Госкомпания «Интер РАО» под управлением Ковальчука-младшего обогатила его отца и близких Путина. Бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Сергей Дрегваль избран новым гендиректором ПАО «Интер РАО», сообщает компания по итогу заседания совета директоров. Стоит отметить, что получение «Интер РАО» активов, принадлежащих Росимуществу, находится в русле общей стратегии компании. Она предполагает консолидацию большинства госпакетов акций энергокомпаний в рамках «Интер РАО».
Ковальчук Борис Юрьевич - председатель правления ПАО «Интер РАО»: биография, личная жизнь, карьера
говорится в документе. Председатель правления ПАО «Интер РАО» Борис Ковальчук. Интер РАО — последние новости сегодня |. Российская компания ведет переговоры с КНР по повышению цен на электроэнергию. Чистая прибыль «Интер РАО» за 2023 год составила ₽135 млрд, рассказал гендиректор компании Борис Ковальчук в ходе встречи с президентом России Владимиром Путиным. глава "Интер РАО" Борис Ковальчук на докладе у президента Владимира Путина Фото: © РИА Новости, Алексей Никольский. Совет директоров ПАО "Интер РАО" принял решение о прекращении 14 марта 2024 года полномочий Бориса Ковальчука и назначении Сергея Дрегваля на должность генерального директора компании с 15 марта 2024 года.
❗️Как менеджмент загубил Интер РАО? Обзор компании и её акций!
Интер РАО – одна из самых крупных электрогенерирующих компаний в РФ. В активе у компании 21 электростанция суммарной мощностью 21 458 МВт и тепловой мощностью 5567 Гкал/ч, теплогенерирующие активы (тепло, гидро и ветро-электростанции, котельные, теплосеть). Группа компаний «Интер РАО» – крупнейший в стране производитель электрической энергии и тепловой энергии и обеспечивает этими важнейшими ресурсами все регионы нашей страны. Котировки и стоимость акций Интер РАО сегодня вы можете посмотреть на данной странице, а также узнать о последних новостях, дивидендах и прогнозах по акциям IRAO.
Чем известен новый глава «Интер РАО»: от электромонтера до вице-губернатора Петербурга
Поэтому бумага смотрелась лучше рынка и лучше сектора. Было полезно.
Аналогичные показатели и у гарантирующего поставщика из Пскова. Источник Накануне. RU , знакомый с процессом передачи активов, предположил, что в качестве исполнителя в части согласования и обсуждения условий сделки со стороны "Интер РАО" мог выступать бывший гендиректор "Россети Урал" Сергей Дрегваль. Дрегваль занимал пост топ-менеджера компании с 2014 по 2020 год.
До этого Сергей Дрегваль трудился в энергосбытовых структурах, принадлежащих холдингу: с 2007 по 2011 год в "Томской энергосбытовой компании", с 2011 года в "Алтайэнергосбыт". Также в 2013-2014 годах он руководил скандально известным ОАО "Оборонэнергосбыт", известном хищениями экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В начале февраля 2024 года стало известно о его назначении на должность замгендиректора "Интер РАО", где в сферу его компетенций также входить представление интересов группы в органах власти и организациях.
Они включают в себя тепловые, гидро- и ветроэлектростанции, котельные и теплосеть общей протяженностью 2713 км. Трейдинг в Российской Федерации и Европе. Сюда включено несколько компаний, занимающихся трейдинговыми операциями с электроэнергией и мощностью. По состоянию на 2021 год поставки осуществлялись в Финляндию, страны Балтии, Казахстан, Грузию, Китай и в другие страны. Но в 2022 году данный сегмент понес потери: в мае приостановили экспортные поставки в Финляндию и Литву. Зарубежные активы.
Обращаем внимание, что направление бюллетеня по электронной почте позволяет вам заблаговременно подготовиться к голосованию по вопросам повестки дня общего собрания акционеров и принять взвешенное решение по каждому вопросу. В целях своевременного и оперативного информирования о созыве и проведении общих собраний акционеров ПАО «Интер РАО» в анкете зарегистрированного лица в реестре владельцев ценных бумаг ПАО «Интер РАО» рекомендуется указать адрес принадлежащей вам электронной почты. На этой странице лицам, имеющим право на участие в собрании по итогам 2022 года, будет предоставлена возможность заполнить электронную форму бюллетеней для голосования посредством электронных сервисов, предоставленных Акционерным обществом ВТБ Регистратор, - личный кабинет акционера, мобильное приложение «Кворум», а также Небанковской кредитной организацией акционерным обществом «Национальный расчетный депозитарий» - «E-voting».
Пост генерального директора Интер РАО покинул Борис Ковальчук. Его заменит Сергей Дрегваль
| Путин провел встречу с гендиректором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком | Аргументы и Факты | Стоит отметить, что получение «Интер РАО» активов, принадлежащих Росимуществу, находится в русле общей стратегии компании. Она предполагает консолидацию большинства госпакетов акций энергокомпаний в рамках «Интер РАО». |
| «Интер РАО» заработала около ₽160 млрд прибыли Интер РАО от 05.02.2024 | Совет директоров ПАО "Интер РАО" принял решение о прекращении 14 марта 2024 года полномочий Бориса Ковальчука и назначении Сергея Дрегваля на должность генерального директора компании с 15 марта 2024 года. |
| Чистая прибыль «Интер РАО» в 2023 году составила ₽135 млрд, выручка – ₽1,35 трлн | Группа «Интер РАО», единственный российский оператор экспорта-импорта энергии, чье становление во многом связано с именем Анатолия Чубайса, оценила будущий доход от приобретенных 11 строительно-инжиниринговых компаний и ИТ-компании «Сигма». |
| 14.04.2023 / Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей | «Группа компаний «Интер РАО» – крупнейший в стране производитель электрической энергии и тепловой энергии и обеспечивает этими важнейшими ресурсами все регионы нашей страны. |
| Глава «Интер РАО» Борис Ковальчук продал долю в компании « Давыдов.Индекс | "Экспорт в Финляндию составляет до 40% от общего объема экспорта "Интер РАО", и страна является крупнейшим экспортным рынком для компании. Учитывая политические обстоятельства, новость не стала неожиданностью. |
Путин провел встречу с гендиректором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком
На финансовые результаты Интер РАО самым прямым образом действует участие в программах договора предоставления мощности – ДМП-1 (закончилась в 2020 году) и ДПМ-2 (началась в 2021 году). обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику IRAO. Дивиденды по акциям Интер РАО в 2023 году должны выплачиваться согласно действующей дивидендной политике. Председатель правления "Интер РАО" Борис Ковальчук рассказал, что российская компания приобрела у фирмы Siemens два крупных энергомашиностроительных завода. Речь, по его словам, идет о "Воронежском трансформаторе" и "СТГТ".
Медведев передал Интер РАО госдоли в энергокомпаниях
Как водится, инвестиции растут, прибыль тоже, дочерние заводы обновляются, промышленные мега-проекты строятся… - Посмотрел результаты работы за прошлый год — они очень впечатляют, я бы сказал: и рост выработки электроэнергии, и рост численности персонала. Чистая прибыль — 135 миллиардов, — с похвалой отметил президент. Ближе к концу Ковальчук сравнил нашу энергетику с европейской. Вопрос не праздный после того, как Запад демонстративно отказался от нашего электричества. Бизнесмен тут же оговорился, что потребление электричества снизилось не за счет повышения эффективности: «Эти ресурсы уже давно выбраны». Что же там происходило?
Тем не менее, по их мнению, она демонстрирует снижение числа рыночных инструментов и ликвидности в целом. С 2009 года компанию возглавляет Борис Ковальчук. Однако санкции напрямую не затрагивают «Интер РАО», поскольку бизнесмен напрямую не владеет крупной долей в компании. Следите за новостями компаний в нашей группе в сети «ВКонтакте» Поделиться.
Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой около 100 млрд рублей и портфелем заказов более 100 млрд. То есть, за год больше половины денег вернулось. А за 2,5 года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 млрд, общая доходность составила более 50 млрд рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции», — заявил Борис Ковальчук.
Представитель "Интер РАО" сообщил ТАСС, что в будущем высшее руководство генерирующей компании существенно увеличит свои доли в компании в результате разработки и утверждения новой стратегии компании и мотивационной программы для топ-менеджеров, включая вариант выплаты вознаграждений или их части акциями "Интер РАО". С учетом этого можно ожидать в перспективе существенного увеличения акций в собственности высшего руководства "Интер РАО", - сказал представитель компании. Сделка была совершена 19 июня. В мае топ-менеджмент "Интер РАО" в рамках телефонной конференции сообщал, что "Интер РАО" рассчитывает в первом - втором квартале 2020 года запустить новую опционную программу для менеджмента и утвердить новую стратегию развития компании.
❗️Как менеджмент загубил Интер РАО? Обзор компании и её акций!
«Интер РАО» – крупнейший российский многопрофильный энергохолдинг, в состав которого входят предприятия по генерации электрической и тепловой энергии, активы в сфере энерготрейдинга, розничной торговли электроэнергией, энергетического машиностроения. Интер РАО может выгодно вложить денежные средства. читайте на нашем портале. В Башкирии у «Интер РАО» тоже есть интерес — компании принадлежит холдинг «Башкирская генерирующая компания» (БГК), выделившийся из государственного «Башкирэнерго» в 2012 году и объединивший предприятия, занимающиеся генерацией электроэнергии.
