Банк непрофильных активов «Траст» и группа компании Александра Мамута окончательно урегулировали все вопросы по поводу долгов предпринимателя. новости, фото и видео, блоги, лучшие тексты, форумы и блоги болельщиков. Банк непрофильных активов «Траст» подал в Пресненский суд Москвы иск на 1,1 миллиарда рублей к Александру Мамуту.
Александр Мамут переложил свои долги на государство
Банк «Траст» и Александр Мамут объявили о полном урегулировании претензий по долгам миллиардера. Стороны судятся с 2021 г., на тот момент общий долг компаний Мамута перед «Трастом» составлял более 23 млрд руб. Также двое экономистов сообщили, что Мамут консультировался с Сергеем Гуриевым — провостом парижского Института политических исследований (Sciences Po), пишет «Медуза».
Банк «Траст» подал иск к миллиардеру Мамуту на 1,1 млрд рублей
| Forbes назвал топ-10 самых обедневших российских миллиардеров - Финансы | Миллиардер Александр Мамут потратит часть денег от продажи производителя вертолетов Kopter на погашение долга перед банком «Траст». |
| Суперъяхта на доширак. Названы самые обедневшие за год миллиардеры России | Александр Леонидович Мамут родился 29 января 1960 года и является коренным москвичом. |
Потерявший почти половину состояния москвич Мамут стал самым обедневшим миллиардером
Об урегулировании претензий по долгам между банком непрофильных активов «Траст» и структурами миллиардера Александра Мамута сообщил РБК. Мамут и «Траст» урегулировали претензии по долгам миллиардера Банк «Траст» и Александр Мамут объявили об урегулировании претензий по долгам бизнесмена. Александр Мамут, главный акционер "Евросети" и совладелец "Полиметалла", рассказал в интервью РИА Новости.
Мамут через суд добился для своей компании смягчения условий кредита
Антонина Цицулина, президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров, считает, что именно из-за финансовых проблем компания закрыла часть магазинов. Михаил Бурмистров, генеральный директор «Infoline-Аналитики», отмечает, что сделка с «Корабликом» «поможет получить синергию с сетью «Винни» и укрепить позиции структур господина Мамута на рынке детских товаров».
И опять в дело пошла вечная подруга Ксения Собчак. Как старая дуэнья она прикрыла влюбленных от общественного мнения и желтых газет. Но не тут-то было. Фотографы там были под жестким контролем, так что в прессу снимки, где они запечатлены вместе, не просочились. Однако об их совместном приходе упомянули многие издания. Забавно, что после банкета в элитном заведении «Le Club» гости Ксюши переместились в караоке-клуб «Силла», где господин Мамут исполнил для них песню Вахтанга Кикабидзе «Проводы любви». В настоящее время известно, что влюбленные улетели отдыхать в Италию на личном самолете олигарха.
В частности, они посетили один из центров мировой моды - Милан, где Мамут осыпал свою подругу дорогими подарками. Их медовый месяц продолжается", - сообщает "ЭГ" Разговариваем мы с Мамутом — а сами боимся. Серый кардинал российского бизнеса. Идеолог Абрамовича и Мельниченко. Создатель совсем разных крупных проектов. Самый умный из богатых, самый богатый из умных. Он владеет всеми «Живыми журналами» страны, определяет общественное мнение, знает обо всех событиях за сутки. Трудно поверить во все это, глядя на доброжелательного и остроумного Мамута.
Но вот он начинает говорить — и становится понятно: репутация его справедлива. А может, он действительно знает будущее. Личное дело Александр Мамут, российский олигарх. В марте 2008 г. Я как бы типа бизнесмен — Вы производите впечатление деликатного и подчеркнуто интеллигентного человека. Как при этих качествах вы еще живы в бизнесе? Обычно, когда меня просят представиться, я говорю: «типа бизнесмен». Два этих артикля в русском языке — «типа» и «как бы» — они снимают ответственность.
