Порядок перевода накопительной части пенсии в Газпром.
Номер один по размеру пенсионных накоплений: обзор НПФ «Газфонд»
Официальный сайт ОАО «Газфонд» создает видимость дружелюбного интерфейса. Как перевести пенсию Первый шаг — расторгнуть договор с другим фондом. И ставите в известность ГПРФ туда также необходимо подать заявление о переводе пенсии. Я рекомендую предварительно звонить на горячую линию, поскольку на официальном сайте точных данных о переводе нет.
Подписка на URA. RU в Telegram - удобный способ быть в курсе важных новостей! Подписывайтесь и будьте в центре событий. Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой.
Покрыть дыру в бюджете за счет внешнего долга «Газпрому» оказалось сложно: из-за исков «Нафтогаза» компании пришлось отменить намеченное на ноябрь размещение еврооблигаций в швейцарских франках. Возник риск, что все привлеченные деньги будут сразу же арестованы в рамках обеспечительных мер. Топ-менеджмент холдинга продолжает излучать уверенность и в ходе телеконференции с инвесторами по итогам третьего квартала заявил, что ждет роста цен на газ до 200 долларов и выше в 2020-21 гг. Но в прогнозы «Газпрома» не верит даже российский Минфин: в бюджет 2020-22 гг он заложил 179-184 доллара за тысячу кубов. Впрочем, и эти ожидания могут оказаться слишком оптимистичными, считают аналитики Goldman Sachs.
Официальный прогноз Минэнерго США предполагает, что в 2020 году экспорт СПГ вырастет вдвое, Катар в ноябре объявил о планах в 1,5 раза увеличить мощности по сжижению.
Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица. И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе. Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы. И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего? И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим.
Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование. Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов. Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т. Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес?
Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный. На счет того, что есть более прибыльные виды бизнеса в финансовой сфере, то, да, наверное, есть. Но, повторю, на сегодняшний день это бизнес, которым надо уметь заниматься, как и любым другим бизнесом. Ю: Спорить с этим невозможно... И: А я поспорю. Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО?
И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация. Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно. И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам. Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет. И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом?
Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций. Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года. Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали. И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими... И: Только из-за того, что их акционировали? Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование.
Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован. Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо. У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства. То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому. Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это.
Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги... Г: Сейчас закрыли раскрытие информации. Поэтому не только мы, никто не раскрывает... И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает. Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность.
И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам... В прошлом году, когда нам разрешили все закрыть, мы рассматривали возможность их скрыть и даже сначала скрыли, а потом подумали и решили, что это не очень правильно по отношению к клиенту, и все раскрыли. У нас даже все генеральные директора всех фондов на сайтах упомянуты. Ю: А почему вы не объедините эти восемь фондов в один? Г: Мы шли по этому пути. Потом в феврале 2022 года мы тормознули с объединением. Я думаю, что мы будем объединяться в ближайшее время - в ближайшие год-полтора.
И: Какова будет структура объединение? Г: Когда мы объявим, тогда я расскажу. Сейчас у нас несколько вариантов, мы думаем над этой темой. И: Какой НПФ станет центром объединения? Г: Узнаете... В ближайшее время при утверждении бизнес-плана на 2024 год конфигурация будет определена. Так вот, он ответил, что существование раздельно двух НПФ дает больше маневра при инвестировании в рамках ограничений по структуре и составу активов.
Для вас это не является аргументом, чтобы не объединять фонды? Г: Нет. И: А это со стороны того топ-менеджера лукавство или реальное положение вещей? Г: Где-то это может быть и реальный аргумент, но пока мы с такой проблемой не сталкивались. Я думаю, что сейчас бОльшая проблема в отсутствии инструментов для инвестирования. Мы пока видим мало предложений. И: Хотелось бы вернуться немножко к программе долгосрочных сбережений.
В ОПС существует достаточно скользкая тема относительно переводов пенсионных накоплений между фондами. Как будет выглядеть перевод пенсионных накоплений в резервы в рамках ПДС и стоит ли нам ожидать новых агентских продаж в связи с этим? Г: Перевод в рамках ОПС никак не изменился: как был, так и остался. Поэтому здесь исключается возможность массовых переходных кампаний, агентских схем. Агентские схемы, действительно, были в ОПС, но это были проблемы роста. И: Но нужно же «окучить» массу клиентов, чтобы стимулировать их перевести средства в ПДС. Это всегда по-другому выглядит, чем перевести договор без оплаты взноса.
Поэтому, даже если это будут агентские схемы, то это будет привлечение и заключение нового договора с уплатой взноса лично человеком. Мы считаем, что сосредотачиваться надо именно на этом. И: То есть вы ориентируетесь на новых клиентов, условно, без ОПС? Г: Да, мы ориентируемся на заключение договоров. Г: Пока - в ближайшие три года - да. И: А как вы вообще оцениваете перспективы программы долгосрочных сбережений на промежутке до пяти лет? Г: Я думаю, что мы начнем заключение договором с клиентами без ОПС.
Следующий год - не будет самым активным, потому что этот год уйдет на становление самой инфраструктуры нового продукта. До того, как заключать договоры, нужно сделать несколько технических и технологических вещей: зарегистрировать правила, разработать бланки, подготовить инфраструктуру, чтобы заключать договоры можно было в офлайн, в онлайн, нужно сделать базу данных... Ее, соответственно, надо сделать. Я думаю, что на все это уйдет время до середины 2024 года. Поэтому предложения договоров, конечно, начнутся сразу, но достаточно масштабные заключения пойдут где-то с 2025 года. В течение первого года будет заключено, наверное, порядка 200-300 тысяч новых договоров, за пять лет, я думаю, вполне возможно добиться результата до 7 млн новых договоров. Нельзя забывать, что в системе обязательного пенсионного страхования много людей предпенсионного возраста, которым, возможно, проще получить единовременную выплату там, чем переводить средства куда-то.
Скажите, это существенная доля пенсионного бизнеса? Ю: Если в процентном отношении, это сколько от пенсионных резервов? Г: Я думаю, что одна треть - это частные деньги, а две трети - это корпоративные деньги. Это обусловлено тем, что пенсионная система в 1993-1995 годах начиналась с того, что ряд крупнейших корпораций выходили с идеей формирования пенсионных фондов для своих работников. И только после на рынок НПО стали приходить банковские НПФ, что произошло значительно позже, когда уже началось акционирование фондов. Частным клиентам добровольные программы как раз и предлагали банковские фонды. Ю: Какой профиль компаний, которые предлагают своим сотрудникам КПП?
Г: Из моего опыта, могу сказать, что это очень разные организации: начиная от хлебокомбината и какого-нибудь предприятия малого бизнеса, в котором работает 3-4 человека, - такие действительно есть, - заканчивая крупнейшими работодателями. Конечно, КПП начинались именно с крупнейших работодателей, потому что они с бОльшим пониманием относятся к вопросам социальной защиты. Если у тебя на производстве человек отработал 20-40 лет и ушел на пенсию, в особенности если это градообразующее предприятие, надо, чтобы весь город знал, что работодатель позаботился о своем бывшем сотруднике и что тот получает от него пенсию. По этой причине крупнейший бизнес в основном весь делает хорошие, большие пенсионные программы. Но сейчас, по моему наблюдению, КПП создают уже абсолютно разные организации: есть и средние, и малые компании. Я думаю, что здесь многое еще зависит от незнания: просто не все знают, что существует такая опция. Ю: По опыту найма, могу сказать, что кандидаты часто спрашивают про добровольное медицинское страхование, и ни разу на моей практике меня никто не спросил про корпоративную пенсионную программу.
Г: Если вы как генеральный директор хотите снизить текучку и удержать людей, то я вам просто настоятельно рекомендую заключить корпоративную пенсионную программу. Мы, например, для своих работников НПФ сделали это. В КПП устанавливаются условия, которыми работодатель мотивирует, чтобы работник отработал определенное время на компанию. Мы же с вами знаем, что люди легче всего покидают организацию в первый или второй год работы. Если работник отработал три года, он, как правило, уже остается, потому что ему уже привычно, он сам вложил душу в эту организацию. Такие сотрудники, конечно, тоже уходят, но не так часто. Работодатель же напротив первые три года в основном только вкладывает в своих сотрудников, отдачи пока еще нет.
Поэтому вестинг-периодом вы можете настраивать тот срок, который вам нужно, чтобы люди отработали у вас. Или у меня на практике были предприятия, которые, наоборот, мотивировали пенсионеров уйти на пенсию, чтобы освободить места для молодежи. Это особенно важно, если производство высокотехнологичное, нужны молодые кадры, а люди, достигшие пенсионного возраста, не уходят на отдых, потому что там пенсия 20-30 тысяч рублей. Поэтому есть корпоративная пенсионная программа, которая мотивирует определенный сегмент персонала уйти на пенсию, чтобы омолаживать кадры предприятия. В КПП начиналось все с социальной защиты, но помимо нее это еще очень интересный инструмент управления и ротации персонала. То есть за счет пенсионной программы можно удержать сотрудников, можно привлечь их, а можно, наоборот, способствовать выходу на пенсию работника и обновить персонал. Ю: На молодых людях это тоже работает?
Г: Вы знаете, да, на молодых это тоже работает. Когда мы начинаем разговаривать с ними, я говорю: «Вы получаете зарплату. Вы ее всю проедаете? Г: Тогда, я думаю, что на пенсию прожить для вас не будет проблемой. Как правило же, многие отвечают, что нет. А вот у вас есть пенсионная программа, за которую вы деньги не платите, которую дает вам ваш работодатель. Он ее формирует, но для вас устанавливает некое условие: нужно отработать в компании три года, четыре года или пять лет».
К трем годам работник уже понимает, что на счете скопились какие-то деньги, и, если он сейчас уволится, то фактически как будто потеряет депозит. В итоге сотрудник продолжает работать, а когда у него уже скопилась приличная сумма, ему, во-первых, становится просто жалко ее терять, а во-вторых, даже получив право на выкупную сумму, он все равно оставляет ее в пенсионном фонде, потому что где-то есть депозит, где-то есть пенсионный счет - разные режимы налогообложения, разные источники: когда-то выигрывает в доходности депозит, когда-то корпоративный пенсионный план. Поэтому на молодых это тоже работает - на моей памяти еще никто не отказался от дополнительных взносов со стороны работодателей. Многие крупные предприятия перестали делать программы, новые программы создаются редко.
Газпромбанк собирает пенсионеров - У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
Здравствуйте, пенсионные накопления (накопительная пенсия) можно получить, если соблюдены два главных условия. Для управления накоплениями по ОПС в 2014 г. создано отдельное подразделение – НПФ «Газфонд пенсионные накопления». Объем пенсионных накоплений под управлением НПФ «Газфонд пенсионные накопления» составлял 645,3 млрд рублей, пенсионных резервов — 33,7 млрд рублей. «Газпром», отрезанный от международных рынков капитала в результате газового спора с Украиной, обратился к пенсионным накоплениям россиян накануне крупных выплат по внешнему долгу.
«Газпром» взял в долг из пенсионных денег
Неназванные доброжелатели скупали его акции на сотни миллионов, загадочные личности входили в совет директоров, хитроумные цепочки выстраивались для того, чтобы не раскрывать имен конечных бенефициаров. В итоге на сегодняшний день фонд с активами 389 млрд рублей контролирует банк «Россия» члена дачного кооператива «Озеро» Юрия Ковальчука. Впрочем, пенсионный фонд — только часть разветвленной финансовой империи «России», своеобразное прикрытие для более крупного бизнеса Юрия Ковальчука. Царство непрозрачности Пока что «Газфонд» остается некоммерческой организацией, а не акционерным обществом, его учредители — «Газпром», три его дочерние компании и Газпромбанк. Это следует из первой публичной отчетности фонда по международным стандартам за 2015 год. Иными словами, глава «Газпрома» Алексей Миллер, хотя и имеет существенное влияние на «Газфонд», но уже давно его не контролирует. По уставу «Газфонда» взнос во вклад позволяет каждому учредителю назначать одного представителя в совет численностью максимум 15 человек на 3 года.
Полный состав совета никогда не раскрывался, но по отчетности за первые два квартала можно обнаружить по крайней мере трех не связанных с «Газпромом» членов совета «Газфонда» — Сергея Сергеевича Иванова, Евгения Ильича Логовинского и Михаила Вячеславовича Носкова. Первые два до начала 2016 года работали топ-менеджерами в структурах Ковальчука, а Носков — неисполнительный директор «Северстали», ее владелец Алексей Мордашов — один из бенефициаров АБ «Россия». Бывший менеджер Газпромбанка говорит, что большинство членов совета — представители компаний Ковальчука и его партнеров. Упомянутый менеджер Иванов — сын бывшего главы Администрации президента Сергея Иванова, он работал у Ковальчука руководителем «Согаза», сейчас друг его отца, лидер топ-рейтинга «Геи в элите России» Герман Греф устроил Сергея Иванова-младшего старшим вице-президентом в Сбербанк. Если бы фонд сейчас акционировался, то контроль оказался бы у компаний Ковальчука. Как стало известно, информация о появлении новых вкладчиков была раскрыта в отчетности фонда под давлением ЦБ, который стремится сделать пенсионный рынок более прозрачным.
В «Газфонде», «Согазе», банке «Россия» и «Северстали» это не комментируют, но год назад финансовый директор «Газфонда» Андрей Кокин озвучивал другую версию: «Газфонд» — фонд «Газпрома», это известно». По его словам, акционироваться фонду мешает необходимость после этого консолидировать «Газфонд» вместе с Газпромбанком на балансе «Газпрома», что якобы ухудшит показатели его долговой нагрузки и приведет к нарушению ковенант. Однако фонд указал банк не как дочерний, а как ассоциированный.
Москва, ул. Согласие предоставляется с момента оформления настоящего обращения и действительно в течение срока, предусмотренного действующим законодательством Российской Федерации. Я уведомлен -на , что согласие на обработку персональных данных может быть отозвано в соответствии с ч.
Все довольны», — заявил топ-менеджер. Интерес к размещению, по словам Акимова, проявляли и западные инвесторы, но по факту акции ушли «в основном» в российские руки. За два транша собственных акций «Газпром» получил 327 млрд рублей Эти деньги понадобились компании на фоне резкого падения цен на газ в Европе, из-за которого выручка на самом рентабельном для компании рынке рухнула почти вдвое. Если год назад газ удавалось продавать по 250 долларов за тысячу кубометров, то во втором квартале цена обвалилась до 207 долларов, а в в третьем — до 169,8 доллара. Настолько дешево торговать газом в ЕС «Газпрому» не приходилось с 2004 года — тогда средняя цена составляла 137,7 доллара, но уже в 2005-м поднялась выше 190 долларов вслед за нефтяными котировками. В результате компания, обладающая крупнейшими в мире запасами газа и монопольным правом на его экспорт по трубопроводам, стала убыточной по денежным потокам.
И действительно, есть прямая связь. Конечным собственником фонда является ПАО Газпром. Есть Газфонд, который можно отнести к дочерней организации Газпрома, и он ведет совершенно иную деятельность. И нести деньги в негосударственный пенсионный фонд Газпрома могут не только его работники, но и любые граждане РФ. Пенсионный фонд Газфонд в цифрах Все НПФ ведут максимально прозрачную деятельность и регулярно отчитываются о своей работе контролирующим органам. Если по итогу проверки будет понятно, что фонд вкладывает средства в некачественные активы, ведет рискованную инвестиционную деятельность, к нему возникнут вопросы. Газфонд, как НПФ, который заботится о своей репутации, ведет работу с проверенными и надежными управляющими компаниями. Об НПФ Газфонд и размещенных в нем пенсионных накоплениях: фонд работает на рынке уже 28 лет. Итоговый отчет за 2021 год пока что не представлен на сайте ЦБ РФ. На официальном сайте негосударственного пенсионного фонда Газфонд размещается полная информация о деятельности организации, в том числе с указанием доходности за все периоды. За последние 9 лет картина доходности такая: Как видно, доходность от инвестирования средств пенсионных накоплений граждан нестабильная. Деньги вкладываются в ценные бумаги, и если на рынке происходит кризис, доход падает. Например, это видно по прибыли за 2014 год. Учитывая кризис 2022 года, большого дохода точно ждать не стоит. Кроме стандартных отчислений, которые производятся с зарплаты, гражданин может дополнительно класть деньги на свой пенсионный счет. В случае с Газфондом это можно сделать на его официальном сайте или через банкомат Газпромбанка. И если гражданин пожелает, он может перевести накопительную часть пенсии на обслуживание в выбранный им НПФ — хоть в Газфонд, хоть в любой другой.
Корпоративная пенсия работникам Газпрома
Одновременно, такие инвестиции обеспечивают сохранность, надежность и доходность пенсионных накоплений, что для нас, как организатора финансирования проекта, имеет важнейшее значение. Эксперт РА подтвердило кредитный рейтинг по Национальной российской рейтинговой шкале эмитента «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления» на уровне «ruAAA», прогноз «стабильный». Между тем пенсионные накопления НПФ повысились на 6,8% и составили 3,3 трлн рублей, а пенсионные накопления Социального фонда России увеличились на 6,2%, до 2,4 трлн рублей. «Дочка» «Газпрома» «Газпром георесурс» решила с 1 июля отказаться от перечисления средств в НПФ «Газфонд» на корпоративные пенсии для своих сотрудников. Как оформить выплату накопительной пенсии? Рассказываем подробно Если у вас на счете ОПС есть накопленные средства и уже наступили пенсионные основания (стандартные — 55 лет у женщин и 60 у мужчин), то вы можете оформить накопительную ё.
Обзор АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления»: развод или нет + реальные отзывы вложивших
Может кто уже получает пенсию? Надёжно ли вкладывать в газфонд? Давайте подскажу компетентно как финансист. Десятки людей получают в этом НПФ как накопления, так и вторую пенсию. А клиентов сотни тысяч. Почти максимальный уровень надежности. Не самый крупный НПФ. Впрочем, с НПФ не угадаешь, ведь доходность непостоянная.
В результате компания, обладающая крупнейшими в мире запасами газа и монопольным правом на его экспорт по трубопроводам, стала убыточной по денежным потокам. Во втором квартале «Газпром» потратил на капитальные стройки на 66 млрд рублей больше, чем получил от операционной деятельности. В третьем квартале кассовый разрыв вырос в 2,5 раза - до 166 млрд рублей. Масла в огонь подлили рекордные в истории дивиденды, на которые «Газпром» потратил почти 250 млрд рублей. Покрыть дыру в бюджете за счет внешнего долга «Газпрому» оказалось сложно: из-за исков «Нафтогаза» компании пришлось отменить намеченное на ноябрь размещение еврооблигаций в швейцарских франках. Возник риск, что все привлеченные деньги будут сразу же арестованы в рамках обеспечительных мер.
Большинство стран Европы кому собираются строить очередной газопровод , что называется к дому, просто отказываются от него по ряду причин. Основными являются такие как: дороговизна поставляемый сланцевый газ намного дешевле , плюс ко всему страны которые его поставляют представляются адекватными и нацелены на долгую перспективу в работе, чего не скажешь о наших "барыгах", ведь в любую секунду наши поставщики попадут под внеочередные санкции, а экономика и рынок не терпят недобросовестных импортёров. Следующей вытекающей отсюда причиной является политика, а именно то, что "мы" размахиваем своими ракетами направо и налево, но при этом несмотря на отказы от закупки и строительства газопровода, все равно будем строить и наверное просто заварим трубу на противоположном конце "потока".
Выбирая негосударственный фонд, гражданин чаще всего руководствуется тем, что доходность в нем выше. Но при этом важно смотреть на ситуацию на данный момент. Времена, когда НПФ давали прибыл в разы больше, прошли. Сейчас они все чаще стали проигрывать ПФР по доходности. Еще один важный момент — средства граждан, размещенные в НПФ Газфонд или любом другом, застрахованы, и сама деятельность фондов сильно контролируется государством. Поэтому перевод средств в НПФ — безопасен. Если с фондом что-то случается, весь объем накоплений просто переводится в ПФР. Контактные данные и связь с клиентами: официальный сайт негосударственного пенсионного фонда Газфонд — gazfond ru бесплатный номер горячей линии — 8 800 700-83-83 обратиться со своим вопросом в НПФ Газфонд можно на его официальном сайте; также по всем вопросам можно обращаться в отделения НПФ Газфонд, которые есть во всех крупных городах РФ — в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Иркутске, Сургуте и пр. Адреса расположения отделений по всем городам России найдете на сайте фонда. Адрес в Москве — ул. Сергея Макеева 13. Отделение работает по будням с 9 до 17 часов. И действительно, есть прямая связь. Конечным собственником фонда является ПАО Газпром. Есть Газфонд, который можно отнести к дочерней организации Газпрома, и он ведет совершенно иную деятельность. И нести деньги в негосударственный пенсионный фонд Газпрома могут не только его работники, но и любые граждане РФ. Пенсионный фонд Газфонд в цифрах Все НПФ ведут максимально прозрачную деятельность и регулярно отчитываются о своей работе контролирующим органам.
Корпоративная Пенсия Газпрома Как Ее Получить
Как получить накопительную часть пенсии в НПФ Газфонд. 12,4 млрд рублей пенсионных выплат получили клиенты НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления в 2023 году. Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт. Вот малая часть отзывов об ОАО «НПФ Газфонд пенсионные накопления» в сети. Здравствуйте, пенсионные накопления (накопительная пенсия) можно получить, если соблюдены два главных условия. Узнайте о преимуществах перевода накопительной части пенсии в АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления».
“Газпром” и Гавриленко оставят всех без пенсий?
Пенсионные накопления НПФ повысились на 6,8% и составили 3,3 трлн рублей. Как перевести накопительную часть пенсии в Газпром. Во втором квартале «Газпром» потратил на капитальные стройки на 66 млрд рублей больше, чем получил от операционной деятельности. накопительная часть пенсии в газпроме как забрать.