ио ректора, ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева". Мордовский государственный университет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. Мордовский государственный университет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. Главная» Новости» Новости мгу огарева.
Глушко ректор мгу
Поделиться в соц. Следующая запись 22 октября 2022 года, память ап. Социальные сети.
Второй — гонки на велосипеде. Тут включился сам ректор МГУ имени Н. Под палящим солнцем он проехал 90 километров.
На велосипеде преодолевает большие дистанции. Например, из Саранска он доехал до села Старое Шайгово, познакомился с райцентром и вернулся назад». Третьим этапом эстафеты стал забег на дистанции 21,1 километр.
С 2016 года трудился заместителем гендиректора союза "Молодые профессионалы Worldskills Россия ".
В марте 2020-го назначен заместителем министра, а спустя два месяца - первым заместителем министра просвещения РФ. С мая текущего года занимал пост заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив АСИ.
Родился 5 мая 1975 года в Якутске, окончил пединститут Якутского госуниверситета им. Аммосова с квалификацией "социальный педагог", а затем - Российскую академию госслужбы. С 1994-го по 2016 год работал в Якутии - прошел путь от школьного учителя до министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года трудился заместителем гендиректора союза "Молодые профессионалы Worldskills Россия ".
Ректором МГУ им. Н.П. Огарева назначен Дмитрий Глушко
Сильная конкуренция сохраняется на «Правоохранительной деятельности» — 27 заявлений на место, «Юриспруденции» — 22,5 заявлений на место. Самый низкий конкурс — на «Медиакоммуникации», 1,8 человека на место. No comments Log in or sign up to add a comment Next publication.
Огарева 7 ноября в новом офисе мордовской IT-компании Bytex состоялась встреча генерального директора Дмитрия Карасева и ректора Мордовского Государственного университета имени Н.
Огарева Дмитрия Глушко. Были обсуждены важнейшие вопросы расширения сотрудничества в сфере образования и подготовки кадров для IT-отрасли республики.
Дмитрий Глушко — кандидат педагогических наук. Он родился в 1975 году в Якутске, в 2000 году окончил пединститут Якутского госуниверситета им. Аммосова с квалификацией «социальный педагог». А в 2003 году окончил аспирантуру этого вуза. В своей карьере он вырос со школьного учителя до министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Якутии.
Исполняющий обязанности ректора поблагодарил Главу республики за поддержку и заверил коллектив вуза, что задачи развития университета будут решаться совместно. При использовании материала гиперссылка обязательна. Не забудьте поделитесь с друзьями в соцсетях и месенджерах:.
Дмитрий Глушко назначен исполняющим обязанности ректора МГУ им. Н.П. Огарева
С ноября 2021 год Дмитрий Евгеньевич занимал должность исполняющего обязанности ректора этого университета. СПРАВКА Дмитрий Евгеньевич Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Прямой эфир с ректором МГПУ имени М. Е. Евсевьева. 39:09. Об этом сообщил ректор МГУ имени Огарева Дмитрий Глушко «Национальной службе новостей».
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
5 сентября бывший якутский чиновник Дмитрий Глушко назначен ректором Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева. Самарский государственный медицинский университет посетила делегация Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева. Н.П. Огарева Дмитрий Глушко, комментируя итоги приемной кампании-2023, назвал направления подготовки, где сложился самый высокий и самый низкий конкурс. Ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (МГУ им. Огарева) Дмитрий Глушко поделился ожиданиями от дебюта команды саранского вуза в чемпионате Студенческой хоккейной лиги в сезоне-2023/24. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание.
Встреча с ректором ФГБОУ ВО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева» Д.Е.Глушко.
Главная» Новости» Наука и образование» В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко. Ректор Мордовского государственного университета Глушко. Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева. Интервью и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева Дмитрия Глушко.
Экс-замминистра Глушко назначили и.о. ректора Мордовского госуниверситета
Управленческая команда любого университета должна понимать, что ей не справиться со своими задачами, если она не будет меняться, ориентируясь на требования учредителя. Для меня это всегда было очевидным, потому как до назначения на должность ректора я работал в органах госуправления на федеральном уровне и, надо отметить, впервые в жизни руковожу коллективом в университете. Так вот во многих классических университетах люди привыкли к тому, что они работают там по 25—30 лет, живут своими процессами и даже не задумываются о том, что у учредителя есть свои задачи. Часто эта категория сотрудников, в основном из числа профессорско-преподавательского состава, и управленцев не готовы меняться и, к сожалению, и не будут этого делать. Мы тщательно проанализировали вовлеченность нашего профессорско-преподавательского состава в научную деятельность и увидели немалое количество коллег, которые на протяжении 15—20 лет после своей защиты никакими исследованиями больше не занимались. Они не стали доцентами, профессорами и не собираются ими становиться, не участвуют в научной деятельности не то что на уровне страны — даже на уровне университета.
В моем представлении университет без науки — это квазиуниверситет. Любое подразделение университета, в котором нет науки, — это квазиподразделение. Понимаю, что это звучит критично по отношению к самому себе, но по-другому не представляю, как можно что-то изменить в лучшую сторону. Вместе с тем у нас много и тех, кто понимает, как важно не упустить шанс преобразиться — директоры институтов, заведующие кафедрами, руководители лабораторий, преподаватели, профессоры, молодые ученые. К примеру, решили, что преподаватели, которые сильны именно как педагоги, не обязаны публиковаться в авторитетных научных журналах, тогда как для исследователей это обязательное требование.
