Главная» Новости» Курдюмов и лялин с целью ограбления напали на пианиста артюхова возвращавшегося после концерта домой. 20 октября Басманный районный суд арестовал адвоката Вадима Лялина по делу об особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст 159 УК), передает РИА «Новости» со ссылкой на.
Рассылка новостей
- Сообщи о фактах коррупции
- Басманные вести
- Заступившуюся за дворника журналистку "Петровки 38" вынудили уволиться
- Дело о музейной взятке в Петербурге: адвокаты осужденных обжалуют суровый приговор
В Москве арестовали адвоката Аланы Мамаевой Вадима Лялина. Его обвиняют в мошенничестве
Заступившуюся за дворника журналистку "Петровки 38" вынудили уволиться | Новости СМИ2. Новости |
Экс-адвокат получил 5,5 лет колонии за хищение 7,5 млн руб. у компаний группы Merlion | Такую картину наблюдал йошкаролинец Сергей Лялин у памятника Йошкину коту. |
ВЗГЛЯД / Адвокату Лялину добавили статью за побег из СИЗО :: Новости дня | Алексея и Василия в середине XIX веке пошли две ветви, активно занимавшиеся в Туле самоварным и скобяным производством, а также торговлей. |
Суд оставил в СИЗО до осени "звездного" экс-адвоката Лялина — 14.06.2022 — В России на РЕН ТВ | Басманный суд удовлетворил ходатайство следователя о заключении под стражу адвоката Вадима Лялина, которого обвиняют в мошенничестве. |
Хоррор на улице Лялин: лекцию о фильмах ужасов прочитают в библиотеке №18
Второму фигуранту дела, Дмитрию Ноеву — знакомому Лялина — суд назначил три года колонии с аналогичным штрафом. Владимир Лялин получил опыт работы на Владимирском и Вязниковском хлебокомбинатах, мукомольном и элеваторном предприятиях Группы. Паола Рейна в Омске | Лялин шкафчик·Автор. Иришечка, думаю да, сейчас в хвосте концы волос до коленочек.
Из двух пневмопушек пытались доставить телефоны в колонию Новоя Лялин ИК-54
Суд арестовал адвоката Лялина по делу о мошенничестве | В УМВД и СУ СК опровергли информацию об уголовном деле в отношении замначальника УГИБДД Сергея Лялина. |
Адвокату Лялину добавили статью за побег из СИЗО | Отмечается, что Владимир Лялин, 1993 года рождения, начал свою карьеру на хлебокомбинате будучи 13-летним подростком. |
Суд оставил в СИЗО до осени "звездного" экс-адвоката Лялина — 14.06.2022 — В России на РЕН ТВ | Главная» Новости» Вадим лялин адвокат последние новости. |
Известный адвокат получил 5,5 года колонии за аферу и побег из-под стражи, но решил, что это много | Главная» Новости» Цыхан вадим борисович последние новости. |
В ОНК рассказали об условиях содержания в СИЗО экс-адвоката Вадима Лялина
Лялин шкафчик. Открыто до 20:00. В Москве сотрудниками полиции был задержан адвокат Вадим Лялин, защищавший футболиста Романа Широкова, рэпера Рому Жигана и Алану Мамаеву. В УМВД и СУ СК опровергли информацию об уголовном деле в отношении замначальника УГИБДД Сергея Лялина. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Обвиняемый в мошенничестве экс-адвокат Лялин пытался бежать из-под стражи.
Экс-адвоката Лялина арестовали за мошенничество
При этом они малоскоростные и неманевренные. Совокупность этих факторов делает их несложными целями для средств ПВО», — указал он. Собеседник напомнил, что БПЛА Reaper использовались американскими военными в ходе всех конфликтов последних почти двух десятков лет, а также применялись в отдельных операциях ЦРУ. Сейчас США также используют Reaper в числе прочих пилотируемых и беспилотных средств разведки вблизи наших границ на Черном море, добавил Федутинов.
Тем не менее их использование, очевидно, связано с решением Украины собственных военных задач. В этом вопросе они буквально балансируют на грани casus belli», — подчеркнул он. Федутинов в этой связи вспомнил события, повлекшие потерю одного из Reaper над акваторией Черного моря.
Сейчас все возвращается обратно. Чтобы память наших визави не подводила, необходимо, чтобы такие вещи повторялись чаще», — заключил эксперт. Ранее йеменские хуситы сбили американский беспилотник MQ-9 Reaper.
Об этом сообщили представители движения «Ансар Алла». Цель была поражена в воздушном пространстве провинции Саада. Кроме того, с помощью противокорабельных ракет им удалось нанести удар по британскому нефтяному танкеру Andromeda Star.
Издание CBS News пишет, что стоимость одного экземпляра равна примерно 30 млн долларов. Подчеркивается, что американские дроны, базирующиеся в регионе, призваны защищать международную торговлю в акватории Красного моря. Так, MQ-9 Reaper был уничтожен хуситами в ноябре.
Тогда представитель движения Яхья Сариа сообщил, что силами ПВО удалось сбить беспилотник Штатов, «осуществлявший враждебные разведывательные действия» над территориальными водами страны для «поддержки израильского режима». В феврале заместитель пресс-секретаря Пентагона Сабрина Сингх подтвердила , что хуситы сбили второй дрон. По ее словам, ликвидация аппарата происходила с помощью ракеты класса «земля-воздух».
Между тем, по данным открытых источников, всего йеменским повстанцам начиная с 2019 года удалось сбить четыре MQ-9 Reaper. Напомним, американский аппарат является модульным разведывательно-ударным дроном, разработанным компанией General Atomics Aeronautical Systems. Первый экспериментальный полет состоялся в 2001 году.
От предшественника он отличается большей скоростью. Максимальная высота движения — 15 тыс. Наибольшая продолжительность непрерывного полета — 24 часа.
В сообщении говорится, что судом по ходатайству следователя в отношении подростка избрана мера пресечения в виде заключения под стражу, передает «Рен-ТВ». В настоящее время юноша находится под арестом.
Предмет охраны ОКН регионального значения утвержден в приказном порядке. Фото: wikimapia. В объемно-пространственной характеристике также отмечена южная кирпичная ограда с воротами, а за ней - пристройка с открытой верандой, примыкающая с юга к основному объему здания. В разделе, посвященном архитектурно-художественному оформлению интерьера зафиксированы лестницы, дверные и оконные проемы, фасады с печными приборами кафельных печей. Кроме того, на государственной охране теперь находятся строительные конструкции, материалы и техника исполнения работ.
Жилой дом, возведенный по индивидуальному проекту в 1896 году, ждет комплекс работ по капитальному ремонту. Здание номер 9, строение 1, расположено в Лялином переулке в Басманном районе Центрального округа столицы. Об этом, а также о запланированных работах сообщила руководитель Мосгосэкспертизы Анна Яковлева. Проектными решениями в рамках проведения капитального ремонта предусмотрены отделочные и ремонтные работы, в том числе замена облицовки цоколя, обновление фасадов, работы на кровле, а также ремонт подвала, чердака и общих помещений жилой части.
Дела нет 31. Данная информация не соответствует действительности, - говорится в официальном сообщении на сайте УМВД. Там же уточняется, что Сергей Лялин находится на своем рабочем месте и исполняет служебные обязанности в полном объеме.
Владимирский хлебокомбинат возглавил Владимир Лялин
Это реально перебор. Я здесь вообще в принципе усматриваю состав уголовного преступления со стороны сотрудников правопорядка. Это, мягко говоря, превышение должностных полномочий», — высказался он. Юрист отметил, что сейчас пресс-служба ГУВД Москвы пытается оправдать действия полицейских, утверждая, что женщина оказала им сопротивление. Однако он в это не верит. Если бы такие условия были, как говорит пресс-служба, весь интернет и телевидение показали бы, как покусала бедная женщина этих сотрудников, оказала им сопротивление.
