российский политик. Он является представителем Ленинградской области в Совете Федерации. Бенефициар ПАО "Группа Лср" Андрей Молчанов может стать фигурантом скандального уголовного дела. Молчанов Андрей Юрьевич (р. 24 сентября 1971 г. в Ленинграде) — предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». Интерфакс: Совет директоров ПАО "Группа ЛСР" принял решение 6 марта досрочно прекратить полномочия генерального директора Андрея Молчанова, говорится в материалах компании. В 2013 году Молчанов Андрей Юрьевич по собственному желанию досрочно покинул Совет Федерации и сосредоточил свое внимание на руководстве группой ЛСР.
Андрей Молчанов биография.
Был депутатом Законодательного собрания Ленинградской области пятого созыва. С января 2008 г. Имеет награды и почетные звания. Прошедший опрос Какие угрозы для окружающей среды, на ваш взгляд, являются наиболее важными для России сегодня?
Должно быть все прописано, регламентировано. Тогда не будет никакой коррупционной составляющей. Вы знаете, что у нас сегодня чиновников больше, чем в Советском Союзе? Может быть, стоит подсократить аппарат чиновников маленечко и заниматься тем, чем надо заниматься? Раньше да, были попытки вымогательства. Но не сейчас. Была болезнь роста, нам казалось, что мы сейчас застроим всю страну.
Строить нужно в городах-миллионниках. Екатеринбург — третий город в стране. Но сегодня я бы туда не пошел — рентабельность не та, хотя мы входим в тройку крупнейших застройщиков. Строим жилье и детские садики. Мы разработали свой проект детских садов, унифицированный для всех регионов. Для этого проводили архитектурный конкурс, привлекали иностранных архитекторов. Но это не бизнес, строим по себестоимости. Но это и правильно, я заинтересован, чтобы во всех наших жилых районах были детские садики. У меня у самого много детей — и важно, чтобы у жителей не было проблем с этим. У меня был печальный опыт в сфере дорожного строительства.
В 2005 г. Вообще, подрядчики — это бедные люди, по-другому я их назвать не могу. Они завязаны на государство, государство требует строить быстрее, но почти никогда вовремя не платит. Тяжелый бизнес, именно поэтому мы не видим большого количества компаний на этом рынке. Надо заниматься тем, что умеешь. Это осознанная стратегия? Сейчас появится небольшая долговая нагрузка. Если мы как публичная компания живем без долга, это говорит о том, что мы неэффективно работаем. А если мы работаем без долга, значит, мы неагрессивны и не развиваем компанию. В бизнесе всегда нужно быть чуть-чуть голодным.
Это не мы придумали, это европейские стандарты, они говорят: если ты живешь без долга — неэффективно работаешь. Сейчас начинаем крупные проекты в Москве, будем брать кредиты. У нас колоссальный запас прочности. Но сейчас, с принятием льготной ипотеки, продажи стали расти и вернулись на уровень между 2012—2013 гг. Кризисы были, есть и будут — это постоянная цикличность. Я пережил кризисы 1998 г. Он даже был хорош для экономики, если помните, доллар стоил 6 руб. Это дало рост экономике. В 2008 г. Но мы выстояли.
Не выжили те, у кого они были запредельными. Самый большой кризис — в голове у человека. Не все психологически выдерживают кризис. Я знаю нескольких людей, которые сами разрушали свой бизнес из-за страха. Считаю, что сегодняшний кризис не страшнее кризиса 2008 г. Есть определенные сложности с финансированием. Но я думаю, что санкции рано или поздно отменят. Мне понравилось, как ответил на вопрос про кризис Олег Леонов, владевший «Дикси»: «Я занимался бизнесом 20 лет, и у меня каждый день был кризис, пока я не продал свою компанию. Вот сегодня кризиса у меня нет». Снова передел рынка?
Но кризисы происходят постоянно. Кого-то они учат, кого-то нет. Но всегда будут те, кто будет считать, что строить легко: взял пятно, построил дом и заработал деньги. У меня задача — строить 1 млн кв. Мы близки к этой цифре. Чтобы сдавать ежегодно по 1 млн кв. Как он меняется? По большому счету, сейчас работать проще, легче, прозрачней. Мы строим и в Германии, в Мюнхене. У нас там представительство, через которое мы работаем с архитекторами, поставщиками оборудования для наших предприятий.
У нас там есть несколько проектов. Поверьте мне, там гораздо все сложнее! С согласованиями, со сроками согласования. Можно приобрести участок и выйти на стройку лет через пять. Такое количество заинтересованных сторон, что согласование с ними занимает слишком много времени. Но там и ставки другие. Не могу позволить себе строить дома некрасивые, неудобные для жильцов. Сегодня Москва — один из мировых мегаполисов. Представляете, у нас есть проект ЗиЛ — это 65 га земли, 15 га — парк. Мы там построим 1,5 млн кв.
Я сам лично смотрю, как там все будет организовано, какие дома мы построим, где будут садики, рестораны, магазины, кружки для детей, делаем гостиницы, музей, спортивные секции для детей, киноконцертный зал. Я хочу создать такое пространство, какого еще никто не делал. Может быть, у меня больше в жизни не будет такого проекта, как ЗиЛ. Нужно понимать всю совокупность вещей: это 5 км от Кремля, набережная Москвы-реки шириной 90 м, это парк, это пешеходный бульвар с фонтанами, как в Ницце. И мы сделаем это! Это же здорово! В итоге это все равно окупается. Здесь очень тонкая вещь: чем больше вложишь, тем больше сможешь заработать. Возможно, мы работаем с такой же рентабельностью, как они, но строим гораздо более качественный продукт. Я не могу позволить себе строить некачественно — это наша установка.
Доктор экономических наук. Карьера В ходе ваучерной приватизации стал совладельцем завода «Стройдеталь», производящего железобетонные конструкции. В 1993-2007 гг. Август 2006 г.
Расположение отменное: самое респектабельное место Петроградской стороны, во дворе сад с бронзовой группой «Танцующие девочки», чуть поодаль — Аникушинский сквер.
Это модерновое здание на рубеже тысячелетий построила фирма самого Молчанова. Даже среди коренных петербуржцев мало кто замечает, что это творение современности. В доме всего 10 квартир. Во всех — высокие потолки, полукруглые гостиные и арочные дубовые окна. У Андрея Молчанова там самый дорогостоящий вариант — пентхаус площадью 270 квадратов в мансарде.
Такая недвижимость обойдётся в сумму от 140 млн рублей. Московское жильё Андрея Молчанова впечатляет ещё больше. Судя по базам, он может занимать двухуровневые хоромы на 385 квадратов в жилом комплексе Grand-Prix House в самом фешенебельном квартале города — Остоженке. Квартиры дома имеют большие террасы для зимнего сада, а также как минимум 15 панорамных окон с ориентацией на все четыре стороны света. Прекрасный вид открывается на Зачатьевский монастырь, «Москву-Сити» и исторический центр.
Внутренняя территория благоустроена с привлечением лучших мастеров ландшафтного дизайна. Здесь и роскошный сад в японском стиле с искусственным водопадом, и прогулочные тропинки, вымощенные натуральным камнем. Цена на такую жилплощадь — около 630 млн рублей. Старший сын Молчанова тоже живёт роскошно. Весь позапрошлый год и часть прошлого он проводил время в трёхкомнатной квартире в Большом Кисловском переулке.
Это самое сердце Москвы — комплекс жилых домов «Кисловское», построенных в 1928—1929 годах для партийных бонз. Стоимость трёшки сына Молчанова может превышать 60 млн рублей. Но сейчас фактическая прописка у старшего сына Молчанова другая — клубный дом «Бакст» рядом с Патриаршими прудами. Здание так названо в честь художника Льва Бакста. Его картины — главное украшение фасада.
Здесь есть всё для красивой жизни: круглосуточный консьерж исполняет любое желание жильцов; садовник ухаживает за внутренними садами, в которых журчат ручьи; в квартирах — дровяные камины, семиметровые окна и система «умный дом». В «Баксте» у сына Молчанова дуплекс площадью 230 квадратов. Цена — от 100 миллионов. Согласно телефонным справочникам, старший сын Молчанова иногда проживает в петербургском пригороде на Угольном островке, омываемом Сестрорецким водохранилищем. Там он занимает особняк, построенный в альпийском стиле, примерной стоимостью 150—275 млн рублей.
На Новый год Молчановы ездят в деревню Пидьма Подпорожского района. Это живописная глушь: последний в сторону Петрозаводска населённый пункт Ленинградской области, дальше — болота и дороги нет. Здесь находится дача, которую Андрею Молчанову мог оставить прадед. Лайф нашёл её.
Media Expert
В 2011 г. В 2011—2013 гг. Почетный гражданин города Подпорожье, Ленинградской области Собственность и доходы В 2012 году занял 57 место в списке 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с состоянием 1,7 млрд долларов. Занимает 24 место в «Рейтинге миллиардеров — 2015», состояние оценивается в 37,4 млрд рублей.
Там городской голова Олег Канивец подписал меморандум о сотрудничестве с гендиректором «Аэрока» Дмитрием Рудченко относительно строительства в городе экологически чистого завода по производству автоклавного газобетона с современными автоматизированными мощностями на 150 рабочих мест. Завод в Березани закладывали в 2007 году во времена украинского президента Виктора Ющенко с большой помпой — в присутствии высших киевских чиновников, представителей дипломатического корпуса, бизнеса и научного сообщества. Открыли в 2008 году, «Группа ЛСР» заявляла , что вложила в него 43 млн евро, поставив новейшее немецкое оборудование. На сегодняшний день завод считается филиалом обуховского, имеет 100 гривен уставного капитала, на самом деле просто не работает. Фортификация Окопы, где прячутся солдаты, укрепляют именно бетоном.
Старые средства защиты — надолбы — представляют собой бетонную пирамиду. Поэтому в настоящий момент, в условиях СВО, мощности по производству этого строительного материала очень важны для Украины. В частности, и по этой причине активы украинской дочки «Аэрока», формально входящей в состав немецкой корпорации «Aeroc Investment Deutschland Gmbh. А не только потому, что они платили налоги в РФ и туда же подавали налоговую отчетность, а Молчанов «входит в окружение президента России».
Больше не Молчанов. Застройщик ЛСР сменил гендиректора 6 марта 2024, 22:42 8 комментариев Совет директоров ПАО «Группа ЛСР» принял решение досрочно прекратить полномочия генерального директора Андрея Молчанова 6 марта, следует из опубликованных материалов компании. В «Группе ЛСР» пояснили, что гендиректор покинул свой пост «ввиду личных обстоятельств». Срок исполнения полномочий нового гендиректора — с 7 марта 2024-го 2027 года. Андрей Молчанов также выходит из состава совета директоров общества с 7 марта. Как пишет «Интерфакс», ранее сообщалось, что в 2022 году Молчанов был переизбран главой компании на четыре года.
Он побывал сенатором от Ленобласти, главой совфедовских комитетов по делам СНГ и по экономике, возглавлял Национальное объединение строителей, но, очевидно, живое дело — индустрия и стройка — оказались ему интереснее, и он вернулся в бизнес. У него замечательный дружелюбный характер и щедрый подход к благотворительности, хотя Молчанов никогда не афиширует свои добрые дела. Люди, знающие его, отмечают, что он не просто умён, но умён весьма. Понятное дело, что на вопрос «Кто, если не Путин? И в этой связи конструкция «Молчанов? Почему бы и нет?! Интересно, что второе и третье место в прогнозе еженедельника «Аргументы Недели» заняли экс-глава Минстроя России Михаил Мень, а также бывший министр регионального развития РФ и «строительный» вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин. Искренне Ваш, За-Строй.
Андрей Молчанов (бизнесмен) - Andrey Molchanov (businessman)
Интерфакс: Совет директоров ПАО "Группа ЛСР" принял решение 6 марта досрочно прекратить полномочия генерального директора Андрея Молчанова, говорится в материалах компании. Молчанов снизил свою долю акций в девелоперской компании ЛСР ниже контрольной. Молчанов Андрей Юрьевич родился 24 сентября 1971 года в Ленинграде. Молчанов Андрей Юрьевич (р. 24 сентября 1971 г. в Ленинграде) — предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». Основатель «Группы ЛСР», №13 в рейтинге миллиардеров с состоянием более 60 млрд рублей, бывший сенатор, бывший президент НОСТРОЙ Андрей Молчанов покинул совет директоров и пост главы компании. Бенефициар ПАО "Группа Лср" Андрей Молчанов может стать фигурантом скандального уголовного дела.
Больше не Молчанов. Застройщик ЛСР сменил гендиректора
Андрей Молчанов: биография, карьера, политическая деятельность Молчанов Андрей Юрьевич — российский бизнесмен, председатель и бывший президент «Группы. Возможно, что на личную жизнь в биографии Андрея Молчанова серьезный отпечаток наложило его детство. управляющий директор "Группы ЛСР". биография строителя, бизнесмена и политика. Благотворитель, обращающий свое пристальное внимание на самую незащищенную категорию сограждан – детей-сирот.
