У зрителей сериала появилась возможность пройти уникальный детективный квест в чат-ботах социальных сетей «Телеграм» и «ВКонтакте», разработанный с использованием возможностей. Иван Утенков: «Мы ломаем стереотипы» Ваша выручка в 2018 году превысила два миллиарда рублей, в этом хотите выйти на три. Логотип телеграм канала @utenkov_news — Иван Утенков И.
Ботан стал мачо: как изменились звезды сериала «Простые истины»
This suggests that the Euro-Atlantic security framework, based on the principles of equal and indivisible security, no longer exists. At best, one can hope for a reduction in the intensity of the current crisis through a new balance of power and a mutual deterrent, while acknowledging the emerging security divides. At worst, there could be a direct military confrontation between Russia and NATO, with the possibility of nuclear escalation. The experience of the failure of the Euro-Atlantic project highlights the need for the creation of a new framework with different principles and foundations. Firstly, this new framework should be based on cooperation between several actors and should not rely solely on the dominance of any one party, such as that of the United States in NATO. In this regard, it is significant that consultations on Eurasian security matters have begun between Russia and China — two major powers and permanent members of the United Nations Security Council. This indicates that the very first steps towards establishing a new framework are being taken based on dialogue and shared responsibility, rather than on the principle of dominance by any one power. These steps, however, are not confined to Russian-Chinese bilateral relations, but also leave room for the participation of other countries interested in contributing. The principles of shared responsibility and non-hegemony may form the basis for a new security architecture. Maxim Suchkov: America is stuck between these two very important emotions Another principle worthy of consideration is that of multidimensional security. The unresolved nature of these issues in Russia-West relations was one of the preconditions for the current crisis.
The discussion on a new security structure could include such issues at an early stage. The principle of the indivisibility of security, which has not been realized in the Euro-Atlantic project, could and should be a core principle for the Eurasia region.
Это по стране.
Это несопоставимо мало", - добавил он. Уральский государственный университет путей сообщения 620034 Екатеринбург, ул.
Когда тебя просят разобраться с должниками — это определенный кредит доверия. А что самое важное в управлении бизнесом? Как ни банально это звучит, кадры решают все. По какому принципу вы подбираете команду?
Смотрите: бывают люди, которые украдут тысячу, но при этом заработают тебе десять. Другие не украдут, но наломают дров на десять тысяч. По мне лучше второй вариант. Ошибку можно исправить, а привычка воровать — это гниль, разъедающая любое дело. Если кто-то ко мне придет и скажет: «У меня небольшая зарплата, я могу делать больше» — вот это я пойму. Быть жадным до заработка, до саморазвития — это хорошо.
Я готов давать, но не позволю у себя забирать. Кто у вас в компании занимает ключевые позиции? Те люди, которые пришли ко мне изначально обычными сотрудниками. Один из них, например, теперь начальник склада, другой руководит отделом закупок. Я знаю, что незаменимых людей быть не должно. Незаменимость означает уязвимость.
У нас, конечно, наблюдается текучка в линейном персонале. Но с администрацией я не готов расставаться. В каждого из этих людей я вложил кучу времени и нервов. Поэтому просто так не отпущу. Как вы выстраиваете бизнес-планы? Если задать слишком высокие цели, есть риск с ними не справиться.
Но урезать амбиции — значит, ограничивать себя в развитии. У вас есть какой-то баланс? Никакого нет. У меня все цели запредельные. Есть мечта гигамана: я хочу, чтобы к 2022 году магазины под брендом «Цветочный ряд» появились от Калининграда до Владивостока. Сейчас, помимо Москвы, они есть в Пензе и Саранске — 10 магазинов, все франчайзинговые.
Я не хочу сам заходить в регионы, где в каждом городе своя специфика. Лучше местного инвестора никто местные вопросы — с администрацией, конкуренцией и так далее — не решит. Как говорил Аль Капоне, первое правило бизнеса — суметь его отстоять. Я стараюсь придерживаться этого правила. Если ты создал бизнес, который не в состоянии защитить, ты его создал не для себя. Франчайзинг для вас — это… Партнерство.
Я не беру паушальный взнос и роялти. Эта наценка — плата за логистику. До Урала я уже могу обеспечить поставки, дальше нужно строить новый распределительный центр, на Дальнем Востоке — еще один. У меня есть потенциальные партнеры, которые хотят вложить кучу денег в магазины за Уралом. Но я пока не могу дать им то, за что мне не будет стыдно. Однако вы уже называете себя федеральной компанией.
Потому что уже вышли за пределы Москвы. Когда на сайте «Цветочного ряда» в разделе «Адреса магазинов» появятся Калининград и Владивосток — это будет означать, что мы выстроили систему, способную бесперебойно работать в масштабах всей страны. Что нужно для достижения этой цели? В ближайшие месяцы компания планирует открыть ещё 5 точек в столице, а также магазины в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Краснодаре. Экспансию в регионы Утенков начал еще два года назад, начав с родного Саранска.
Что касается цветочного бизнеса — это колоссальные трудности. Начнем с того, что цветы — это скоропортящийся товар, а основной объем и ассортимент — это импорт, то есть границы, растаможка, таможенная очистка. Цветы как вид товара всегда был «серыми» и нелюбимыми нашими властями. Основной объем роз в наши магазины поступает из Эквадора и Колумбии Кито, Богота. Понятно, что с этими странами связаны определенные негативные стереотипы. Кто-то занимается цветочный бизнесом, не зная и названия цветов, не то что технологический процесс их выращивания, транспортировки, подрезания и приемки. И все у таких бизнесменов получается — каждому свое. Я люблю свое дело, мне оно интересно. И интересно вникать в каждый процесс — с момента посадки луковицы до фактической продажи цветка конечному потребителю. Я получаю от этого удовольствие! И почему? Из-за ситуации с коронавирусом все резко изменилось в худшую сторону. В Европе ситуация критическая — все цветочные аукционы избавлялись от цветов за копейки. Из Эквадора нас просили просто забирать цветы бесплатно. Но из-за курсовой разницы и спада потребления, на этом мы ничего не выиграли. Поделитесь, пожалуйста, с нашими читателями несколькими «фишками», которые лично вы придумали и применяете на практике? У нас налажены бизнес-процессы с самого начала и до конца. При этом сборка на все наши магазины осуществляется непосредственно в Голландии, а не в России.
Вся правда о том, откуда у утят деньги
Я не хочу сам заходить в регионы, где в каждом городе своя специфика. Лучше местного инвестора никто местные вопросы — с администрацией, конкуренцией и так далее — не решит. Как говорил Аль Капоне, первое правило бизнеса — суметь его отстоять. Я стараюсь придерживаться этого правила. Если ты создал бизнес, который не в состоянии защитить, ты его создал не для себя. Франчайзинг для вас — это… Партнерство. Я не беру паушальный взнос и роялти. Эта наценка — плата за логистику. До Урала я уже могу обеспечить поставки, дальше нужно строить новый распределительный центр, на Дальнем Востоке — еще один.
У меня есть потенциальные партнеры, которые хотят вложить кучу денег в магазины за Уралом. Но я пока не могу дать им то, за что мне не будет стыдно. Однако вы уже называете себя федеральной компанией. Потому что уже вышли за пределы Москвы. Когда на сайте «Цветочного ряда» в разделе «Адреса магазинов» появятся Калининград и Владивосток — это будет означать, что мы выстроили систему, способную бесперебойно работать в масштабах всей страны. Что нужно для достижения этой цели? В ближайшие месяцы компания планирует открыть ещё 5 точек в столице, а также магазины в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Краснодаре. Экспансию в регионы Утенков начал еще два года назад, начав с родного Саранска.
Решение масштабироваться в регионы Иван принял после того, как побывал в нескольких российских городах и понял, что на этом «цветочном поле» как таковой конкуренции нет: ценообразование завышено, клиентоориентированность отсутствует, ассортимент крайне скуден. Предприниматель рассказал, с какими особенностями ему пришлось столкнуться на старте. Не хватает квалифицированных кадров Подбор кадров для цветочных магазинов в столице и регионах — две абсолютно разные проблемы. Летом 2018 года мы тестировали новую систему захода в регионы — «быстрый захват». Это отличный формат с точки зрения маркетинга и логистики, но в конечном итоге нам пришлось от него отказаться и вернуться к «медленному» запуску. Изначально с помощью регионов мы планировали решить вопрос с кадровым резервом — создать плацдарм для обучения новых сотрудников, которые в дальнейшем смогут пополнить ряды столичных работников. Однако ситуация оказалась обратной: из Москвы на неопределённые сроки нам пришлось отправлять людей в региональные магазины не только для обучения нового персонала, но и для дальнейшей работы, чтобы наладить процессы, пока не решится ситуация. В каждом случае команда — это не пара продавцов.
В штате всегда работают — кустовой управляющий, несколько директоров, кассиров, флористов и преподаватель флористики. То есть, 10-12 человек на один регион — столичные специалисты с московскими зарплатами, которым приходилось по два месяца отсутствовать на основном рабочем месте в Москве. В итоге компания получила кадровую дыру и в столице, и в других городах, где планировались новые открытия. Проблему с поиском квалифицированного персонала в регионах не помогла решить даже зарплата, размер которой был выше рыночной. Сотрудников заранее предупреждали, что компания ориентирована на большой объем работы и руководство строго следит за кражами и недостачами. Но флористы приходили, отрабатывали 1-2 дня и уходили обратно — на меньшую зарплату, потому что просто не готовы были брать на себя ответственность и даже незначительно перерабатывать. Таким образом, когда мы открыли сразу много точек, то оказались без кадрового резерва — нормально обученных флористов и административного персонала. А в цветочном бизнесе это напрямую влияет на результат.
Приходится брать неподготовленные кадры, падает качество: приемка цветов, обработка, подрезка, уход — все это требует навыков. В итоге компания получила огромные списания, ведь мы работаем со скоропортящимся товаром, который очень легко повредить. Нельзя рассчитывать на одинаковые площади Ещё одна проблема масштабирования связана с поиском коммерческой недвижимости. В регионе при подборе площадей под магазины мы придерживаемся жестких стандартов. В каждом городе есть свои критерии по подбору помещений. К примеру, в Пензе площади каждого из пяти наших магазинов примерно по 200 кв. В Саранске всего 9 магазинов — и все они небольшого формата площадью 50 — 70 кв. Таким образом, для каждого конкретного города мы определяем единый формат и площадь магазинов.
Недавно открыли магазин в Уфе, и до 8 марта откроем там ещё 1-2 магазина. В этом регионе проблем с кадрами пока не возникло, потому что цветочный ритейл в Уфе представлен достаточно широко. Интересный момент — если в других регионах мы не сталкиваемся с конкуренцией, то в случае с Уфой она присутствует, по крайней мере, в количестве цветочных точек. Подобные проблемы возникают в каждом новом регионе, в котором открываем магазины, но постепенно люди начинают узнавать бренд и относиться лояльнее.
В школьные годы он создал свои первые небольшие программы и игры, которые вызвали большой интерес у его одноклассников и учителей. Родители Ивана всегда поддерживали его увлечения и постоянно старались покупать новое компьютерное оборудование для сына. Они видели потенциал Ивана и одобряли его стремление изучать новые технологии. Образование и карьера Иван Утенков родился 4 мая 1985 года в Москве.
Окончил физико-математическую гимназию с золотой медалью. В 2003 году поступил на факультет вычислительной математики и кибернетики Московского государственного университета имени М. Во время учебы участвовал в научных проектах по алгоритмическому анализу данных. В 2007 году защитил диплом с отличием, получив степень бакалавра компьютерных наук. Продолжил обучение в аспирантуре, где занимался исследованиями в области машинного обучения. В 2012 году защитил диссертацию на соискание степени кандидата наук в области компьютерных наук. После защиты диссертации работал научным сотрудником в лаборатории искусственного интеллекта Московского государственного университета. В 2015 году перешел в руководящую должность в одной из крупных компаний по разработке программного обеспечения.
В настоящее время Иван Утенков занимается консультационной деятельностью в области искусственного интеллекта.
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.
Новости СМИ о нас Видео Журнал Пресс-служба Меры поддержки и импортозамещение Трансляции 26 апреля 2024 Президент России Владимир Путин поддержал предложение создать на базе Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП консорциум по подготовке квантовых инженеров, в который будут включены бизнес и ведущие вузы страны. Утенков отметил, что участие бизнеса в консорциуме необходимо, так как именно им в первую очередь нужны квалифицированные квантовые инженеры.
Путин поддержал предложение создать консорциум по подготовке квантовых инженеров
Подробная информация пользователя Ивана Утенкова из Санкт-Петербург, Россия. Иван Утенков – соучредитель ООО "АО Беспилотные технологии": "Обучать нужно правильно. Кто решил называть новости «утками» и почему выбрали именно эту птицу?
Михаил Камушкин
Смотреть сторис анонимно - Фото и видео без ВПН - Последние новости, сливы и посты на сегодня: дети, муж, жена, дом. Подробное описание, ссылка, оценка канала Иван Утенков по мнению пользователей неофициального каталога. В последние годы Вадим Утенков снялся в многосерийном фильме «Центральный округ», где сыграл дерзкого парня по имени Алексей, и в остросюжетном фильме «Динозавр».
Путин поддержал предложение создать консорциум по подготовке квантовых инженеров
| Иван Утенков: биография, дата рождения, достижения | Иван Утенков. Иван Утенков. Основатель благотворительного фонда "", предприниматель, член совета Торгово-Промышленной палаты РФ. |
| Как-то незаметно прошла новость на фоне выделения Украине 61 млд. : ivan_1_dyrak — LiveJournal | Президент России Владимир Путин сделал замечание губернатору Тюменской области Александру Моору. Тот назвал «упертыми» жителей региона, которые отказались. |
| Россиянам предлагают детективный квест в чат-ботах по мотивам сериала | Участие бизнеса в консорциуме необходимо, так как именно им в первую очередь нужны квалифицированные квантовые инженеры, отметил Иван Утенков. |
| Аналитика Телеграм канала Иван Утенков | | Иван Утенков. Иван Утенков. Основатель благотворительного фонда "", предприниматель, член совета Торгово-Промышленной палаты РФ. |
| Иван Утенков: кто он? Биография, карьера, достижения, читать онлайн | канал - неофициальный каталог Иван Утенков - канал @utenkov_news Новостной канал о самом важном! Новости 24/7 Немного личного и работы. категория. |
Иван Утенков — телеграмм канал
Подробное описание, ссылка, оценка канала Иван Утенков по мнению пользователей неофициального каталога. О том, из чего складывается цветочный бизнес, РБК+ рассказал основатель группы компаний «Цветочный ряд» Иван Утенков. Иван Утенков — бизнесмен, владелец сети цветочных супермаркетов «Цветочный ряд».
Вся правда о том, откуда у утят деньги
Иван Утенков Общее число просмотров интервью перевалило уже за 100 млн, а прошло всего 6 часов Да, на самом деле это просто огромная победа в информационной войне, в западных соц сетях пылают пердаки, все стали сравнивать своих лидеров с Путиным Байдена американцы там вообще уже все похоронили, как политического трупа и дали статус худшего президента мира Украинцы пытаются оправдаться в соц сетях, но их начинают жестко троллить, что придает нотку «горящей дупы» к общей информационной повестки Самый обсуждаемый человек с положительной точки зрения — Путин Самый обсуждаемый человек с отрицательной точки зрения, Байден и его деменция….
Что касается личной жизни, звезда живет в гражданском браке с американкой русского происхождения Дорой Надеждиной и воспитывает троих детей. Обе актрисы продолжили развивать актерскую карьеру. Ольгу ты можешь увидеть в сериалах «Дочки», «Воскресенский», «Опекун» и других, а Татьяну — в проектах «Жертва любви», «Смерть на языке цветов» и «Сережки с сапфирами». Актер также преуспел в музыке: он поет в панк-группе «План Ломоносова». Вместе с супругой Юлией Ильин воспитывает сына Александра. Из пухлого подростка-шестиклассника он превратился в секс-символа отечественного кинематографа. В 2018 году Козловский выступил в качестве режиссера и исполнителя главной роли в фильме «Тренер». О личной жизни девушки ничего не известно.
Сейчас на счету актера около 25 различных проектов, и во многих из них ему доставались главные роли. Ты точно помнишь его в сериалах «Солдаты» и «Большие надежды».
Задачей объединения должна стать подготовка кадров, которые необходимы и сейчас, и в перспективе пять-семь лет.
Это по стране.
Путин поддержал предложение создать консорциум по подготовке квантовых инженеров 25 Апреля, 2024 Президент России Владимир Путин поддержал предложение создать на базе Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП консорциум по подготовке квантовых инженеров, в который будут включены бизнес и ведущие вузы страны. Утенков отметил, что участие бизнеса в консорциуме необходимо, так как именно им в первую очередь нужны квалифицированные квантовые инженеры.
Первые утята в Петербурге. Водители, готовьтесь выискивать на дороге малышей
И в наши дни трудовые коллективы Мордовии, несмотря на то, какая у каждого сфера деятельности, помогают фронту и нашим ребятам на передовой. Я много раз встречался и разговаривал с ребятами, которые сейчас находятся в зоне СВО. Они говорят: «Спасибо, что мы сыты, и в тылу у наших родных и близких все хорошо». Хочу выразить благодарность руководителям трудовых коллективов за то, что заботятся о наших бойцах и их семьях. В любые сложные времена победа бывает только у тех, кто ответственно относится к своему делу, кто верит в нее и поддерживает друг друга. Республика Мордовия именно то место, где происходят такие события». Глава Мордовии выразил благодарность Президенту России В. Путину, который поддерживает республику. У нас появятся новые проекты по поддержке молодых семей, молодежи. Получая по ним финансирование, будем вместе с трудовыми коллективами добиваться новых конкретных результатов в развитии республики». Большой группе предприятий и организаций Артём Здунов вручил переходящие знамена победителей республиканского трудового соперничества.
The lack of effective and equitable institutions that could effectively address the concerns of Russia and fully integrate it into a common security framework has led to increasing estrangement and, ultimately, a crisis in relations with the West. This development has been accompanied by a deterioration of the arms control regime and the erosion of security norms, against the backdrop of US-led military operations and interference in post-Soviet states. The culmination of these events has been the Ukrainian crisis, which has reached its military phase and will ultimately determine the final state of emerging security divisions in Europe. The Euro-Atlantic region no longer exists as a single security community.
It is instead characterized by asymmetric bipolarity, with the North Atlantic Alliance on one side and Russia on the other. Against the backdrop of the ongoing military conflict between Russia and Ukraine, an intensifying and growing confrontation between Russia and NATO has emerged. This conflict has not yet escalated into a fully-fledged military phase, but it manifests itself in various other dimensions, including information warfare and the provision of direct and comprehensive military assistance from Western countries to Ukraine. The Euro-Atlantic region has not faced such challenges since the end of the Cold War.
This suggests that the Euro-Atlantic security framework, based on the principles of equal and indivisible security, no longer exists. At best, one can hope for a reduction in the intensity of the current crisis through a new balance of power and a mutual deterrent, while acknowledging the emerging security divides. At worst, there could be a direct military confrontation between Russia and NATO, with the possibility of nuclear escalation. The experience of the failure of the Euro-Atlantic project highlights the need for the creation of a new framework with different principles and foundations.
Firstly, this new framework should be based on cooperation between several actors and should not rely solely on the dominance of any one party, such as that of the United States in NATO.
Идея хорошая, заслуживает не только внимания, но и того, чтобы мы это сделали», — ответил он на съезде РСПП на предложение Ивана Утенкова члена правления союза, соучредителя компании «Беспилотные технологии». Участие бизнеса в консорциуме необходимо, так как именно им в первую очередь нужны квалифицированные квантовые инженеры, отметил Иван Утенков. Подготовка кадров, которые необходимы и сейчас, и в перспективе пять-семь лет, должна стать задачей объединения.
Под контролем компании находится порядка 1 миллиона гектаров сельскохозяйственных земель. Холдинг был основан американским бизнесменом, и до недавнего времени его фактическим владельцем была компания из Нидерландов. В Китае отметили, что это далеко не первая иностранная компания, которую Путин перевел под управления «Росимущества». Конфискация российских активов будет иметь для них крайне серьезные последствия. Россия показала, что была абсолютно серьезна, когда предупреждала о последствиях конфискации своих активов.