То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования.

Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. Губернатор Александр Беглов подписал Стратегию цифровой трансформации города, которая будет определять вектор развития Санкт‑Петербурга на долгие годы. Стратегия цифровой трансформации позволяет организациям быть на шаг впереди, эффективно используя технологии для улучшения бизнес-процессов, увеличения прибыльности и обеспечения устойчивого развития. Основные цели «Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» – это обеспечение цифрового лидерства, расширение продуктовой линейки транспортных услуг, повышение эффективности бизнес-процессов и обеспечение технологической безопасности. Правительству РФ необходимо обновить стратегию цифровой трансформации всех отраслей экономики, поручил президент России Владимир Путин, выступая на сессии «Технологии искусственного интеллекта для обеспечения экономического роста» в рамках международной.

Цифровая трансформация: 3 основных тренда 2024 года

По мнению старшего преподавателя бизнес-практики Московской школы управления «Сколково» Владимира Коровкина, сейчас практически нет проблем с замещением программного обеспечения, для любой задачи есть альтернативное ПО. А вот с железом могут возникнуть проблемы. Да, можно перейти в облака, но эти облака должны быть на какой-то аппаратной базе, это же наши облака. Сейчас, в моменте, вычислительных мощностей на рынке хватает, но наращивать их будет сложно, а быстрая замена процессорной базы не очень просматривается», — считает эксперт. Таким образом, компания, рассчитывающая продолжить цифровую трансформацию, должна выбрать стратегию перехода на отечественное ПО, при которой она остаётся в рамках проверенного аппаратного стека, перейти в облака и доверить решение аппаратных и базовых программных задач облачным провайдерам.

Формирование полного отечественного набора цифровых решений Стратегия импортозамещения возникла не в прошлом году, поэтому для большинства элементов стратегии уже есть готовые программные решения. После ухода с Российского рынка таких компаний, как Siemens, Dassault Systems, AutoDesk, это направление осталось фактически без возможности замещения отечественными аналогами, ввиду их отсутствия». Правительство РФ всячески стимулировало развитие недостающих элементов. Причём эти элементы разрабатываются совместно с будущими потребителями, поэтому в этом году можно ожидать появления полного стека отечественных технологий цифровизации.

Если компания собирается получить серьёзные конкурентные преимущества за счёт цифровой трансформации, то ей стоит принять участие в процессе разработки недостающих отечественных компонентов, участвовать в формировании требований для его разработки и максимально тесно взаимодействовать с отечественными разработчиками, причём не только программного, но и аппаратного обеспечения. Необходимость более тесного взаимодействия с разработчиками Отечественные компании, которые сейчас занимаются разработкой недостающего ПО для цифровой трансформации, активно сотрудничают с будущими потребителями. В этом направлении даже появились форвардные контракты, которые позволяют разрабатывать сложные системы фактически по заказу российских компаний.

В стратегии детально проработаны вопросы импортозамещения в области ИТ. В компании реализуется план по переходу на преимущественное использование отечественного программного обеспечения, по всем классам ПО определены целевые значения. Мониторинг эффективности реализации актуализированной стратегии будет проводиться Минцифрой России по перечню из 20 ключевых показатели эффективности, которые включают, в том числе, долю расходов на закупку российского программного обеспечения и увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий.

Иметь развернутые организационные компетенции: уметь выстраивать организационную структуру, уметь коммуницировать, уметь работать внутри организации. И данный человек должен обладать компетенциями, которые позволят ему иметь видение клиента, то есть клиентоцентричный подход, понимание того, чем живет клиент, владение навыками дизайн-мышления, то есть все те современные технологии и умения, которые позволяют увидеть потребность клиента и прийти от нее к продуктам и услугам... CEO, члены правлений Для генеральных директоров и руководителей компаний, осуществляющих цифровую трансформацию организаций, вице-президентов, членов Правлений и Советов директоров, директоров по кибербезопасности.

Вендоры Для разработчиков технологий и платформ, интеграторов, консультантов, поставщиков продуктов и решений для цифровой трансформации. Экспертное и научное сообщества Для представителей экспертного сообщества в области ИТ-технологий и цифровой трансформации, преподавателей ВУЗов и сотрудников научных организаций. Представители медиа-индустрии Для журналистов, редакторов изданий и блогеров, пишущих по темам цифровой экономики, digital-трансформации организаций, развития ИТ-технологий, создания Smart-городов.

Так, директор 1С Борис Нуралиев отметил, что планирование трудовых, финансовых и управленческих ресурсов вуза его ERP не проще, чем завода, при этом сложностей — не меньше. Большое внимание в рамках дискуссии было уделено качеству образования и вопросу развития кадрового потенциала с учетом цифровых компетенций. Мы готовим не только студентов, но и преподавателей, которые должны уметь работать с российским стеком технологий. Так, в 2024 году планируется проведение более восьми волн обучения по трем образовательным программам.

Мы открыты к набору в пилотный проект новых университетов и реализации иных совместных инициатив в целях достижения технологического суверенитета», — подчеркнул Владимир Татаринцев.

Как реализовать стратегию цифровой трансформации

Смотрите видео онлайн «Стратегия цифровой трансформации железных дорог» на канале «РБК Отрасли» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 16 октября 2023 года в 17:18, длительностью 00:15:00, на видеохостинге RUTUBE. Стратегию цифровой трансформации ключевых отраслей экономики и социальной сферы Петербурга вице-губернатор Станислав Казарин впервые представил в октябре 2021 года. Что такое стратегия цифровой трансформации, кто ее разрабатывает и почему она необходима бизнесу? Российский лидер Владимир Путин поручил до 1 июля разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации, следует из перечня поручений главы государства, который опубликован на сайте Кремля. Совет директоров утвердил Стратегию цифровой трансформации Группы РусГидро на 2021–2024 годы с перспективой до 2030 года.

Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления

Стратегия цифровой трансформации – это план внедрения digital-технологий, необходимых для повышения эффективности бизнеса. «Стратегия цифровой трансформации Нижегородской области изначально разрабатывается как комплексный документ, способный серьезно продвинуть развитие целого ряда отраслей. Дмитрий Чернышенко поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года.

РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов

Стратегию цифровой трансформации ключевых отраслей экономики и социальной сферы Петербурга вице-губернатор Станислав Казарин впервые представил в октябре 2021 года. Обязательной частью стратегии цифровой трансформации госкомпании, согласно рекомендациям, должны являться мероприятия по импортозамещению. Дмитрий Чернышенко поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года.

Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы?

Федор Чернов, руководитель отдела развития корпоративного мессенджера Compass, рассказывает о трендах цифровой трансформации в 2024 году. Минпромторг подготовил обновленный вариант «Стратегии цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 г.». Причиной внесения корректировок в документ 2021 г. стала изменившаяся геополитическая обстановка. Стратегическое направление по цифровой трансформации рассчитано до 2030 года. РОСПРОФЖЕЛ разработал стратегию цифровой трансформации совместно с экспертами из компании «Диасофт».

«КАМАЗ» презентовал IT-разработки на конференции ЦИПР-2023

Прозрачность ценообразования цифровых услуг, в т. Одна из важных составляющих проекта - профессиональная сертификация специалистов. Благодаря этому его участники могут непрерывно повышать квалификацию сотрудников, и, соответственно, улучшать качество обслуживания клиентов. Определенные шаги в этом направлении уже делаются - так, команда IT Expert, одного из организаторов процесса трансформации, обучает каждый год около 3000 человек из разных компаний и организаций России. Обучаются и самые настоящие студенты из вузов России и стран СНГ, и таким образом формируется кадровый потенциал для деятельности в области информационных технологий. Цифровая трансформация постепенно внедряется в нашу жизнь. Она уже затронула большинство сфер нашей жизни, замечаем мы это или нет. Относиться к процессу можно по-разному, но все же положительные результаты внедрения "цифры" есть, и они не единичные.

Актуализированная Стратегия цифровой трансформации СЦТ-2025 ориентирована на развитие семи ключевых цифровых платформ: платформа мультимодальных пассажирских перевозок; платформа мультимодальных грузовых перевозок; платформа транспортно-логистических узлов; платформа линейной инфраструктуры; платформа управления перевозочным процессом; платформа непроизводственных процессов; платформа тягового подвижного состава. На основе каждой платформы создаются цифровые сервисы и продукты для внешних пользователей клиентов, партнеров и государства и внутренних сотрудников и руководителей компании с использованием таких цифровых технологий, как большие данные, распределенные реестры, промышленный интернет вещей, квантовые вычисления.

Например, в сфере грузовых перевозок внедрены смарт-контракты оформление перевозки с разными участниками логистической цепочки на блокчейн-платформе. Развиваются сервисы электронной торговой площадки "Грузовые перевозки" там насчитывается почти 9 тыс. Благодаря реализации этих сервисов компании удается обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту. До конца 2023 года клиенты РЖД получат возможность размещать через личный кабинет заявления на создание новых и развитие существующих примыканий на развитие инфраструктуры необщего пользования; заказывать мониторинг услуг "Грузовой экспресс" и мониторинг размещения железнодорожных составов на путях общего пользования; размещать заявки на погрузку-выгрузку грузов на местах общего пользования собственными силами. Свое развитие получат и ИТ-сервисы для пассажиров. Уже сейчас в электронном виде им доступно большинство услуг компании. Планируется, что к началу 2024 года будет организовано взаимодействие пассажиров со всеми перевозчиками в режиме единого окна. А в 2025 году гражданам будет предоставлен интеллектуальный сервис по формированию индивидуальных предложений. На "цифровые рельсы" поставлено и взаимодействие с госорганами.

Еще до утверждения документа Губернатором Стратегия была высоко оценена федеральными экспертами. Главной при формировании Стратегии цифровой трансформации стала экспертиза профессионального сообщества на отраслевых стратегических сессиях в сфере образования, здравоохранения, транспорта, спорта, строительства, ЖКХ, городского хозяйства. На основе этих трендов и инициатив были сформированы 78 конкретных проектов для реализации Стратегии цифровой трансформации города. В числе приоритетных проектов в здравоохранении в Стратегии обозначена организация быстрой диагностики, которая позволяет своевременно выявлять и блокировать различные опасные заболевания, в частности — онкологические и сердечно-сосудистые.

Он подчеркнул, что Россия рискует оказаться в позиции догоняющих, идя лишь по пути импортозамещения, поскольку будет пытаться заменить чужие товары. До этого, 27 июня, спецпредставитель президента РФ по цифровизации Дмитрий Песков заявил, что Россия может выполнить задачу создания технологического суверенитета за 10—20 лет с помощью так называемого Алмазного фонда технологий.

Утверждена новая стратегия цифровой трансформации транспорта в РФ

Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации — РТ на русском	СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ «ЭКОЛОГИЯ И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ».
«КАМАЗ» презентовал IT-разработки на конференции ЦИПР-2023	Мы помогаем клиентам пройти путь цифровой трансформации от формирования и структурирования потребности до получения эффектов от цифровых инициатив и достижения целей стратегии цифровой трансформации.
2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ	Что такое стратегия цифровой трансформации, кто ее разрабатывает и почему она необходима бизнесу?
РЭО: Утверждена стратегия цифровой трансформации на период 2023–2025 годов	Кроме того, вице-премьер поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года.
Тема месяца: Подведены итоги цифровой трансформации госорганов за 2023 год	Актуализированная Стратегия цифровой трансформации (СЦТ-2025) ориентирована на развитие семи ключевых цифровых платформ.

Новости стратегия цифровой трансформации