Но это было уже в сорок лет. Все, что я делал до этого, ни к чему не привело, кроме приобретенного опыта. Вообще обернулось пшиком. Я начал с нуля. Тогда Андрей Мельниченко — финансовый и математический гений в самом чистом, медицинском смысле — взял меня в МДМ банк. В принципе у меня, может, и нет особенных деловых качеств, но, во-первых, я не обманываю, второе — я люблю дружить, люблю людей, вот как-то за счет этого у меня и получается. И когда я начал там работать, он мне постоянно выплачивал премии, бонусы… Почти за 4 года в банке я заработал что-то… первые большие деньги. А дальше уже пошло-поехало.
Можно ли сказать, что он поменял вектор? Наверное, плохо на своем примере, но просто чтобы нагляднее было. Я перед серьезными встречами стараюсь себя подготовить. Иногда бывает так, что знаю: разговор будет жестким и я должен быть в форме. Я пытаюсь себя специально разозлить. Иногда даже не ем перед встречей, чтобы быть голодным и злым. Но ничего не получается. Так как же Путин может стать добрым?
Он спокойно дойдет до выборов и выиграет их. Бороться не за власть, а за влияние на нее — И нет никого, кто мог бы реально бороться с ним за власть? Надо бороться за влияние на власть. Вот в чем ошибка. Я же знаю более-менее русскую матрицу и понимаю, что тут осуществимо, а что нет. Разумеется, история России меняется — но в частностях. Общие конфигурации неизменны. И смены власти путем выборов в ближайшем будущем никак не видно — никогда еще так не было.
В Испании, скажем, бывало — когда Франко, не такое уж чудовище, как его рисовала наша пропаганда, просто вешал на гвоздик ключи от страны и передавал ее таким образом преемнику. В Чили бывало. А в России никогда. Поэтому — пусть у власти будет Путин или кто другой, но надо добиваться того, чтобы он прислушивался. Если посмотреть на него же образца 2000—2003-го и теперь, совершенно очевидно, что к уху приблизились другие люди. Возможно, это не было целенаправленное конструктивное влияние, но оно было явно направлено на формирование другого взгляда. Цена на нефть — вещь в принципе иррациональная, как Бог. Задним числом динамику цен всегда можно объяснить, но предсказать нельзя.
Очевидно лишь, что ниже определенной планки она не будет: это по себестоимости дорогой продукт, она затратно добывается. Но с другой стороны, ситуация в Европе сейчас развивается по плохому сценарию. Может случиться так, что она станет потреблять меньше нефти — а это огромный рынок, пятьсот миллионов человек. И цены на нефть упадут просто потому, что упадет спрос. Для нас это будет иметь очень неприятные последствия. Все это может произойти в ближайшие два-три года. Европа может распасться — А зона евро не распадется? Вообще, если бы меня спросили году в 97-м, может ли возникнуть евро, я бы ответил: категорически нет, универсальная валюта просто не имеет права на существование.
Когда валюта одна на всех, должно быть и единое министерство финансов, налогов, правовая система, бизнес-традиции. А у них что-то объединено, а что-то нет. Но в каждой стране разные экономические приоритеты, налоговые системы, обеспечение валюты… И теперь они сами заходят в тупик. А если сейчас все они вернутся к прежним деньгам, на нас это отразится отрицательно. Повиснут огромные долги — все окажутся должны друг другу. Этот долг будет поделен. Допустим, вот эта часть — это долг Италии. Итальянцы напечатают свою лиру и тут же девальвируют ее, чтобы заплатить меньше… Но там же еще столько будет списаний, столько потерь… Чтобы заплатить долги, иностранцы заберут из России все деньги — это огромный удар по экономике.
Дело в том, что наша нынешняя власть в упор не видит человека. В советское время, при всех его недостатках, все же человек был в фокусе. И пусть советская власть его пыталась подмять, но тогда именно человек был первым в системе ценностей. Сегодня Путин видит деньги, нефть, газ, может быть, даже видит Россию… но без людей. Так, территория. Часто сравнивают государство с организмом — так что это за организм, который производит газ? Производить надо человека — вот единственное, что вообще имеет смысл. Будет качественный человек — будут тебе и нефть, и газ, и наука, и все остальное.
А чтобы производить человека, нужны образование и культура. Вот смотрите: наша сборная по хоккею с шайбой занимает четвертое место — это национальная трагедия! Соберут совещание, уволят тренера, на телеканалах неделю обсуждать будут… А то, что МГУ на 165-м месте среди европейских университетов — никого не волнует! Никто не знает об этом даже. Я предлагал ему создать из «Правого дела», которое он тогда еще возглавлял, партию, у которой на повестке стояли бы не политические задачи, а проблемы культуры и образования. То есть, возвращаясь к тому, о чем мы уже говорили, которая не боролась бы за власть. Я уверен, что такая партия десять процентов голосов собрала бы легко. И пусть бы в Думе было 45 грамотных людей, которые занимались бы этими вопросами.
Как в Европе «зеленые». У них же нет политического вектора, они занимаются только экологией. Но у нас экология массово никого не волнует. А вот образование и культура — да. У всех же есть дети. Потом, политической оппозиции трудно договориться — каждый тянет одеяло на себя. А когда нет политических интересов, что тянуть? А вы против?
Пожалуйста, Владимир Владимирович, вот миллиарды, вот нефть, делайте, что сочтете нужным, а нам дайте отстаивать наши задачи. Важно знать, чем все закончится — А правда, что сейчас многие бизнесмены и политики инвестируют в медицинские технологии, в бессмертие, грубо говоря, и оно уже не за горами? Достаточно посмотреть на вечно молодого Абрамовича, на вас… — Я не знаю ни одного человека, который бы всерьез инвестировал в бессмертие. А здесь есть те, кто следит за здоровьем, не пьет, не курит, занимается спортом. Желает дожить до 80 и не болеть. Но этого не угадаешь. Я знаю, как стремительно уходили из жизни молодые и абсолютно здоровые люди. Я помню одну историю про Абрамовича.
Когда-то, когда я в очередной раз запутался в каком-то мелком бизнесе, я все время бегал к Абрамовичу , чтобы с ним якобы посоветоваться, — а на самом деле, конечно, хотел, чтобы он вмешался и все за меня сделал. И он это понимал, поэтому никак не давался. Наконец я пристал к нему окончательно и говорю: «Ну скажи, что делать! Он: «Вот и действуй, исходя из этого». А в чем секрет самого Абрамовича? Когда ему было лет шестнадцать, он так понимал людей, как понимают их в сорок пять. И эта фора у него была всегда. Даже с людьми намного старше его по возрасту.
Он, кстати, всегда понимает, чем все закончится. Что такое «ЖЖ», по-вашему, — место для выпуска пара или начало народной самоорганизации? А именно дневники лучше всего отражают жизнь. Мы и сейчас читаем дневники великих людей и по ним составляем представление о времени, в котором они жили. Я даже хотел одно время завести в «ЖЖ » блог Достоевского и выложить туда полностью его «Дневник писателя». Это же очень интересно было бы. Или Толстого — огромное количество дневников, просто разбить по числам и выложить… «ЖЖ» — это, конечно, не социальная сеть, а медиапроект, где контент создают сами юзеры. В первую очередь всё появляется там, а уже оттуда перекочевывает на более технологически продвинутые ресурсы — фейсбук и твиттер.
Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа. В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день. Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры.
Это же Первый канал в интернете». Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского. Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты. Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер. Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете.
Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева. О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры». Менеджерский стиль Мамута часто называют хаотичным: он быстро загорается новыми идеями, запускает сразу несколько проектов, которые могут противоречить друг другу или быть не до конца понятны даже сотрудникам компании. Деньги тратились на постоянно возникавшие новые проекты: «Рамблер. Путешествия», «Рамблер выходного дня», «Мосленту», букмекер Bwin. В 2014 году холдинг перекупил сразу 37 сотрудников студии инфографики РИА Новости, в 2015-м вложился в собственную студию по производству видеоконтента и вирусных роликов и запустил новостную службу RNS, а в 2016-м — издание о науке «Индикатор».
Никто не смог переубедить Мамута, когда в 2017 году он решил ввести 10-процентную комиссию при покупке билетов в кино через «Рамблер. Перед этим бизнесмен купил две крупнейшие российские киносети — «Формулу кино» и «Синема парк» взяв на это кредит у того же «Открытия» , чтобы контролировать рынок кинопоказа. Объединенные киносети Покупка киносетей могла обойтись Мамуту более чем в 30 миллиардов рублей. Universal Pictures действительно официально отказалась прокатывать в объединенной киносети Мамута новые фильмы: «Сделано в Америке» с Томом Крузом и «Снеговик». Другие студии, например Disney и 20th Century Fox, запретили сетям Мамута продавать в интернете билеты на свои фильмы. В итоге «Рамблер. Касса» отменила комиссию. После объединения «Формулы кино» с «Синема парком» Мамут поставил во главе киносетей Романа Линина, который до этого управлял сетью кинотеатров «Кронверк Синема», а директором репертуарного планирования назначил Жан-Марка Кентона, руководившего несколькими кинотеатрами в Париже. Но финансовое положение двух кинокомпаний с 2017 года только ухудшалось.
Линин перекраивал бизнес, не слушая ничьих советов. Все сотрудники ушли к конкурентам в сеть «Каро», рассказал «Медузе» один из менеджеров этого отдела. Впрочем, Линин и Кентон тоже уволились через год. Прибыль «Формулы кино» заметно упала. Мамуту это свойственно — приглашать руководить проектами новых людей, очаровываться ими и верить, что «раньше все было плохо, а теперь все дико расцветет», но в итоге этого не происходит, говорит бывший главред «Афиши Daily» Екатерина Дементьева. В опалу можно было попасть на 3—6 месяцев — он не принимал, не общался. Например, потому, что считал какую-то идею гениальной, а на деле оказывалось, что не очень. Значит, те, кто воплощал, виноваты». При этом знакомые Мамута говорят, что порой он мстит людям за то, что в них разочаровывается.
Например, некоторые бывшие сотрудники или партнеры Мамута с удивлением узнавали, что их больше не пускают в бар «Стрелка». Это же подтверждает другой знакомый Мамута, которого внесли в черный список бара. При этом не всегда понятно, в чем причина таких действий, добавляет один из бывших приятелей Мамута. Тем более что в рублевом выражении эта сумма за три года выросла более чем в два раза — до 18 миллиардов рублей, а прибыльность медийных активов из-за экономического спада сильно снизилась. Но Мамут нашел деньги, частично заняв их у «Открытия». Правда, для этого в августе 2016 года ему пришлось передать в залог банку все основные активы интернет-холдинга. Общая сумма кредита составила 4,3 миллиарда рублей, рассказал «Медузе» источник в банке «Траст» которому в середине 2017 года перешли непрофильные кредиты «Открытия». Правда, основным источником заработка холдинга так и осталась медийная реклама, а значительную часть рекламных доходов по-прежнему обеспечивал «Яндекс. Новости» и собирал оттуда трафик , рассказывают бывшие сотрудники компании Мамута, которые были этим недовольны.
По его словам, трафик «Ленты» растет в основном за счет рекомендаций Google, учитывающих кликабельность — а она у «Ленты» высокая. Один из менеджеров «Рамблера» признался «Медузе», что они сами не понимают, почему Google отдает столько трафика «Ленте». Завтра алгоритмы могут измениться, и тогда мы увидим другую картину», — говорит он. Летом 2017 года Центробанк объявил о санации давнего кредитора Мамута банка «Открытие» — там сменились владельцы, а проблемные долги клиентов «Открытия» отошли банку «Траст». К этому моменту заметно ослабли и политические связи Мамута. Его отношения с мэром Собяниным «разладились» из-за того, что «Стрелка» слишком активно пиарилась на реконструкции Тверской улицы, а все ее недостатки — о которых много говорили и писали москвичи — списывала на мэрию, говорит собеседник «Медузы», хорошо знакомый с Мамутом и Собяниным. Крупных контрактов в столице «Стрелка» больше не получала. А главная опора Мамута в Кремле — Вячеслав Володин — в сентябре 2016-го внезапно покинул должность первого зама руководителя АП, став спикером Госдумы. И хотя он продолжал взаимодействовать с Мамутом и его «Стрелкой» уже в новом качестве, позиции олигарха во внутриполитическом блоке Кремля ухудшились.
Бизнесмен нелестно отзывался об управленческих навыках Кириенко, называл «величайшей ошибкой» его назначение премьер-министром в 1998 году и добавлял в интервью «Огоньку», что все, чем когда-либо руководил Кириенко, лопнуло. Несмотря на это, Мамуту удавалось поддерживать командный дух в «Рамблере» благодаря выдающемуся дару убеждения, говорит бывший топ-менеджер компании: «Холдинг трещит по швам, люди увольняются, но он всех собрал, выступил с пламенной речью, и люди поверили, хотя ничего не поняли». Сбер — спаситель На контрасте с дружелюбным и щедрым «Открытием» банк «Траст», которому достались непрофильные долги компаний Мамута, принялся методично и твердо требовать их погашения. Мамуту пришлось возвращать долги и самому «Открытию», находящемуся под санацией: в 2018 году бизнесмен выплатил банку 140 миллионов долларов. Чтобы закрыть многочисленные долги, Мамут попытался продать компанию, развивающую в России франшизу британских магазинов детских игрушек Hamleys, но покупателя не нашел. Именно от Сбербанка в итоге и пришла помощь. Но из всех активов Rambler Group самым привлекательным для банка был не интернет-холдинг, не СМИ, а онлайн-кинотеатр Okko, говорили источники Forbes и признавал потом сам глава Сбербанка Герман Греф. В новой стратегии «Рамблера», которую Сбербанк представил через полгода, основное место отводилось именно Okko.
Состояние сократилось из-за более консервативной оценки стоимости торговых центров, входящих в «ТПС Недвижимость». Является равноправным партнером Александра Пономаренко. Как и у Пономаренко, состояние Скоробогатько сократилось в прошлом году из-за более консервативной оценки стоимости торговых центров, входящих в «ТПС Недвижимость». Занимает должность заместитель председателя совета директоров компании. Обеднел он из-за падения стоимости акций компании за минувший год. В прошлом году предприятие переименовали в «Самарский металлургический завод». Но акции компании продолжают дешеветь за 2,5 года их стоимость снизилась более, чем вдвое. Колбасный завод семьи Саввиди «Тавр» в Ростовской области входит в группу «Агроком» выпускает 50 тысяч тонн мясной и колбасной продукции в год. Также Иван Саввиди имеет активы греческой Dimera Group. В июне 2021 года Саввиди получил контроль над оператором греческого морского порта Салоники. Основу состояния Ивана Саввиди также составляют деньги, полученные от продажи производителя сигарет «Донской табак» входил в «Агроком» японской корпорации Japan Tobacco. В феврале 2024 года Высший антикоррупционный суд Украины национализировал акции двух предприятий по упаковке пищевых продуктов, которые связывали с Саввиди.
Александр Мамут: все новости
В 2008 году приобрел кинотеатр «Пионер», расположенный в городе Москва, на Кутузовском проспекте. В 2011 году приобрел акции Номос-банка. Вдовец после 2-го брака. Есть 3-е сыновей, в том числе 2 сына от первого брака жены. Хобби: футбол и автомобили. В 1982 году закончил Московский государственный университет имени М.
Рейтинг ГлобалМСК.
Отечественный бокс-офис, по данным государственного Фонда кино, снизился в 2020 г. Выручка АО «Синема парк» в 2020 г. Кинотеатры «Синема парк» были закрыты в Москве с 26 марта по 1 августа 2020 г. После остановки кинопоказов, как отмечалось в исках, компания больше не могла получать выручку от основной деятельности и, соответственно, обслуживать долг.
Суд встал на сторону киносети. После публикации материала гендиректор объедиенной киносети «Синема парк» и «Формула кино» Алексей Васясин прокомментировал «Ведомостям» прекращение судебных споров с «Трастом». Мировое соглашение, как отметил он, благотворно повлияет на бизнес и снимет с него дополнительные обременения.
Из пояснительной записки к отчётности известно, что у общества имеется задолженность по кредитам перед банком «Траст» — 10 813 223 000 рублей. За 2020 год в качестве процентов по этим кредитам АО «Синема Парк» должно было выплатить более 856 млн рублей.
Причиной этого послужило нарушение условий выплаты задолженности. Средняя численность персонала на 2020 год — почти 2 тыс. Директор — Алексей Васясин. Уставный капитал — более 1,89 млрд рублей. По открытым данным, «Синема Парк» было поставщиком в 19 госконтрактах на сумму почти 3 млн рублей.
Расходы АО на оплату труда основному управленческому составу в 2020 году составили 35,908 млн рублей. К этому составу относят членов совета директоров и гендиректора.
По информации «Медузы», сейчас Мамут «живет на две страны» — Великобританию и Францию. Источник «Медузы» добавляет, что Мамут «очень не хочет попасть под санкции». В 2018 году его внесли в предсанкционный «кремлевский список» США, но с тех пор не ввели против миллиардера ограничения. На данный момент в России у Мамута почти не осталось активов. О каком именно медиа идет речь, знакомый Мамута не уточнил: «Может, он ограничится фондом для поддержки СМИ».
Мамут через суд добился для своей компании смягчения условий кредита
| Новости о спортсмене Александр Мамут - на | По данным Forbes, который составлял рейтинг, Александр Мамут — 64-летний вдовец с пятью детьми, который сейчас проживает в Тель-Авиве. |
| Александр Мамут уходит из руководства киносети "Синема парка" и "Формулы кино" | «Траст» подал свой четвёртый судебный иск к бизнесмену Александру Мамуту из-за долгов его компаний, работающих в том числе сфере кинопроката. |
| Александр Мамут спрогнозировал появление экономики «сверхталантливых людей» | Издание пишет, что состояние Александра Мамута сокращается с 2019 г., тогда оно оценивалось в $2,5 млрд. |
| Александр Мамут переложил свои долги на государство — | По российской версии журнала Forbesза 2015 год Александр Мамут занимает 36 строчку рейтинга «Богатейшие бизнесмены России». |
Тэг: Мамут Александр Леонидович
| Мамут через суд добился для своей компании смягчения условий кредита | Набивая карманы, Мамут Александр Леонидович выводит награбленное в России прямиком на оффшорный счета. |
| Мамут Александр Леонидович - Российский Предприниматель - Биография | Александр Мамут. Генеральный директор, председатель совета директоров, Rambler&Co. |
| Потерявший почти половину состояния москвич Мамут стал самым обедневшим миллиардером | Последние новости о персоне Александр Мамут. Суд удовлетворил иск "Синема парка" к банку "Траст" на 137 млн рублей. |
| Александр Мамут признан самым обедневшим российским миллиардером за год | Александр Леонидович Мамут (родился 29 января 1960 года, Москва) — российский предприниматель и финансист, миллиардер. |
Александр Мамут
Больше всего среди российских богачей за минувший год потерял Александр Мамут, лишившийся 40% своего состояния. Связанная с Александром Мамутом компания «Аксон» взыскивает 1,1 миллиарда рублей с «ВМС Девелопмент» Сергея Решоткина. Александр Мамут вернулся к управлению Rambler.
Forbes назвал топ-10 самых обедневших российских миллиардеров
Александр Мамут вышел из состава акционеров Ингосстраха. Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в Московский Государственный Университет и в 1982 году стал студентом юридического факультета. Антилидером по этому показателю стал Александр Мамут. Киносеть миллиардера Александра Мамута, которой принадлежит каждый седьмой кинозал в России, задолжала крупную сумму по кредитам «Трасту», подконтрольному Це. В 2013 году Мамут также назначил главным редактором «» бывшую сотрудницу «РИА Новости» и «Известий» Светлану Бабаеву. Александр Леонидович Мамут (родился 29 января 1960 года, Москва) — российский предприниматель и финансист, миллиардер.
Почему самый системный игрок российского капитализма Александр Мамут объявил войну скрепам
У старой команды «Рамблера» была своя стратегия его развития. Директор по продукту «Афиша-Рамблер» Дмитрий Степанов и директор по разработке Виктор Ламбурт хотели превратить портал в «останкинскую башню» для интернета — раздавать с главной страницы трафик на медийные сайты; позже эта идея была реализована в «Яндекс. Дзене», говорит бывший топ-менеджер «Рамблера». В соответствии с этой концепцией в конце декабря 2012 года они сильно изменили главную страницу сайта, и за первый же месяц у него заметно — в 1,5 раза — выросла посещаемость. Но довести свою задумку до конца им не удалось. Старая команда в ответ окрестила пришедших с Мамутом менеджеров «гостями из прошлого».
С одним из коллег он вел задушевные беседы, убеждал, что надо увеличить прибыльность бизнеса, и аргумент приводил такой: раньше вы жили без папы, а теперь у вас есть папа и папа хочет кушать. Мы все думали: чего?! Это правда с нами происходит? Новые руководители решили, что отдавать трафик наружу, как хотели Степанов и Ламбурт, непрактично, развернули его на внутренние проекты, а от идеи «останкинской башни» отказались. Покинувшие «Рамблер» Степанов и Ламбурт действительно реализовали свои идеи в «Яндексе».
Вскоре после сделки с Мамутом из компании ушли сразу несколько топ-менеджеров, включая Николая Молибога. Но не задержался в ней и Петр Захаров: он руководил медиахолдингом меньше года и был стремительно уволен после презентации Мамуту новой стратегии объединенной компании. Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа.
В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день.
Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры. Это же Первый канал в интернете». Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского. Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты.
Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер. Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете.
Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева. О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры».
Менеджерский стиль Мамута часто называют хаотичным: он быстро загорается новыми идеями, запускает сразу несколько проектов, которые могут противоречить друг другу или быть не до конца понятны даже сотрудникам компании. Деньги тратились на постоянно возникавшие новые проекты: «Рамблер. Путешествия», «Рамблер выходного дня», «Мосленту», букмекер Bwin. В 2014 году холдинг перекупил сразу 37 сотрудников студии инфографики РИА Новости, в 2015-м вложился в собственную студию по производству видеоконтента и вирусных роликов и запустил новостную службу RNS, а в 2016-м — издание о науке «Индикатор». Никто не смог переубедить Мамута, когда в 2017 году он решил ввести 10-процентную комиссию при покупке билетов в кино через «Рамблер.
Перед этим бизнесмен купил две крупнейшие российские киносети — «Формулу кино» и «Синема парк» взяв на это кредит у того же «Открытия» , чтобы контролировать рынок кинопоказа. Объединенные киносети Покупка киносетей могла обойтись Мамуту более чем в 30 миллиардов рублей. Universal Pictures действительно официально отказалась прокатывать в объединенной киносети Мамута новые фильмы: «Сделано в Америке» с Томом Крузом и «Снеговик». Другие студии, например Disney и 20th Century Fox, запретили сетям Мамута продавать в интернете билеты на свои фильмы. В итоге «Рамблер.
Касса» отменила комиссию. После объединения «Формулы кино» с «Синема парком» Мамут поставил во главе киносетей Романа Линина, который до этого управлял сетью кинотеатров «Кронверк Синема», а директором репертуарного планирования назначил Жан-Марка Кентона, руководившего несколькими кинотеатрами в Париже. Но финансовое положение двух кинокомпаний с 2017 года только ухудшалось. Линин перекраивал бизнес, не слушая ничьих советов. Все сотрудники ушли к конкурентам в сеть «Каро», рассказал «Медузе» один из менеджеров этого отдела.
Впрочем, Линин и Кентон тоже уволились через год. Прибыль «Формулы кино» заметно упала. Мамуту это свойственно — приглашать руководить проектами новых людей, очаровываться ими и верить, что «раньше все было плохо, а теперь все дико расцветет», но в итоге этого не происходит, говорит бывший главред «Афиши Daily» Екатерина Дементьева. В опалу можно было попасть на 3—6 месяцев — он не принимал, не общался. Например, потому, что считал какую-то идею гениальной, а на деле оказывалось, что не очень.
Значит, те, кто воплощал, виноваты». При этом знакомые Мамута говорят, что порой он мстит людям за то, что в них разочаровывается. Например, некоторые бывшие сотрудники или партнеры Мамута с удивлением узнавали, что их больше не пускают в бар «Стрелка». Это же подтверждает другой знакомый Мамута, которого внесли в черный список бара. При этом не всегда понятно, в чем причина таких действий, добавляет один из бывших приятелей Мамута.
Тем более что в рублевом выражении эта сумма за три года выросла более чем в два раза — до 18 миллиардов рублей, а прибыльность медийных активов из-за экономического спада сильно снизилась. Но Мамут нашел деньги, частично заняв их у «Открытия». Правда, для этого в августе 2016 года ему пришлось передать в залог банку все основные активы интернет-холдинга. Общая сумма кредита составила 4,3 миллиарда рублей, рассказал «Медузе» источник в банке «Траст» которому в середине 2017 года перешли непрофильные кредиты «Открытия». Правда, основным источником заработка холдинга так и осталась медийная реклама, а значительную часть рекламных доходов по-прежнему обеспечивал «Яндекс.
Новости» и собирал оттуда трафик , рассказывают бывшие сотрудники компании Мамута, которые были этим недовольны. По его словам, трафик «Ленты» растет в основном за счет рекомендаций Google, учитывающих кликабельность — а она у «Ленты» высокая. Один из менеджеров «Рамблера» признался «Медузе», что они сами не понимают, почему Google отдает столько трафика «Ленте». Завтра алгоритмы могут измениться, и тогда мы увидим другую картину», — говорит он. Летом 2017 года Центробанк объявил о санации давнего кредитора Мамута банка «Открытие» — там сменились владельцы, а проблемные долги клиентов «Открытия» отошли банку «Траст».
Глава отдела новостей RB. Оценку долга и сумму соглашений стороны не раскрыли. Известно, что в 2020 году задолженность была выше 20 млрд рублей. Александр Мамут и банк «Траст» урегулировали претензии по долгам миллиардера Автор: Анастасия Марьина В ближайшее время стороны совершат «формальные юридические действия, которые зафиксируют договоренности».
В итоге, компании обменялись интернет-активами. После чего компания Мамута стала единоличным владельцем издания «Газета. В этом же году во владения Мамута переходит типография «Парето-Принт» и кинотеатр «Пионер». А через несколько месяцев это место уже известно, как кинотеатр интеллектуального, артхаусного кино. В 2009 году купил футбольный клуб «Торпедо-ЗИЛ» всего за 1 доллар.
В 2011 году стал акционером Номос-банка. Является владельцем многих известных в России и за рубежом брендов. Например, Lenta. Известно, что в начале этого года Александр Мамут передал часть своих иностранных активов и долю в добытчике серебра — Polymetal - в траст. Бенефициарами этих активов являются его дети, которые на данный момент несовершеннолетние. Личная и общественная жизнь Александра Мамута Миллиардер - вдовец после второго брака. У него 5 детей. Любит театр, книги, футбол и друзей. Как говорит сам олигарх, ему комфортно находиться одному, но больше всего он все-таки предпочитает общение.
Самой большой ценностью в мире считает любовь и дружбу. В период с 2000 по 2005 годы этот Фонд оказал материальную поддержку более 7 млн.
Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена. Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала.