аккредитацию Российского союза правообладателей РСП Никиты Михалкова, Александр в силу своего полной бездарности и отсутствия организаторских способностей провел так плохо, что суд отменил результаты конкурса. Хотя некоторые источники говорят, что эта неумелость все же была кем-то щедро оплачена. В последующем Александр таких промахов не допускал. В 2004 году он сделал ставку на директора департамента массовых коммуникаций, культуры и образования Правительства России Дениса Молчанова, который посчитал Кибовского достойным человеком и принял в возглавляемый департамент на работу. Став в 2008 году главой Росохранкультуры, Александр Владимирович сразу забыл своего покровителя и начал заискивать перед министром культуры Авдеевым Александром Алексеевичем. Прочувствовав некоторое расположение последнего, Кибовский пытался интриговать, желая получить должность заместителя министра культуры, однако переоценил свои силы и потерпел фиаско. Позднее своими интригами и амбициями Кибовский так достал министра, что именно Авдеев выступил с инициативой о ликвидации федеральной службы.
Любил Александр Владимирович ездить в Санкт-Петербург. Как и многие он решил, что покровителей нужно искать в городе на Неве. Вначале Росохранкультура пыталась оправдать и обосновать строительство башни Охта-центра, но почуяв куда дует ветер Александр, хоть это и не достойно дворянина, быстро сменил ориентир и с упорством начал активно выступать против ее строительства. Как типичного аппаратного чинушу Кибовского интересовали не дело и решение государственных задач, а интриги, позволяющие продвинуться по служебной лестнице, что нашло отражение в материалах проверок деятельности Росохранкультуры, проведенных Генеральной прокуратурой в 2009 году и Счетной палатой России в 2010 году. Проверки установили низкий уровень работы и неспособность Росохранкультуры надлежаще осуществлять свою деятельность, а также то, что Росохранкультура с момента своего создания и одновременного назначения Александра Кибовского ее руководителем фактически самоустранилась от выполнения возложенных задач.
Игра «Потолкуем? Директор Ассоциации деятелей культуры и бизнеса «Я лидер» Илья Листопадов рассказал о кросс-культурном проекте «Евразийская неделя моды». Множество молодых дизайнеров готовы продолжить тренд Вячеслава Зайцева, который впервые в истории мировой моды ввёл на подиумы валенки и шапки-ушанки «от кутюр», - заявил Листопадов. О значимости отечественного Life-long education рассказала Марина Харахордина, руководитель методического отдела компании Skillbox - одного из лидеров рынка онлайн-обучения в РФ. Сегодняшним Ломоносовым заниматься саморазвитием куда проще - онлайн-образование делает знания доступными для людей из любых уголков страны. Теперь, чтобы услышать классных экспертов по интересной теме, нужно только включить компьютер. У нас более 560 образовательных программ по маркетингу, дизайну, программированию, разработке игр, управлению и мультимедиа, - отметила Харахордина. Нацпроекты стали ответом на ностальгию населения по масштабным планам властей и устремленности в «светлое будущее». Однако их объективная роль в укреплении лидерства на мировом рынке неоспорима. В панельной дискуссии, которая длилась полтора часа, эксперты ответили на вопросы предпринимателей и СМИ.
Ассистировал врач-травматолог-ортопед Привалов Александр Васильевич. Теперь молодому мужчине предстоит период реабилитации с протезированием левой стопы. Родные бойца постоянно находятся с ним на связи, давая ему столь необходимые любовь и поддержку. Игорь является сотрудником Бабушкинского парка города Москвы. Делегация Правительства Москвы от имени Мэра Москвы приехала сегодня в госпиталь, чтобы поздравить героя с Днём работника культуры, оказать ему моральную и материальную помощь.
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.
Уберите Кибовского
Долгожданная отставка министра культуры Александра Кибовского стала главным подарком переизбравшегося мэра Сергея Собянина жителям столицы. Бывший руководитель Департамента культуры Москвы Александр Кибовский назначен представителем столицы по вопросам культурного сотрудничества с новыми субъектами РФ. Кибовского Александра Владимировича — министра правительства Москвы, руководителя департамента культуры города Москвы”, — сообщается в документе. Александр Владимирович Кибовский родился в Москве 15 ноября 1973 года [35]. Александр Кибовский, глава столичного департамента культуры, настаивает: деньги на культуру выделяем, цензурой не занимаемся.
Александр Кибовский
| Департамент культуры Москвы может возглавить Владимир Филиппов | Бывший руководитель столичного департамента культуры Александр Кибовский, занявший пост представителя аппарата мэра и правительства Москвы по вопросам культурного сотрудничества с новыми регионами, в новой должности планирует заниматься организацией и. |
| Собянин попрощался с Кибовским | Газета "Культура" | Дзен | Место Александра Кибовского, который с 2015 года руководил департаментом культуры Москвы, займет Алексей Фурсин, ранее работавший в должности начальник департамента предпринимательства и инновационного развития города. |
| Александр Кибовский покинул пост главы депкульта Москвы | Александр Владимирович Кибовский — российский историк, государственный и общественный деятель, кандидат исторических наук. окончил среднюю школу №888 г. Москвы. |
| Пресс-конференция Александра Кибовского | Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973 года, Москва) — министр Правительства Москвы, руководитель. последние новости сегодня в Москве. |
| Новости и события Российского исторического общества | Элитная квартира министра культуры Москвы Александра Кибовского неожиданно стала камнем преткновения между столичной прокуратурой и управлением МВД. |
Александр Кибовский: надо, господа, дело делать!
| Театральный палач в отставке. Собянин уволил самого токсичного из своих министров | Александр Кибовский занимал должность главы Департамента культурного наследия с ноября 2010 года. |
| Кибовский: Власти не вмешиваются в художественную политику театров - Российская газета | Александр Кибовский оставит должность после выборов мэра Владимир Филиппов. |
| Александр Кибовский — о фильме «Союз спасения». Доброе утро. Фрагмент выпуска от 06.03.2024 | В студии — историк, кандидат исторических наук Александр Кибовский. |
| Собянин попрощался с Кибовским | Газета "Культура" | Дзен | Александр Владимирович Кибовский родился в Москве 15 ноября 1973 года [ 35 ]. |
Александр Кибовский покинул пост главы депкульта Москвы
Александр Владимирович выступил с приветственным словом: «Сегодня радостное событие для целого района нашего любимого города: в рамках торжеств, посвященных Дню города столицы, мы сегодня осмотрели завершение работ по этому удивительному дому культуры. Помимо того, что здесь проходило много событий, он очень узнаваем, часто появляется в кино, это дом культуры, который был построен еще в далеком 1952 году. И надо понимать, что для меня, как для руководителя Департамента культуры, это очень интересное свидетельство той эпохи, когда не прошли еще все последствия Великой Отечественной войны, и в то же время здесь, не в центре Москвы, строится такой роскошный, замечательный дворец. Была проведена потрясающая работа, большое спасибо всем, кто трудился! С одной стороны, удалось сохранить всю ту подлинную составляющую этого удивительного объекта, например, оригинальные светильники, с другой стороны, полностью его по-новому оснастить. Ремонт дома культуры осуществлялся в рамках программы «Мой район».
Жители района обращали внимание на встречах с Сергеем Семеновичем на то, что это место нужно привести в порядок. И вот мы видим результат. Привлекались опытнейшие реставраторы, потому что это не просто ремонт, это полноценная научная работа в части реставрации. А также вдумчивая работа специалистов по оборудованию культурно-досуговых пространств, чтобы сделать его максимально удобным, комфортным, современным. Поздравляю всех с этим замечательным событием!
Грымов: - В 2019 году в декабре в «Зарядье» была выставка «Год театра. Это вы все накаркали? Всё, занавес, закрыли. Кибовский: - Это, скорее, к Ивану Демидову, как руководителю парка «Зарядье». Вы можете с ним обменяться любезностями по этому поводу.
Проект был очень интересным. Это было такое финальное мероприятие Года театра. Само собой, оно не имело под собой никакого подтекста, связанного с тем, что на этом все и закончится. Наоборот, это некий этап, который мы все вместе пережили. И я очень благодарен всем коллегам.
Мы сделали огромную работу. Состоялись сотни премьер, сотни мероприятий, специально приготовленных к году театра. Активный участник присутствует в нашем разговоре. Я про «Модерн», который сделал серьезную большую программу, посвященную отмечанию Года театра в нашем городе. Грымов: - Да, но здесь фраза — «Занавес!
Кибовский: - Это же было связано совершенно с другим. Тем более, что суть проекта была как раз в том, чтобы представить широкой аудитории, посещающей парк «Зарядье», такую удивительную композицию — коллаж из фотографий тех деятелей театрального искусства, которые определяют сегодня главную театральную повестку нашей страны. Это было масштабное фотополотно. Эти фотографы почти год возились с этой композицией. И надо было каждого человека поймать, попросить сняться в определенном формате.
Я думаю, это заслуживает отдельного интересного разговора — встреча с этими авторами. Много интересного выяснилось. Многие выясняли, кто с кем хочет стоять на этой фотографии. Потом кто-то отказался. Потом были большие претензии, почему эти есть, а меня нет.
Грымов: - Теперь же все стало проще. Сегодня многие скептики говорят, что фактически культура в Москве и в мире — это такое пепелище. Ничего не происходит, она скукожилась. Вы как большой эксперт, как человек, который сидит на большом хозяйстве и реально располагает цифрами, это действительно сегодня пепелище? Кибовский: - Ей-богу, даже смешно об этом говорить.
Ну какое пепелище? Почему ничего не происходит? Кто это говорит? Мы же начали с хорошего посыла, что надо слушать специалистов и общаться с теми людьми, кто способен авторитетно ответить на те или иные вопросы. Культура многообразна.
И если мы говорим о культуре городской, она состоит из многих сегментов. У нас около десяти тысяч культурных адресов в столице. Причем это не только в ведении Департамента культуры Москвы. У меня в ведении 3,5 тысячи адресов. Те места, на которых происходит самая разная деятельность.
Музеи, театры, библиотеки, дома культуры, творческие центры, концертные организации. Грымов: - Но они же не работают сейчас. Кибовский: - Это не совсем так. Они не работают с точки зрения очного контакта с аудиторией. Грымов: - Но это же самое главное.
Кибовский: - Я совершенно с вами согласен. Тем более я всегда говорил, почему люди приходят в театр на одну и ту же постановку по несколько раз. Казалось бы, сегодня есть возможность включить телевизор, посмотреть в интернете. Потому что те эмоции, та аура, которая охватывает вас, если вы сталкиваетесь с настоящим произведением, которое вас глубоко трогает, конечно, это нельзя ничем заменить. И не надо даже пытаться.
Но эта встреча со зрителем, с посетителем — это финал, это вершина айсберга. Но ведь огромную подготовительную работу никто не отменял. По разработке новых декораций, новых эскизов, новых проектов, новых партитур, и так далее. И так по каждому учреждению. То же самое можно сказать по музеям.
Никто не отменял учетную работу, хранительскую работу, работу по инвентаризации фондов, их изучению, подготовке новых экспозиций, разработке их проектов. Это огромная работа. Просто она не видна аудитории. Но это не значит, что она не происходит. И она происходит постоянно.
Грымов: - Я знаю, что театры сегодня, к сожалению, репетируют онлайн.
Территориально он расположен за МКАД и разделен Дмитровским шоссе на поселок коттеджного типа и район с многоэтажными постройками, преобладает новый жилой фонд. Строительство станции метро — в видимой перспективе.
В районе проживает большое количество многодетных семей, молодых семей с детьми. На территории района Северный расположено одно учреждение культурно-досугового типа. Помимо культурно-досуговых учреждений в районе Северный функционируют учреждения библиотечного типа ГБУК г.
Москвы «ДШИ им. Здание культурного центра «Северный» построено в 1952 году в стиле «сталинского классицизма», архитектором проекта был Н. В ходе проведения начатого в январе 2020 года капитального ремонта выполнена замена напольного покрытия, проведены сантехнические и электромонтажные работы, монтаж систем отопления, вентиляции и кондиционирования, ремонт кровли, фасада, входной группы, замена дверей и остекления.
Здание оснащено всеми необходимыми системами безопасности и жизнеобеспечения, а также приспособлением для маломобильных групп населения. На прилегающей территории оборудована зона отдыха для горожан со скамьями, фонарями уличного освещения, металлическими цветочницами для кустарников и урнами. В культурном центре «Северный» проводятся занятия для всех возрастных категорий.
Скорее даже наоборот, все правила направлены на борьбу с кабинетной вкусовщиной и фаворитизмом. Если вы говорите со мной приватно, как с кандидатом исторических наук, членом Российской академии художеств, — это будет другой разговор. Это, скорее, из разряда не работы, а хобби. И, на мой взгляд, плохо, когда эти понятия начинают путать и относиться к работе как к хобби, превращая его в главный предмет своего должностного внимания. Так что, если мы остаемся в рамках делового разговора, то всякий труд у нас в почете, всякий труд у нас в цене. Любая аудитория должна иметь право на тот отзыв у департамента культуры, на который она рассчитывает. Тем более что молодые люди, умеющие творчески мыслить, искать нестандартные подходы, создавать новые смыслы, работают в самых разных сферах — от реального сектора экономики до государственной службы. Их много, они нестандартные и, соответственно, имеют самые разные эстетические предпочтения. Далеко не все они являются сторонниками актуального искусства, как почему-то принято считать.
Присутствие в фейсбуке отнюдь не ставит универсальный знак равенства в этом вопросе. Кроме того, для департамента не менее важными являются детская аудитория, люди с ограниченными возможностями, москвичи старшего возраста. То, что они не лайкают департамент в социальных сетях, не значит, что их нет, что их можно игнорировать, оттеснить на творческие задворки, загнать в нон-фейсбуковое гетто. Москва — крупнейший культурный мегаполис. У нас только городских театров 87. А еще 16 театров федеральных. Кроме того, около 150 частных театров. Так что каждый москвич из любой социальной, возрастной, эстетической группы может найти то, что соответствует его духовным и творческим запросам. Почему нет?
Есть в социальных сетях департамента культуры города Москвы. Почему безликая? Это не так, да и задача, по-моему, состоит совершенно в другом. Такие страницы должны не освещать чью-то личную жизнь или за счет частоты упоминаний накручивать персональную популярность руководителя департамента, а информировать о деятельности наших театров, музеев, библиотек, о городских мероприятиях, о значимых событиях в области культуры. Напрасно вы так считаете. Не только ее просматриваю, но и дайджест по всем упоминаниям в прессе о нас. Кроме того, как и во всех органах власти, у нас работают специалисты, которые помогают все это анализировать. Как только мы видим, что есть проблема, требующая разъяснений, мы всегда реагируем. Вот только что была история с уличными музыкантами.
Поскольку проблема очевидно вышла за рамки локального конфликта между жителями Арбата и конкретным музыкантом, мы сразу с Мосгордумой организовали ее обсуждение с участием всех сторон. Надеюсь, что компромиссное решение всем вместе удалось найти. То, что я лично не сижу и не лайкаю… но когда работать? Проблем много, задач много. Тут либо работа — либо котики. Политики во всем мире ведут твиттеры и фейсбуки. Вчера вот бывший бельгийский премьер у себя повесил ролик, где он Ципраса чихвостил. Очень надеюсь, что наступит светлый период, когда в череде встреч, совещаний, штабов, поручений и бумаг появится хотя бы полчаса, чтобы в свое удовольствие побродить по просторам сети. Но сейчас мне, даже чтобы просто проехать по всем нашим 460 учреждениям культуры и посмотреть самому, как они устроены, в каких условиях они живут, повстречаться со всеми руководителями, года не хватит.
А люди этого очень ждут. В Театре Стаса Намина, например, руководители городской культуры не были до меня ни разу. И таких учреждений у нас, к сожалению, много. Если я что-то упущу — это будет гораздо хуже, чем если я что-то не лайкну. Надо выбирать приоритеты. Мой приоритет — работа. Тем более что принимать руководство мне пришлось в очень трудный момент. В начале года, когда прошла оптимизация всех городских структур, департамент культуры фактически сократился в два раза. А работы, как вы понимаете, меньше не стало, скорее, даже наоборот.
Теперь департамент насчитывает сотню сотрудников, которые каждую неделю получают для исполнения тысячу поручений, писем, обращений граждан. И за каждой такой бумагой судьбы людей, их проблемы, ожидания и эмоции. Тем не менее, несмотря на кадровые изменения, мы ситуацию удержали под контролем. Управленческий процесс налажен. Мы ничего не упустили, но это далось непросто. Что стало с командой Капкова? Люди продолжили работать с вами или вы с ними расстались? Трое заместителей, с которыми я познакомился при вступлении в должность, продолжают работать, и необходимости тут что-то менять я пока не вижу. Бывает такое, что новый руководитель сразу меняет весь личный состав по принципу «свой — чужой».
Но в культуре это всегда приводит лишь к ухудшению. Ведь наша сфера — это не производство по принципу «Хочешь быть передовым — сей квадратно-гнездовым». Это тонкая материя. С деятелями культуры, как с гамлетовской флейтой, можно многое, но играть на них нельзя. Поэтому руководители, которые имеют опыт работы в культуре и необходимые знания, сегодня очень востребованы. Я благодарен тем коллегам, которые продолжили работу в департаменте в этот непростой момент. Вообще в сфере культуры серьезный дефицит управленческих кадров. Их подготовкой необходимо заниматься системно, в связи с чем мы готовим совместную программу с Московским государственным институтом культуры. Это руины?
Или золотое руно? Истина, как всегда, где-то посередине. Это точно не золотое руно, но городская культура никогда им и не была. Говорю это со всей ответственностью, поработав в московской культуре в разные годы. Проблем и было, и есть очень много. Капков — руководитель креативный, решительный в проведении новаторских идей. Самое главное, что он сделал тему культуры модной и популярной. Этого действительно не хватало, этого ждали, это витало в воздухе и было созвучно общему обновлению всего городского управления, приоритетному вниманию мэра к развитию парков, открытых пространств, созданию пешеходных зон, проведению массовых культурных и спортивных мероприятий для широкого круга москвичей. На это были направлены силы всех городских департаментов, правительством были выделены огромные средства, достойные этой глобальной задачи.