Кибовский Александр Владимирович. Кибовский Александр Владимирович. Руководителем Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия. выпускник Российского государственного гуманитарного университета, имеет ученую степень. Александр Кибовский — все самые свежие новости по теме.
Тысячи мероприятий и миллионы посетителей: как развиваются музеи и выставочные пространства столицы
- Пуговицы, эполеты и аксельбанты Александра Кибовского. - Компромат.Ру /
- О Кибовском
- Квартира для министра — как расследование Навального поссорило полицию и прокуратуру
- Кибовский займется организацией гастролей московских артистов в новые регионы
- Содержание
- Образование
20 фактов, которые нужно знать об Александре Кибовском
В числе прочих изменений в правительстве Москвы, главу департамента культуры Москвы Александра Кибовского сменил Алексей Фурсин. Об этом сообщает официальный сайт мэра Москвы. Алексей Фурсин начал карьеру в московской мэрии в 2016 году как первый заместитель руководителя департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. До сегодняшнего дня — руководитель департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы.
Он практически ровесник Кибовского — 1974 года рождения, окончил Государственный университет по землеустройству, затем учился в Российской академии государственной службы при президенте РФ сейчас РАНХиГС. Начал трудовую деятельность в Комитете Российской Федерации по земельным ресурсам и землеустройству, затем работал заместителем руководителя департамента — начальником отдела законопроектных работ и нормативно-методического обеспечения департамента земельной политики Министерства имущественных отношений Российской Федерации. Поработав несколько лет заместителем генерального директора в Федеральном фонде содействия развитию жилищного строительства, в сентябре 2016 года Алексей Фурсин был назначен первым заместителем руководителя департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, а спустя два года возглавил столичный департамент предпринимательства и инновационного развития. Вечером 27 сентября в своем телеграм-канале новоиспеченный руководитель департамента культуры написал пост, который посвятил московским предпринимателям. Сейчас лишь напомню, что Москва — город движения, развития, эволюции, инноваций, удобства и красоты. И культуры это тоже все касается. Сколько раз я слышал про них предпринимателей.
Потому что именно московский бизнес со своим «хотят», с этой энергией и креативом смог преодолеть и пандемию, и санкции. И круглосуточно заставлял нас становиться лучше, делать новые проекты, придумывать и реализовывать. Горжусь, что мы были вместе и многое смогли сделать.
Все идёт в этом направлении. Никаких тут благородных целей нет. Речь идёт только о том, чтобы исчез ещё один центр-альтернатива гегемонов англо-саксонского мира». Также он подчеркнул, что недружественные государства видят в особенностях российского территориального деления, основанного на национальном признаке, инструменты для уничтожения государственности: «В Америке нет национальных штатов и национально-территориальных образований.
У нас ситуация сложнее.
Казалось бы, сегодня есть возможность включить телевизор, посмотреть в интернете. Потому что те эмоции, та аура, которая охватывает вас, если вы сталкиваетесь с настоящим произведением, которое вас глубоко трогает, конечно, это нельзя ничем заменить. И не надо даже пытаться. Но эта встреча со зрителем, с посетителем — это финал, это вершина айсберга. Но ведь огромную подготовительную работу никто не отменял. По разработке новых декораций, новых эскизов, новых проектов, новых партитур, и так далее.
И так по каждому учреждению. То же самое можно сказать по музеям. Никто не отменял учетную работу, хранительскую работу, работу по инвентаризации фондов, их изучению, подготовке новых экспозиций, разработке их проектов. Это огромная работа. Просто она не видна аудитории. Но это не значит, что она не происходит. И она происходит постоянно.
Грымов: - Я знаю, что театры сегодня, к сожалению, репетируют онлайн. Я со своими актерами читаем пьесы и обсуждаем. Мы не можем встречаться в театре. Кибовский: - Это объективные трудности. Давайте будем откровенны, что у нас театры не живут календарем, они живут сезонами. И ежегодно в июле и августе театры и так у нас на два месяца закрывались и не работали на зрителя, а люди уходили в отпуска, они занимались репетиционным процессом. То, что два месяца в году театр не встречался со зрителем, это не представляет какую-то экстраординарную ситуацию.
Это обычная практика. Мы закрылись в середине марта. Мы пока еще не вышли из этого календаря. Понятно, что дальше, скорее всего, ситуация будет развиваться, что мы уже будем набирать обороты, но пока, если говорить откровенно, опыт имеется. И здесь я не вижу серьезной трагедии. Грымов: - За это время вы с коллегами как-то анализировали то, что происходит на этой паузе? Есть некое недопонимание, как мне кажется, и у зрителей, и у тех, кто это делает, - онлайн-трансляции спектаклей, лекций.
