Пользователь Pentium задал вопрос в категории Рестораны, Кафе, Бары и получил на него 4 ответа. Работа - 20 февраля 2023 - Новости Новосибирска -
«Не можешь продать — покупай сам»: сотрудники рассказывают ужасы о работе в «Красном&Белом»
Дата меняется в зависимости от региона. Некоторые города даже не продают алкогольную продукцию непосредственно перед новогодними праздниками. Для того, чтобы ознакомиться с любой информацией в своем регионе, каждый покупатель имеет возможность зайти на официальный сайт компании и там ее найти, либо позвонить на горячую линию по номеру 8 800 100 08 04. Кроме того, в каждом городе работает офис, являющийся городским. Контакты покупатель может найти в ближайшем магазине либо на сайте компании. Навигация по записям.
Ограничения нас не коснулись", — сказала она. Собеседница Лайфа уточнила, что в магазинах сети можно приобрести не только алкоголь, но и яйца, молоко, гречневую крупу, макароны, пасту и маски.
Долго я не думал так, как работы в моем городе практически нет это я считаю, что ее нет, но она есть с зарплатой до 13000тр. Стажировка довольно быстрая всего три дня, после дают 2 дня выходных и встаешь в смену.
Первое время все играет красками ну пока дупля необиваешь тебе рассказывают, что ты должен делать, откуда что брать и куда что класть. Прошли три дня и я с чувством спокойствия и радости, что нашел работу да еще за обещанные 20000тр. Наступила первая смена и тут то началось все вставать на свои места, оказывается есть план продаж на магазине, каждый месяц он новый. Тесть вы заходите в магазин, подходите к стелажу с водкой а тут я такой красивый улыбаюсь и начинаю вам лить " какая водка клевая обычно варианта 2, что она на таком то спирту и, что он настоен он на елках самого деда мороза" вообщем делаю все, что бы вы взяли тот товар который находится в плане на этот месяц, но вы человек не простой 3й из 10 и вы ловко обрубаете мне концы, мол я знаю зачем я сюда явился и сам разберусь.
Зампрокурора Курганской области Канибек Ураимов объяснил на заседании региональной думы, что инициатива продиктована стратегией нацбезопасности от декабря 2015 года, в которой алкоголь назван одной из главных угроз национальной безопасности в сфере здравоохранения. Всего в Кургане должны закрыться порядка 15 магазинов сети всего с начала действия нового закона должны закрыться или переехать в новые помещения около 15 магазинов сети. Уже известно, что сотрудники закрывшихся магазинов переведены на работу в другие торговые точки фирмы. В Кургане сеть «Красное и Белое» является практически монополистом по продаже алкогольной продукции.
Во сколько открывается и до скольки работает Красное и Белое?
К ним относятся: Самостоятельный поиск помещения и персонала. Фирма предъявляет высокие требования к местоположению магазинов, поэтому с выбором локации могут возникнуть проблемы. Также на плечи предпринимателя ложатся сложности, связанные с поиском сотрудников. Даже если человек обучен и нанят на работу, это не гарантирует того, что он останется в магазине. Отсутствие четкой системы мотивации приводит к большой текучке кадров. Отсутствие возможности самостоятельно устанавливать цены. Стоимость продукции формирует головной офис, исходя из ситуации на рынке.
В этой области предприниматель полностью ограничен. В России есть другие торговые сети, занимающиеся реализацией алкоголя. Если в городе откроется еще один алкомаркет, могут возникнуть сложности с продажей товаров. Люди будут отдавать предпочтение тем магазинам, которые находятся ближе к ним, даже если они являются менее популярными. В мегаполисах нередки ситуации, когда точки продажи находятся в нескольких метрах друг от друга. Почему стоит выбирать именно «КБ» Существует несколько причин, по которым рекомендуется выбирать эту сеть : Предприниматель получает возможность работать под развивающимся и узнаваемым брендом, а также результативную бизнес-модель.
За время работы компания создала отличную репутацию и завоевала доверие многих потребителей. На прилавках алкомаркетов представлены только качественные товары, безопасные для здоровья. При необходимости покупатель может получить сертификат на любой интересующий его напиток. Руководство оказывает комплексную поддержку бизнесмену как на подготовительной стадии, так и после запуска. Предприниматель получает рекомендации, касающиеся юридической стороны бизнеса, организационной, маркетинговой, кадровой и т. Франчайзер анализирует текущую ценовую политику в населенном пункте, изучает деятельность других магазинов.
На основании этого формируются конкурентоспособные цены. Головной офис контролирует наличие товаров, обеспечивает бесперебойные поставки в магазин. Благодаря этому алкомаркет может в полной мере удовлетворять спрос потребителей. Для партнеров компании действует выгодная ценовая политика. Низкая закупочная стоимость позволяет устанавливать высокую наценку на товар, не отпугивая клиентов. Руководство занимается обучением нанятого персонала, проведением различных маркетинговых исследований.
Результаты находятся в свободном доступе, поэтому предприниматель может воспользоваться ими в любой момент. Специалисты головного офиса наблюдают за работой магазинов, оценивают качество работы, дают полезные рекомендации. Это способствует постоянному совершенствованию бизнеса. Средняя стоимость франшизы Начинающих бизнесменов интересует, сколько стоит франшиза. На официальном сайте нет данных о паушальном вступительном взносе, т. Предприниматель вкладывает деньги только в открытие алкомаркета.
Звонили с криками, заставляли выкупать. Когда мы писали, что товар не продается и выкупить его нет денег, нам отвечали: «Занимайте». Админы занимали, даже заводили кредитки и брали займы, чтобы выкупить товар. А суммы там не на пару сотен рублей, если что. По словам Илоны, было постоянное ощущение, что «тебя выживают и специально издеваются», работать приходилось и в выходные, и на больничном, в том числе когда болел ее ребенок. Я не находилась дома, не видела ребенка. Целой полноценной зарплаты за всё время я ни разу не увидела, — описывает женщина.
В итоге она решила уволиться. На ее место нашли другого администратора, Илона стала готовиться к ревизии, чтобы сдать магазин: — Естественно, из-за недоштата и недостатка времени у нас были большие минусы по товару. Которые, к слову, всегда списывают на персонал. Неважно, разбился ли, украли, испортился, помялся, — всё на персонал. Месяц перед ревизией я отработала почти без выходных, тягая тяжести и разгружая машины. Даже 31 декабря вечером мы работали вдвоем. В день ревизии супервайзер подписала заявление Илоны об увольнении.
С ее слов, она сдала ревизию и ушла по-хорошему. Но позже выяснилось, что Илону поставили в так называемый стоп-лист. Как ранее рассказывала NGS24. По словам Илоны, в стоп-лист кидают многих, кто увольняется, и даже тех, кто продолжает работать в магазинах. Я одна воспитываю несовершеннолетнего ребенка, я единственный кормилец в семье, — говорит Илона.
Но дальше проблемы лишь усугублялись: силовики побывали даже в головном офисе сети в Челябинске. Впрочем, фирма сдаваться не собиралась и, вопреки всему, лишь набирала обороты, став по итогам года самой быстрорастущей торговой сетью в РФ.
Тверская, д. Будем рады видеть вас!
Ассортимент и продукция В розничной сети магазинов «Красное Белое» в Москве представлен широкий ассортимент алкогольной и безалкогольной продукции. Красное Белое предлагает своим клиентам великолепный выбор вин из разных стран мира. Здесь вы сможете найти такие сорта вина, как красное, белое, розовое, игристое, десертное и многое другое. Винные напитки представлены разными сортами и марками, которые подходят для любого повода и вкусовых предпочтений. Кроме вин, в магазинах «Красное Белое» можно приобрести также другие алкогольные напитки, такие как коньяк, водка, ром, текила, виски, горькие настойки и многое другое. Каждый алкогольный напиток представлен разными сортами и марками, чтобы удовлетворить вкусы самых требовательных клиентов. Для тех, кто предпочитает безалкогольные напитки, «Красное Белое» предлагает широкий выбор безалкогольных вин, пива, сидра, газированных напитков, соков и многое другое. Независимо от вашего предпочтения, в магазинах «Красное Белое» вы всегда найдете что-то по своему вкусу. Наша продукция отличается высоким качеством и непревзойденным вкусом, что делает нашу розничную сеть привлекательным местом для покупки алкогольных и безалкогольных напитков.
«Не можешь продать — покупай сам»: сотрудники рассказывают ужасы о работе в «Красном&Белом»
Потому по стандарту, магазин Красное и Белое открывается в 9 утра и работает до 22 вечера. 22:05:00, а рабочие дни: Понедельник, Вторник, Среда, Четверг, Пятница, Суббота, Воскресенье. Победителям даётся 5 дней для предоставления своих данных в личные сообщения сообщества «Красное&Белое». Пользователь Pentium задал вопрос в категории Рестораны, Кафе, Бары и получил на него 4 ответа. Сколько сотрудников нужно в "Красное и белое".
