На сегодняшний день статус участника «Сколково» имеют 1800 компаний, сообщил в эксклюзивном интервью НТВ Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Также Игорь Дроздов займет должность зампреда Совета директоров Фонда «Сколково». Об этом РБК рассказал ректор института Александр Кулешов в совместном интервью с главой фонда «Сколково» Игорем Дроздовым. Председатель правления «Сколково» Игорь Дроздов: «Якутия создала креативные индустрии с нуля».
Интервью с председателем правления Фонда «Сколково» Игорем Дроздовым
О работе Инновационного центра "Сколково" в текущих условиях, экспозиции сколковских стартапов на ПМЭФ-2023, планах развития. Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский и председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов подписали соглашение о сотрудничестве в сфере инновационного. На сегодняшний день статус участника «Сколково» имеют 1800 компаний, сообщил в эксклюзивном интервью НТВ Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. 24‒25 мая в Москве прошла одна из крупнейших российских конференций для технологических предпринимателей – Startup Village, которую организовали фонд «Сколково» и
«Сколково» и Новгородская область договорились вместе создавать современные средства реабилитации
Сейчас мы эти процессы упростили. Но многие наши компании действительно страдают. Есть группа компаний, которая работает непосредственно с потребителем, с физическими лицами. И в условиях карантина их услуги потребляются в меньшей степени. Есть те, кто работает с бизнесами, ресторанами, торговыми центрами.
С закрытием своих контрагентов у них также тяжелая ситуация. Хотя некоторые, например, проекты, которые развивают дистанционное обучение, предполагаю, сейчас находятся в неплохом состоянии, и спрос на их продукты растет. Последнее время нам удается дистанционно выполнять функцию продвижения продуктов наших стартапов крупным клиентам, нашим индустриальным компаниям или зарубежным.
Меняются не направления, меняется суть, наполнение, они коррелируют.
Но что касается вашей работы, ничего не изменилось за короткий момент. Может быть, появилось что-то новое, соответствующее запросам времени? Часто звучат высказывания о том, что в России нет собственных технологий, нам вряд ли удастся что-то заместить. Конечно, предстоит много работы, но сообщество «Сколково» скорее настроено оптимистично.
К примеру, на площадке «Здоровое общество» наш резидент презентовал неинвазивный глюкометр. Есть проекты предиктивной аналитики здоровья на основе медицинских данных. На самом деле в любой технологической сфере вы найдете решения сколковских резидентов. И сейчас для многих из них открылись новые возможности, освободились ниши рынка, занятые зарубежными компаниями.
Это оптимистично, и это был бы хороший финал. Но у меня есть еще один вопрос. Ваш коллега, ректор Сколтеха академик Александр Кулешов недавно назвал катастрофой ситуацию с прекращением поставок научного оборудования в Россию. Вы разделяете его точку зрения?
Когда в нашей стране появятся собственное научное приборостроение, вычислительная техника и микроэлектроника, конкурентоспособные с западными аналогами? Что для этого делается в «Сколково», какие проекты могут реально выстрелить в ближайшей или среднесрочной перспективе? Александр Кулешов абсолютно прав, если речь идет об уникальном высокотехнологичном оборудовании, например о литографах для производства чипов. Но значительная часть оборудования для решения многих исследовательских задач может быть найдена в России.
Кстати, тот же Сколтех уже успешно заместил таким оборудованием целый ряд позиций, которые планировалось приобретать за рубежом. Это, конечно, не решает задачи создания конкурентоспособного производства вычислительной техники и микроэлектроники.
Поэтому то, каким образом будет регулирование в этой области построено мы увидим через несколько лет, скорее всего. Сейчас нейросети уже действительно могут создавать вплоть до предметов искусства.
Кто в данной ситуации должен быть владельцем интеллектуальной собственности? И как вообще она должна регулироваться? Потому что то, что создано без участия человека, никому не принадлежит. Право интеллектуальной собственности охраняет только те результаты, которые являются результатом креативной деятельности самого человека.
Другое дело, что сейчас сложно определить, а был ли вклад человека. Если мы посмотрим на 100 лет назад, то там действительно, что изобретения, что картины — это, по сути, результаты творческой деятельности человека. Сейчас, когда что-то изобретается, для этого используется огромное количество оборудования, современных технологий. И вклад человека уже не столь значим в создании чего-то нового, как это было много лет назад.
То же самое и с предметами искусства. Сама нейросеть тоже является объектом интеллектуальной собственности. Вот она и охраняется. А вот то, что при ее помощи создается, оно не охраняется.
Ответы на вопросы должны быть. Потому что, как я уже сказал, действительно есть пограничные ситуации, когда сложно определить, есть какой-то творческий вклад человека или нет. Пример из нашей судебной практики. Есть четкое разъяснение, что вот те фотографии нарушителя скорости, сделанные автоматическими камерами, они не охраняются.
То есть они не являются объектом интеллектуальной собственности. Такое разъяснение есть. Что касается фотографий, которые делает человек, то здесь тот же пример можно привести: если 100 лет назад это было целое искусство, то сейчас для этого не нужно много усилий. Вот что касается ответственности: например, сейчас искусственный интеллект уже может фактически ставить диагнозы.
Кто должен нести ответственность за решения, которые принимает искусственный интеллект? Но сейчас такой проблемы, строго говоря, нет. Потому что искусственному интеллекту не дано право принимать какие-либо юридически значимые решения. То есть даже, когда вы говорите о подсказке в части постановки диагноза, это не подменяет врача.
Это всегда ответственность врача. Другое дело, что он может использовать искусственный интеллект в качестве верификации тех выводов, которые он сделал. Это его право, он может согласиться с ними или нет. Поэтому в любом случае ответственность все равно несет человек.
А к чему мы придем в будущем? Некоторые говорят, что должно быть специальное регулирование. У нас в законодательстве есть понятие «источник повышенной опасности», оно уже давно существует. И владелец источника повышенной опасности несет повышенную ответственность.
Для технологий, создаваемых сколковскими стартапами и разрабатываемых в Сколтехе, это хороший шанс стать востребованными. На мой взгляд, в этом плане наше сотрудничество может быть обоюдовыгодным. На территории «Сколково» беспилотная машина «Яндекса» ездила сначала осторожно, потом очень уверенно, а потом выехала за пределы экосистемы «Сколково». В настоящее время «Сколково» активно предоставляет свои площадки для пилотирования новых технологий, например сетей 5G. Как вы можете оценить эти проекты? Какие новые технологии могут появиться для тестирования на площадках «Сколково»?
И еще одно направление — это технологии работы с данными, то есть песочницы данных. Все это еще впереди. И я надеюсь, что мы уже в 2022 году запустим один из таких проектов. К слову, помимо проекта беспилотного транспорта «Яндекс» принял решение строить в «Сколково» крупный исследовательский кампус. Компания уже сейчас открыла у нас подразделение, и работники «Яндекса» переезжают сейчас в «Сколково». А в недалеком будущем, лет через пять, я рассчитываю, что здесь будет несколько тысяч сотрудников «Яндекса».
Пока, по крайней мере, планы такие. Это сейчас может казаться еще не столь реалистичным, но вполне себе могу представить, что в перспективе десяти лет наше представление о транспорте сильно изменится. Пока еще не верится, что электротранспорт будет играть доминирующую роль в России, но у меня лично в этом сомнений нет. Время покажет. Первое — это время зарядки. Если мы с вами на нашей машине будем заряжаться ровно столько, сколько заливается бак бензина — все.
Второе — это распространение сети зарядок. Знаете, можно и за 30 минут уже зарядить. По сути, мы говорим о возможности на электрозаряде проезжать сопоставимые с машиной на двигателе внутреннего сгорания расстояния. Вопрос скорее про дальние путешествия на тысячи километров. В России есть эта специфика, а в небольших европейских странах столько, наверное, за раз редко проезжают.
Игорь Дроздов
С 2005 г. С 2006 по 2010 гг. В декабре 2010 года назначен директором Фонда по правовым вопросам, Фонд «Сколково». С ноября 2011 г. С сентября 2012 г.
В их числе Игорь Дроздов выделил образовательные проекты Фонда, которые знакомят со спецификой общеэкономической ситуации и культурными особенностями региона, а также содействие в поиске потенциальных партнеров и организацию B2B-встреч. Другое важное направление деятельности Фонда — профильные аналитические исследования», — заметил он. Кроме того, Фонд предоставляет логистическую поддержку и сервисы для защиты интеллектуальной собственности. В этой связи руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Роспатент Юрий Зубов обратил внимание участников дискуссии на то, что сегодня в России продолжают действовать инструменты зарубежного патентования: «Они существенно экономят время и финансы стартапов. Так, согласно Договору о патентной кооперации РСТ, участниками которого являются более 150 стран, можно подать одну заявку и защитить свою разработку сразу в нескольких регионах.
РФ — крупнейший инновационный центр России — играет весомую роль в укреплении фундамента национальной экономики. Стартапы, развивающие бизнес при поддержке «Сколково», поставляют отечественную высокотехнологичную продукцию для промышленности, медицины, транспорта, сферы информационных технологий и многих других.
В республике он ознакомился с работой основных инновационных площадок. Руководитель "Сколково" поделился с Главой Мордовии впечатлением от визита: "Потенциал у республики огромен, много направлений, по которым можно успешно взаимодействовать, есть компании с хорошей перспективой стать резидентами Фонда". Сейчас у регионального оператора Фонда "Сколково" "Технопарк — Мордовия" 7 квалифицированных резидентов, 2 — готовятся ими стать. Игорь Дроздов отметил, что видит большой потенциал в сотрудничестве с МГУ им. Особенно в части реализации программы возмещения инвестиций бизнес-ангелов в участников проекта "Сколково".
При этом фонд видит большой потенциал импортозамещения в регионах и просит максимально подключаться не только региональную сеть "Сколково", но и остальные регионы для развития технологического предпринимательства. Фонд "Сколково" - некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании инновационного центра "Сколково". Цель фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.
Председатель правления фонда "Сколково" Игорь Дроздов: "Потенциал у республики огромен!"
Один из крупнейших частных банков России "Тинькофф" также присоединился к партнерам "Сколково" на выставке. Компания представила свой сервис онлайн-банкинга и услуги нового поколения, которые направлены на удовлетворение потребностей современного потребителя, рассказал председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов изданию РИАН. Источник фото: Фото редакции Что касается работы Инновационного центра "Сколково" в текущих условиях, здесь мы можем говорить о его позитивном влиянии на развитие российской экономики. Фонд выступает в качестве катализатора для инновационных проектов, создает благоприятную экосистему для развития инновационного предпринимательства и поддерживает startups на всех этапах их развития - от идеи до продукта.
Знаете, можно и за 30 минут уже зарядить.
По сути, мы говорим о возможности на электрозаряде проезжать сопоставимые с машиной на двигателе внутреннего сгорания расстояния. Вопрос скорее про дальние путешествия на тысячи километров. В России есть эта специфика, а в небольших европейских странах столько, наверное, за раз редко проезжают. Они по-другому измеряют расстояния.
С точки зрения сети зарядок для электромобилей, мне кажется, инфраструктура пока не сильно развита. Но здесь речь должна идти о государственных программах, которые будут поддерживать это направление. Насколько, по вашим данным, оправдал себя этот проект? Как планируете его развивать?
Появятся ли новые регионы на карте «Сколково»? На проекты в каких сферах будете делать ставку? Само по себе появление региональных операторов увеличило количество резидентов в этих регионах в два раза. Насколько мне известно, все наши региональные операторы довольны.
Они желают находиться в экосистеме «Сколково» и теснее взаимодействовать. Есть и новые заявители, которые тоже хотят этот статус получить. И мы в принципе сейчас открыли новые возможности, когда мы не только становимся региональными операторами в уже созданной инфраструктуре, но проводим своего рода консалтинг на начальной стадии для регионов. Сейчас такой консалтинг осуществляем для Сургута и Уфы.
Руководители этих регионов намерены развивать инновационную инфраструктуру и экосистему, поддерживать технологическое предпринимательство у себя в регионе и обращаются к нам за помощью, как это все выстроить. И мы формируем для них образ будущего. Какие компании, из каких стран уже стали участниками инновационной системы благодаря этой программе? Какие новые совместные проекты российских и зарубежных стартапов появились?
Как в целом вы оцениваете эту программу? Будет ли она продолжена?
Кроме прочего, разрабатываются инновационные медицинские препараты. Одна из компаний разработала первое для России средство для борьбы с ВИЧ-инфекцией. Перспективными, по словам Дроздова, представляются также разработки в области энергоэффективности, а также IT-решения , касающиеся предиктивной, или «предсказательной» аналитики, которые, например, в банковской сфере помогут правильно оценить кредитоспособность заtмщика.
По словам Дроздова, на пути к цифровой экономике России предстоит преодолеть 250 различного рода барьеров, для чего разработаны пакеты законодательных мер. Они примерно раскладываются поровну, порядка 25—30 пакетов — 2018 год, и на 2019 примерно такая же цифра.
В их числе Игорь Дроздов выделил образовательные проекты Фонда, которые знакомят со спецификой общеэкономической ситуации и культурными особенностями региона, а также содействие в поиске потенциальных партнеров и организацию B2B-встреч. Другое важное направление деятельности Фонда — профильные аналитические исследования», — заметил он. Кроме того, Фонд предоставляет логистическую поддержку и сервисы для защиты интеллектуальной собственности. В этой связи руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Роспатент Юрий Зубов обратил внимание участников дискуссии на то, что сегодня в России продолжают действовать инструменты зарубежного патентования: «Они существенно экономят время и финансы стартапов.
Так, согласно Договору о патентной кооперации РСТ, участниками которого являются более 150 стран, можно подать одну заявку и защитить свою разработку сразу в нескольких регионах.
Игорь Дроздов
Кандидат юридических наук, доцент кафедры гражданского права юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Автор более 30 научных публикаций по проблемам гражданского права. Имеет государственные и ведомственные награды, благодарности Президента Российской Федерации. Медиа-центр Призовой фонд технологических конкурсов Up Great составит 375 млн руб. Первая серия конкурсов будет нацелена на поиск прорывных решений в сфере развития беспилотного транспорта и водородной энергетики.
На этой платформе можно заказать различные услуги, включая создание прототипов, проведение испытаний и многое другое.
Только за май 2023 года было размещено заказов на сумму более 350 млн рублей. Игорь Дроздов отметил, что многие стартапы стремятся не только открывать офисы и представительства в странах ШОС, но и расширять свои производственные возможности. Он привёл пример медицинской сферы, где разрабатываются тесты для выявления коронавирусной инфекции и симуляторы для обучения врачей. Более 430 компаний-резидентов «Сколково» уже занимаются экспортом своей продукции, из них 220 работают на рынках стран ШОС.
Многие технопарки выходят с предложениями по вопросам, которые обсудили», - сказал Сергей Шлычков. Он сообщил, что в настоящее время ГКНТ готовит предложения по усовершенствованию модели инновационного сотрудничества в рамках МС НТИ: порядок отбора проектов, порядок и источники их финансирования. В ходе встречи стороны обсудили вопросы как двухстороннего сотрудничества, так и взаимодействия в рамках реализации Межгосударственной программы инновационного сотрудничества государств — участников СНГ на период до 2030 года. Еще больше новостей сферы науки, технологий, инноваций, интеллектуальной собственности — в нашем Telegram-канале.
На информационном ресурсе dailystorm. Минина и Д. Степана Бандеры», Украинская организация «Братство», Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» , Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские», Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа», Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации:,Межрегиональное общественное движение «Артподготовка».
Медиа-центр
- Игорь Дроздов — Digital IP
- Архив материалов
- Наши проекты
- В Координационный совет РЦИС вошли руководители Роспатента и Фонда "Сколково"
- «Сколково» просит доступ к оборудованию, которое бросили зарубежные компании
- Экономическая эффективность решений "Сколково" для заказчиков достигла 250 млрд рублей
Наши социальные сети
- Новости раздела
- Медиа-центр
- Игорь Дроздов
- Интервью с председателем правления Фонда «Сколково»
- ФОТОГАЛЕРЕЯ
Фонд развития Иркутской области станет новым региональным оператором «Сколково»
С предложением внести изменения в законодательство выступил Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково». Сергей Перов сменил Игоря Дроздова на посту главы фонда «Сколково». Председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов отметил, что Startup Village задумывалась как территория общения, место, где стартапы находят клиентов, инвесторов.
«Сколково» и Новгородская область договорились вместе создавать современные средства реабилитации
Результаты работы «Сколково» представил председатель правления Фонда Игорь Дроздов. Игорь Дроздов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Об этом заявил председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов 20 февраля на выездном расширенном заседании Комитета СФ по экономполитике. Игорь Дроздов, ранее занимавший пост руководителя аппарата — администратора Высшего Арбитражного суда РФ, назначен директором по правовым вопросам фонда "Сколково".
Бывшего замглавы Департамента культуры Москвы избрали председателем фонда «Сколково»
И даже начиная с чистого листа, скажем, со стартапа, достигать реальных результатов. Участники конференции доказали, что это им под силу — российские разработки в области искусственного интеллекта, медицины, микроэлектроники , кибербезопасности, цифрового образования показывают хорошие результаты. Ускоренное развитие высоких технологий, внедрение инноваций — это наш приоритет. Экосистема «Сколково» в этой работе имеет особую роль.
И я надеюсь, что мы уже в 2022 году запустим один из таких проектов. К слову, помимо проекта беспилотного транспорта «Яндекс» принял решение строить в «Сколково» крупный исследовательский кампус. Компания уже сейчас открыла у нас подразделение, и работники «Яндекса» переезжают сейчас в «Сколково».
А в недалеком будущем, лет через пять, я рассчитываю, что здесь будет несколько тысяч сотрудников «Яндекса». Пока, по крайней мере, планы такие. Это сейчас может казаться еще не столь реалистичным, но вполне себе могу представить, что в перспективе десяти лет наше представление о транспорте сильно изменится.
Пока еще не верится, что электротранспорт будет играть доминирующую роль в России, но у меня лично в этом сомнений нет. Время покажет. Первое — это время зарядки.
Если мы с вами на нашей машине будем заряжаться ровно столько, сколько заливается бак бензина — все. Второе — это распространение сети зарядок. Знаете, можно и за 30 минут уже зарядить.
По сути, мы говорим о возможности на электрозаряде проезжать сопоставимые с машиной на двигателе внутреннего сгорания расстояния. Вопрос скорее про дальние путешествия на тысячи километров. В России есть эта специфика, а в небольших европейских странах столько, наверное, за раз редко проезжают.
Они по-другому измеряют расстояния. С точки зрения сети зарядок для электромобилей, мне кажется, инфраструктура пока не сильно развита. Но здесь речь должна идти о государственных программах, которые будут поддерживать это направление.
Насколько, по вашим данным, оправдал себя этот проект? Как планируете его развивать? Появятся ли новые регионы на карте «Сколково»?
На проекты в каких сферах будете делать ставку? Само по себе появление региональных операторов увеличило количество резидентов в этих регионах в два раза.
Одно дело, когда речь об обороте медицинских данных между неограниченным рынком частных компаний без четких целей. Другое — когда мы говорим о реализации ключевого государственного проекта. К тому же сейчас развивается механизм песочниц, соответствующий закон принят. Идея в том, чтобы в ограниченный промежуток времени с ограниченным числом субъектов отрабатывать определенные модели, модели оборота данных в том числе. Это нужно для того, чтобы доказать — и самим себе, и государству как регулятору, и обществу, — что определенные модели не таят в себе угроз. А значит, могут быть распространены без каких-либо опасений на всю территорию страны.
Независимо от комплексных проектов песочницы данных, которые, я надеюсь, будут создаваться, станут как раз доступны сколковским стартапам. У наших компаний есть алгоритмы, есть технологии, но не хватает данных для обучения. Именно к ним, как мы рассчитываем, стартапы и получат доступ для тестирования своих решений. И мы уверены, что эти проекты имеют бесспорную технологическую составляющую. Для технологий, создаваемых сколковскими стартапами и разрабатываемых в Сколтехе, это хороший шанс стать востребованными. На мой взгляд, в этом плане наше сотрудничество может быть обоюдовыгодным. На территории «Сколково» беспилотная машина «Яндекса» ездила сначала осторожно, потом очень уверенно, а потом выехала за пределы экосистемы «Сколково». В настоящее время «Сколково» активно предоставляет свои площадки для пилотирования новых технологий, например сетей 5G.
Как вы можете оценить эти проекты? Какие новые технологии могут появиться для тестирования на площадках «Сколково»? И еще одно направление — это технологии работы с данными, то есть песочницы данных. Все это еще впереди. И я надеюсь, что мы уже в 2022 году запустим один из таких проектов. К слову, помимо проекта беспилотного транспорта «Яндекс» принял решение строить в «Сколково» крупный исследовательский кампус. Компания уже сейчас открыла у нас подразделение, и работники «Яндекса» переезжают сейчас в «Сколково». А в недалеком будущем, лет через пять, я рассчитываю, что здесь будет несколько тысяч сотрудников «Яндекса».
Пока, по крайней мере, планы такие.
RU Председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздов приостановил прием заявок на получение микрогрантов. Указ издали в тот же день, 14 июля, когда председатель госкорпорации «ВЭБ.
Уточняется, что приказ издали в день встречи Шувалова с Путиным. На ней глава «ВЭБ. РФ» рассказал, что в систему госкорпорации вошли небольшие фонды, которые выдают гранты на инновационную деятельность.
Самые разные организации входят теперь в периметр нашей организации: это и небольшие фонды, которые выдают гранты, и в целом организации, которые должны построить большую инфраструктуру для инновационной деятельности», — цитирует Шувалова официальный сайт Кремля.