Мне кажется, когда все это сузилось, вся эта цифровая технология оказалась просто ничтожна. Она может только доставить сигнал. А вот какой сигнал? Кибовский: - Самое главное, что мы не должны с вами рассматривать формат онлайн как замену основной деятельности. Не только театров, но и музеев, и библиотечных, и культурных центров. Потому что в любом случае главное, зачем к нам приходит аудитория, это, конечно же, возможность общения, живая встреча с подлинными предметами, с подлинным искусством. Надо это просто очень четко понимать.
По большому счету, онлайн-программы не являются чем-то для нас новаторским. Многие музеи и театры и до начала этих ограничений имели у себя хорошие ресурсы, которые в интернете можно было посмотреть. И спектакли, и программы, и творческие встречи, и лекции. И это для нас не оказалось никаким сюрпризом в данном случае. Другой разговор, что сейчас этот формат приобрел стратегическое значение как единственно возможный и доступный в ситуации того, что мы имеем сейчас. Грымов: - Не наносит ли он урон магии живого? Что может из онлайн-новаций задержаться?
Дети учатся онлайн, это ужасно. Кибовский: - По поводу образования сразу скажу. Многие из них импровизированно, абсолютно с нуля, потому что никогда не было в принципе никаких разработок по художественному преподаванию на удалении, тем не менее, процесс такой был подхвачен. Потому что никто никогда не заменит ту индивидуальную работу с каждым конкретным ребенком, которую ведут наши педагоги. Я считаю, что мы это сделали, учитывая ситуацию, но я не предполагаю, что эта практика в дальнейшем будет распространена. Могут остаться какие-то лекции, онлайн творческие рекомендации. Но учебный процесс, особенно в системе нашего традиционного обучения художественным дисциплинам, конечно, это вещь, требующая личного участия и индивидуального занятия с учеником.
Тем более, если мы говорим про какие-то вещи, связанные с изобразительным искусством, с музыкальным. В отношении хореографии это невозможно никаким образом заменить, что бы там ни говорили люди, ратующие за удаленную форму работы. Тем не менее, есть масса направлений, мы это видим на основании того, что мы очень много ресурсов внедрили в систему интернета, конечно, по вниманию к ним аудитории о многом можем судить. Например, кто бы мог подумать, что наши парки окажутся в числе передовых по количеству контента, который они предложили, и контента востребованного. Казалось бы, мы приходим в парки, гуляем, посещаем. Что тут может быть? У меня есть сводка за период с 28 марта по 7 мая.
Всего онлайн-мероприятия, которые делают наши парки, посмотрели 1154706 человек. Онлайн-видеоэкскурсии — 278862 человека, лекции в парках — 127 тысяч. Онлайн-занятия и спортивные тренировки — 162599 человек. И так далее. Есть некоторые форматы, которые способны помогать аудитории участвовать в постоянной нормальной жизни, не выходя зачастую за пределы собственной квартиры или дачного участка. И такие форматы, я думаю, дальше могут быть продолжены.
Культурное сотрудничество Москвы с новыми регионами будет курировать Александр Кибовский
Александр Владимирович Кибовский — российский историк, государственный и общественный деятель, кандидат исторических наук. окончил среднюю школу №888 г. Москвы. Также мэр освободил от исполнения обязанностей министра правительства и руководителя департамента культуры Александра Кибовского. Александр Владимирович, вот для Саши Кибовского какой культурный код был в детстве? 21 июня Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Владимирович Кибовский посетил спектакль "Победа. Александр Кибовский раскрыл тайну портретов близких Александра Пушкина. Министр культуры Москвы Александр Кибовский откровенно про участие в украинских переговорах, сбежавших артистов, пятую колонну, либеральную повестку в театра.
Что известно о новом министре культуры Москвы Александре Кибовском?
Но за двадцать с лишним лет все эти места сильно изменились. Мой любимый район в Москве… Поскольку я вырос в Крылатском, и мне там все знакомо, я считаю, что это один из замечательных районов столицы, с потрясающим видом с холмов, с восстановленным прекрасным храмом, который в моем детстве я запомнил как печальную руину без куполов и колокольни, превращенную в склад. А теперь просто глаз радуется, когда любуешься Рождественской церковью на фоне великолепной панорамы Москвы. Если говорить о центральных районах, то мне нравится Замоскворечье. Здесь много памятников отреставрировано за последние годы. Приятно гулять, нет широких и шумных проспектов, прямых линий. Все эти переулки, которые в народе называют кривоколенными хотя настоящий Кривоколенный переулок на Мясницкой , и в этом есть свое очарование.