Из ЛСР – и прямиком в Кремль?!
На сегодняшний день завод считается филиалом обуховского, имеет 100 гривен уставного капитала, на самом деле просто не работает. Фортификация Окопы, где прячутся солдаты, укрепляют именно бетоном. Старые средства защиты — надолбы — представляют собой бетонную пирамиду. Поэтому в настоящий момент, в условиях СВО, мощности по производству этого строительного материала очень важны для Украины. В частности, и по этой причине активы украинской дочки «Аэрока», формально входящей в состав немецкой корпорации «Aeroc Investment Deutschland Gmbh. А не только потому, что они платили налоги в РФ и туда же подавали налоговую отчетность, а Молчанов «входит в окружение президента России». В список арестованных активов попали производственные площадки, недвижимость, корпоративные права, заводы, спецтехника и 22 автомобиля. Общая стоимость активов украинская Фемида оценила более чем в 2 мдрд гривен 1 гривна равна примерно 2,6 рубля.
Хотя данные украинской базы данных OpenDataUA выглядят гораздо скромнее: обуховский «Аэрок» в 2021 году имел чистую прибыль более 500 млн гривен, а 2022 год, по понятным причинам, окончил с убытком более 95 млн гривен.
Андрей Молчанов: «Бизнес — это стиль жизни» 31 октября, 2017 Молчанов Андрей Юрьевич — многостороння личность, человек, добившийся больших успехов в строительной области — основатель и гендиректор « Группы ЛСР » Андрей Молчанов имеет два высших образования. В 1993 году он окончил экономический факультет СПбГУ, а еще через пять лет — «Государственное и муниципальное управление» в Академии государственной службы при Президенте РФ. Как рассказывает Молчанов в интервью «Ведомостям», будучи студентом, он старался подрабатывать и брался за разную работу, был уборщиком и продавцом. В те же годы он организовал совместный бизнес с товарищами это был инвестиционный фонд, участвующий в приватизации. Со временем фонд расширился, появлялись новые партнеры, а вместе с ними и расхождения во взглядах на развитие бизнеса. Андрей Молчанов покинул фонд в год окончания университета и тогда же основал собственную компанию — «Строительная корпорация «Возрождение Санкт-Петербурга»». Вместе с тем бизнесмен подключил и производство стройматериалов.
Первую прибыль он тратил на приобретение акций строительных мощностей. Молчанов говорит, что запустил бизнес почти с нуля и развивал корпорацию самостоятельно.
В конце 1993 года учредил Строительную корпорацию СК "Возрождение Санкт-Петербурга, став ее генеральным директором исполнительным директором был назначен Сергей Миронов. Молчанов неудачно баллотировался от блока "Демократическое единство Петербурга" ДЕП, "блок Александра Беляева" , выборы в округе не состоялись.
Летом 1994 г. С 1997 по 2000 г. До августа 2006 года - президент Группы ЛСР; с августа 2006 по март 2007 г. В 2000 году - доверенное лицо Владимира Путина по Санкт-Петербурга а корпорация "Возрождение Санкт-Петербурга" - официальный спонсор избирательной кампании кандидата Путина В.
С 30 сентября 2000 - член политсовета организации "Воля Санкт-Петербурга" председатель политсовета - С. Миронов; затем, с декабря 2000 г. С ноября 2003 по ноябрь 2005 год - президент Ассоциации домостроителей и производителей строительных материалов Санкт-Петербурга и Ленинградской области с весны 2005 года называется "Ассоциация "Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада". В 2007 году был спонсором предвыборной компании партии "Справедливая России" в Петербурге и Ленобласти.
В новый состав Законодательного собрания Ленобласти, на территории которой ЛСР ведет свой бизнес, Молчанову удалось "провести" нескольких своих людей. Например, бывшего вице-губернатора Ленобласти, а ныне депутата-справедливоросса Евгения Петелина, который также работал в структуре ЛСР" - Фонтанка.
Родился в 1971 году в Ленинграде. В 1993-м окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В феврале 2024 года подпал под санкции, введенные Канадой.
Как живёт миллиардер из корпорации ЛСР Андрей Молчанов
Андрей Молчанов владеет контрольным пакетом (69%) «Группы ЛСР», одного из крупнейших застройщиков России. Основатель ЛСР Андрей Молчанов в течение многих лет занимал в группе руководящие посты, сделав перерыв на время работы в правительстве и Совете Федерации. В ходе конфликта часто упоминается фамилия бывшего сенатора и ныне главы ЛСР Андрей Молчанов. Компания Андрея Молчанова – группа ЛСР – специализируется на производстве строительных материалов и строительстве. Основатель «Группы ЛСР» Андрей Молчанов перестал быть контролирующим акционером компании, сократив долю акций с 55,103% до 45,303%.
Андрей Молчанов: политик и бизнесмен
Позже, после ухода с поста в совете комитета федерации федерального правительства. Он был председателем комитета по стратегии и инвестициям Группы ЛСР. В 2015 году он вошел в совет директоров ООО «Развитие», а с марта 2016 по 2019 год был президентом Ассоциации Национальной ассоциации строителей. Политика В 2007 году был назначен помощником министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
Молчанов неудачно баллотировался от блока "Демократическое единство Петербурга" ДЕП, "блок Александра Беляева" , выборы в округе не состоялись. Летом 1994 г. С 1997 по 2000 г. До августа 2006 года - президент Группы ЛСР; с августа 2006 по март 2007 г. В 2000 году - доверенное лицо Владимира Путина по Санкт-Петербурга а корпорация "Возрождение Санкт-Петербурга" - официальный спонсор избирательной кампании кандидата Путина В. С 30 сентября 2000 - член политсовета организации "Воля Санкт-Петербурга" председатель политсовета - С.
Миронов; затем, с декабря 2000 г. С ноября 2003 по ноябрь 2005 год - президент Ассоциации домостроителей и производителей строительных материалов Санкт-Петербурга и Ленинградской области с весны 2005 года называется "Ассоциация "Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада". В 2007 году был спонсором предвыборной компании партии "Справедливая России" в Петербурге и Ленобласти. В новый состав Законодательного собрания Ленобласти, на территории которой ЛСР ведет свой бизнес, Молчанову удалось "провести" нескольких своих людей. Например, бывшего вице-губернатора Ленобласти, а ныне депутата-справедливоросса Евгения Петелина, который также работал в структуре ЛСР" - Фонтанка. В феврале 2006 журнал "Финанс" оценил состояние А.
Минздрав занимался строительством 12 высокотехнологичных центров. И мне поступило предложение — стать советником министра по строительству.
Но через 9 месяцев министра уволили. Была дань моде? Я осознал, что в публичной компании лучше контролировать все ее внутренние процессы. Необходимо соблюдать различные процедуры, например сдавать международную финансовую отчетность. Это дисциплинирует людей, снижаются риски ошибок менеджеров среднего звена. Например, вы одними из первых признали падение продаж в этот кризис, хотя большинство девелоперов предпочли бы скрыть эту информацию. Есть специалисты, которые разбираются в вопросах лучше, чем я. У нас есть и совет директоров, и правление.
С удовольствием слушаю людей. Вообще, считаю, что залог успеха — уметь слышать людей. А здесь возможностей больше. Сейчас понимаю, что этот шаг был абсолютно правильным. Это невозможно и неэффективно. И затраты на каждый следующий процент доли рынка несоизмеримы с твоими усилиями. Ведь девелоперский бизнес очень непростой. Почему многие компании разорились в прежний кризис?
Для девелопера очень важно понимать, что прибыль возникает не в момент, когда он продал квартиру, а когда полностью закончил стройку. Надо отдать должное международной финансовой отчетности: она как раз показывает прибыль в тот момент, когда ты сдал объект госкомиссии. В стройке очень важен период строительства: если ты строишь объект за 10 месяцев, он стоит определенную сумму денег, а если 12 месяцев — то как минимум больше тратишь на заработную плату, проценты по кредитам. Сегодня мы уже не просто жилье строим, но создаем среду обитания. Работаем с ведущими мировыми и российскими архитекторами. Те, кто начинал в конце 90-х, подходят к процессу уже по-другому: строят рядом с жилыми домами детские садики, школы и т. Разве что «СУ-155»... Другое дело, что неправильно, что банк, тем более крупный государственный, занимается девелопментом.
У них немного другое понимание экономики проектов в кризисное время. Они могут сами себя финансировать, что не есть хорошо. Получается государственное строительство. В этом случае мы можем возвращаться к тому, с чего начинали — госкомпании, госплан и т. Я глубоко убежден, что государство не может быть эффективным собственником определенных видов бизнеса, например строить жилье. Строить может, может даже строить качественно, и продавать будет. Но не будет экономической эффективности. Вот Москва создала компанию «Управление гражданского строительства», продает квартиры.
История показала их неэффективность, зачем заново наступать на те же грабли? Вообще, цель чиновников — свести влияние на бизнес до минимума. Должно быть все прописано, регламентировано. Тогда не будет никакой коррупционной составляющей. Вы знаете, что у нас сегодня чиновников больше, чем в Советском Союзе? Может быть, стоит подсократить аппарат чиновников маленечко и заниматься тем, чем надо заниматься? Раньше да, были попытки вымогательства. Но не сейчас.
Была болезнь роста, нам казалось, что мы сейчас застроим всю страну. Строить нужно в городах-миллионниках. Екатеринбург — третий город в стране. Но сегодня я бы туда не пошел — рентабельность не та, хотя мы входим в тройку крупнейших застройщиков. Строим жилье и детские садики. Мы разработали свой проект детских садов, унифицированный для всех регионов. Для этого проводили архитектурный конкурс, привлекали иностранных архитекторов. Но это не бизнес, строим по себестоимости.
Но это и правильно, я заинтересован, чтобы во всех наших жилых районах были детские садики. У меня у самого много детей — и важно, чтобы у жителей не было проблем с этим. У меня был печальный опыт в сфере дорожного строительства. В 2005 г. Вообще, подрядчики — это бедные люди, по-другому я их назвать не могу. Они завязаны на государство, государство требует строить быстрее, но почти никогда вовремя не платит. Тяжелый бизнес, именно поэтому мы не видим большого количества компаний на этом рынке. Надо заниматься тем, что умеешь.
Это осознанная стратегия? Сейчас появится небольшая долговая нагрузка. Если мы как публичная компания живем без долга, это говорит о том, что мы неэффективно работаем. А если мы работаем без долга, значит, мы неагрессивны и не развиваем компанию. В бизнесе всегда нужно быть чуть-чуть голодным. Это не мы придумали, это европейские стандарты, они говорят: если ты живешь без долга — неэффективно работаешь. Сейчас начинаем крупные проекты в Москве, будем брать кредиты. У нас колоссальный запас прочности.
Но сейчас, с принятием льготной ипотеки, продажи стали расти и вернулись на уровень между 2012—2013 гг. Кризисы были, есть и будут — это постоянная цикличность. Я пережил кризисы 1998 г. Он даже был хорош для экономики, если помните, доллар стоил 6 руб. Это дало рост экономике. В 2008 г. Но мы выстояли. Не выжили те, у кого они были запредельными.
Самый большой кризис — в голове у человека. Не все психологически выдерживают кризис. Я знаю нескольких людей, которые сами разрушали свой бизнес из-за страха.
Доктор экономических наук.
В 2007 году назначен помощником Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Общественная деятельность: Член Общественной палаты Российской Федерации. Член Комиссии по общественному контролю, общественной экспертизе и взаимодействию с общественными советами.
Андрей Молчанов Лср биография
Была сказана фраза — вы не знаете, кто это, у него есть входы во все двери речь об Андрее Молчанове. Было похоже на угрозу, в связи с чем мы обратились в полицию. После этого против нас возбудили уголовное дело, которое впоследствии прокуратура города признала безосновательным. В бизнесе часто бывает, когда при решении вопросов используют влиятельных людей из разных структур в мошеннических целях, в чем я и прошу разобраться СК. В одном из своих интервью вы говорили о выводе активов из «Акселя» на сторонние ООО.
Относится ли это и к земельному банку компании? У нас было 8 га земли в Буграх. Этот актив стоит больше миллиарда рублей. Мы знаем, что эту землю выводили.
У нас происходят судебные заседания по этому вопросу, мы боремся за нее в правовом поле. Сколько вы получили за проданную землю? Никаких средств за землю мы, естественно, не получали. Хотя с братом лично вложили несколько миллионов долларов за эту землю.
Какие у вас планы, будете возвращать активы? Мы будем бороться в любом случае за свои активы. Мы все-таки планируем довести дело до конца, добиться возбуждения уголовного дела.
Завод в Березани закладывали в 2007 году во времена украинского президента Виктора Ющенко с большой помпой — в присутствии высших киевских чиновников, представителей дипломатического корпуса, бизнеса и научного сообщества. Открыли в 2008 году, «Группа ЛСР» заявляла , что вложила в него 43 млн евро, поставив новейшее немецкое оборудование. На сегодняшний день завод считается филиалом обуховского, имеет 100 гривен уставного капитала, на самом деле просто не работает. Фортификация Окопы, где прячутся солдаты, укрепляют именно бетоном. Старые средства защиты — надолбы — представляют собой бетонную пирамиду.
Поэтому в настоящий момент, в условиях СВО, мощности по производству этого строительного материала очень важны для Украины. В частности, и по этой причине активы украинской дочки «Аэрока», формально входящей в состав немецкой корпорации «Aeroc Investment Deutschland Gmbh. А не только потому, что они платили налоги в РФ и туда же подавали налоговую отчетность, а Молчанов «входит в окружение президента России». В список арестованных активов попали производственные площадки, недвижимость, корпоративные права, заводы, спецтехника и 22 автомобиля.
С женой Елизаветой Молчановой у них шестеро детей. Соколов шесть лет возглавлял Министерство транспорта РФ 2012—2018 , после чего был гендиректором ЛСР, а с декабря 2019-го перешёл на должность вице-губернатора Петербурга, где курировал комитеты по транспорту, развитию туризма, инвестициям, промышленной политике и торговле. И спикер Законодательного собрания региона Сергей Бебенин. С Мироновым Молчанов знаком с 2000 года, когда бизнесмен соучредил региональное политическое общественное движение "Воля Петербурга", где политик был председателем политсовета. Молчанов и сам не чужд политике: в апреле 2007 года трудился помощником министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации Михаила Зурабова, а с 2008 по 2013 год был сенатором Совета Федерации в качестве представителя Правительства Ленинградской области.
Недвижимость миллиардера Молчанова Главное семейное гнездо Молчановых находится на Рублёво-Успенском шоссе на так называемой территории Кантри-Про в Барвихе. Там у них настоящий дворец в стиле ампир, где не стыдно принять и королевскую особу. Только одна земля — 75 соток — стоит почти 700 млн рублей. Весь архитектурно-ландшафтный ансамбль потянет на сумму до трёх миллиардов рублей. Возможно, у Андрея Молчанова есть и другая недвижимость на Рублёвке. Судя по данным Росреестра, на нём числились 43 сотки в той же Барвихе. Со спутниковых снимков сложно определить, что там: кажется, три здания, два из которых похожи остеклением на зимние оранжереи. Особняк Молчановых на Рублёвке Основной петербургский адрес Андрея Молчанова — знаменитый дом с ротондой и башенкой на Каменноостровском проспекте. Расположение отменное: самое респектабельное место Петроградской стороны, во дворе сад с бронзовой группой "Танцующие девочки", чуть поодаль — Аникушинский сквер.
Это модерновое здание на рубеже тысячелетий построила фирма самого Молчанова. Даже среди коренных петербуржцев мало кто замечает, что это творение современности. В доме всего 10 квартир. Во всех — высокие потолки, полукруглые гостиные и арочные дубовые окна. У Андрея Молчанова там самый дорогостоящий вариант — пентхаус площадью 270 квадратов в мансарде. Такая недвижимость обойдётся в сумму от 140 млн рублей. Московское жильё Андрея Молчанова впечатляет ещё больше. Судя по базам, он может занимать двухуровневые хоромы на 385 квадратов в жилом комплексе Grand-Prix House в самом фешенебельном квартале города — Остоженке. Квартиры дома имеют большие террасы для зимнего сада, а также как минимум 15 панорамных окон с ориентацией на все четыре стороны света.
Прекрасный вид открывается на Зачатьевский монастырь, "Москву-Сити" и исторический центр.
В целом капитализация компании резко росла с начала года, увеличившись более чем в 1,5 раза всего за два месяца и перевалив за психологически важную отметку в 1000 рублей за акцию. А 28 февраля они достигли исторического максимума в 1048 рублей. До этого акции ЛСР стоили столько только в 2017 году, предыдущий исторический максимум тогда составил 1044,5 рубля. На резкий рост акций не повлияло даже внесение основного акционера и главы компании Андрея Молчанова в санкционные списки Канады 23 февраля. С тех пор стоимость его компании выросла на треть. Американские и европейские санкции на него и на «Группу ЛСР» не распространяются.