Посты Новости Комментарии Пользователи. Руководитель блока розничного бизнеса «Интер РАО» в интервью рассказал, как решения СИГМЫ позволяют автоматизировать работу энергосбытовых компаний. На финансовые результаты Интер РАО оказывает прямое влияние регулирование, в том числе сбытового подразделения. «Интер РАО» не планирует участвовать в новом конкурсе на строительство генерации в Сибири.
«Интер РАО»: Nord Pool уведомила о приостановке торгов российской электроэнергией
«Интер РАО» потеряла доходы от наиболее маржинального направления — поставок электроэнергии в Европу. Чистая прибыль «Интер РАО» увеличилась на 14,9% по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) за 2023 год, и составила 35,83 млрд рублей, сообщила пресс-служба Группы компаний «Интер РАО». Основной вид деятельности – ведение бизнеса в сфере оказания широкого спектра ИТ-услуг и реализации ИТ-проектов для внутренних заказчиков Группы компаний "Интер РАО". АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Интер РАО лишилась выгодных потребителей, причём продажа происходила по завышенным ценам, приобретает множество производственных площадок (чтобы в будущем увеличить ЧП). «Интер РАО» не планирует участвовать в новом конкурсе на строительство генерации в Сибири. Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Китай пока недополучает электроэнергию из России.
Сообщение о собрании Публичное акционерное общество "Интер РАО ЕЭС" № 94058785 от 26.04.2024
Посты Новости Комментарии Пользователи. Российский энергохолдинг "Интер РАО" начал частичные ограничения поставок электроэнергии в Китай, сообщил РБК представитель компании. Об этом рассказал официальный представитель российского энергохолдинга. 20 марта неожиданно пришла новость об утверждении на встрече совета директоров “Интер РАО” выплат акционерам на уровне 0.326 руб. на акцию, что стало рекордом в истории компании.
Грузия оспорила многомиллионный штраф «Интер РАО «ЕЭС»
Сейчас у инвесторов есть возможность получить дивидендную выплату в размере 8. Какие акции просядут в цене 27 апреля? Почему центральный банк не снижает ключевую ставку? Лидеры роста и падения 26 апреля 2024 года Какие акции просядут в цене 26 апреля?
Какие акции вырастут 26 апреля?
Скорее всего, активы были приобретены по привлекательной цене. Компания является возможным приобретателем активов уходящей из России Fortum. Поэтому бумага смотрелась лучше рынка и лучше сектора. Средний торговый объем за последние 20 дней 161 млн руб.
Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы?
И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей.
Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать?
Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году.
Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь.
Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему. Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго».
На видеороликах, которые сам блогер публикует в социальных сетях, видно, как он нападает на прохожих, бьет их по лицу и издевается над ними. Сообщается, что от его действий уже пострадали около 50 человек. Мотивы своих поступков он не объясняет.
Помимо видео избиений, в блоге Ш. Ранее в петербургском метро пожилой мужчина напал с ножом на серебряного призера чемпионата России по фигурному катанию Владислава Дикиджи. В частности, речь шла о поджоге связанного с Украиной коммерческого объекта в британской столице лицами, которые якобы контактировали с российскими разведслужбами, передает РИА «Новости». Посольство России в Лондоне отвергло эти обвинения, назвав их «абсурдными и заведомо бездоказательными». Они являются «очередной наспех состряпанной британским истеблишментом информационной фальшивкой», подчеркнули в диппредставительстве. Посол Келин также отметил, что Россия, в отличие от Британии и других западных стран, не осуществляет и не поощряет диверсии против гражданских объектов. Стоит отметить, что другие элементы, названные в честь российских спортсменок, остались в правилах FIG. Ранее FIG разработала критерии допуска российских и белорусских атлетов на соревнования под эгидой организации. Напомним, в начале октября президент Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирина Винер заявила о непринятии нейтрального статуса российских спортсменов.
По договору Украина соглашалась на «постоянный нейтралитет», предусматривающий отказ от вступления в НАТО, отказывалась от производства и получения ядерного оружия, обещала не пускать иностранные войска и не предоставлять инфраструктуру другим странам, пишет Welt Am Sonnag. Также она должна была отказаться от военных учений с иностранным участием и от участия в любых военных конфликтах. Кроме того, Киев должен был запретить «фашизм, нацизм и агрессивный национализм», передает РБК. Россия должна была вывести войска с территории Украины, но не из Крыма и части Донбасса. Планировалось, что президенты Владимир Путин и Владимир Зеленский обсудят вывод войск лично. Спорными оставались вопросы о сокращении численности украинской армии и военной техники. В соответствии с договором «страны-гаранты» должны были бы поддержать Киев в его праве на самооборону в течение максимум трех дней, если начнется вооруженный конфликт.
❗️Как менеджмент загубил Интер РАО? Обзор компании и её акций!
| «Интер РАО» заявила о прекращении выпуска турбин с GE | Главная» Новости» Интер рао новости акции. |
| «Интер РАО»: Nord Pool уведомила о приостановке торгов российской электроэнергией | АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Интер РАО лишилась выгодных потребителей, причём продажа происходила по завышенным ценам, приобретает множество производственных площадок (чтобы в будущем увеличить ЧП). |
Отчет «Интер РАО» за 9 месяцев 2023 года: есть потенциал роста нормы дивидендов
Доход российской энергетической компании «Интер РАО» за 14 лет возросли с суммы в 68 миллиардов до более одного триллиона рублей. Владимир Путин провёл встречу с председателем правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. У Интер РАО есть проблема с тем, что сбыт, который даёт 66,7% выручки, в итоге генерирует только 16,2% EBITDA. Об этом рассказал официальный представитель российского энергохолдинга. Корпоративные новости ПАО "Интер РАО" за 2023 год. «Интер РАО» до середины октября выкупит 3,132 млрд своих акций (3% акционерного капитала) у неназванного миноритарного акционера.
Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы?
Заслуженный бонус Ковальчуку? Только вдумайтесь денежные средства принесли за 2023 г. Рынок просто не переоценит быстро такую компанию из-за низких дивидендных выплат, частные инвесторы любят крупные дивиденды, а на сегодняшний день ещё и с двухзначной доходностью.
Несмотря на рекордные выплаты дивидендов, размер которых превысил ожидания аналитиков, рынок отреагировал на новость сдержанно негативно. На замену Борису Ковальчуку пришел Сергей Древаль. Из важных для инвесторов новостей о компании стоит отметить размер утвержденных капитальных затрат на 2024 год. Они составят рекордные 160 млрд. Сейчас у инвесторов есть возможность получить дивидендную выплату в размере 8.
Крупные объемы экспорта шли в Финляндию и страны Балтии. Но с мая 2022 года «Интер РАО» приостановила экспорт электроэнергии на европейском направлении. Переориентация на восточное направление пока тоже идет не без проблем.
Компания повысила свой рейтинг по сравнению с прошлым годом сразу на три пункта и получила наивысший рейтинг категории «А-» Leadership. Одновременно «Интер РАО» активно развивает смежные направления бизнеса, прежде всего, инжиниринг и энергетическое машиностроение. Компания завершает приобретение российской инжиниринговой группы компаний « Кварц ». В этом же году компания создаёт совместные предприятия с General Electric и WorleyParsons. Одновременно «Интер РАО» ведёт деятельности по вводу новой генерирующей мощности и утверждает программу вывода неэффективного генерирующего оборудования. В период с 2015 по 2017 гг. Собственники и руководство[ править править код ] Основными акционерами Интер РАО остаются государственные организации.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ в I квартале 2024 года составила 4,36 млрд рублей
Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Публичное акционерное общество "Интер РАО ЕЭС". Главная» Новости» Интер рао новости акции. Совместное предприятие «Интер РАО» и американской корпорации General Electric (GE) прекратит производство газовых турбин на территории России в связи с введением США ограничений на сотрудничество с российскими компаниями, сообщил глава совета директоров. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс.
Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы?
Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась.
В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается!
По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма.
Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые.
Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован.
Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей.
Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами.
Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами.
И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир?
Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками.
Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей.
Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты.
Мы в двух направлениях сейчас работаем.
До кризиса 2022 года Европа была крупнейшим потребителем электроэнергии из России. Крупные объемы экспорта шли в Финляндию и страны Балтии. Но с мая 2022 года «Интер РАО» приостановила экспорт электроэнергии на европейском направлении.
А всего благодаря президентской программе модернизации тепловой электроэнергетики реконструировано девять энергоблоков на четырёх электростанциях. В каждом из этих проектов были реализованы технические решения, направленные на сокращение выбросов парниковых газов за счёт снижения удельного потребления основного топлива на единицу производимой энергии.
Обращаем внимание, что направление бюллетеня по электронной почте позволяет вам заблаговременно подготовиться к голосованию по вопросам повестки дня общего собрания акционеров и принять взвешенное решение по каждому вопросу. В целях своевременного и оперативного информирования о созыве и проведении общих собраний акционеров ПАО «Интер РАО» в анкете зарегистрированного лица в реестре владельцев ценных бумаг ПАО «Интер РАО» рекомендуется указать адрес принадлежащей вам электронной почты. На этой странице лицам, имеющим право на участие в собрании по итогам 2022 года, будет предоставлена возможность заполнить электронную форму бюллетеней для голосования посредством электронных сервисов, предоставленных Акционерным обществом ВТБ Регистратор, - личный кабинет акционера, мобильное приложение «Кворум», а также Небанковской кредитной организацией акционерным обществом «Национальный расчетный депозитарий» - «E-voting».
"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
Цифровые решения" завершила работы по проекту создания универсального шлюза доступа к информационным система и передала результаты заказчику. Грузия оспорила решение Стокгольмского арбитража о выплате многомиллионных штрафов компании «Интер РАО «ЕЭС», передает корреспондент газеты ВЗГЛЯД в Тбилиси. Руководитель блока розничного бизнеса «Интер РАО» в интервью рассказал, как решения СИГМЫ позволяют автоматизировать работу энергосбытовых компаний. Компания «Интер РАО» ожидает, что зарубежные поставки электроэнергии в текущем году сократятся по сравнению с 2022 годом.
"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
| ПАО «Интер РАО» | Последние новости энергетики России. Информационный портал энергетика | Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. |
| Новости IRAO | Последние свежие новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня онлайн. |
| Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня | Долговая нагрузка "Интер РАО" снизилась на 4,9% и на конец отчетного периода составила 294,9 млрд рублей. |
| Новости IRAO | Российский энергохолдинг "Интер РАО" начал частичные ограничения поставок электроэнергии в Китай, сообщил РБК представитель компании. |
Группа «Интер РАО»
| «Интер РАО»: Nord Pool уведомила о приостановке торгов российской электроэнергией — РТ на русском | Биржевые новости и аналитика по Интер РАО (IRAO). Технический анализ, мнения экспертов, цена на покупку и продажу ценных бумаг (IRAO). |
| «Интер РАО» заявила о прекращении выпуска турбин с GE | Компания «Интер РАО» завершила модернизацию энергоблока №4 Ириклинской ГРЭС в Оренбургской области. |
Группа «Интер РАО»
По сути, речь идет о создании нового крупного направления внутри группы после покупки энергомашиностроительных активов у Siemens Energy в 2022 году. Выручка в сегменте трейдинга рухнула в два раза — до 42,4 млрд рублей — на фоне ограничения поставок электроэнергии в Европу. До кризиса 2022 года Европа была крупнейшим потребителем электроэнергии из России.
Эта огромная работа была проделана вами и вашим коллективом.
Конечно, «Интер РАО» также продолжает взаимодействовать с рядом зарубежных стран, которые осуществляют экспортные поставки. Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей степени зависит от внешних шоков». Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза.
Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию.
Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков. Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели. В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей. В прошлом году — около 600 млн рублей. Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей. На будущий год 1,6 млрд рублей планируем.
Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего? В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов. Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков. На третьей строчке — выпуск единого платёжного документа. Это агентская схема, когда мы привлекаем ресурсоснабжающие организации — водоканалы, теплоснабжающие, управляющие компании и т. Здесь лидер — Омская энергосбытовая компания, она только на этом заработала в 2021 году около 100 млн рублей. Что она будет из себя представлять? Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами.
Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ. Так записано в нашей стратегии. И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика. Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге. В ряде территорий это будет сделать непросто. Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП.
Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо. Например, как сейчас в Омске или в Орле. Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем. ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса. Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью?
Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот. Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы. Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков.
ИНН 2465125454.