Много старинных зданий даже XVII столетия. Мы, наверное, единственная столица мира, где самая центральная, самая дорогая в понимании капитализма земля занята самыми «нерентабельными» домами. Ни в Лондоне, ни в Париже вы не найдете в центре таких двух-трехэтажных улиц, где сохранился исторический ландшафт. Их там снесли еще в XIX веке. Есть отдельные дома, но вот чтобы целая улица состояла из особняков и малоэтажных старых домов прошлых столетий, как та же Пятницкая, такого нет. Иностранцев, которые приезжают в Москву, это поражает.
Районы, где не нравится… Это мой родной город, я таких мест назвать не могу. Я много где жил и работал, в том числе в районах типовой застройки, возможно, не самой продуманной… Но это все равно что у человека, который влюблен, спросить: «Что вам не нравится в вашем родном, близком человеке? Но я не смогу сказать, что мне в Москве что-то не нравится, потому что это мой родной и любимый город. Да и к чему слова. Надо просто стараться сделать его еще лучше. В ресторанах… Бываю редко.
Я очень неприхотлив в еде, не считаю себя гурманом. Я очень уважаю людей, которые тонко разбираются в сортах вин, в морепродуктах… Но я далек от этого совершенно. В «Депо» еще не был. В том прежнем, троллейбусном, депо был, тем более что я учился в Историко-архивном институте сейчас РГГУ. В 1991 году нам отдали здание бывшей Высшей партийной школы КПСС до революции — Университет Шанявского — оттуда, сами понимаете, рукой подать. И вот старое депо я хорошо помню.
Но раз все рекомендуют, то доберусь когда-нибудь и туда. Вообще, честно говоря, я сам в рестораны не хожу. Вот если там назначена деловая встреча или проходит праздник, куда ты приглашен… только так что-то и узнаешь. Этого явно недостаточно, чтобы считаться знатоком и говорить о предпочтениях. Я, правда, в Нью-Йорке не был, а в других столицах бывал редкими наездами. Трудно говорить, потому что я там не жил, не знаю, чем дышат и живут люди.
Но вот по ощущению такого гостеприимства, как у нас, я нигде не встречал. Я по работе бывал во многих европейских городах. У них нет традиции приглашать гостей к себе домой, угощать. В ресторан — да, но и то нередко чек раздельный, каждый за себя. У нас на такое обижаются. Можно, конечно, сказать, что я уже седой человек и мыслю старыми категориями… Но вот я так воспитан и мои сверстники , что дорогого гостя надо напоить и накормить.
Некоторых иностранцев это удивляет. Но мы так устроены, с душой нараспашку. Я москвич в четвертом поколении. Мой прадед приехал в столицу в 1920 году. Уже могу считаться потомственным москвичом.
Автор многочисленных статей и монографий. Он занимал пост главы Москомнаследия с 2010 по 2015 год, был руководителем департамента культуры с марта 2015 года по сентябрь 2023 года.
Также с октября 2014 года Кибовски й руковод ит московским отделением Российск ого военно-исторического общества. Действ ительный государственный советник Российской Федерации второго класса. Автор работ по истории российской императорской армии, а также по идентификации портретов русских офицеров XVIII-XIX веков на основе сведений о форменной одежде и наградах, автор книг "300 лет российской морской пехоте" 2008 года; совместно с Олегом Ле оновым и "Униф орма российского военного воздушного флота" совместно с Алексеем Степановым и Кирилл ом Цыпленковым , "Российская морская пехота, 1855-1908". В 2019 году книга Кибовског о "500 неи звестных" стала победителем национального конкурса "Книга года - 2019".
Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. На информационном ресурсе dailystorm. Минина и Д.
Кибовский пытался доказать свою незаменимость в новых реалиях. Менял руководство театров на лоялистов, резал репертуары и выступал с ультрапатриотическими заявлениями. Но явно перестарался в рвении. Фото: Afisha.
Кибовский Александр Владимирович: биография, карьера, семья
Когда после недавних выборов мэр обновил правительство и на место Кибовского пришел другой глава Департамента культуры, я расстроился – Александр Владимирович сделал столько хорошего за свое правление, сколько не сделали бы и десять руководителей. Александр Кибовский раскрыл тайну портретов близких Александра Пушкина. Лучшие и новые книги 2024 автора: Кибовский Александр Владимирович в интернет-магазине Лабиринт.
Департамент культуры Москвы может возглавить Владимир Филиппов
И оценка моих управленческих качеств зависит от того, будут ли москвичи довольны работой этой системы или нет. А субъективные факторы… Вот у вас, как и у меня, голубой цвет глаз. Нас в связи с этим должны в чем-то подозревать или не понимать, чего можно ожидать? И для Капкова это была, возможно, главная аудитория. А вы эту аудиторию как-то выделяете? Детские кружки по месту жительства — это понятно. А для нас что-то поменяется? В отличие от вас и ваших коллег, у меня нет такой роскоши — выбирать себе только приятный круг общения и формировать его из тех, кто мне мил. Для меня любая аудитория является ценной.
Не обессудьте, но я не имею права кого-то полюбить в большей или меньшей степени. Я как должностное лицо, вне зависимости от своих предпочтений, обязан уделять внимание всем аудиториям, которые есть в городе. Какие-то предпочтения должны быть. Законодательство не предусматривает потакание на государственной должности своим личным предпочтениям. Скорее даже наоборот, все правила направлены на борьбу с кабинетной вкусовщиной и фаворитизмом. Если вы говорите со мной приватно, как с кандидатом исторических наук, членом Российской академии художеств, — это будет другой разговор. Это, скорее, из разряда не работы, а хобби. И, на мой взгляд, плохо, когда эти понятия начинают путать и относиться к работе как к хобби, превращая его в главный предмет своего должностного внимания.
Так что, если мы остаемся в рамках делового разговора, то всякий труд у нас в почете, всякий труд у нас в цене. Любая аудитория должна иметь право на тот отзыв у департамента культуры, на который она рассчитывает. Тем более что молодые люди, умеющие творчески мыслить, искать нестандартные подходы, создавать новые смыслы, работают в самых разных сферах — от реального сектора экономики до государственной службы. Их много, они нестандартные и, соответственно, имеют самые разные эстетические предпочтения. Далеко не все они являются сторонниками актуального искусства, как почему-то принято считать. Присутствие в фейсбуке отнюдь не ставит универсальный знак равенства в этом вопросе. Кроме того, для департамента не менее важными являются детская аудитория, люди с ограниченными возможностями, москвичи старшего возраста. То, что они не лайкают департамент в социальных сетях, не значит, что их нет, что их можно игнорировать, оттеснить на творческие задворки, загнать в нон-фейсбуковое гетто.
Москва — крупнейший культурный мегаполис. У нас только городских театров 87. А еще 16 театров федеральных. Кроме того, около 150 частных театров. Так что каждый москвич из любой социальной, возрастной, эстетической группы может найти то, что соответствует его духовным и творческим запросам. Почему нет? Есть в социальных сетях департамента культуры города Москвы. Почему безликая?
Это не так, да и задача, по-моему, состоит совершенно в другом. Такие страницы должны не освещать чью-то личную жизнь или за счет частоты упоминаний накручивать персональную популярность руководителя департамента, а информировать о деятельности наших театров, музеев, библиотек, о городских мероприятиях, о значимых событиях в области культуры. Напрасно вы так считаете. Не только ее просматриваю, но и дайджест по всем упоминаниям в прессе о нас. Кроме того, как и во всех органах власти, у нас работают специалисты, которые помогают все это анализировать. Как только мы видим, что есть проблема, требующая разъяснений, мы всегда реагируем. Вот только что была история с уличными музыкантами. Поскольку проблема очевидно вышла за рамки локального конфликта между жителями Арбата и конкретным музыкантом, мы сразу с Мосгордумой организовали ее обсуждение с участием всех сторон.
Надеюсь, что компромиссное решение всем вместе удалось найти. То, что я лично не сижу и не лайкаю… но когда работать? Проблем много, задач много. Тут либо работа — либо котики. Политики во всем мире ведут твиттеры и фейсбуки. Вчера вот бывший бельгийский премьер у себя повесил ролик, где он Ципраса чихвостил. Очень надеюсь, что наступит светлый период, когда в череде встреч, совещаний, штабов, поручений и бумаг появится хотя бы полчаса, чтобы в свое удовольствие побродить по просторам сети. Но сейчас мне, даже чтобы просто проехать по всем нашим 460 учреждениям культуры и посмотреть самому, как они устроены, в каких условиях они живут, повстречаться со всеми руководителями, года не хватит.
А люди этого очень ждут. В Театре Стаса Намина, например, руководители городской культуры не были до меня ни разу. И таких учреждений у нас, к сожалению, много. Если я что-то упущу — это будет гораздо хуже, чем если я что-то не лайкну. Надо выбирать приоритеты. Мой приоритет — работа. Тем более что принимать руководство мне пришлось в очень трудный момент. В начале года, когда прошла оптимизация всех городских структур, департамент культуры фактически сократился в два раза.
А работы, как вы понимаете, меньше не стало, скорее, даже наоборот. Теперь департамент насчитывает сотню сотрудников, которые каждую неделю получают для исполнения тысячу поручений, писем, обращений граждан. И за каждой такой бумагой судьбы людей, их проблемы, ожидания и эмоции. Тем не менее, несмотря на кадровые изменения, мы ситуацию удержали под контролем. Управленческий процесс налажен. Мы ничего не упустили, но это далось непросто. Что стало с командой Капкова? Люди продолжили работать с вами или вы с ними расстались?
Трое заместителей, с которыми я познакомился при вступлении в должность, продолжают работать, и необходимости тут что-то менять я пока не вижу. Бывает такое, что новый руководитель сразу меняет весь личный состав по принципу «свой — чужой». Но в культуре это всегда приводит лишь к ухудшению. Ведь наша сфера — это не производство по принципу «Хочешь быть передовым — сей квадратно-гнездовым». Это тонкая материя. С деятелями культуры, как с гамлетовской флейтой, можно многое, но играть на них нельзя. Поэтому руководители, которые имеют опыт работы в культуре и необходимые знания, сегодня очень востребованы.
Полиция, надзор и коронавирус Проверить законность получения жилья столичным чиновником Сергей Елисеев решил через полицию — 16 марта 2020 года он обратился в межрайонный отдел МВД по Замоскворечью. В заявлении офицер указал на факты возможного мошенничества при оформлении квартиры Кибовскому, а также на ущемление прав своей семьи.
При этом заявитель попросил правоохранителей истребовать в рамках проверочных мероприятий материалы о предоставлении жилого помещения Александру Кибовскому. Заявление Елисеева было зарегистрировано в книге учета совершенных преступлений, однако спустя недели — 28 марта 2020 года — полиция отказала в возбуждении уголовного дела в связи с отсутствием события преступления. Сотрудник надзора вернул материал в полицию для проведения дальнейшей проверки, но в сентябре 2020 года Замоскворецкий ОМВД снова отказал в возбуждении уголовного дела, на этот раз сославшись на коронавирус. Москвы не представилось возможным в связи с введением в г. Данное основание собеседник ПАСМИ считает надуманным, поскольку сотрудники полиции могли истребовать документы о выдаче квартиры Кибоскому, даже не проводя опросы сотрудников московского правительства. По команде сверху Оспаривать действия столичных сотрудников МВД Елисеев решил через Госдуму: в начале марта 2021 года он обратился к депутату Анатолию Выборному, который направил запрос прокурору Москвы Денису Попову.
У нас много партнеров - 30 различных ведомств задействовано, если мы, например, говорим о выезде какого-нибудь театра", - сказал Кибовский журналистам. Он отметил, что гораздо эффективнее и безопаснее организовывать не разовые выступления артистов в новых субъектах, а составлять маршрут с сопровождением сразу в нескольких местах. Для этого нужна логистика, которой он будет заниматься. Когда каждый работает только на своем отрезке, возникает ситуация что где-то пусто, где-то густо.
Опубликовано: 30 января 2024 Просмотров: 1252 29 января 2024 года в рамках рабочей поездки в Тулу с целью участия в церемонии открытия выставки «Обыкновенный нацизм» член Президиума Российского исторического общества Александр Кибовский выступил перед студентами Тульского государственного педагогического университета имени Л. Толстого с лекцией о современной геополитической ситуации в мире и роли России в устройстве нового международного миропорядка. В своей лекции Александр Владимирович большое внимание уделил вопросу развития нацистских идеологий в разных странах и подробно объяснил, с какой целью тема национального превосходства активно продвигается западными элитами: «Когда мы говорим про украинский нацизм, та же история есть в Латвии, Эстонии, Литве. Там тоже рассказывают сказки, что они все прекрасные благородные люди, а Россия — это тюрьма народов и сплошной колониализм. Все идёт в этом направлении.
Кибовский, Александр Владимирович
Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973 года, Москва) — министр Правительства Москвы, руководитель. последние новости сегодня в Москве. Ищете информацию, где упоминается Александр Кибовский? Александр Владимирович Кибовский родился 15 ноября 1973 года в Москве. Александр Владимирович, вот для Саши Кибовского какой культурный код был в детстве? Александр Владимирович вручил бойцу Благодарность Мэра Москвы, поблагодарив его за гражданское мужество и воинскую доблесть. Александр Кибовский раскрыл тайну портретов близких Александра Пушкина. Российский государственный деятель Александр Владимирович Кибовский родился 15 ноября 1973 года в Москве.
20 фактов, которые нужно знать об Александре Кибовском
Также мэр освободил от исполнения обязанностей министра правительства и руководителя департамента культуры Александра Кибовского. На его место назначен Алексей Фурсин , ранее руководивший департаментом предпринимательства и инновационного развития. Ранее мы рассказывали, что Сергей Собянин отправил в отставку правительство Москвы, и объясняли, зачем он это сделал.
Но ведь огромную подготовительную работу никто не отменял.
По разработке новых декораций, новых эскизов, новых проектов, новых партитур, и так далее. И так по каждому учреждению. То же самое можно сказать по музеям.
Никто не отменял учетную работу, хранительскую работу, работу по инвентаризации фондов, их изучению, подготовке новых экспозиций, разработке их проектов. Это огромная работа. Просто она не видна аудитории.
Но это не значит, что она не происходит. И она происходит постоянно. Грымов: - Я знаю, что театры сегодня, к сожалению, репетируют онлайн.
Я со своими актерами читаем пьесы и обсуждаем. Мы не можем встречаться в театре. Кибовский: - Это объективные трудности.
Давайте будем откровенны, что у нас театры не живут календарем, они живут сезонами. И ежегодно в июле и августе театры и так у нас на два месяца закрывались и не работали на зрителя, а люди уходили в отпуска, они занимались репетиционным процессом. То, что два месяца в году театр не встречался со зрителем, это не представляет какую-то экстраординарную ситуацию.
Это обычная практика. Мы закрылись в середине марта. Мы пока еще не вышли из этого календаря.
Понятно, что дальше, скорее всего, ситуация будет развиваться, что мы уже будем набирать обороты, но пока, если говорить откровенно, опыт имеется. И здесь я не вижу серьезной трагедии. Грымов: - За это время вы с коллегами как-то анализировали то, что происходит на этой паузе?
Есть некое недопонимание, как мне кажется, и у зрителей, и у тех, кто это делает, - онлайн-трансляции спектаклей, лекций. Мне кажется, когда все это сузилось, вся эта цифровая технология оказалась просто ничтожна. Она может только доставить сигнал.
А вот какой сигнал? Кибовский: - Самое главное, что мы не должны с вами рассматривать формат онлайн как замену основной деятельности. Не только театров, но и музеев, и библиотечных, и культурных центров.
Потому что в любом случае главное, зачем к нам приходит аудитория, это, конечно же, возможность общения, живая встреча с подлинными предметами, с подлинным искусством. Надо это просто очень четко понимать. По большому счету, онлайн-программы не являются чем-то для нас новаторским.
Многие музеи и театры и до начала этих ограничений имели у себя хорошие ресурсы, которые в интернете можно было посмотреть. И спектакли, и программы, и творческие встречи, и лекции. И это для нас не оказалось никаким сюрпризом в данном случае.
Другой разговор, что сейчас этот формат приобрел стратегическое значение как единственно возможный и доступный в ситуации того, что мы имеем сейчас. Грымов: - Не наносит ли он урон магии живого? Что может из онлайн-новаций задержаться?
Дети учатся онлайн, это ужасно. Кибовский: - По поводу образования сразу скажу. Многие из них импровизированно, абсолютно с нуля, потому что никогда не было в принципе никаких разработок по художественному преподаванию на удалении, тем не менее, процесс такой был подхвачен.
Потому что никто никогда не заменит ту индивидуальную работу с каждым конкретным ребенком, которую ведут наши педагоги. Я считаю, что мы это сделали, учитывая ситуацию, но я не предполагаю, что эта практика в дальнейшем будет распространена. Могут остаться какие-то лекции, онлайн творческие рекомендации.
Но учебный процесс, особенно в системе нашего традиционного обучения художественным дисциплинам, конечно, это вещь, требующая личного участия и индивидуального занятия с учеником. Тем более, если мы говорим про какие-то вещи, связанные с изобразительным искусством, с музыкальным. В отношении хореографии это невозможно никаким образом заменить, что бы там ни говорили люди, ратующие за удаленную форму работы.
Тем не менее, есть масса направлений, мы это видим на основании того, что мы очень много ресурсов внедрили в систему интернета, конечно, по вниманию к ним аудитории о многом можем судить. Например, кто бы мог подумать, что наши парки окажутся в числе передовых по количеству контента, который они предложили, и контента востребованного. Казалось бы, мы приходим в парки, гуляем, посещаем.
Что тут может быть? У меня есть сводка за период с 28 марта по 7 мая. Всего онлайн-мероприятия, которые делают наши парки, посмотрели 1154706 человек.
Онлайн-видеоэкскурсии — 278862 человека, лекции в парках — 127 тысяч. Онлайн-занятия и спортивные тренировки — 162599 человек. И так далее.
Есть некоторые форматы, которые способны помогать аудитории участвовать в постоянной нормальной жизни, не выходя зачастую за пределы собственной квартиры или дачного участка. И такие форматы, я думаю, дальше могут быть продолжены. Но главный вопрос, который возникает, касается театральных постановок и концертной деятельности.
Концерты у нас посмотрели 159 тысяч человек. Понятно, что это импровизированная форма. Мы имели опыт с «Геликон-оперой», когда проводили онлайн-концерты для аудитории всей страны.
Выиграла ли что-нибудь от этого столичная культура? Нет и ещё раз нет. Скажем, в городских библиотеках бардака только прибавилось. Ну куда это годится — лишать библиотеки большинства литературных журналов?! Это ж надо было додуматься, библиотеке, специализирующейся на пропаганде комиксов, присвоить имя великого русского поэта Анны Ахматовой! Это, извините, не безвкусица, это пример того, как министр московского правительства постоянно путает божий дар с яичницей.
Кстати, многие из отправленных Кибовским в отставку директоров столичных парков впоследствии оказались очень востребованными в других важных структурах. Скажем, первая жертва мальчиша-плохиша — Ольга Захарова — сейчас успешно трудится в поддерживаемом Путиным Агентстве стратегических инициатив, причём отнюдь не на рядовой должности, а в ранге заместителя руководителя. И кремлёвское начальство Захаровой очень и очень довольно.
Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. На информационном ресурсе dailystorm. Минина и Д.
Алексей Фурсин сменил Александра Кибовского в департаменте культуры Москвы
Александр Владимирович, сейчас большой резонанс имеет ситуация с домами на Большой Дмитровке. В День работника культуры Александр Кибовский вместе с директором Бабушкинского парка депутатом Московской городской Думы Игорем Бускиным навестил Игоря Смекалина в госпитале, вручил ему Благодарность Мэра Москвы и ценный подарок – компьютер. Александр Владимирович Кибовский родился в Москве 15 ноября 1973 года [ 35 ]. Александр Владимирович Кибовский — российский историк, государственный и общественный деятель, кандидат исторических наук. Министр правительства Москвы Александр Кибовский возглавлял столичный департамент культуры с 2015 года, сменив на этом посту Сергея Капкова.
Культурное сотрудничество Москвы с новыми регионами будет курировать Александр Кибовский
Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973 года, Москва) — министр Правительства Москвы, руководитель. С должностей сняты руководители департаментов культуры и природопользования Александр Кибовский и Антон Кульбачевский. Образование Кибовский Александр Владимирович окончил московскую школу и уже в старших классах увлекся историей. Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973, Москва) — российский историк, государственный и общественный деятель, кандидат исторических наук. Также мэр освободил от исполнения обязанностей министра правительства и руководителя департамента культуры Александра Кибовского.
Александр Кибовский: надо, господа, дело делать!
Александр Владимирович выступил с приветственным словом: «Сегодня радостное событие для целого района нашего любимого города: в рамках торжеств, посвященных Дню города столицы, мы сегодня осмотрели завершение работ по этому удивительному дому культуры. Помимо того, что здесь проходило много событий, он очень узнаваем, часто появляется в кино, это дом культуры, который был построен еще в далеком 1952 году. И надо понимать, что для меня, как для руководителя Департамента культуры, это очень интересное свидетельство той эпохи, когда не прошли еще все последствия Великой Отечественной войны, и в то же время здесь, не в центре Москвы, строится такой роскошный, замечательный дворец. Была проведена потрясающая работа, большое спасибо всем, кто трудился!
С одной стороны, удалось сохранить всю ту подлинную составляющую этого удивительного объекта, например, оригинальные светильники, с другой стороны, полностью его по-новому оснастить. Ремонт дома культуры осуществлялся в рамках программы «Мой район». Жители района обращали внимание на встречах с Сергеем Семеновичем на то, что это место нужно привести в порядок.
И вот мы видим результат. Привлекались опытнейшие реставраторы, потому что это не просто ремонт, это полноценная научная работа в части реставрации. А также вдумчивая работа специалистов по оборудованию культурно-досуговых пространств, чтобы сделать его максимально удобным, комфортным, современным.
Поздравляю всех с этим замечательным событием!
Александр Владимирович, поздравляю, это круто и правильно, именно такой человек, как Вы, необходим в этом случае, а мы с Ольгой Богдановой готовы ехать на гастроли в наши новые республики хоть завтра. Кстати, кто не в курсе, во многом благодаря Кибовскому, найдены и возвращены в Россию десятки похищенных в годы Великой Отечественной ценностей, в том числе вывезенный нацистами «Смоленский архив». Он вернул украденную в 1957 году из Рогожского старообрядческого храма икону «Преображение Господне» XV века. Полвека иконостас ждал ее, а вернули из Мексики!
Особенно теперь. Ведь раньше, как ни крути, государственное бюджетное задание навязывало театрам их внутреннюю жизнь: число постановок, сколько должно быть зрителей и т. Причем каждый нюанс необходимо было согласовывать, ежедневно кипы бумаг до потолка. Хотя особого смысла в этом нет. Финансовые показатели театра мы и так видим в "облачной бухгалтерии". Теперь в государственное бюджетное задание, которое в любом случае должно быть, включены все средства на содержание имущества, оно же городское. Это вся коммуналка, охрана, уборка, где-то 15 процентов от общего бюджета театра. А вот 85 процентов всего более 8 млрд - постановочные, зарплата артистов - мы доводим грантами до каждой творческой организации. Бюрократия сразу сократилась на треть. Театр более свободно может управлять своими средствами, исходя в первую очередь из творческих задач, а не быть "рабом лампы" в виде бесконечной отчетности и согласований. Сейчас уже некоторые успешные музеи смотрят на театры и тоже думают о переходе на грантовую систему. Более того, замученные многочисленными требованиями некоторые коллективы думают вообще о том, чтобы при наличии грантовой поддержки уйти из лона государства, чтобы жить свободно по примеру фестивальных проектов. Музыкальное "Зарядье" С сентября в концертном зале "Зарядье" должны начаться концерты, причем звезд и известных музыкантов, следовательно, их надо букировать - то есть заключать контракты - уже сейчас. Кто руководит процессом? Александр Кибовский: Есть дирекция зала, которая занимается такими вопросами. Есть наблюдательный совет, который возглавляет Валерий Абисалович Гергиев. Существует предварительная программа, ориентированная на открытие зала в сентябре. Мэром было принято решение: грантовое финансирование театров. Это позволило ни у кого ничего не отбирать По московской традиции - все крупное открывается в День города? Александр Кибовский: На мой взг-ляд, это вполне логично. В прошлом году в День города открылся сам парк "Зарядье". И для Москвы большое событие получить современный зал высочайшего уровня, музыкальный центр мирового значения. Вы открывали выставку Василия Верещагина. Ваши впечатления от нее? Картины Верещагина - это то, что любой человек должен обязательно посмотреть в оригинале. Никакая репродукция не способна передать их подлинное впечатление. Тем более на выставке собраны такие работы... Некоторые из частных коллекций, которые вообще ни разу в России не видели. Конечно же, потрясающие серии, которые можно посмотреть в их логичной последовательности. Взять тот же цикл, посвященный неудачному штурму Плевны. По моему мнению, Верещагин - высшая точка русского батального реалистического искусства с его абсолютно не бравурной концепцией. Он лучший баталист среди пацифистов и главный пацифист среди баталистов. Я проходил срочную службу в армии, так что имел возможность узнать и эту сторону жизни. Мне импонирует взгляд Верещагина на войну глазами не генерала с командного пункта и даже не офицера, а глазами простого солдата, той самой "серой скотинки", которая, как писал Куприн, "когда дело дойдет до боя, вас своей грудью прикроет". Эмоциональная ротация кадров Скажите, вы мягче стали в кадровой политике? Или вы стали опытнее? Александр Кибовский: Вот так да. А когда же это она была жесткой? Да и кто ставит такие оценки? Те, кого увольняют, ясное дело, будут называть ее жесткой. А те, кто постоянно пишет нам требования снять того или иного директора, наоборот, упрекают Департамент в нерешительности. Тут никогда всем не угодишь. Да и нет такой задачи. Кадровая политика должна быть не мягкая или жесткая, а адекватная складывающейся ситуации. В нашем ведении 428 самых разных юридических лиц, 2357 адресов, 3,2 тысячи гектаров парковых территорий, 37 тысяч работников. И всем этим управляют 473 руководителя. В какой-то момент ротация прекратилась. Люди занимали административные посты по 20-30 лет, и на этом фоне возникало немало перекосов. Обычным явлением стали семейные фирмы: во главе стоит прославленный, но сильно сдавший директор, доверивший дела своим замам, среди которых дети, родственники, земляки. Им всем хорошо. Есть покровители, чьи близкие прописались в этом учреждении. Есть свои подрядчики, которые по заточенным конкурсам обслуживают организацию. Есть раздутый штат, черная бухгалтерия, фальшивые показатели и полная уверенность в своей неприкасаемости - только троньте, я вам такой скандал устрою!
Собянин уволил самого токсичного из своих министров Долгожданная отставка министра культуры Александра Кибовского стала главным подарком переизбравшегося мэра Сергея Собянина жителям столицы. Регулярный фигурант коррупционных скандалов и душитель московских театров продержался в должности удивительно долго. Видимо, его готовили на десерт. Собянин пригласил Кибовского в столичное правительство еще в 2010 году, а 5 лет спустя он окончательно взял под контроль всю московскую культуру. Именно тогда столичная мэрия активно занялась реконструкцией главных театров и через культурное ведомство начали проходить огромные суммы.