По поручению губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева Олег Чемезов вручил наиболее отличившимся общественникам награды. Олег Леонидович Чемезов назначен вице-губернатором Свердловской области. Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов встретился с социальными координаторами в Президентской академии на Урале. На госслужбу Чемезов вернулся в 2019 году, когда губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев назначил его своим заместителем. В телеграм-каналах продолжается публикация обличительной информации про свердловского вице-губернатора Олега Чемезова.
Свердловский губернатор определил, чем будут заниматься его заместители
С адвокатом Ульяной Кононенко, которая требовала осудить Олега Чемезова как злостного неплательщика алиментов, нам связаться не удалось. Видимо, эта инициатива потерепела фиаско. Кстати, тогда некоторые информационные агентства Тюмени сняли опубликованные материалы о разводе и не выплате олигархом алиментов, а сам скандал в СМИ быстро замяли. Депутат — олигарх в Тюменской думе. Фото: «Ура. Он управлял автомобилем Лексус 570-й модели белого цвета, 2015 года выпуска, принадлежавшим его «разведенной» супруге Чемезовой Ирине Юрьевне. Депутат «летел» на повышенной скорости на данном «истребителе», не соблюдая скоростной режим. Знаки предписывали двигаться на этом участке дороги со скоростью не выше 40 километров в час, а депутат, как показало изучение схемы ДТП, двигался со скоростью порядка 98-100 километров в час. Я остановился на обочине в 1,5 м от проезжей части, чтобы помочь водителю Хонды, который съехал с трассы. Он впоследствии был свидетелем случившегося ДТП с участием Чемезова.
Чемезов — интересный политик, поэтому не исключено, что это повышение станет для него решающим. Психиатр уверенно идет к своей цели Олег Чемезов родился и вырос в Свердловской области, но учиться он уехал в Тюмень. Там он окончил медицинский институт и стал психиатром. Чемезов работал в областной клинической больнице и очень быстро стал заведующим психиатрическим отделением Ханты-Мансийского окружного психонаркологического диспансера. Бизнесом он тоже занимался, но он не был связан с медициной. Позже он стал генеральным директором фонда обязательного медицинского страхования Югры. Успел Чемезов поработать и вице-губернатором по вопросам экономики и вице-премьером. В Тюменской области он был заместителем Сергея Собянина, хотя долгое время мечтал стать губернатором.
Ждем на новую встречу в осеннем семестре! Фото: Георгий Пражновских.
В первую очередь Олег Чемезов сделает для себя выводы, что впредь надо быть осторожнее. Но вряд ли для него последуют санкции. Максимум выговор», — считает политолог Сергей Мошкин. Эксперт Михаил Коробельников также уверен, что из-за одного неудачного высказывания чиновника не уволят. Но в разгоревшемся скандале может быть другая подоплека. Чемезов — не первый и не последний. Но этот конфликт может быть использован в политической борьбе за пост вице-губернатора. Другой вопрос, что чиновника такого уровня убирают только тогда, когда есть другой претендент на его место. Неудачное высказывание не может быть мотивацией для отставки, но может стать поводом. Почему слова Чемезова сейчас вызвали такую бурю?
Арестованный в Москве заместитель министра обороны РФ курировал и объекты строительства в Омске
Депутат Тюменской облдумы от "Единой России" Олег Чемезов назначен на должность заместителя губернатора Свердловской области, сообщили Накануне;RU в пресс-службе администрации губернатора. Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов встретился с социальными координаторами в Президентской академии на Урале. глава корпорации "Ростех" Сергей Чемезов Фото: Владислав Шатило, РБК/ТАСС. В Свердловской области исполняющим обязанности вице-губернатора по внутренней политике стал Олег Чемезов. Заместитель Губернатора Свердловской Области - Биография. До прихода в правительство Свердловской области весной 2019 года Олег Чемезов занимал кресло депутата Тюменской областной думы.
Свердловский губернатор определил, чем будут заниматься его заместители
врач-психиатр и экономист. Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов, которого глава региона Евгений Куйвашев приволок в Екатеринбург за собой из Тюмени, продолжает перестраивать региональный фармрынок. Выходец из Тюменской областной думы, Олег Чемезов перешёл на работу в Свердловское правительство в 2019 году. В пабликах сервиса Телеграм снова возникли сведения, в которых винят свердловского вице-главу региона Олега Чемезова в мздоимстве.
Лента новостей
У вице-губернатора Свердловской области Олега Чемезова заметили дорогостоящие часы Cartier за 4 млн руб. во время первого заседания Екатеринбургской городской думы 19 сентября. Исполняющим обязанности вице-губернатора Свердловской области назначен выходец из тюменской элиты Олег Чемезов. Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов встретился с социальными координаторами в Президентской академии на Урале. На госслужбу Чемезов вернулся в 2019 году, когда губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев назначил его своим заместителем.
ДЕТСТВО И ОБРАЗОВАНИЕ
- Свердловский вице-губернатор назвал поведение женщин причиной нападений на них — Новости — Teletype
- Ху из мистер Чемезов? Как новый заместитель Куйвашева оскандалился в Тюмени –
- Олега Чемезова официально назначили политическим вице-губернатором
- Вице-губернатором Свердловской области стал Олег Чемезов » Вечерние ведомости
Миллиарды и копейки Олега Чемезова
Политический вице-губернатор Олег Чемезов, который успешно провел президентскую кампанию в Свердловской области, получил особую похвалу — от советника губернатора Евгения Куйвашева Анатолия Гайды, пожалуй, самого опытного регионального чиновника. Православный, жёсткий и предприимчивый – написали вчера СМИ, распространяя новость о назначении Олега Чемезова девятым заместителем по стратегической политике губернатора Свердловской области. Олег Чемезов официально утвержден в должности вице-губернатора Свердловской области по внутренней политике. Вице-губернатор Олег Чемезов курирует деятельность Министерства финансов, департаментов государственных закупок, внутренней политики, информационной политик. Биография Чемезова хорошо известна тюменскому и югорскому политическому истеблишменту, но не свердловским чиновникам, для которых кадровое решение губернатора Евгения Куйвашева стало полной неожиданностью.
Владельцы ХМАО. Олег Чемезов: политик с прошлым психиатра
Деньги пропали — их потратили на скупку акций "Красного октября". Лес на предприятие поставляли из Советского района Югры, который считался чемезовской вотчиной. Мнимые долги позволили легализовать средства от продажи земли под комбинатом. Авторы RED BINDER дополняя эту информацию пишут о том как "чемезовский клан" якобы получает строительные контракты в Москве, а потом проводит банкротные схемы и выводит деньги с них за рубеж. Может ли г-н Чемезов с таким вероятным бэкграундом находиться на столь высоком посту?
Или ему грозит в скором времени сменить его на места не столь отдалённые?
За цифровизацию вы отвечаете? Спрашивают с меня за цифровизацию, да. Как она у нас идёт? Свердловская область уникальна в этой части. У нас огромное количество компетенций. Есть разные предприятия с продуктами, которые можно применять хоть завтра, есть разные элементы того же «умного города», применяемые в разных городах и в разных территориях.
Но вот как это всё увязать воедино и разработать единый стандарт? На стратегической сессии с главами муниципалитетов мы договорились, что они дадут предложения по формированию именно паспорта нового города, где будут описаны модели, которые город обязан иметь, чтобы считаться «умным». После чего «включается» этот ум? Слово модное: у нас сейчас всё умное — остановки, поликлиники, города. Кнопочка есть — значит, умный. Ум включается после рождения, если так говорить. На самом деле, элементы цифрового сопровождения присутствуют с первого момента, как только появляется некий электронный обмен информацией, то есть ускорение получения информации.
Принимается решение, которое повышает качество принятия решений. Это уже элемент — я не люблю эпитет «умный», он из человеческой области — это элемент цифровизации экономики. Плюс, на мой взгляд, ключевым параметром «умного» города является участие населения в принятии стратегических решений для развития муниципалитета или отдельного района в большом городе. Это уже коллективный разум. Это самая ключевая задача «умного» города. Когда человек, который находится в базисе формирования всех решений, может сказать, насколько ему комфортно применять эту модель. Когда он пользуется программным комплексом «Умные горожане», когда он активно участвует в голосовании по развитию своей территории, когда он может оперативно дать информацию, как ходят автобусы, как принимает поликлиника, где формируются свалки, как в детском саду ребёнок воспитывается и.
Что мешает сделать это в полный рост в наш век цифровизации? Давайте запилим программки и пустим в работу.
Олег Чемезов Производительность труда Представитель одного из заводов пригласил Олега Чемезова к себе в гости, чтобы тот увидел, в каком состоянии находится его предприятие. Зачем мы такие нужны Свердловской области? По его словам, условия для бизнеса стали тяжелыми, приходиться сокращать штат. Олег Чемезов в ответ не обещал приехать, а посоветовал свердловским предприятиям участвовать в программе «Производительность труда и поддержка занятости».
Например, сократить расстояние технологической цепочки производства с километр до пятисот метров. По его словам, в рамках федерального проекта региону выделено 140 млн рублей, на которые можно повысить производительность труда на 150 предприятиях. Но на данный момент на участие в программе поступило всего 29 заявок. А эффект от участия в программе сумасшедший. На некоторых предприятиях выросла выручка в несколько раз на одном в четыре раза , сократилось производительная цепочка, увеличилась производительность труда. Никто не будет лезть в вашу бухгалтерию, будет отрегулировано только техническое прохождение бизнес-процессов.
Деньги есть, обращайтесь, — подчеркнул Олег Чемезов. Звучали претензии в адрес компаний, слишком снижающих цены, на предъявляемые требования, на проблемы с документацией. Один из представителей бизнес-сообщества Нижнего Тагила еще и обвинил СМИ в разглашении информации о тендерах, что также может отнять у компании победу.
В настоящее время гендиректором «Партикома» является Алексей Воинков, возможный родственник Чемезова. Самым известным проектом «Партикома» считается комплекс «Партиком Спорт» с ледовой ареной на Воронинских горках. Вложения оцениваются в 1 млрд рублей. В 2022 году власти Тюменской области выкупили объект вместе с земельным участком у семьи Чемезовых за 193 млн рублей на момент сделки бенефициаром была экс-супруга политика Ирина Чемезова, гендиректором — сродный брат — Максим Чемезов. В этом году предприятию исполнится 25 лет. В 2016 году компания оказалась под угрозой банкротства. Тогда же тюменский депутат Олег Чемезов на выездном заседании комитета по бюджету, налогам и финансам тюменской облдумы, которое проходило на предприятии, попросил около 200 млн рублей для реанимации предприятия.
Гендиректор ДОК «Красный Октябрь» Сергей Кулаков пояснил, что бизнес не может работать, поскольку рынок продукции лесоперерабатывающего производства находится в стагнации. Однако чиновники усомнились в эффективности новых вложений. На тот момент сумма долгов «Красного октября» составляла более 460 млн рублей, причем половину суммы комбинат должен был акционерам, в числе которых, как утверждали злые языки, был сам Чемезов. Спустя год началось банкротство предприятия. Иск подала тюменская компания «Омега», совпадение или нет, но фирма была зарегистрированная по тому же адресу, что и «Партиком». Как отмечали наблюдатели, признать «Красный Октябрь» несостоятельным было выгодно ради продажи 25 га земли, на которой он располагался. Весной 2018 года группа «ПИК» успела приобрести часть земли «Красного Октября» и официально объявила о сроках начала строительных работ по возведению жилого квартала. В мае 2018 года процедуру банкротства остановили, подписав мировое соглашение с кредиторами, «Красный Октябрь» пообещал рассчитаться деньгами, вырученными от продажи земли. Еще через год, когда его пригласили в правительство Свердловской области, Олег Чемезов передал свои акции УК «Партиком» жене Ирине, которая позже их продала. Все эти компании также могут быть под личным контролем господина Чемезова.
За 2021 год выручка компании «Красный Октябрь» составила более 2,2 млн рублей, чистая прибыль: -695 тысяч рублей. Изначально компания в 2014 году была зарегистрирована на Британских Виргинских Островах и принадлежала «Рокафелла Инвестмент Корпорейшн». С 2017 года единоличным владельцем «Актив инвест» является Вячеслав Марков. Отъезд в Екатеринбург На госслужбу Олег Чемезов вернулся в 2019 году, когда согласился стать заместителем губернатора Свердловской области. С Евгением Куйвашевым Олег Чемезов был знаком еще с 90-х годов, когда глава региона был первым замом главы Пойковского Нефтеюганского района. Затем Куйвашев стал мэром Тюмени 2007—2011 годы , а Чемезов — депутатом гордумы. В интервью «66. Вступив в должность, Чемезов стал перестраивать фармрынок Свердловской области. С 1 декабря 2020 года бюджетное учреждение «Фармация», принадлежащее департаменту здравоохранения Свердловской области, стало автономным учреждением. Номинально его возглавляет вызванный Чемезовым из Тюмени рекламщик Андрей Герстнер.
Предположительно, реально делами бизнеса заправляют Дмитрий Абрамов и Александр Шумский бизнесмены имеют опыт работы на фармрынке, сейчас их «якорная» компания — «Фарматроника — Екатеринбург». Считается, что сам Олег Чемезов старается сохранить бизнес-стратегию, которой придерживался бывший министр здравоохранения Свердловской области Андрей Цветков. Он лично курировал закупки дорогостоящих препаратов и медицинского оборудования. В декларации политика за 2021 год было заявлено пятеро несовершеннолетних детей. Все они проживали в его квартире площадью 257,7 кв. Никакой другой собственности у чиновника не указывалось. Годовой доход составлял 5 млн 687 тысяч рублей. И это не удивительно, ведь в 2016 году политик официально развелся. Чемезов объяснил такое решением, тем, что избавился от капиталов по соображениям безопасности. По его словам, с 2012 года в Тюмени орудовала шайка злоумышленников, которые вымогали деньги у предпринимателей, тех, кто отказывался делиться якобы похищали и «убивали».
Опасаясь за свою жизнь, он развелся с женой и записал на нее свое имущество. И если в 2015 году из декларации было видно, что Чемезов заработал 87 млн рублей, то уже в 2016 году — сумма сократилась почти в 90 раз и составила около 1 млн рублей. В 2017 году итого меньше — 112 тысяч рублей. Тем временем, на экс-супруга Чемезова является совладельцем пяти действующих организаций.
Вилла и отель на берегу моря: у бывшей жены зама Куйвашева нашли недвижимость в Черногории
У его брата есть судимость, но за дачу взятки ради признания сына негодным к армейской службе. У самого Чемезова судимостей нет. В Тюменской области Олег Чемезов продолжал работать депутатом и развивал собственный бизнес. А в 2019 году он стал заместителем губернатора Свердловской области. У Чемезова много обязанностей, поэтому он действительно может справиться с любой поставленной задачей. Ходят слухи, что Олег Чемезов умеет правильно давить на людей и способствовать принятию ими правильных решений. Не исключено, что в Свердловской области он работает ради губернаторского кресла, вот только какого?
Положение Евгения Кувайшева в регионе действительно нестабильное, ведь прошедшие выборы показали, как на самом деле к нему относятся избиратели.
Чемезов обсудил этот инцидент с главами диаспор Киргизии, Казахстана, Азербайджана, Армении, Таджикистана и Узбекистана. После встречи он заявил, что подростки будут наказаны, но также высказался о поведении россиянок. Я не говорю, что они должны тут все в хиджабах ходить.
Просто если девушка ведет себя таким образом, что выглядит легкодоступной, то и молодой человек считает, что ей можно пользоваться как предметом» После критики в свой адрес Чемезов уточнил , что «категорически не допускает мысли в мужской голове о дозволенности бить женщину». Свои слова о «легкодоступных» девушках он пояснять не стал.
О совершенствовании государственных и муниципальных закупок «Мы будем настраивать систему конкурсов на основе трех ключевых принципов: максимальной публичности, максимальной понятности и максимальной конкурентности. Предприниматели правы: качество технического задания нужно повышать. Для этого можно применять внешний аудит, а можно публиковать условия конкурса. Мне кажется, обнародование технического задания на этапе подготовки торгов позволит решить многие проблемы в госзакупках. Полагаю, необходимо также изменить критерии, по которым разрабатывается техническое задание. Мне кажется, нужно использовать опыт москвичей: они разработали тысячи технических регламентов, которым должна соответствовать заявка. Предпринимательское сообщество принимало участие в их разработке.
О программе «Умный регион» «Такой программы у нас пока нет — мы реализуем национальный проект «Цифровая экономика», в рамках которого существует несколько подпрограмм. Считаю, ключевая из них — «Умный город». Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ определило, какие компьютерные решения должны быть реализованы в рамках этой подпрограммы. У нас они разработаны практически по всем направлениям. Для меня сейчас ключевая задача — интегрировать все софты в единую платформу, чтобы они были удобоваримы для людей. Свердловская область способна решить эту проблему: у нас есть уже четыре платформенных решения. Мы пытаемся сейчас определить некий стержень, вокруг которого будет происходить интеграция». О поддержке инновационных предприятий «Наша задача — создавать условия для реализации инновационной продукции, производимой в Свердловской области. Государство выступает в двух ипостасях: в качестве заказчика и регулятора.
Соответственно, сначала необходимо принять соответствующие регламенты, чтобы перспективные изделия были разрешены к применению в той или иной отрасли. А для этого предприятия должны рассказать о своих возможностях. Мы донесем вашу информацию до федеральных структур и уже после получения технологических разрешений можем поискать точки соприкосновения производителей новой продукции и потребителей, но активность должна происходить от производителя». О кооперации малого и крупного бизнеса «Вопрос заключается в том, готовы ли наши крупные компании кооперироваться с малыми. Я пока не знаю ответа на этот вопрос: либо у вас формы кооперации нет в голове, либо вам это не надо, поскольку у вас и без этого все хорошо. У вас есть уникальный инструмент — Уральская торгово-промышленная палата, в рамках которой вы можете организовать переговоры с крупными предприятиями, чтобы понять, почему они не закупают вашу продукцию. Мне представляется, в силу менталитета корпорации проще работать с аффилированными предприятиями — что уж там скрывать: при осуществлении закупок превалируют не корпоративные, а личные интересы.
Много было всяких историй.
Из Украины перегоняли грузовики, здесь продавали нефтяникам, и я при этом успевал работать врачом. Такие были времена. Навыки общения с людьми, ведения переговоров, которые я тогда получил, мне очень пригодились. А умение ориентироваться в ситуации помогало отстраивать бизнес-процессы. Хотя в то время все было еще на достаточно примитивном уровне. Налоговая система была очень простая. Платишь процент с дохода без составления кучи бумаг, как сейчас. Со временем я понял, что мне не хватает экономических знаний.
Поэтому поступил на экономический факультет. Видел людей, бегающих по улицам с автоматами. Мне кажется, я был слишком молод, чтобы понять истинные причины и масштабы происходящего. Но в период после развала мне повезло оказаться в компании сильных руководителей, работавших в округе: Филипенко, Собянина, Кривых и других. Они заняли четкую позицию на сохранение региональных структурных отношений. Это, на мой взгляд, удержало экономику молодой России на плаву. Буянила Москва, а в регионах присели, подождали, потом поехали подписывать соглашения с Ельциным и начали работать. Если говорить об эмоциональной составляющей, то я относительно спокойно принял это событие.
Для сравнения, теракт 11 сентября в Нью-Йорке меня потряс больше. На регионах развал Союза мало отразился. А я на все процессы смотрю с точки зрения развития территории, в которой живу. Я тогда не видел и не осознавал глубоко рисков развала страны. И слава богу, что этот корабль сохранился и поплыл. Считаю, было принято правильное решение о передаче большого перечня полномочий регионам. Центр таким образом снимал с себя хлопоты по заботе о периферии, потому что сам еще не понимал, что делать, и не был достаточно силен. И это было единственно правильным выбором — дать гребцам волю, чтобы весла двигались.
Это потом уже, образно говоря, принесли барабан и начали бить в него, чтобы весла двигались в такт. Ну а затем появился человек, который, как мы знаем, работает на этой галере не щадя себя. В России в то время только начали разрабатывать закон о медицинском страховании. После Франции я был в Москве и познакомился с людьми, которые занимались этим законопроектом, и стал их консультировать. В это время я уже был городским депутатом в Ханты-Мансийске. И затем стал рассказывать в думе о перспективах принятия этого закона. Ну и раз я с этой инициативой везде ходил, то после принятия федерального закона так сложилось, что в аппарате окружной администрации предложили мне возглавить фонд ОМС. Потом это предложение прозвучало уже из уст губернатора Филипенко.
Тогда подумал: почему бы и нет. Таким образом по сути принял участие в создании в округе системы медицинского страхования. Понятно, что стал более активно общаться на уровне окружного руководства. Была возможность доносить свои идеи до Александра Васильевича, в том числе по вопросам экономики. К примеру, когда вся страна погрязла во взаимозачетах, мы в фонде принципиально использовали только финансово-деривативные отношения. С помощью векселей «развязывали» неплатежи, помогая тем самым предприятиям, больницам. Так сложилось, что я много где выступал с этими идеями. И даже входил в состав рабочей группы по формированию федерального бюджета.
И вот как-то раз я был в Москве на каком-то совещании в Совете Федерации. Встречаю Александра Васильевича. Он меня спрашивает: «Ты что здесь делаешь? Я отвечаю: «Да вот приехал рассказывать о том, что надо зачеты отменять». Он мне: «Зайди, как приедешь». Приехал, зашел к нему в кабинет. А вышел оттуда уже первым заместителем губернатора. Стояла задача наполнить бюджет округа.
Когда я пришел, он составлял чуть более 10 миллиардов. А когда уходил, было уже под 150. Это была тяжелейшая работа. Мы добились продвижения вопроса об отмене взаимозачетов на федеральном уровне, в бюджетный кодекс вписали строку, что налоги платятся только деньгами. Это конечно была трагедия для тех, кто на той истории зарабатывал. Так что у нас было много недоброжелателей. Но было интересно решать эти задачи. Мы как раз в то время организовали первый инвестиционный форум в Ханты-Мансийске.
Выпустили первый облигационный заем. Много идей продвигали. И округ стал меняться. Мы взяли такой разгон: от сведения концов с концами и долгов по зарплатам пришли к строительству дорог и другой инфраструктуры. Я не связываю все это непосредственно с моим появлением в правительстве, хотя капля моей заслуги, надеюсь, во всем этом есть. Но сложился ряд факторов. И экономическая ситуация в стране к нашему счастью в тот момент стала меняться в лучшую сторону, и благоприятная среда в округе позволила ему стать флагманом экономики. Я когда приехал, в Ханты-Мансийске были деревянные тротуары, буквально две асфальтированных дороги и один светофор.
А уезжал из современного красивого города.