Не публикуются плохо оформленные нечитаемые пресс-релизы: сплошной нечитаемый текст; текст, без разбиения на абзацы; злоупотребление форматированием; чрезмерное количество ссылок в тексте. В случае нарушения одного или нескольких правил, редакция оставляет за собой право не публиковать пресс-релиз на сайте. Технические требования к тесту пресс-релиза. Объем — до 3000 знаков. Допустимый минимальный размер изображения в тексте пресс-релиза - 240x150 px, для анонса пресс-релиза на главной странице — 80Х50 px, допустимые расширения: jpg,jpeg,gif,png, максимальный размер файла: 2 мегабайта. Размещение контактной информации о вашей компании в текстовом формате.
В 2016 ее избрали депутатом седьмого созыва от 207-го Ховринского одномандатного округа Москвы в него входит и Зеленоград. Сейчас она участвует в предварительном голосовании «Единой России» по отбору кандидатов для участия на выборах в Госдуму VIII созыва в сентябре 2021 года. Глава совета депутатов в районе Савелки Ирина Юдахина назвала ее эффективным депутатом, целеустремлённым, предметным, отвечающим за свои слова и дела человеком. Белых — член фракции «Единая Россия», входит в комитет ГД по государственному строительству и законодательству. В числе последних законопроектов , в разработке которых Ирина Белых принимала участие, нашумевший закон о просветительской деятельности: ее надо зарегулировать, потому что «антироссийские силы» под видом просвещения занимаются в школах и вузах пропагандой и дискредитируют российские власти. О том, почему российское научное сообщество было против этого закона, можно прочитать здесь. Также Белых работала над поправками в закон об иностранных агентах. Основой его программы будет «наведение порядка в ЖКХ» Если бы выборы состоялись сейчас, за кого бы вы проголосовали? Белых Единая Россия.
Вам не хотелось встать и крикнуть: «Вернусь-ка я лучше в Вязники! Даже моё изначальное появление на Вязниковском хлебокомбинате — это было моё личное решение. Мы сидели тогда, я помню с Алексеем Владимировичем [Лялиным], с исполнительным директором и с Председателем Совета директоров и как раз стоял этот вопрос, так как предыдущий Управляющий Вязниковского хлебокомбината хотел уйти на пенсию. Он неоднократно пытался уйти, но мы его просили остаться, искали замену. Там так сложилось, что началась специальная военная операция на Украине, возникли проблемы с санкциями против России, трудности с поставками сырья. Вообще такая была достаточно нестабильная ситуация в отрасли в связи со всем происходящим. Встал вопрос вообще о будущем, что мы будем дальше делать с Вязниковским хлебокомбинатом, не в плане его закрытия, а что вообще дальше делать? Управляющий Вязниковского завода уходил на пенсию. Я вызвался: «Давайте я пойду». Финансовые результаты у Вязниковского хлебокомбината тогда были не очень хорошие. Я вызвался с целью как раз разобраться и постараться наладить работу, повысить финансовые результаты компании. Мне это удалось. Я вывел предприятие на безубыточность, с учетом того, что я повысил заработные платы, восстановил производственные линии, запустил ряд новых продуктов и ввел в эксплуатацию новые линии. В итоге прошло время и Советом директоров было принято решение назначить меня на должность Управляющим Владимирского хлебокомбината и всей группы компаний DeLavant. Когда вы руководили Вязниковским хлебокомбинатом, вам лично приходилось принимать какие-то решения, связанные с поставками санкционного оборудования, или это было отдано на высший уровень управления компанией? Я участвовал в принятии решений по всем вопросам: и в ценообразовании, и в распределении производственных площадок по продукции, по ассортименту - мы делали какие-то перемещения в плане выпуска продукции, у кого, что лучше получается. У кого качественнее и лучше продукт, или рентабельность выше продукта, мы безусловно делали рокировки. Ответственность на мне была полная, в том числе и заказ оборудования, запчастей, сырья. Вопросы связанные с персоналом завода. Сейчас, когда вы управляете всей структурой, каковы перспективы у работников? У них какие в этом плане могут быть ожидания от вашего назначения? Будет ли массированный набор новых сотрудников? Будет ли повышена зарплата? От чего это зависит? У нас политика выстраивалась всегда такая, что мы не сокращаем людей. Чтобы кого-то уволить и выгнать на улицу - такого у нас никогда не было и нет. Наоборот, если у нас идут какие-то технологические или кадровые изменения, мы стараемся человеку либо дать возможность пройти обучение, повысить квалификацию и перевести на другое место, либо он сам выбирает, куда ему перейти. У нас есть все возможности для каждого профессионала найти себя , свое место в группе компаний. Все сокращения или переводы — это только добровольная тема. Когда мы третий цех на Владимирском производстве запускали, где мы делаем рустикальные хлеба баварский, австрийский, эстонский и так далее , а у нас тогда как раз пошло направление омолодить кадры, найти решения подготовки специалистов внутри компании, и мы бросили клич среди работников - грузчиков, операторов, упаковщиков и многих других рабочих специальностей: «Кто хочет стать профессиональным пекарем? И у нас набралась целая группа. Во время того, как цех строился, мы их стали обучать, затем отправили их обучаться в Германию. Мы приглашали мастеров-пекарей из Германии и Франции к нам на завод, мы совместно готовили этих ребят. И они стали профессионалами. Понятно, что за много лет кто-то уже ушел, кто-то остался, но по большей части это был для нас такой новый опыт, когда мы взяли просто грузчика и сделали из него профессионального пекаря, который разбирается в технологии, в оборудовании, в контрольных и учетных системах и во всём остальном. Они были взаимозаменяемы, они знали весь цех. Это было для нас продвижение в плане опыта обучения специалиста с нуля и это повлияло на нашу кадровую политику. Проект «Кадровый резерв Управляющего» для рабочих профессий работает по сей день. Ещё 15 лет назад у нас средний возраст работников был 63 года, как и на некоторых хлебопекарных предприятиях страны, то сейчас средний возраст по Владимирскому хлебокомбинату порядка 35 лет, а если мы берем Вязниковский хлебокомбинат, там, ситуация посложнее, но все же динамика положительная — в районе 45 лет. Это не за счет того, что мы старшее поколение увольняем, берем младшее, нет. Все равно кто-то уходит на другое место работы, кто-то выходит на пенсию. Лучшим работникам пенсионного возраста мы предлагаем продолжить работу наставниками, обучать нашу молодежь, работать с студентами ВУЗов, техникумов, колледжей. Для того, чтобы молодежь к нам приходила, безусловно нужна достойная оплата труда. Так же необходимо не просто улучшать условия труда, но и создавать рабочие места исходя из современных требований к ним. Это сложная, дорогостоящая и не быстрая задача на непрерывно действующем предприятии. Мы стараемся. С моим приходом мы продвинемся и в вопросах условий труда, и в заработных платах и в социальных пакетах. Мы сейчас делаем по максимуму для того, чтобы у нас было больше возможностей для решения социальных запросов работников. К примеру, сейчас мы работаем над разработкой кондитерских цехов — в перспективе у нас будет три производственных участка по кондитерским изделиям. Это, конечно, повысит рентабельность бизнеса и позволит нам изыскать ресурсы для этих проектов. Вопросы развития кондитерского производства мы обсуждали на совете директоров я тоже в него вхожу. Мы давно вынашиваем эту мысль, думаем, в каком концепте это сделать, где это сделать, потому что перед нами стоят задачи по открытию новых производств. Эти проекты у нас в работе, есть еще несколько. Проекты развития транспортной компании Сельхозавтотранс, мукомольного производства и элеваторного хранения в Юрьев-Польском районе, проекты развития ягодных насаждений и конечно Владимирского и Вязниковского хлебозаводов. Отдельные проекты новых продуктов, усиление позиций по традиционным продуктам, логистические проекты, социальные , такие как «Адаптация. Путь в жизнь» с детскими домами. Проекты с ВУЗами, техникумами и колледжами и еще много внутренних корпоративных проектов и других, где ГК DeLavant продолжает свое участие. Но все проекты останутся на бумаге, если не будет людей, если иссякнет поток профессионалов. Это понимают и поддерживают нас в этом вопросе и губернатор, и городские администрации. Совместно мы обсуждаем проект строительства корпоративного жилья для работников. У нас достаточно много проектов, которые нам необходимо реализовать, которые позволят нам конкурировать с ведущими компаниями страны в долгосрочной перспективе. Понятно, что хлебопекарная отрасль сама по себе не высокорентабельная. Поэтому быстрой реализации наших планов не получится, но я и моя команда настроены на марафонскую дистанцию.
«Ъ»: Обвиняемые в хищении средств ГК Merlion получили от трех до пяти лет колонии
Член комиссии уточнила, что бывший адвокат содержится в двухместной камере, его сосед обвиняется в посредничестве в даче взятки. По его словам, он не совершал мошеннических действий. В апреле 2022 года Басманный суд Москвы арестовал Лялина по подозрению в особо крупном мошенничестве. Следствие считает его причастным к получению денег за услуги, которые он фактически не оказал.
Андрей Лялин свой приговор воспринял более стойко.
Андрей Лялин, бывший директор Центрального военно-морского музея: «Вы все прекрасно знаете. Здесь надо спокойно читать и смотреть документы». Александр Афанасьев, адвокат Андрея Лялина: «Я в свое время следствию говорил: для того, чтобы ответить на вопрос, где деньги, которые государство выделило на музей, посадите Швирикасова рядом с Лялиным. И через три дня он не только приведет к тому месту под тремя пальмами, под тремя соснами, где эти деньги зарыты, но лично их лопатой откапает».
Адвокаты Лялина и Швирикасова признают: этот приговор не финал громкого дела. Оба защитника намерены обжаловать решение суда. На это у них есть десять дней. Картина дня.
К делу он привлек Олега Покровского и Вадима Лялина. За большие деньги Олег Покровский и Вадим Лялин предлагали «клиентам» в лице владельцев «Мерлиона» помочь им. Они убеждали их в наличии связей в ФСБ и среди следователей. Только от Енина Покровский и Качур получили 1,6 миллиона долларов. Из этой суммы Покровский получил 150 тысяч долларов, а остальные распределили Качур и сотрудники ФСБ. Затем в истории появился Вадим Лялин.
Он признал вину, возместил ущерб и сотрудничал со следствием. Ранее сообщалось, что суд признал бывшего гендиректора НПО имени Лавочкина Сергея Лемешевского виновным в хищении у "Роскосмоса" 330 миллионов рублей и приговорил его 7,5 года колонии.
Кроме Лемешевского по делу проходили руководитель дирекции правового обеспечения данного НПО Екатерина Аверьянова и председатель адвокатской конторы "Третьяков и партнеры" Игорь Третьяков.
Экс-адвокат Вадим Лялин готов дать показания на подельников в деле о мошенничестве
Лялин Шкафчик. Лента Товары 7 Темы 12 Фото 61 Видео Участники 43. Такую картину наблюдал йошкаролинец Сергей Лялин у памятника Йошкину коту. Главная» Новости» Цыхан вадим борисович последние новости. Месяцем ранее Лялина лишили статуса адвоката из-за нарушений при защите интересов совладельцев ИТ-компании Merlion, которые проходили по делу о поджоге дома.
В Москве задержан «звездный» адвокат Вадим Лялин: в чем его подозревают (ВИДЕО)
Журналистку телестудии ГУВД Москвы "Петровка 38" Эдику Лялину заставили уволиться из-за того, что она публично вступилась за узбекского дворника Бахрома Хурромова. Басманный суд Москвы продлил до 15 сентября арест бывшему адвокату Вадиму Лялину, обвиняемому в мошенничестве в особо крупном размере, сообщили РЕН ТВ в. В Москве возбудили уголовное дело в отношении «звездного» адвоката Вадима Лялина за побег из СИЗО.
Звёздного адвоката арестовали по делу о мошенничестве
Источник RT сообщил, что Лялин якобы вернул бывшим клиентам полученные деньги. Вадим Лялин известен тем, что ранее представлял интересы футболиста Романа Широкова и бывшей супруги футболиста Павла Мамаева, а также некоторых артистов. Ошибка в тексте?
Одна из компаний снизила стоимость контракта на 22 миллиона рублей, однако выбрали ту компанию, которая набрала наибольшее количество итоговых баллов по заявке. Поликлиника должна быть трехэтажной. Взрослая поликлиника должна быть рассчитана на 200 посещений в смену и 8 тысяч прикрепленного населения, а детская — на 75 посещений, две смены и 3,5 тысячи детей.
Вообще такая была достаточно нестабильная ситуация в отрасли в связи со всем происходящим. Встал вопрос вообще о будущем, что мы будем дальше делать с Вязниковским хлебокомбинатом, не в плане его закрытия, а что вообще дальше делать? Управляющий Вязниковского завода уходил на пенсию.
Я вызвался: «Давайте я пойду». Финансовые результаты у Вязниковского хлебокомбината тогда были не очень хорошие. Я вызвался с целью как раз разобраться и постараться наладить работу, повысить финансовые результаты компании. Мне это удалось. Я вывел предприятие на безубыточность, с учетом того, что я повысил заработные платы, восстановил производственные линии, запустил ряд новых продуктов и ввел в эксплуатацию новые линии. В итоге прошло время и Советом директоров было принято решение назначить меня на должность Управляющим Владимирского хлебокомбината и всей группы компаний DeLavant. Когда вы руководили Вязниковским хлебокомбинатом, вам лично приходилось принимать какие-то решения, связанные с поставками санкционного оборудования, или это было отдано на высший уровень управления компанией? Я участвовал в принятии решений по всем вопросам: и в ценообразовании, и в распределении производственных площадок по продукции, по ассортименту - мы делали какие-то перемещения в плане выпуска продукции, у кого, что лучше получается. У кого качественнее и лучше продукт, или рентабельность выше продукта, мы безусловно делали рокировки.
Ответственность на мне была полная, в том числе и заказ оборудования, запчастей, сырья. Вопросы связанные с персоналом завода. Сейчас, когда вы управляете всей структурой, каковы перспективы у работников? У них какие в этом плане могут быть ожидания от вашего назначения? Будет ли массированный набор новых сотрудников? Будет ли повышена зарплата? От чего это зависит? У нас политика выстраивалась всегда такая, что мы не сокращаем людей. Чтобы кого-то уволить и выгнать на улицу - такого у нас никогда не было и нет.
Наоборот, если у нас идут какие-то технологические или кадровые изменения, мы стараемся человеку либо дать возможность пройти обучение, повысить квалификацию и перевести на другое место, либо он сам выбирает, куда ему перейти. У нас есть все возможности для каждого профессионала найти себя , свое место в группе компаний. Все сокращения или переводы — это только добровольная тема. Когда мы третий цех на Владимирском производстве запускали, где мы делаем рустикальные хлеба баварский, австрийский, эстонский и так далее , а у нас тогда как раз пошло направление омолодить кадры, найти решения подготовки специалистов внутри компании, и мы бросили клич среди работников - грузчиков, операторов, упаковщиков и многих других рабочих специальностей: «Кто хочет стать профессиональным пекарем? И у нас набралась целая группа. Во время того, как цех строился, мы их стали обучать, затем отправили их обучаться в Германию. Мы приглашали мастеров-пекарей из Германии и Франции к нам на завод, мы совместно готовили этих ребят. И они стали профессионалами. Понятно, что за много лет кто-то уже ушел, кто-то остался, но по большей части это был для нас такой новый опыт, когда мы взяли просто грузчика и сделали из него профессионального пекаря, который разбирается в технологии, в оборудовании, в контрольных и учетных системах и во всём остальном.
Они были взаимозаменяемы, они знали весь цех. Это было для нас продвижение в плане опыта обучения специалиста с нуля и это повлияло на нашу кадровую политику. Проект «Кадровый резерв Управляющего» для рабочих профессий работает по сей день. Ещё 15 лет назад у нас средний возраст работников был 63 года, как и на некоторых хлебопекарных предприятиях страны, то сейчас средний возраст по Владимирскому хлебокомбинату порядка 35 лет, а если мы берем Вязниковский хлебокомбинат, там, ситуация посложнее, но все же динамика положительная — в районе 45 лет. Это не за счет того, что мы старшее поколение увольняем, берем младшее, нет. Все равно кто-то уходит на другое место работы, кто-то выходит на пенсию. Лучшим работникам пенсионного возраста мы предлагаем продолжить работу наставниками, обучать нашу молодежь, работать с студентами ВУЗов, техникумов, колледжей. Для того, чтобы молодежь к нам приходила, безусловно нужна достойная оплата труда. Так же необходимо не просто улучшать условия труда, но и создавать рабочие места исходя из современных требований к ним.
Это сложная, дорогостоящая и не быстрая задача на непрерывно действующем предприятии. Мы стараемся. С моим приходом мы продвинемся и в вопросах условий труда, и в заработных платах и в социальных пакетах. Мы сейчас делаем по максимуму для того, чтобы у нас было больше возможностей для решения социальных запросов работников. К примеру, сейчас мы работаем над разработкой кондитерских цехов — в перспективе у нас будет три производственных участка по кондитерским изделиям. Это, конечно, повысит рентабельность бизнеса и позволит нам изыскать ресурсы для этих проектов. Вопросы развития кондитерского производства мы обсуждали на совете директоров я тоже в него вхожу. Мы давно вынашиваем эту мысль, думаем, в каком концепте это сделать, где это сделать, потому что перед нами стоят задачи по открытию новых производств. Эти проекты у нас в работе, есть еще несколько.
Проекты развития транспортной компании Сельхозавтотранс, мукомольного производства и элеваторного хранения в Юрьев-Польском районе, проекты развития ягодных насаждений и конечно Владимирского и Вязниковского хлебозаводов. Отдельные проекты новых продуктов, усиление позиций по традиционным продуктам, логистические проекты, социальные , такие как «Адаптация. Путь в жизнь» с детскими домами. Проекты с ВУЗами, техникумами и колледжами и еще много внутренних корпоративных проектов и других, где ГК DeLavant продолжает свое участие. Но все проекты останутся на бумаге, если не будет людей, если иссякнет поток профессионалов. Это понимают и поддерживают нас в этом вопросе и губернатор, и городские администрации. Совместно мы обсуждаем проект строительства корпоративного жилья для работников. У нас достаточно много проектов, которые нам необходимо реализовать, которые позволят нам конкурировать с ведущими компаниями страны в долгосрочной перспективе. Понятно, что хлебопекарная отрасль сама по себе не высокорентабельная.
Поэтому быстрой реализации наших планов не получится, но я и моя команда настроены на марафонскую дистанцию. А как воспринимают ваши планы работники предприятия? Политика компании «не обещай того, что не можешь сделать, говори, как есть». У нас подход к людям, к профессионалам бережный. Мы всегда открыты к обсуждению, диалогу, к конструктивной критики. Любой сотрудник имеет несколько настроенных каналов связи с руководством, в том числе через интернет ресурсы и личное общение.
В компании отметили, что Владимир Лялин, выпускник Санкт-Петербургского Суворовского училища и бизнес школы «Сколково», начал работать на хлебокомбинате в 13 лет. Был упаковщиком, фасовщиком, оператором машин, пекарем, мерчендайзером, оператором мукомольного производства, трудился на других должностях. Работал на хлебокомбинатах во Владимире и Вязниках, а также на мукомольном и элеваторном предприятиях DeLavant. Входит в Совет народных депутатов города Владимир.