Чтобы транслировать научное знание, в том числе чужое, тоже нужен талант, поэтому нельзя равномерно распределять на всех сотрудников университета одинаковые объемы работы только лишь ради того, чтобы выполнить показатели эффективности. Не будет никакого выполнения в таком случае. Задача администрации университета совместно с директорами институтов — понимать мотивацию коллег, уровень их вовлеченности в работу, помогать им видеть свою пользу и эффективность. До этого в разные годы занимали посты в руководстве Якутии, кстати, самого крупного субъекта государства в мире. Были заместителем министра просвещения России, заместителем гендиректора Агентства стратегических инициатив.
Для коллектива вуза Вы человек из совершенно другой сферы. На кого Вы опираетесь внутри команды? Есть ли в ее составе те, кого Вы привели с собой? Кто-то из них проработал в МГУ им. Огарёва 5 лет, кто-то полвека, как наш первый проректор Петр Васильевич Сенин, который за 50 лет в университете вырастил в разных подразделениях множество специалистов, и сейчас они возглавляют институты, факультеты и кафедры.
Есть в руководстве и те, кто пришел извне. Я пытался собрать разнообразную команду, профессионалов с разным опытом работы, в том числе из индустрии, из министерств, хозяйствующих субъектов, силовых ведомств. Как говорил советский футбольный тренер Константин Бесков, в команде обязательно должен быть один рыжий. В сегодняшней управленческой команде я вижу вовлеченность и желание сделать Мордовский госуниверситет привлекательным, а для любого вуза за пределами Москвы и Санкт-Петербурга это крайне сложно. Путь разработок от университета до потребителя «Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса».
Огарёва ведутся разработки препаратов и материалов для биомедицины: доведены до клинической практики препараты от COVID-19, разработаны средства для лечения опухолей. Запатентован новый экологичный импортозамещающий строительный материал. Вуз стал одним из центров координации разработок отечественной лазерной керамики. Как скоро эти продукты дойдут до производителя, до потребителя? Какие сложности возникают с разработками на этапе их продвижения на рынок?
Мне не нравится, когда компании или предприятия называют работодателями. В моем представлении они никому ничего не дают, а наоборот получают. Они покупатели технологий, процессов и качественных профессионалов, готовых выполнять сложные задачи. Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса. Создали индустриальный совет с их участием и попросили возглавить его главу Республики Мордовия.
Эта структура нужна нам, чтобы помогать оценивать правильность вектора развития университета с точки зрения научных исследований и не заниматься той областью науки, которая никому не нужна. Наши самые сильные ключевые компетенции, с помощью которых мы решаем производственные задачи для индустриальных партнеров, связаны с 2—3 направлениями.
По нескольким позициям у нас это получилось. Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу. Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа?
Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете? Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов. Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами.
Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются. Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал. Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры. Это новый для нас опыт. Суть в том, что один научный руководитель с одной научной темой сопровождает обучающегося и в магистратуре, и в аспирантуре. Мы намеренно не привлекаем бакалавров, потому что сложно ожидать от студентов 2—3 курса каких-то технологических предпринимательские проектов.
А вот когда магистрант вместе со своим научным руководителем ведет какую-то прикладную задачу, это не только гарантирует его выход на защиту диссертации, но и, самое главное, приблизит их разработку к рынку. В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше. Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке.
Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком. Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами. Почему я так говорю о социальном партнерстве? Однажды директор завода сказал мне при встрече, что его предприятие — социальный партнер нескольких колледжей. Я спросил: «Что это значит? Это когда грамоты за соревнования вручаете?
Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы. Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены.
Также на встрече были затронуты вопросы профессиональной ориентации студентов вуза на базе недавно открытой в Bytex Кибергалереи имени Евгения Крюкова, а также совместного проведения киберспортивных мероприятий и тренировки команд.
Дмитрий Карасев отметил, что «беседа с Дмитрием Глушко прошла максимально продуктивно, ёмко и позволила в кратчайшие сроки решить все насущные вопросы».
В ноябре 2021 года назначен и. Публикации: 1. Глушко Д.
Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профессионального образования Министерства образования Республики Саха Якутия , 1999. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профобразования, 2000. Залог величия человека — здоровье.
Исламский культурный центр посетил Дмитрий Евгеньевич Глушко
На брифинге, наряду с вакансиями была представлена возможность быстрого подбора работы, помощь в планировании карьеры, студентам представлено профессиональное портфолио для прохождения собеседования с работодателем. Для будущих абитуриентов была проведена экскурсия по учебному корпусу Аграрного института. Будущим абитуриентам показали аудитории различных кафедр.
Как отметили в министерстве, Глушко в 2020 году занимал должность заместителя министра просвещения Российской Федерации, в 2021 году — первого заместителя. В мае этого года перешел в Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов.
В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять. В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь. Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи. Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Огарева 7 ноября в новом офисе мордовской IT-компании Bytex состоялась встреча генерального директора Дмитрия Карасева и ректора Мордовского Государственного университета имени Н. Огарева Дмитрия Глушко. Были обсуждены важнейшие вопросы расширения сотрудничества в сфере образования и подготовки кадров для IT-отрасли республики.
Ректор перемен
Автор видео: Мордовский государственный университет / OgarevTV 05-11-2023 | | 257401 | Продолжительность: 08:8:8. Мордовский государственный университет / OgarevTV. #Встреча #ректора #Огарва #Дмитрия #Глушко #представителями #республики. Главная» Новости» Наука и образование» В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко.
В Мордовии назначен исполняющий обязанности ректора МГУ имени Н.П.Огарева
ио ректора, ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева". Ректор МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии по Луховскому избирательному округу №16. СПРАВКА Дмитрий Евгеньевич Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Ректор МГУ имени Огарёва Дмитрий Глушко заявил, что между вузами усиливается борьба за поступающих. Самарский государственный медицинский университет посетила делегация Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева.