Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он.
НОВЫЕ РЫНКИ, НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
- Другие статьи в рубрике "Экономика и бизнес" (Красноярск)
- ПРОТИВ ВЕТРА
- Формирование горно-металлургического гиганта
- Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
- Гипс и перелом
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
| «Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы | "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. |
| Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК | — В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. |
| Глава «Норильского никеля» предложил перенести производство меди из России в Китай | Приватизация «Норильского никеля»: состояние предприятия в советский период, проведение залогового аукциона, финансовые показатели и капитализация в 2021 году, основные акционеры. |
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
Государственный пакет акций «Норильского никеля» был куплен в 1997 году компанией, близкой к структурам «Интерроса» и «ОНЭКСИМ» Банка, принадлежащих Владимиру Потанину и Михаилу Прохорову. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. В начале апреля «Норникель» завершил дробление акций, сделав их более доступными для розничных инвесторов. Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. Новости металлургии - Металлоснабжение и сбыт.
"Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом
- Чистые обязательства
- Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
- «Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
- Кадры - не сброс, а спрос
Оштрафованный на рекордную сумму владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд
Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин. Государственный пакет акций «Норильского никеля» был куплен в 1997 году компанией, близкой к структурам «Интерроса» и «ОНЭКСИМ» Банка, принадлежащих Владимиру Потанину и Михаилу Прохорову. «Норникель» раскрыл предполагаемый размер вложений в реализацию новой стратегии, о которой в интервью «Интерфаксу» сообщил 22 апреля президент компании Владимир Потанин. «Норильский никель» сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей.
"Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты
Потанин высказал готовность выложить примерно 1,6 миллиарда. Чубайс же заявил, что победит тот, кто предложит больше денег, хотя бы и на один рубль. Говорят, что Гусинский и Березовский не вполне были согласны с этим тезисом, вероятно, они опирались на опыт залоговых аукционов, где победителем оказывался покупатель, предлагавший суммы, мизерно превышавшие стартовую цену. А вот Потанин догадался, что пришло время предлагать правительству не аргументы, а деньги. У проигравшей стороны есть немало критических, мягко говоря, соображений относительно результатов конкурса. Наиболее серьезные состоят в следующем. Нельзя давать одному из банков отрываться от остальных навсегда. Этот несколько идеалистический тезис заслуживает внимания, так как все прочие конкурсы с участием одного супертяжеловеса перестают быть соревнованием. Второй тезис состоит в том, что победивший консорциум не имеет в своем составе компанию-оператора.
Судя по взносу, почти половина в нем принадлежит известному финансовому игроку Джорджу Соросу, а это наводит на мысль о возможных намерениях покупателей перепродать компанию. Проигравший консорциум не только имел в своих рядах телефонную компанию, но и отдавал ей ведущую роль. Это не только главный аргумент, но, если хотите, и политический лозунг правительства. Сегодня правительство, судя по всему, будет стоять насмерть на незыблемости итогов конкурса по "Связьинвесту", ибо ситуация выходит за рамки обычной склоки вокруг дележа привлекательного имущества. В "Белом доме" пришли к убеждению, что наступил третий этап развития капитализма в России. На пером этапе капиталисты диктуют правительству, что и кому достанется.
При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м. РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике. По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала. В 2022 г. В замену во второй половине года были размещены на МосБирже биржевые облигации на 25 млрд руб. Но, допустим, что были еще какие-то большие займы у банков, и долговая нагрузка поднялась выше 2,2х. Но если акционеры не возражают… Что касается увеличения инвестпрограм, вкладов в новое оборудование и технологии — прибавка в 430 миллионов долларов в абсолютных цифрах выглядит очень круто. Хотя эта прибавка чуть ли не в 10 раз меньше, чем сокращённые дивиденды. К тому же, что и главное — когда построят на эти деньги? Вот свежая новость от «Интерфакса», которую сейчас цитируют все информагентства мира, к примеру, Forbes: «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики НОФ-2 и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент, производственный директор компании Сергей Степанов. По словам Степанова, сроки будут сдвинуты «на пару лет точно»: НОФ-2 планировалась к реализации в районе 2027 года, но сейчас, видимо, сдвигается на 2029 год.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Каждая акция номинальной стоимостью 1 рубль была конвертирована в 100 акций номинальной стоимостью 1 копейка каждая. Общее количество акций компании после дробления составило 15 286 339 700 штук. Как отреагировали котировки акций «Норникеля» на сплит «Норникель» впервые официально сообщил о предстоящем сплите 3 ноября 2023 года. Тогда в пресс-релизе компании отмечалось, что совет директоров «Норникеля» рекомендовал внеочередному общему собранию акционеров принять решение о дроблении с коэффициентом 100 в целях роста их привлекательности для российских инвесторов и повышения их ликвидности на Московской бирже. Тогда котировки не отреагировали на это сообщение ростом. Чтобы покупать акции на бирже, необходимо иметь брокерский счет.
ГМК "Норильский Никель", ПАО
Стоит отметить, что сумма, которую платит ОСК, может вдвое превышать установленную: ставка одного квадратного метра ежегодно варьируется от 23 000 до 26 000 рублей. Тут аудиторам тоже пришлось разбираться, чтобы понять, куда уходили деньги компании. Сколько миллиардов проходило через УК «Спортивные проекты», оценить легко. Все деньги, предназначенные для спонсорских выплат, «Норникель» переводил в уставной капитал «Спортивных проектов», а оттуда они уже раздавались по командам. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», на момент ликвидации уставной капитал компании был равен 2,6 миллиарда рублей 2015 год. Высшей точкой спонсорских трат стал 2010 год, когда на спорт отдали 5,2 миллиарда. Меньше всего денег было заложено в бюджеты 2011-го и 2012 года — от одного до полутора миллиардов рублей. Из внутренних документов «Норникеля», имеющихся в распоряжении редакции, следует, что не все деньги доходили до спортсменов. Генеральным директором «УК «Спортивные проекты» с 2008-го по 2013 год был все тот же Леонид Исакович. Правда, здесь деньги «Норильского никеля» терялись не столь активно, как в двух предыдущих «дочках».
В компании сумму ущерба по спортивному направлению оценили в скромные 1,7 миллиона рублей. Расставание с генеральным директором УК «СП» после того как вскрылись недостачи прошло по «мягкому» сценарию: в июле 2013 года он положил на стол заявление об увольнении по собственному желанию, а взамен получил компенсацию 1,7 миллиона рублей. Главная претензия, которую предъявляли Исаковичу аудиторы «Норникеля» — это закупки спортивного инвентаря для подшефных команд у аффилированных с ним компаний. Но есть в списке фирм предпринимателя еще одна интересная организация, которую можно назвать «компанией детей». Называется она «Ярославское подворье». Исакович владеет в ней долей через ОАО «Русинтур проект». Однако слабые спортивные результаты не мешали функционерам зарабатывать на команде. Уроженец Ленинграда, бывший подполковник КГБ, с ноября 1999 года работавший в правительстве РФ на разных должностях, не опускаясь ниже уровня замминистра наивысшая точка в карьере — пост руководителя Федерального агентства по туризму , ныне глава ВФСО «Динамо». Лимит финансирования устанавливал Стржалковский, а бюджеты клуба распределяла УК «Спортивные проекты» во главе с Исаковичем.
Об этом 14 апреля сообщается на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. Как отмечает РБК, в программе смогут участвовать все сотрудники со стажем работы больше года — это около 70 тысяч человек, при этом всего в компании работает около 80 тысяч человек. Сотрудники бесплатно получат от 2 до 10 ЦФА в зависимости от стажа.
Один ЦФА будет равняться стоимости одной акции, на цифровые активы будут начисляться аналогичные дивиденды. Параметры программы предусматривают lockup-период в один год, погашение ЦФА планируется через пять лет по рыночной цене. Погашение ЦФА через пять лет.
Это пилотный проект, и, в случае интереса работников к этому инструменту, может быть рассмотрено продолжение программы», — объяснили «Ленте. Для реализации программы дочерняя компания «Норникеля» ООО «Проектные сервисы» 14 апреля заключила договор с компанией ООО «Цифровые активы», которая должна будет выкупить на Московской бирже или на внебиржевом рынке 407 344 обыкновенных акций 0,266 процента уставного капитала компании в период с 1 мая до 31 декабря 2023 года. Подобная программа, вероятно, станет первой в России.
Полное фирменное наименование для коммерческой организации или наименование для некоммерческой организации , место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика ИНН при наличии , основной государственный регистрационный номер ОГРН при наличии кредитного рейтингового агентства или иной организации, присвоившей рейтинг: Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Национальные Кредитные Рейтинги» Место нахождения: 109147, г. Москва, ул. Марксистская, д. Иные сведения о рейтинге, указываемые эмитентом по своему усмотрению: иные сведения отсутствуют. Юрченко 26 апреля 2024 года.
Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal.
В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту. Партнеры ожидали от этой сделки синергии, но не смогли договориться о дивидендной политике, структуре управления компанией и в итоге развязали новую корпоративную войну. UC Rusal обвинял «Интеррос» в формировании в «Норникеле» подконтрольного ему совета директоров, а в ответ получал от «Интерроса» претензии о решении своих проблем с долгами за счет дивидендов «Норникеля». Конфликт, в итоге, перерос в судебную тяжбу в Высоком суде Лондона. В 2012 году «Интеррос» и UC Rusal при посредничестве бизнесмена Романа Абрамовича, у которого есть миноритарный пакет «Норникеля», подписали соглашение о паритетном управлении, а также закрепили высокие дивиденды «Норникеля», что положило конец конфликту между акционерами.
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
| "Норильский никель" опять пытаются объявить банкротом | Прогнозные дивиденды по акции Норникель (GMKN) в 2024 году: 5 ₽, дивидендная доходность: 1,26%. |
| США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля» | Приватизация «Норильского никеля»: состояние предприятия в советский период, проведение залогового аукциона, финансовые показатели и капитализация в 2021 году, основные акционеры. |
Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Что вы думаете про Норильский никель? Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
«Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". Прогнозные дивиденды по акции Норникель (GMKN) в 2024 году: 5 ₽, дивидендная доходность: 1,26%. «Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина. В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
| Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций | Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. |
| «Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании / 06 июля 2023 | В «Норникеле» «Интерросу» миллиардера Владимира Потанина принадлежит 37% акций, а UC Rusal, среди акционеров которого миллиардер Олег Дерипаска, — 26,39%. |