В структуре сети «Красное&Белое» произошли изменения. Скрин
Родители не пускают своих детей на уроки из-за рамок металлодетектора. Магазины Красное и Белое в России расположены по 1 740 адресам, включая такие регионы, как Челябинская область, Свердловская область и Пермский край. Ресторан Красное белое в Москве работает каждый день с понедельника по воскресенье.
Началось массовое закрытие сети магазинов «Красное Белое»
| «Красное&Белое» вернулось с Кипра и сменило собственника. Что это значит? | Сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль» установят по итогу 2023 года абсолютный рекорд, открыв 4,5 тысячи магазинов, утверждает основатель и глава группы исследовательских компаний INFOLine Иван Федяков. |
| Сколько стоит франшиза «Красное и белое» (КБ) - цена на 2024 год | Большая часть магазинов торговой сети «Красное & Белое» работает с 8 часов утра и до 22 часов вечера. |
| В Красноярск зашла федеральная сеть алкомаркетов «Красное&Белое» | Обычно магазины сети Красное белое открываются в 10.00 утра и закрываются в 22.00 вечера. |
| Во сколько открывается и до скольки... | Sotoguide | Новости Новости. |
Магазины "Красное и белое" в Москве будут открыты в период нерабочих дней
Первый магазин «Красное&Белое» открылся в 2006 году в городе Копейск Челябинской области. Появилась информация, что сеть магазинов недорогого алкоголя «Красное & Белое», имеющая многочисленные торговые точки в формате «у дома», закрывается. сбыту, мы обязаны оплатить 3 раза в -Белое,согласно договора,оплачивает коммунальные расходы,за истекший месяц,только 20числа следующего есть-мы из своих средств,обязаны оплатить за коммунальные расходы. Mercury Retail Group (владеет сетями алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль») видит потенциал для открытия в России 51 300 магазинов, следует из проспекта компании к IPO.
WR: И стало их 16. У кого в России больше магазинов?
На 1 сентября 2020 года сеть насчитывала 8712 магазинов. На 1 сентября 2021 года сеть насчитывала 9793 магазина в 61 субъекте Российской Федерации. Магазины были открыты в 72 регионах России, в том числе на Дальнем Востоке. По оценке Forbes, чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг» по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Это выше результата крупнейших розничных сетей — X5 Group и «Магнита». При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинга» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы. Таким образом, компания вошла в топ-5 лидеров по оборотам и стала самой прибыльной розничной компанией России. По данным рейтинга Forbs. Это больше, чем 10 магазинов в день, феноменальные, фантастические темпы. Формат и стратегия «Меркурий Ритейл Холдинг» оказались выгодной и успешной для масштабирования и развития. Так, «Меркурий Ритейл Холдинг» укрепил свое влияние на 0,55 п.
Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать».
Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь.
Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов.
Предприниматели отметили, что в предыдущие локдауны подобное требование не вводилось. Все новости на тему: Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Товар, который можно зарезервировать — имеет специальную отметку «Доступно для заказа и в магазинах». Положите нужные товары в корзину и нажмите на этот значок. Затем нужно выбрать подходящий магазин КБ, откуда удобнее всего забрать покупку. Далее необходимо заполнить все данные и оформить заказ. Ввести промокод КБ. Дождаться уведомления о заказе в Личном кабинете на сайте магазина или в мобильном приложении. Забрать товары, учитывая срок хранения, который будет указан в личном кабинете. До оплаты заказа предоставить кассиру свою дисконтную карту, которую можно оформить непосредственно в магазине или онлайн. Оплатить покупку, забрать товар и чек. Кроме этого, благодаря сервису — Доставиcта, курьер может оплатить товар, забрать его из нашего магазина и доставить клиенту на дом. Что еще нужно знать о резерве товара в КБ?
Красное белое режим
Отрицательные стороны... Суть: впервые в жизни вижу отдел кадров за двумя заборами с охраной. Придите на любое предприятие, любой формы собственности, любой секретности, с любым количеством персонала - всегда и везде вход в отдел кадров с улицы свободный. Это правильно и логично.
По информации сервиса «Контур.
Фокус», за 2020 год последние данные. В июне 2019 года множество компаний, оформленных на Сергея Студенникова, перешло под контроль Amelior Investments Limited. Часть фирм, зарегистрированных на его жену, переоформили на «Масилор холдингс лимитед». А юридически объединение компаний завершилось только в конце 2019 года.
Мотивов тут несколько. Во-первых, это настоятельное пожелание российских властей, в частности, в виде предложений переводить холдинговые компании из зарубежных офшоров на остров Русский как специально созданную для этого особую зону. Также это желание защититься от возможных международных санкций, накладываемых на компании российского происхождения, зарегистрированные в офшорах.
Но получить дисконт можно только по промокоду, активировать который нужно в приложении бренда до 16 октября.
А после этой даты данное направление прекратит работу, так что скидка уже доступна не будет. Аналогичный срок для покупателей установили и в сети магазинов «Магнит». Крупнейший продуктовый ретейлер России ранее запустил крупный розыгрыш призов, которые выдавались участникам игры в приложении сети.
За 11 лет существования компания сделала практически невозможное — открыла 5000 магазинов в т. Быстрый рост свидетельствует о наличии спроса на продукцию, правильной политике ведения и продвижения бизнеса фирма ориентируется на среднестатистического покупателя, предлагает качественный алкоголь и другие товары по доступным ценам. Руководство не планирует останавливаться на достигнутом, работает над развитием и расширением сети.
Количество клиентов растет, а спрос на продукцию увеличивается, несмотря на высокую конкуренцию. В связи с этим фирма ищет партнеров, готовых работать по франшизе в разных регионах России. В магазинах регулярно проводятся акции, розыгрыши ценных призов. Экономию на покупках обеспечивают не только низкие цены, но и программы лояльности. Так, каждый покупатель может завести дисконтную карту для получения скидок, накопления и списания бонусных баллов. Особого внимания заслуживает мобильное приложение для операционных систем Андроид и iOS, позволяющее изучать ассортимент продукции, узнавать о действующих акциях и скидках, находить ближайшие алкомаркеты с помощью геопозиции.
Миссия организации заключается в том, чтобы менять отношение людей к алкоголю. Она реализуется следующим образом: Исключение из ассортимента дешевых низкокачественных портвейнов. Это исключает неблагонадежных граждан из целевой аудитории, препятствует потреблению напитков, которые наносят тяжелый удар по здоровью. Поддержание тренда по сокращению спроса на крепкий алкоголь среди россиян. Фирма работает так, чтобы поощрять переход потребителей на качественные импортные и отечественные вина. В ближайшем будущем сеть планирует отказаться от реализации коктейлей и других слабоалкогольных напитков, которые наносят непоправимый вред здоровью особенно это касается молодежи.
Вид деятельности Основным видом деятельности является розничная продажа алкоголя. Отсылка к этому есть в названии магазина, где «красное» — это легкие напитки и вино, а «белое» — водка и прочие продукты с высоким содержанием спирта. Помимо алкоголя, в магазинах продаются сигареты, рыба и мясо, молочная продукция, бакалея, консервация и салаты, снэки, промтовары, корма для домашних животных, сладости мороженое, вафли, печенье, кондитерские изделия , безалкогольные напитки чай, пакетированные соки, кофе. Изобилие товаров. Преимущества и недостатки Франшиза «К и Б», цена которой складывается только из инвестиций, позволяет использовать бренд и опыт крупной компании. Торговая марка узнаваема среди потребителей, поэтому затраты на рекламу являются минимальными.
Главное — найти подходящее место для размещения алкомаркета и соблюдать рекомендации руководства. Компания заботится о своей репутации и требует того же от своих партнеров. Поставщики тщательно отбираются, благодаря чему на прилавки попадает только сертифицированный алкоголь. Доступные цены привлекают людей, а высокое качество продукции превращает их в постоянных клиентов. Забота фирмы о своем имени гарантирует всестороннюю поддержку партнерам. Руководство обещает помощь в решении любых проблем, бесплатное консультирование, постоянный контроль над работой магазина.
Результатом становится минимизация возможных рисков. К ним относятся: Самостоятельный поиск помещения и персонала. Фирма предъявляет высокие требования к местоположению магазинов, поэтому с выбором локации могут возникнуть проблемы. Также на плечи предпринимателя ложатся сложности, связанные с поиском сотрудников.