Малой родиной Сергея Станиславовича Деревянко является Республика Беларусь, где он родился в 1960 году. биография, последние новости. Обсудить Сергей Деревянко — биография Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который начинал свою карьеру в органах МВД в небольшом городе в Мурманской области. Деревянко сергей станиславович последние новости. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деревянко Сергей Станиславович появился на свет 18 июня 1960 года в белорусском городе Гомеле.
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Сергей Деревянко — биография главы «Инфратех Концессии» и генерала МВД в отставке. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО ᐈ Биография и личная жизнь. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деревянко Сергей Станиславович появился на свет 18 июня 1960 года в белорусском городе Гомеле. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов.
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко родился 18 июня 1960 года в белорусском городе Гомеле. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. Как сообщают федеральные СМИ, Сергей Деревянко, член совета директоров АО Группы “ВИС” был другом и соратников экс-полковника-миллиардера МВД Дмитрия Захарченко. биография, последние новости.
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ. Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО. За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место. После упразднения в 2014 году практически всех Главных управлений МВД по федеральным округам, Сергей Станиславович добровольно ушёл в отставку. Карьера управленца Управленческой деятельностью Сергей Станиславович занялся в 2016 году, когда ему было предложено место гендиректора акционерного общества «РЖД-Здоровье». Дочерняя компания холдинга «РЖД» управляла сетью санаториев. Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства. Несмотря на отсутствие опыта в сфере управления санаторно-курортными учреждениями и оказания санаторно-оздоровительных услуг, Деревянко, быстро освоившись, сумел добиться хороших результатов. Благодаря тому, что за годы службы Сергей Станиславович привык к дисциплине, он выстроил эффективное рабочее взаимодействие, подобрал квалифицированных сотрудников и разработал программу развития сети санаториев. Проработав в «РЖД-Здоровье» два года, Деревянко сменил место работы и стал членом совета директоров группы «ВИС», которая представляет собой крупный отечественный инфраструктурный холдинг с главным офисом в Москве. Холдинг включает в себя компании, финансирующие и реализующие инфраструктурные проекты как в Российской Федерации, так и за рубежом.
В совете директоров Сергей Деревянко состоял порядка пяти лет. Личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Станиславович связывал себя узами брака дважды. Старшему сыну, рождённому от первой супруги, на данный момент более 40 лет. Он, последовав примеру отца, стал военным и сейчас носит звание полковника.
По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации. К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки.
Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем.
Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях , — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий. Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль. Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники — заболевания системы кровообращения. В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания.
Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница? Россия поделена на туристические кластеры. Краснодарский край , Кавказские Минеральные Воды — это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента.
Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск. В среднем это 35 тыс. Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах? И среди работающих железнодорожников наш основной контингент — люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет.
Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён. То есть с теми, кому сегодня 30. Сейчас их самочувствие не вызывает беспокойства — они молоды и полны сил. Но они работают в тяжёлых условиях, и для сохранения здоровья им надо прикладывать намного больше усилий, чем людям, занятым в других производствах и специальностях. Санатории помогают продлить период здоровья, затормозить развитие хронических заболеваний , связанных с профессиональной деятельностью. В итоге человек будет лучше себя чувствовать и реже выходить на больничный. А это влияет на производительность труда, сокращает издержки на оформление больничных листов и уменьшает экономическое бремя, лежащее на предприятии.
Как санатории вписываются в этот тренд? В прошлом году в России насчитывалось порядка 1800 здравниц, в этом уже 1300. К сожалению, не все санатории готовы выдержать конкуренцию с зарубежными оздоровительными курортами и предоставить одновременно качественное лечение, комфортное размещение, активный отдых и релакс-программы. А ведь велнес — это образ жизни, который сейчас тиражируется, особенно среди молодёжи. И тут самое главное для санаторного комплекса — вовремя переориентироваться и уловить настроения клиентов. К примеру, наша компания идёт в ногу со временем, поэтому помимо классического санаторно-курортного лечения предлагает широкий спектр услуг СПА и оздоровления. Так, в Саратовской области на базе санатория «Волжские дали» у нас открыт современный СПА-центр, а в ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма. Но в 1990-е годы инфраструктура досталась частным предпринимателям, которые просто не понимали, что делать с этими объектами.
Содержать санаторий намного дороже, чем гостиницу или отель. Чтобы получить лицензию, здравница должна обеспечить себя квалифицированным персоналом и соответствующим оборудованием. Мы не можем обратиться к услугам аутсорсинга например, нанять персонал из частной клиники — все специалисты должны быть в штате санатория, а значит, иметь достойную зарплату, соответствующую их квалификации. Но ведь для железнодорожников в рамках корпоративного заказа цены на санаторные путёвки намного ниже, чем для покупателей «со стороны»? С другой стороны, мы предлагаем не просто отдых, а лечение и необходимую профилактику. Причём у железнодорожников есть возможность отдохнуть по льготной цене и вне рамок корпоративного заказа в любом из наших санаториев. Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб. Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга.
Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб. А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб. Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд.
Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель.
Начало карьеры Вернувшись в Мурманск, молодой специалист получил распределение в областной городок Мончегорск, где царила тревожная и криминальная атмосфера. Деревянко стал оперуполномоченным, целиком посвящая себя новой профессии. Он понял, что быть сыщиком — это его призвание, и полностью погружался в дела, расследуя все имеющиеся факты. В течение 7 лет Сергей Станиславович прошёл путь от простого оперуполномоченного до начальника Мончегорского розыскного отдела.
За этот период времени он был признан лучшим оперативным сотрудником Мурманской области. В непростые для страны 1990-е годы царил разгул криминала, возникший как следствие затяжного кризиса. Уровень преступности неуклонно возрастал, и для её предотвращения в Министерстве внутренних дел было организовано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Новая структура имела подразделения в других городах. Сергей Деревянко решил перевестись из отдела уголовного розыска в только что созданную структуру, прекрасно осознавая всю сложность предстоящей работы. В 1993 году он направился в Мурманск и был принят в управление, занимавшееся борьбой с организованной преступной деятельностью.
Там 33-летний сыщик стал оперуполномоченным в отделе по борьбе с коррупцией. Год потребовался для того, чтобы он занял должность заместителя руководителя отдела по защите экономики от организованной преступности областного УВД. В 1995 году целеустремлённость и врожденное упорство позволили силовику добиться высоких результатов в раскрытии правонарушений и обеспечили дальнейший карьерный рост. Но полученная должность замначальника Управления по оргпреступности не являлась конечной целью для амбициозного и энергичного оперативника. Деревянко решил переехать в Москву с целью получить профильное образование, с помощью которого можно было добиться большего. В 1996 году его зачислили в Академию управления МВД.
Очень скоро получил повышение до старшего оперуполномоченного в отделе. Сергей Деревянко закончил обучение в Академии в 2000 году, к этому времени немало продвинувшись по службе. Он был возведён в должность заместителя главы отдела оперативно-розыскного бюро. К 2001 году получил звание подполковника. В то же время силовик не прекращал заниматься образованием.
Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у. Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает...
Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом. Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман. В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно. Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Абсолютным оборотным лидером санаторно-курортной индустрии стало АО «РЖД-Здоровье», выручившее в 2016 году 3,5 млрд рублей, тогда как ни один из следующих за «железнодорожниками» участников ТОП10 профильного Vademecum не дотянулся до показателя в 2 млрд рублей.
Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию.
Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял.
Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем.
Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами.
Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы.
Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике.
Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; — Сергей Станиславович, какую роль в оздоровлении сотрудников холдинга играет санаторно-курортный комплекс? В настоящий момент в этом цикле несколько участников. Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию.
Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний , рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов. Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации.
К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки. Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу.
Деревянко, Сергей Станиславович
| Деревянко, Сергей Станиславович | Все о Сергее Деревянко, который является предпринимателем и генерал-майором в отставке. |
| Деревянко Сергей Станиславович 🤵 Биография и факты ✔ | Сергей Деревянко: смотреть фильмы онлайн. |
| Сергей Деревянко 🤵 Биография, мнения, цитаты ✔ | Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. |
| Сергей Деревянко: биография и фильмография :: | Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. |
Деревянко, Сергей Станиславович
Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, более трёх десятилетий проработавший в МВД и оставивший службу в 2014 году. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Обсудить Сергей Деревянко — биография Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который начинал свою карьеру в органах МВД в небольшом городе в Мурманской области. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции.
Деревянко, Сергей Станиславович
В программу курса также входили основы оперативно-розыскной работы. В этом же вузе он окончил аспирантуру. Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Полученные знания Сергей Деревянко не раз применит в будущем. В маленьком городке Мурманской области была напряжённая обстановка. Уровень преступности превышал средние показатели.
На территории населённого пункта размещались специальные учреждения, которые занимались трудоустройством осуждённых, получивших условный срок или освободившихся условно-досрочно. Здесь Сергей Деревянко начал работу с должности оперуполномоченного. С первых дней службы он отлично проявил себя. Ответственный, целеустремлённый сотрудник вскоре был повышен до старшего оперуполномоченного. Все годы службы в системе правоохранительных органов Сергей Станиславович проявлял себя исключительно с положительной стороны.
Работа стала его настоящим призванием. Решением комиссии УВД он был признан лучшим оперуполномоченным в Мурманской области. Карьера развивалась стремительно. В 1989 году Сергей Деревянко уже замещал начальника, а вскоре возглавил Отделение уголовного розыска города Мончегорска. В 1993 году правоохранитель принял решение переехать в Мурманск для дальнейшего прохождения службы.
Тяжёлый кризис, который царил в стране в 1990-х годах, привёл к росту преступности. Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко.
Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности. Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности. А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления. В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок. Было принято решение получить юридическое образование в столице и продолжить карьеру там.
После получения диплома Академии управления МВД России Сергей Станиславович защитил диссертацию на соискание степени кандидата юридических наук. Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков.
После успешной защиты диссертации ему была присвоена кандидатская степень. Служба в правоохранительных органах Сергей Деревянко после окончания Ленинградских курсов вернулся в Мурманск. Оттуда региональное руководство направило молодого лейтенанта в Мончегорск, где в то время процветал криминал. В городе находилось несколько спецкомендатур — учреждений, которые занимались трудоустройством граждан, отбывавших уголовное наказание или досрочно освобождённых с обязательным привлечением к труду.
Деревянко начал работу оперуполномоченным в Отделении уголовного розыска городского ОВД. Он проявил себя как активный и целеустремлённый сотрудник, поэтому вскоре решением комиссии УВД Мурманской области он был признан лучшим в регионе и получил повышение до старшего оперуполномоченного. Сергей Деревянко по-настоящему горел своей работой. Он с интересом погружался в каждое дело и старался сделать всё возможное, чтобы помочь пострадавшим. Как рассказывает сам правоохранитель, ему нравилось узнавать людей, знакомиться с их историями и расследовать сложные преступления. При этом деньги, звания и ведомственные награды никогда не были для него важнейшей составляющей профессии. Зарплаты выплачивались с большими задержками, многие предприятия закрывались, порождая безработицу.
Начались «лихие 90-е» с процветающим криминалом, для противостояния которому в столице было сформировано Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП с подконтрольными региональными отделениями. Сергей Деревянко не мог остаться в стороне от раскрытия преступных группировок. В 1993 году он вернулся в Мурманск, став старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Уже через год активной деятельности Сергей Станиславович был назначен заместителем начальника Отдела защиты экономики при Управлении. Ответственное отношение к работе и умение находить эффективные решения способствовали дальнейшему служебному росту правоохранителя. В 1995 году он занял место замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью. Дальше в региональном УВД расти было некуда.
Именно тогда Деревянко принял решение получить дополнительное образование и продолжить строить карьеру в столице. К 2000 году он дослужился до должности начальника первого отделения второго оперативно-розыскного бюро ГУБОП. В 2001 году Сергей Станиславович, уже будучи подполковником, ушёл со службы и следующие 2 года был адъюнктом юрфака в Академии управления МВД. В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы. Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала.
Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками.
В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации.
Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами.
В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; — Сергей Станиславович, какую роль в оздоровлении сотрудников холдинга играет санаторно-курортный комплекс? В настоящий момент в этом цикле несколько участников. Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию.
Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний , рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов. Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации. К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки. Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании.
Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях , — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий. Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов.
Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль. Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники — заболевания системы кровообращения. В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания. Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница? Россия поделена на туристические кластеры.
Краснодарский край , Кавказские Минеральные Воды — это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск. В среднем это 35 тыс. Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей.
Мужчина был военным моряком-подводником. Именно от него подросток получал наставления о важности учёбы и смог перенять любовь к военному делу и к родине. Образование и начало карьеры Служение родной стране и ношение офицерского мундира — детская мечта Деревянко, которую он смог реализовать благодаря упорству и трудолюбию. В те годы профессия военнослужащего была очень престижной.
Но, чтобы стать студентом профильного вуза, необходимо было пройти сложнейший отбор, обойдя других претендентов. После окончания школы юноша вынужден отложить свою мечту стать военным и поступает в Гомельский филиал Белорусского политехнического института. Сестра Сергея Станиславовича в тот период проживала с супругом в Мурманске и посоветовала младшему брату стать студентом Мурманского высшего инженерно-морского училища. Будущий сыщик прислушался к совету старшей сестры, и в 1979 году был зачислен курсантом в это учебное заведение. Училище располагало военной кафедрой, где готовился рядовой и офицерский состав для морского флота. Целеустремлённый студент проходил программу по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования» и воспользовался возможностью пройти стажировку на подводной лодке. В 1983 году юноша защищает дипломную работу и становится офицером запаса. Следующие два года он был электромехаником в «Севрыбхолодфлоте», куда попал по распределению. Предприятие доставляло воду, топливо и провизию в отдалённые районы вылова рыбы, принимало улов от рыбаков, перерабатывало и доставляло биологическое сырьё в порт. В последующие годы Деревянко не вёл трудовую деятельность по первой специальности.
Но техническое образование он довольно умело использовал для решения бытовых проблем, например, мог самостоятельно отремонтировать многие электроприборы. Имея высшее образование, Деревянко воспользовался правом прохождения курсов переквалификации, позволивших ему стать офицером МВД. Их могли проходить лишь специалисты, получившие образование в гражданских вузах. Целый год он занимался изучением криминалистики, криминологии и иных дисциплин. В 1986 году он завершил учёбу с отличием, и ему присвоили звание лейтенанта МВД. Чтобы иметь возможность дальше продвигаться по службе, Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, где на заочной форме обучения смог освоить специальность «общая юриспруденция». Затем он получал образование на очной форме в аспирантуре этого же вуза, где готовили руководящий состав органов внутренних дел. После успешной защиты диссертации Деревянко присвоили учёную степень кандидата юридических наук. Молодой, но амбициозный и целеустремлённый лейтенант по направлению переезжает в Мончегорск, на тот период буквально утопавший в преступности. В городе находилось огромное количество спецкомендатур, которые трудоустраивали досрочно освобождённых осуждённых.
Обязанности оперуполномоченного Деревянко исполнял ответственно и довольно успешно.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
В 16 лет Сергей Деревянко пережил тяжёлую утрату — из жизни ушёл его папа. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. биография, последние новости. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко закончил школьное обучение в 1977 году с твёрдым желанием посвятить себя служению Родине, но остался в родном Гомеле и поступил в филиал Белорусского политехнического института.
Сергей Деревянко
Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами.
Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний.
Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона.
У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей.
Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; — Сергей Станиславович, какую роль в оздоровлении сотрудников холдинга играет санаторно-курортный комплекс? В настоящий момент в этом цикле несколько участников.
Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию. Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний , рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов.
Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации. К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки.
Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину?
Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами. Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях , — это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий.
Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль. Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники — заболевания системы кровообращения.
В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания. Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница?
Россия поделена на туристические кластеры. Краснодарский край , Кавказские Минеральные Воды — это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск.
В среднем это 35 тыс. Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах?
И среди работающих железнодорожников наш основной контингент — люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет. Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён.
Помочь приблизить мечту смогла старшая сестра, которая проживала с мужем в Мурманске. В 1979 году Сергей Станиславович без раздумий оставляет учёбу в политехническом институте и переезжает к сестре в Мурманск. Там без каких-либо трудностей он поступает в местное высшее инженерное морское училище и становится курсантом. В 1983 году, пройдя стажировку на подводной лодке, он успешно завершает своё обучение. Благодаря обучению на военной кафедре Сергей также получает звание офицера запаса.
В училище Сергей Деревянко получил специальность "инженер-электромеханик судового оборудования", после окончания учёбы по распределению отправился работать на "Севрыбхолодфлот". Здесь он отработал два года в должности электромеханика. Предприятие специализировалось на рыбной ловле, транспортировке и переработке морского биосырья, доставке топлива и различных товаров в отдалённые районы, прочей деятельностью. Впоследствии Сергей Станиславович по своей специальности работать не стал, однако знания и навыки, полученные во время учёбы и работы, не раз пригождались в жизни. Они проводились по линии уголовного розыска для лиц, которые уже имели высшее образование по гражданским специальностям. Обучение на курсах длилось один год. Сергей Станиславович внимательно изучал криминологию, основы оперативно-розыскной деятельности, криминалистику и другие уголовно-правовые дисциплины. Во время учёбы он показывал отличные результаты, заинтересованность в получении знаний. В 1986 году, окончив курсы переквалификации с красным дипломом, Деревянко получил звание лейтенанта МВД.
Карьера в правоохранительных органах Окончив в 1986 году курсы переквалификации в Ленинграде, Сергей Деревянко вернулся в Мурманск, откуда местное руководство отправило 26-летнего лейтенанта проходить службу в Мончегорск. В то время обстановка в городе была достаточно неблагоприятная из-за большого количества криминальных лиц, получивших условные сроки, досрочно освобождённых на условиях ведения трудовой деятельности или уже отбывших своё наказание. Деревянко начал службу в городском отделении уголовного розыска в должности оперуполномоченного. Благодаря хорошей работе, целеустремлённости и желанию добиваться результатов Сергей Станиславович вскоре стал старшим оперуполномоченным. А позже ведомственная областная комиссия признала его лучшим оперуполномоченным региона. Спустя три года Сергей Деревянко возглавил в Мончегорске местное отделение уголовного розыска. Ещё во время учёбы в Ленинграде Сергей Станиславович любил решать учебные задачи. Став сотрудником оперативно-розыскного отдела, он понял, что эта работа — его призвание, а не просто возможность построить карьеру. Он всегда глубоко погружался в расследуемые дела, дотошно изучал все обстоятельства преступления, детально вникал в историю преступления, жизни жертв и преступников.
Искренне сопереживал пострадавшим.
Генерал-майор называет своё детство счастливым, вспоминая, что ранние годы были связаны с трудом, а юношеские — со спортом. Деревянко с 12 лет увлекался боксом и в своём стремлении к победе радовал тренеров, не раз получая первые места на состязаниях — как региональных, так и республиканских. Завоевал 1 разряд по боксу. Образование В 16-летнем возрасте Сергей Деревянко пережил трагедию: умер отец, который для молодого человека являлся поддержкой и опорой. В этот нелёгкий период воспитанием и становлением мировоззрения подростка занялся близкий родственник, в своё время служивший на флоте, командовавший подводной лодкой.
Он внушал Сергею, что необходимо учиться и думать о будущем, и упрочил его желание стать военным. В те годы эта профессия пользовалась спросом, считалась особенно престижной, и большинство молодых людей хотели её получить. Однако пройти высокий конкурс при поступлении в вуз казалось недостижимой целью. Сергей Деревянко закончил школьное обучение в 1977 году с твёрдым желанием посвятить себя служению Родине, но остался в родном Гомеле и поступил в филиал Белорусского политехнического института. Во время учебы в политехе молодой человек получил предложение о смене учебного заведения от родной сестры, жившей в Мурманске. Не раздумывая, Деревянко оставил институт и в 1979 году, без всяких трудностей, был зачислен в высшее Мурманское инженерное морское училище, где присутствовала военная кафедра.
Там молодые курсанты проходили подготовку к службе на военных кораблях и подводных лодках. Сергей Станиславович стажировался на одной из них и по окончании училища стал офицером запаса. Получил специальность инженера-электромеханика судового оборудования и в 1983 году был распределён на предприятие «Севрыбхолодфлот». Ведя активную политическую деятельность, в те годы будущий сыщик вступил в коммунистическую партию. Это позволило ему в будущем попасть на специальные высшие курсы МВД, доступные для специалистов, имевших высшее образование. Обучение основам уголовного розыска проходило в течение одного года.
Для этого Сергей Деревянко переехал в Ленинград. Завершил курсы в 1986 году с отличием — ему выдали красный диплом. Начало карьеры Вернувшись в Мурманск, молодой специалист получил распределение в областной городок Мончегорск, где царила тревожная и криминальная атмосфера. Деревянко стал оперуполномоченным, целиком посвящая себя новой профессии.
В этот нелёгкий период воспитанием и становлением мировоззрения подростка занялся близкий родственник, в своё время служивший на флоте, командовавший подводной лодкой. Он внушал Сергею, что необходимо учиться и думать о будущем, и упрочил его желание стать военным. В те годы эта профессия пользовалась спросом, считалась особенно престижной, и большинство молодых людей хотели её получить.
Однако пройти высокий конкурс при поступлении в вуз казалось недостижимой целью. Сергей Деревянко закончил школьное обучение в 1977 году с твёрдым желанием посвятить себя служению Родине, но остался в родном Гомеле и поступил в филиал Белорусского политехнического института. Во время учебы в политехе молодой человек получил предложение о смене учебного заведения от родной сестры, жившей в Мурманске. Не раздумывая, Деревянко оставил институт и в 1979 году, без всяких трудностей, был зачислен в высшее Мурманское инженерное морское училище, где присутствовала военная кафедра. Там молодые курсанты проходили подготовку к службе на военных кораблях и подводных лодках. Сергей Станиславович стажировался на одной из них и по окончании училища стал офицером запаса. Получил специальность инженера-электромеханика судового оборудования и в 1983 году был распределён на предприятие «Севрыбхолодфлот».
Ведя активную политическую деятельность, в те годы будущий сыщик вступил в коммунистическую партию. Это позволило ему в будущем попасть на специальные высшие курсы МВД, доступные для специалистов, имевших высшее образование. Обучение основам уголовного розыска проходило в течение одного года. Для этого Сергей Деревянко переехал в Ленинград. Завершил курсы в 1986 году с отличием — ему выдали красный диплом. Начало карьеры Вернувшись в Мурманск, молодой специалист получил распределение в областной городок Мончегорск, где царила тревожная и криминальная атмосфера. Деревянко стал оперуполномоченным, целиком посвящая себя новой профессии.
Он понял, что быть сыщиком — это его призвание, и полностью погружался в дела, расследуя все имеющиеся факты. В течение 7 лет Сергей Станиславович прошёл путь от простого оперуполномоченного до начальника Мончегорского розыскного отдела. За этот период времени он был признан лучшим оперативным сотрудником Мурманской области. В непростые для страны 1990-е годы царил разгул криминала, возникший как следствие затяжного кризиса.
Деревянко Сергей Станиславович
Сергей Деревянко отдавал любимому занятию много сил и очень скоро завоевал 1-й разряд. Все о Сергее Деревянко, который является предпринимателем и генерал-майором в отставке. биография, последние новости. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. биография, последние новости.
Деревянко Сергей Станиславович
| #Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке. | Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. |
| Деревянко Сергей Станиславович ᐈ Биография и личная жизнь ✔ | Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Полиция Москвы начала проверку актера Деревянко после сообщения о денежных махинациях. |
Сергей Деревянко
| Деревянко Сергей Станиславович | Что нам известно о Сергее Деревянко. |
| Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке | В статье утверждалось, что СКР начал проверку о подготовке покушения на Сергея Деревянко и его дочь Екатерину, экс-супругу Алексея Пирцхалавы. |
| Деревянко Сергей Станиславович | Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО ᐈ Биография и личная жизнь. |
| Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь | Биография украинского актера театра и кино Сергея Деревянко: фильмография, роли в сериалах и фильмах «Братья по крови» и «Линия света», спектакли. |
Сергей Деревянко - биография, новости, личная жизнь
После выпуска из училища в 1983 году молодой специалист отправился работать по распределению в соответствии с полученной специальностью — «инженер-электромеханик судового оборудования». Его направили в располагавшуюся там же, в Мурманске, крупную рыбохозяйственную организацию «Севрыбхолодфлот». Там Сергей Станиславович на протяжении двух лет работал в должности электромеханика. Это был единственный период, когда он работал по полученной в училище специальности. Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью. Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск.
В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области. Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики. В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества.
Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре. Поэтому Сергей Станиславович практически сразу сам подал рапорт на перевод из уголовного розыска в новое подразделение. В результате в 1993 году он вернулся в Мурманск, был принят в областное Управление по борьбе с оргпреступностью. Там он получил должность оперуполномоченного в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Уже через год вдумчивый и целеустремлённый оперуполномоченный стал заместителем руководителя отдела по защите экономики от оргпреступности. Своим упорством и нацеленностью на результат Сергей Деревянко завоевал уважение коллег и признание вышестоящего руководства.
А высокие показатели раскрываемости преступлений позволили ему достаточно быстро продвигаться по карьерной лестнице. Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен. Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД. Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным.
Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты.
Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена», специальные акции для социальных групп, в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере.
И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет.
Мы также разработали совершенно новую программу «Мужское здоровье», внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования, а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте.
В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк.
Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; Глава 1. Теоретические основы частной криминалистической методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 16 1.
Драгоценные камни как объект криминалистического исследования 16 2. Система принципов деятельности по расследованию преступлений и их криминалистическое значение 43 3- Дискуссионные проблемы частной методики расследования преступлений 78 Глава 2. Организационно-тактические проблемы расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 138 1- Следственные ситуации, возникающие на первоначальном этапе расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, и криминалистические средства их разрешения 154 2. Проблемы организации взаимодействия при расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 157 3. Возможности отдельных следственных действий и тактических приемов в расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 185 Заключение 208 Список использованной литературы 212 Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования. В условиях формирования правового государства, проведения экономических, социально-политических реформ особую важность приобретает борьба с экономическими преступлениями, среди которых следует выделить незаконный оборот природных драгоценных камней. Ослабление государственного контроля над сферой, связанной с оборотом драгоценных камней, централизованного управления ею привели к всплеску преступности и созданию теневого сектора оборота природных драгоценных камней. Можно констатировать, что в России существуют нелегальный рынок драгоценных камней и индустрия по их нелегальной добыче, переработке и реализации.
Этот рынок контролируется организованными преступными формированиями не без участия государственных чиновников различных финансово-экономических структур. Они свидетельствуют лишь о высокой латентности этих преступлений. По экспертным оценкам, ежегодно в теневой оборот попадают порядка 35 тыс- карат драгоценных камней. Как правило, их значительная часть вывозится из России контрабандным путем. Ущерб от незаконного оборота природных драгоценных камней, ежегодно причиняемый государству, исчисляется миллиардами рублей. Низкий процент выявления и раскрываемости незаконного оборота природных драгоценных камней, неудовлетворительное качество расследования данных преступлений обусловлены многими причинами. Некоторые из них имеют криминалистический характер. Прежде всего, сюда следует отне ста сложный механизм их совершения, включающий незаконные сделки, незаконное хранение, перевозку, пересылку природных драгоценных камней или жемчуга на всех стадиях технологического процесса геологическая разведка, добыча, обработка и обращение драгоценных камней.
Существенным обстоятельством является и то, что данные преступления не очевидны, здесь отсутствует потерпевшая сторона в традиционном понимании. Отсюда круг участников незаконного оборота драгоценных камней крайне узок. Незаконный оборот природных драгоценных камней, как правило, -это тот вид преступной деятельности, который относится к организованной преступности, обладающей значительными коррумпированными связями и имеющей транснациональный характер. А, как известно, раскрытие и расследование преступлений, совершаемых организованными преступными формированиями, считается наиболее сложным и трудоемким процессом. Современная следственная практика свидетельствует о том, что расследование таких преступлений затруднено в связи с высоким уровнем противодействия, все более массированным и достигающим своих целей. Кроме того, неудовлетворительная практика борьбы с незаконным оборотом драгоценных камней отчасти связана с недостаточным криминалистическим обеспечением деятельности по раскрытию и расследованию данных преступлений. Здесь обоснованно говорить о недостаточной эффективности существующих научно-методических рекомендаций относительно организации и тактики производства отдельных следственных действий. Таким образом, необходимость разработки более совершенных практических рекомендаций по осуществлению расследования незаконного оборота природных драгоценных камней обусловили выбор темы диссертационного исследования.
Актуальность проведенного исследования заключается в объективной необходимости получения научного знания о незаконном обороте природных драгоценных камней, проблемах практики их раскрытия и расследования, а также в возможности совершенствования научно-прикладных основ частной методики расследования данных преступлений. Степень разработанности темы исследования. Проблемы, связанные с преступными посягательствами в сфере оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, находятся в центре внимания ученых разных отраслей права. Есть все основания говорить о серьезной научной разработанности вопросов правового регулирования деятельности, связанной с оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней, гражданско-правовых отношений, возникающих в этой сфере. Кроме того, анализировались проблемы уголовно-правовой квалификации действий в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, были разрешены многие спорные, неоднозначные вопросы, касающиеся уголовной ответственности за совершение данных преступлений. Свою лепту в систему научно-прикладных знании о преступлениях в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней внесли и ученые-криминологи, предлагая решения проблем предупреждения данных преступлений. Многие научные разработки, рекомендации и предложения содержатся в работах таких ученых-правоведов, как М. Арзамасцев, К.
Бессонов, Г. Бражников, Б. Волженкин, НЛО. Ерпылева, А. Э- Жалинский, Б. За-видов, А. Иванова, АХ. Королев, P.
Олимова, Т. Туранов, B. Федоров, Ф.
Он становится помощником по взаимодействию с правоохранительными силовыми структурами представителя президента по ЦФО. Сергей Станиславович за два года сумел перестроить работу подразделения, выведя его в лидеры по стране.
Вследствие кадровых перестановок Деревянко, имевшему внушительный управленческий опыт и большое количество наград, предложили несколько высоких должностей, требовавших переезда из столицы. В 2014 году силовик уволился из МВД, решив остаться в Москве. К тому моменту за его плечами уже было более 30 лет доблестной службы. Группа компаний была одним из ответвлений ОАО «Российские железные дороги». За время работы Сергей Станиславович смог наладить функционирование 17 оздоровительных санаториев по всей стране: от Подмосковья до Минеральных вод и Алтайского края.
По словам Сергея Деревянко, неважно где ты работаешь, самым полезным навыком является умение работать с людьми, грамотно ставить задачи и сформировать эффективную команду, где каждый будет ответственно относиться к своим обязанностям. Именно это помогло ему без проблем освоиться в абсолютно новой сфере. Компания вложила весомый вклад в инфраструктуру по всей России. В список реализованных проектов входят мосты, дороги, кампусы, разные виды недвижимости и многое другое. В 2023 году Деревянко покинул компанию, основав собственную под названием «Инфратех Концессии».
На данный момент он является председателем Совета директоров. Семья и личная жизнь Сергей Станиславович посвящает свободное время родным, несмотря на высокую занятость и ответственные посты. Сейчас он находится во втором браке. У него есть дети от обеих жён. Старшему сыну Деревянко близка жизненная позиция отца.
Сейчас молодому мужчине уже 40 лет. Он решил связать свою жизнь с военным делом. Во время работы в органах у силовика не всегда получалось полноценно уделять внимание близким. Выход в отставку поспособствовал тому, что у Сергея Деревянко появилось больше времени проводить в кругу семьи, также он стал чаще путешествовать. Вместе с родственниками он посещает интересные места в России, ездит на южные курорты.
Вскоре старшая сестра предложила ему переехать в Мурманск, где она жила с мужем. В 1979 году Деревянко был зачислен в Мурманское высшее инженерное морское училище. Учебное заведение не являлось военным, но имело военную кафедру, где студенты проходили стажировку. Начало карьеры В 1983 году Сергей Станиславович получил специальность «инженер-электромеханик».
Его по распределению направили в «Севрыбхолодфлот», где он в течение двух лет работал электромехаником. Но мысль о военной карьере никогда не покидала Деревянко. Будучи членом Партии коммунистического союза, молодой человек получил возможность стать слушателем высших курсов МВД. Для этого в 1985 году Сергей Деревянко отправился в Ленинград, где изучал основы уголовного розыска, в том числе криминалистику, оперативную розыскную деятельность и другие необходимые дисциплины.
Спустя год интенсивных занятий ему вручили красный диплом и дали звание лейтенанта Министерства внутренних дел. Продвижение по карьерной лестнице В 1986 году началась служба Сергея Станиславовича. Он с энтузиазмом приступил к деятельности, о которой так долго мечтал. По распоряжению вышестоящих структур попал в Мончегорск, небольшой город в Мурманской области.
Там располагались спецкомендатуры для только что освобождённых из мест лишения свободы людей, за которыми требовался строгий надзор. Первой должностью Сергея Деревянко стало место обычного оперуполномоченного. С самого начала службы сыщик показал себя профессиональным и вдумчивым специалистом, который быстро включается в расследование любого дела. Ему была небезразлична судьба людей.
В 1989 году молодой специалист был назначен на пост замначальника отделения уголовного розыска Мончегорского ГОВД Мурманской области, а вскоре ему доверили должность начальника. Сергей Станиславович на протяжении всего карьерного пути стремился сделать всё для помощи пострадавшим гражданам. В сложных условиях он старался скрупулёзно расследовать преступления. Вникал в биографии, психологические портреты преступников и их жертв.
По признанию самого Деревянко, эта работа была ему действительно интересна и приносила удовольствие. Начало карьеры правоохранителя пришлось на серьёзный экономический спад в стране.