Энергетическая компания «Интер-РАО» распродала 808,4 акции
| Интер РАО: возможный обратный выкуп и делистинг | В «Интер РАО» он перешёл в июне 2009 года. Источники «Коммерсанта» отмечают, что Ковальчук «идёт на повышение». |
| В «Интер РАО» произошли кадровые перестановки | Генерирующая компания «Интер РАО» рассматривает возможность обратного выкупа акций с биржи для последующего делистинга согласно информации «Коммерсант» от источников близких к компании.-2. |
| Глава «Интер РАО», с которым Хабиров играл в хоккей, перешел в Администрацию президента | Интер РАО, как и большинство крупных российских компаний ТЭК, раскрывает свои финансовые результаты лишь частично. |
| Путин провел встречу с гендиректором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком | Интер РАО единственный оператор в России экспорта-импорта, которая поставляет в такие страны: Казахстан, Грузию, Китай С мая 2022 года прекратила поставки в Финляндию и Литву. |
❗️Как менеджмент загубил Интер РАО? Обзор компании и её акций!
Фото: официальная страница «Интер РАО». Бывший глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен заместителем руководителя Контрольного управления президента. корпоративные новости российских компаний. Госкомпания «Интер РАО» под управлением Ковальчука-младшего обогатила его отца и близких Путина. ПАО «Интер РАО» (Группа Интер РАО ЕЭС) — российская квазигосударственная энергетическая компания.
Временной интервал
- Как Юрий Ковальчук стал вторым по влиятельности человеком в России • Проект.
- MEET Годовое общее собрание акционеров
- Ковальчука в «Интер РАО» заменит бывший вице-губернатор Петербурга Дрегваль
- Борис Юрьевич Ковальчук: Российский менеджер и чиновник. Председатель ПАО «Интер РАО
- MEET Годовое общее собрание акционеров
О компании
- «Интер РАО» заработала около ₽160 млрд прибыли Интер РАО от 05.02.2024
- Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
- Новое в Каталоге Энергетика.RU
- Регистрация
«Интер РАО» приобрело активы Siemens в России
На 2024-й они запланированы в размере порядка 160 миллиардов рублей. Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему. Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму. Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта.
Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей. Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес.
Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции. Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС. Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС.
Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении. Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок. И также другой важный проект на 90 миллиардов — это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья. Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения.
Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект — это энергосбытовая деятельность.
Помимо всего прочего у нас создана большая финансовая подушка. Компания не имеет долгов и имеет серьёзный запас средств на счетах. На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций. На 2024-й они запланированы в размере порядка 160 миллиардов рублей. Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему.
Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму. Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта.
Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей. Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей.
То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции. Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС.
Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС. Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении. Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ.
Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок.
Должность была временная, но после ухода с нее менеджеру быстро удалось найти новую основную работу. С 2004 по 2006 год специалист руководил крупной управляющей компанией под названием «Инвестиционная культура». В то время компания занималась строительством крупного горнолыжного курорта «Игора» в Ленинградской области.
Работы были выполнены успешно, после чего Ковальчук ушел с этой должности, посвятив основную часть своего времени работе в правительстве. Деятельность в энергетической сфере В 2009 году, с апреля по ноябрь, Борис был заместителем генерального директора по вопросам развития государственной энергетической корпорации «Росатом». С 2010 года Ковальчук Борис Юрьевич - председатель правления крупной энергетической компании федерального значения. Он входит в первую сотню резерва управленческих кадров страны, куда включают самых успешных руководителей бизнесом и государственных компаний.
Стоит отметить, что энергетическая компания, в которой работает Борис Ковальчук, является не только одной из самых крупных в России, но и всей Европе. Организация занимается производством и сбытом электроэнергии и топлива, специализируется на международном энергетическом трейдинге, проводит проектирование и строительство крупных инфраструктурных объектов. Под контролем российской энергетической организации находится ряд иностранных компаний, среди которых гидравлические и тепловые электростанции из разных стран Европы. За время работы на должности председателя правления Борис Ковальчук смог существенно повысить показатели работы компании.
В его подчинении находятся 47 750 человек, но эффективный менеджер отлично справляется с задачами по обеспечению максимально слаженной работы столь крупной организации. Личная жизнь и семья Борис Ковальчук, личная жизнь которого не поддается общественной огласке, находится в браке. От любимой жены у него родилась дочь. Влиятельный чиновник не спешит разглашать информацию о своей личной жизни перед общественностью, из-за чего о его семье представителям СМИ удалось узнать немного.
Что важно? Помимо всего прочего у нас создана большая финансовая подушка. Компания не имеет долгов и имеет серьёзный запас средств на счетах. На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций.
На 2024-й они запланированы в размере порядка 160 миллиардов рублей. Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему. Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей.
Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму. Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта.
Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей. Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей.
То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет.
Мы будем развивать дальше эти компетенции. Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС.
Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС. Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа].
Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении. Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ.