В январе 2024 года акционеры компании договорились, что российский бизнес у нее за 23,75 млрд рублей выкупит через китайскую фирму исполнительный директор QIWI plc Андрей Протопопов.
Qiwi продал все российские активы
Стали ли действующие пользователи активнее? Пандемия стала катализатором роста безналичных транзакций. Людям пришлось максимально отказаться от наличных, делать покупки и оплачивать их онлайн, перейти на мобильный банкинг. До пандемии ситуация с онлайн-платежами в России была двойственной. При этом многие предпочитали снимать наличные и расплачиваться ими вместо мобильного и интернет-банкинга. Фактически пандемия заставила людей научиться пользоваться цифровыми приложениями и их возможностями. В частности, выросла и доля бесконтактных платежей в офлайн-точках. Люди оценили цифровые сервисы и привыкли к ним, и, очевидно, будут пользоваться ими и после пандемии. Так сократится число underbanked категорий.
Изменилось и распределение категорий трат. Несмотря на пандемию, мы не заметили экономии на онлайн-развлечениях. Наибольший спрос был зафиксирован в мае в сравнении с апрелем 2020 г. Продолжилась тенденция роста спроса на образовательные онлайн-услуги. Рост закономерен, поскольку этот период пришелся на окончание учебного года и время экзаменов. Пик пришелся на майские праздники: количество транзакций выросло в 2,5 раза в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Безусловно, в пандемию мы скорректировали нашу бизнес-модель, в том числе с целью помочь нашим клиентам пережить пики экономических потрясений с наименьшими потерями. Так, мы сделали несколько очевидных шагов: 1.
Летом мы снижали тарифы для наиболее пострадавших отраслей и партнеров, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Решение о разделении бизнеса на российский и международный позволит Qiwi сохранить листинг своих акций как на Московской бирже, так и на бирже Nasdaq.
Первоначально планировалась, что реструктуризация компании завершится к сентябрю 2023 года, но процесс затянулся.
Ранее АБН24 сообщал , что расписки Qiwi обвалились на фоне продажи российских активов.
Qiwi продана своему гендиректору
Сумма сделки, по предварительным данным, составит 23. Изначально реструктуризацию предполагалось провести до августа 2023 года, но планы пришлось скорректировать из-за позиции NASDAQ и ряда других обстоятельств.
Предпосылок для отзыва лицензии у "Киви банка" нет, заявили в Qiwi 27 июля 2023, 17:01 "Хочу подчеркнуть, что группа Qiwi и "Киви банк" сохранят прибыльность и финансовую стабильность, несмотря на наличие предписания. У нас существенный запас по нормативам ликвидности и достаточности капитала", — написал он в телеграм-канале Qiwi. По итогам проверки ЦБ РФ выполнения требований к составлению отчетности и ведению документации в работе "Киви банка" были выявлены недочеты, регулятор выдал банку ограничительное предписание в отношении ряда операций.
Центробанк России отозвал лицензию у организации 21 февраля 2024 года.
Соответствующая информация появилась в электронной картотеке судебных дел Арбитражного суда Москвы. Сам банк сейчас находится под контролем временной администрации Агентства по страхованию вкладов. Подробности исковых требований не уточняются.
Его место, скорее всего, займет глава платежного сегмента Qiwi Андрей Протопопов.
Подробнее здесь. В рамках реструктуризации бизнеса Qiwi plc продает менеджменту российский бизнес, консолидированный под АО «Киви». Покупателем российских активов выступает гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит Андрею Протопопову, ныне главному исполнительному директору Qiwi plc.
«КИВИ Банк» подал в суд на своих владельцев
Экономика - 21 февраля 2024 - Новости Москвы - А 5 марта стало известно, что "Киви банк" подал в Арбитражный суд иск в отношении АО "Киви", Qiwi plc и компании Fusion Fintech Limined из Гонконга, через которую экс-руководитель Qiwi plc Андрей Протопопов владеет российскими активами. ЦБ отозвал лицензию у Киви-банка Новости, Экономика, Санкции, Банк, Политика. В случае, если гонконгская компания Fusion Factor Fintech Андрея Протопопова — покупатель российского бизнеса у международной группы QIWI — не сможет полностью расплатиться за активы, то у. Главный исполнительный директор сегмента платежных сервисов QIWI, генеральный директор, АО «КИВИ».
Андрей Протопопов: платёжная система Qiwi остаётся стабильной, несмотря на ограничения Центробанка
Qiwi договорилась о продаже российского подразделения своего гендиректору Александру Протопопову за 22,75 млрд руб. После ее закрытия Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» то есть российскими активами, но покинет руководящие посты в международной Qiwi Plc. Экономика - 21 февраля 2024 - Новости Москвы - «Компания Qiwi plc сегодня объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы Qiwi со 2 июня 2021 г.», — говорится в сообщении.
Гендиректор Qiwi Протопопов: компания сохранит финансовую стабильность
С Qiwi случилось это не внезапно. Еще с лета 2023 года ряд операций у банка был ограничен. При отзыве лицензии регулятор обратил внимание на то, что банк участвовал в расчетах между физлицами и теневым бизнесом, включая переводы денежных средств в пользу криптообменников, нелегальных онлайн-казино, букмекерских контор, им активно пользовались мошенники. Также важно учитывать, что пару лет назад аналогичное произошло и с Webmoney, который во многом представлял собой аналог Qiwi активно применялся в теневых расчетах и т.
Так что нельзя сказать, что решение неожиданное. Платежи более проводить не удастся, пополнять и выводить с кошельков — тоже. Полагаю, что произойдет обвал акций группы компаний, вполне возможны проверки правоохранительных органов в отношении руководства и менеджмента.
И снова, живой пример последствий — Webmoney в 2022 году. Они прекратили все операции с рублевыми кошельками, после того как ЦБ лишил банк лицензии. Как клиентам банка спасти свои средства или минимизировать ущерб?
Первое — следить за инициирование процедуры банкротства и обращаться с заявлением в текущую администрацию АСВ с требованием возвратить деньги. Требования направлять письменно и фиксировать факт отправки. Уточните на сайте, как правило АСВ доводит эту информацию довольно оперативно, какой банк-агент будет выплачивать денежные средства и в каком порядке.
Также ознакомьтесь со списком обязательств, которые страховка не покрывает: туда входят не только электронные кошельки, а также средства на счетах адвокатов и нотариусов и т. Если ваш вклад не покрыт страховкой сумма выше или речь об электронном кошельке , то предпримите действия, направленные на получение денежных средств в ходе конкурсного производства. Для этого потребуется отслеживать процедуру банкротства, заранее подать требование кредитора о выплате денежных средств в адрес банка для включения в реестр требований и дождаться окончания процедуры банкротства.
Обратите внимание, что до ликвидации кредиты нужно продолжать платить, порядок оплаты стоит также уточнять у новой администрации. А теперь посмотрим, о каких ограничениях в 2023 упоминал Павел, очевидно ссылаясь на сообщение ЦБ: 2023 Наиболее известный случай был в конце июля — ограничение для физлиц на распоряжение средствами. Нельзя было снимать или переводить более 1000 рублей в месяц, снимать наличные, пользоваться СБП и даже оплачивать кредиты.
Причиной ограничений ЦБ назвал недочеты в отчетах. Остается найти ещё 4 случая ограничений, введенных регулятором, иии длинная барабанная дробь их нет. Я не помню таких случаев за 2023, но полагаться на одну память как на авторитетный источник будет некорректно, поэтому искал новости через РБК, ТАСС и Forbes.
Попробуйте поискать сами, возможно вам повезет больше. Полагаю, что ЦБ имели в виду «пять раз применялись меры» как количество ограничений наложенное за раз. Нельзя снимать наличку — одна мера, не более 1000 рублей — другая мера.
Конечно, звучит сомнительно, но окэй. Поэтому провалимся еще дальше в прошлое, в самую гущу Ковида. Нарушения касались отчетов о платежах в адрес иностранных магазинов, которые могли использоваться нелегальными казино и букмекерскими конторами.
Были приостановлены или ограничены большинство видов платежей иностранным торговым компаниям и денежные переводы на предоплаченные карты с корпоративных счетов. Эти меры несколько месяцев, вплоть до их полного устранения со стороны Qiwi. И в принципе, на этом хронологию можно закончить: ещё виден тренд, где сперва Qiwi подозревают в чем-то мутном, накладываются ограничения, проводится проверка и в конце концов нарушения чудесным образом устраняются.
Поэтому вернемся в наше время, но в самое начало года, где у Qiwi произошло крайне важное событие — его покупка иностранцами. Компания-покупатель принадлежит экс-CEO Qiwi Андрею Протопопову, который после сделки покинул свой пост и совет директоров, но продолжил руководить бизнесом АО «Киви», включающим российские активы компании. Но как мы понимаем, сейчас активы банка уже не совсем активы банка.
Снова заглянем в 2023, но за месяц до наложения ограничений. Короче говоря, зарубежные активы отсоединились от международных. Основные местные активы перевели под российское юридическое лицо, включая группы компаний Rowi, RealWeb, и «Киви Финанс».
Отмечается, что цена сделки составит 23,8 млрд рублей, включая дисконт за иностранное участие и повышенный уровень неопределенности в связи с временными ограничениями Центробанка РФ на некоторые операции «КИВИ Банка». При этом взаиморасчеты по сделке предполагают рассрочку и оплату в течение четырех лет. Позицию главного исполнительного директора вместо него займет Алексей Мащенков, который в настоящий момент является финансовым директором компании, а на его место будет назначена его заместитель Елена Никонова.
В остальных случаях можно ожидать чего угодно. Тоже очень дешевая компания, но если у нее за копейки выкупят российский бизнес, то с чем останутся держатели акций нидерландской компании?
Со всякими убыточными зарубежными стартапами… В общем, ждем подробностей.
Для сравнения, банки предлагают в среднем до 7 виртуальных карт для этого рынка. Кошелек же — более гибкий продукт, который позволяет подстраивать продукт под нужды конкретного рынка. В этом его важное преимущество для бизнеса.
Но многие люди предпочитают вести все финансовые операции через единый сервис. Могут ли появиться решения на рынке, которые позволят совмещать в одном инструменте например, мобильном приложении сервисы от разных поставщиков? Многие необанки предлагают в режиме «одного окна» решить сразу несколько повседневных задач: оплатить счета, совершить покупки, забронировать отели и оформить подписку на очередной digital-продукт. Однако, в случае с коллаборацией разных игроков финансового рынка, мы уже говорим про тренд на платформизацию.
Платформы дают технологический фундамент, на котором могут расти и развиваться разные игроки. Они создают условия для бизнеса, открывают новые возможности и пути, которых не существовало прежде. Классический пример — облачная платформа AWS от Amazon, которую используют миллионы компаний по всему миру. В этом процессе важную роль играют открытые API, без которых такое взаимодействие невозможно.
Количество партнерств на рынке будет расти, и не исключено, что финансовые сервисы объединятся в рамках такой коммодитизации. Новые методы идентификации и безопасность — Упрощение платежей vs безопасность: насколько тенденция к упрощению процедуры платежа например, оплата в один клик увеличивает риски безопасности платежей? А это, конечно, не может не отражаться на дополнительных требованиях к безопасности. В период пандемии массовый переход в онлайн не только увеличил нагрузку на сервера компаний, но и побудил их экстренно внедрять новые технологии и продукты, предлагая клиентам максимально комфортные «удаленные» решения.
В совокупности это привело к росту случаев кибермошенничества. Перед финтех-компаниями встала дилемма: сделать сервис еще более удобным, но повысить риски, или сделать ставку на усиление безопасности, но снизить уровень привлекательности продукта для клиента. Универсальных решений здесь нет в том числе и потому, что финтех-отрасль постоянно эволюционирует — возникают новые технологии и регуляторные инициативы, меняются привычки и паттерны поведения клиентов. Однако применяя комплексный подход к минимизации и митигации рисков, можно успешно соблюдать тот самый баланс между удобством и безопасностью.
В QIWI мы отслеживаем такие тенденции и стараемся обновлять и запускать продукты с учетом меняющихся пожеланий пользователей. Например, в пандемию мы предложили новые продукты и услуги в рамках удаленного обслуживания. Это денежные переводы внутри приложения, без посещения офиса, снятие наличных с виртуальных карт. Какие новые угрозы могут возникнуть, если этот метод будет распространяться например, «кража» голоса через звонки мошенников, отпечатка пальца или лица?
Безусловно, важным шагом в развитии стало принятие в конце прошлого года поправок, которые расширили возможности для использования идентификации через ЕБС. Биометрическую идентификацию теперь можно использовать для совершения любых банковских операций. Что касается угроз безопасности, то как раз сейчас регулятором представлен проект Указания, содержащий актуальный перечень угроз с описанием необходимых мер защиты. Полагаем, что применение соответствующих мер минимизирует риски.
Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества. Клиенты — Unbanked: кто относится к этой категории в России и какие решения им нужны? При этом доступ к финансовым услугам остается неравномерным, и есть несколько крупных финансово недообслуженных групп людей. Первая группа — жители труднодоступных и малонаселенных пунктов.
В силу масштабов нашей страны инфраструктура в регионах развита неравномерно. В результате, на 1 тыс. Поэтому люди используют решения-аналоги, например, электронные кошельки, но более сложные продукты кредиты, ипотека и т.
Киви-банк направил иск в арбитражный суд против своих владельцев
Сооснователь платёжного сервиса «Qiwi» Андрей Романенко покинул руководство компании и продал принадлежащую ему долю акций[15]. СEO группы QIWI с 2 июня стал Андрей Протопопов. Группа Qiwi и "Киви банк" сохранят финансовую стабильность, обладая достаточным запасом ликвидности, говорится в открытом письме гендиректора компании Qiwi Андрея Протопопова.
Интервью. Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI
Qiwi продает российский бизнес за 24 млрд рублей 22. Цена сделки учитывает дисконт за повышенный уровень неопределенности в связи с временными ограничениями Банка России на некоторые операции «Киви банка». Сумма сделки составит 23,75 млрд руб. Сделка уже одобрена российскими регулирующими органами и советом директоров Qiwi Plc. Цена сделки в почти 24 млрд руб.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
В результате все акции «Киви» были переданы Fusion Factor Fintech. Сумма сделки составила 23,75 млрд рублей. Эти средства должны были быть выплачены частями в течение четырех лет. Акции Fusion Factor Fintech стали залоговым обеспечением исполнения сделки со стороны покупателя перед международной QIW I, о тмечается в сообщении.
Однако 21 февраля ЦБ объявил , что отозвал лицензию у Киви- банка. Рег ул ятор отме тил, что кредитная организация нарушала законы и не соблюдала регуляторные требования Банка России, в с вязи с чем в течение последних 12 месяцев к нему пять раз применялись меры, в том числе дважды вводились ограничения на осуществление отдельных операций.
Читайте также: Агентство по страхованию вкладов начало выплаты вкладчикам Киви-банка Подробностей иска Киви-банка к владельцам бизнеса в карточке дела на сайте суда нет. Третьим лицом по делу выступает АО "Реестр", иск зарегистрирован 4 марта. Центробанк РФ отозвал лицензию у Киви-банка 21 февраля. Банк с тех пор находится под контролем временной администрации Агентства по страхованию вкладов АСВ.
Qiwi продаст активы в РФ менеджменту во главе с Протопоповым за 23,8 млрд руб.
Его назначение — результат тщательного процесса планирования преемственности, возглавляемого Советом Директоров и Борисом Кимом, — прокомментировал назначение Сергей Солонин, председатель Совета директоров QIWI. Группа QIWI — это команда самых талантливых специалистов в сфере платежных сервисов, которая стремится предлагать клиентам удобные цифровые решения. Вместе мы будем использовать новые открывающиеся возможности для роста, предоставим лучшие условия для карьерного развития сотрудников и принесем дополнительную ценность для акционеров». Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем.
Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества. Клиенты — Unbanked: кто относится к этой категории в России и какие решения им нужны? При этом доступ к финансовым услугам остается неравномерным, и есть несколько крупных финансово недообслуженных групп людей. Первая группа — жители труднодоступных и малонаселенных пунктов. В силу масштабов нашей страны инфраструктура в регионах развита неравномерно.
В результате, на 1 тыс. Поэтому люди используют решения-аналоги, например, электронные кошельки, но более сложные продукты кредиты, ипотека и т. Вторая группа — маломобильные граждане. Кроме неадаптированной физической инфраструктуры барьерами к получению финансовых продуктов являются низкие доходы, сложность получения услуги, отказ в предоставлении услуг, опасения в безопасности. Третья группа — работники гиг-экономики. Это большой пласт населения, в который входят специалисты по арбитражу трафика, таксисты и курьеры, сборщики лома, самозанятые журналисты, дизайнеры и многие другие. Традиционные банковские услуги зачастую им недоступны — доход носит переменный характер, занятость непостоянна, что вызывает недоверие банков. Хотя проблемы у перечисленных групп отличаются, их запрос одинаков — доступные финансовые сервисы, которые можно получить даже удаленно.
Однако в будущем перечень может пополниться кредитными, страховыми, инвестиционными и другими продуктами. Что касается самозанятых, им, а также бизнесу, который пользуется их услугами, нужны релевантные финансовые сервисы, автоматизирующие все этапы работы. Инициатива в создании сервисов здесь принадлежит рынку. Наша компания давно работает на финтех-рынке в B2C- и B2B-сегментах, а в копилку реализованных кейсов входят решение «Таксиагрегатор» — лидер на рынке для мгновенных выплат водителям такси, приложение для заказа еды и напитков Bartello для бесшовного перевода чаевых официантам. Коммодитизация платежных услуг и однообразие продуктовой линейки в банках привели к тому, что конкуренция за клиентов идет через качественное изменение UX. Если раньше росло количество банков, то сейчас тренд сменился на расширение контекста, в котором клиент может совершать финансовые операции. Причем этой стратегии следуют не только финансовые, но и нефинансовые структуры ритейлеры, технологические компании , которые начинают предлагать финансовые сервисы. Проводя ежедневно часы в мобильных приложениях, они могут переводить деньги или оплачивать покупки сразу в соцсетях и мессенджерах VK Pay, Facebook Pay, WhatsApp Pay или использовать рассрочку Buy now, pay later напрямую на сайте интернет-магазинов.
При этом было бы ошибочно списывать банки со счетов. Ведущие кредитные организации развивают lifestyle-банкинг, предлагая клиентам в своих приложениях покупку билетов в кино, бронь отелей, доставку и прочие услуги. И это только первый шаг. В перспективе банковский сектор стремится прийти к обществу открытого банкинга. Благодаря открытым API, пользователи смогут в одном приложении управлять своими счетами, открытыми в разных банках, получать финансовые услуги от брокерских до инвестиционных через одного поставщика. Подобный проект активно разрабатывается совместными усилиями Банка России и участниками рынка. Прогнозы на будущее — Как изменится финансовое поведение потребителей в 2021 году? Вернет ли окончание пандемии прежние привычки или мы останемся в онлайне?
Пандемия стала главным триггером всеобщей цифровизации, ускорив темпы изменений. Она заставила людей массово использовать онлайн-банкинг и другие цифровые сервисы, которыми не все пользовались. И даже обсуждаемая сейчас концепция phygital, когда розничный бизнес внедряет технологии в своих отделениях, тоже про минимум человеческих контактов и максимум цифрового опыта. Также по теме.
Это позволит максимально эффективно отслеживать и предотвращать неправомерные действия в платежной системе Qiwi. В течение ближайших нескольких дней алгоритм будет разворачиваться на различные кластеры пользователей Qiwi-кошелька, — рассказали в пресс-службе компании. Генеральный директор АО «Киви» Андрей Протопопов сообщил, что платежной системе важны личные границы и приватность пользователей, однако она всегда была нетерпима к неправомерным действиям с использованием ее сервисов.
Позже экс-гендиректор группы QIWI Андрей Протопопов заверял , что компания устранила все неточности в оформлении документации, которые были указаны в предписании Банка России, и направила отчёт о проделанной работе регулятору. ЦБ в релизе отмечает, что банк не принял соответствующих мер и ЦБ направил информацию о проводившихся операциях, имеющих признаки совершения уголовно наказуемых деяний, в правоохранительные органы. Регулятор подчеркнул, что прекращение деятельности Киви-банка не окажет существенного влияния на возможности граждан, предпринимателей и юридических лиц осуществлять расчёты и переводы, в том числе без открытия счета, через другие кредитные организации и платежные системы. В начале 2024 года группа Qiwi объявила , что продала российские активы Андрею Протопопову через гонконгскую Fusion Factor Fintech , ранее возглавлявшему группу. Они, в том числе Киви-банк, консолидируются на балансе российской компании «Киви».