Повысить продолжительность жизни россиянок, увеличить число женщин-руководителей и сократить разрыв между зарплатами сотрудников разного пола. И нужно еще учитывать, что женщина-начальник, особенно в России, где феминизм все еще почему-то некоторыми воспринимается в штыки. Четверть века она работала начальником смены станции и лично проводила пуск первого энергоблока в 1973 году. Более 81% россиян довольны своими руководителями-женщинами. Женщинам-руководителям организаций в России платят на треть меньше, чем мужчинам, сообщила первый зампред комитета Госдумы по вопросам семьи Татьяна Буцкая.
В российских компаниях становится больше женщин-руководителей
Женщина оказалась в заложниках и предупредила начальника о неявке на работу. Начинающие специалисты и студенты также считают, что с женщиной-начальником трудиться проще. Новости КДН и ЗП. Неожиданно начавшая рожать раньше срока женщина написала СМС начальнику во время родов.
Женщина-начальник? Омичи рассказали, какого пола должен быть руководитель
По данным исследования, за последние 3 года количество профессиональных сфер, где женщины занимают руководящие позиции, выросло в 2 раза. Татьяна Чебанова, начальник сектора нематериальной мотивации и социального развития службы управления персоналом ЗСЖД В прошлом году Комитетом женщин. Больше всего за начальника-женщину выступают девушки до 24 лет (14%). Как этим женщинам удается совмещать работу и семью и успевать отдыхать — читайте в нашем материале. В Краснодарском Доме союзов прошло награждение победителей краевого профсоюзного смотра-конкурса «Женщина-руководитель года – 2020».
Главное – наладить отношения. Может ли женщина быть хорошим начальником?
Пенсионерка из Йошкар-Олы едва не перевела 2 миллиона рублей псевдо-начальнику Происшествия 26. Однако лже-начальник всё же выманил у доверчивой женщины больше 300 тысяч рублей. В полицию обратилась пенсионерка, когда поняла, что две недели действовала под руководством аферистов, рассказали в пресс-службе МВД по Марий Эл. Через мессенджер позвонил якобы начальник и сообщил, что силовые ведомства проводят в организации проверку и очень заинтересовались ею.
По мнению других, излишняя эмоциональность представительниц слабого пола не позволяет им быть беспристрастными и руководствоваться только интересами дела. Женщины более эмоциональны, чувствительны, завистливы, и это может нанести вред отношениям в коллективе. Разве мужчина может плохо относиться к своей подчинённой за то, что та — молода, привлекательна и при этом отлично справляется с работой? Вряд ли.
А если начальник — женщина, да ещё и среднего возраста, то есть шанс, что сотруднице придётся несладко», — считает Василий К. Многие женщины признаются, что с мужчиной-начальником легче найти общий язык. С ним не поболтаешь «за жизнь», но и влияние его настроения на рабочую атмосферу минимальное», — считает Мария Ф. Также очень распространено мнение, что женщина просто не может руководить и это «мужское дело». Было сложнее вести хозяйство, детей воспитывать, и как-то в целом социальная роль женщины в обществе была другой.
Ее сожителю, налоговому консультанту Алексею Прядко предстоит ответить за пособничество в злоупотреблении полномочиями. Под конец следствия оба признали вину и ходатайствовали о рассмотрении дела в особом порядке. Дело будет слушать Пресненский суд Москвы. Тогда СМИ сообщали о том, что в ходе обысков дома и на работе у чиновницы нашли многочисленные украшения известного ювелирного бренда Cartier, более 15 брендовых часов, а также десятки миллионов рублей. Не исключалось, что Марине Чайко могут предъявить обвинение в получении взяток ст. Эта информация не подтвердилась. Первоначально Чайко инкриминировали ч.
Можно называть это «женским» подходом, но на нем уже много лет успешно развивается весь наш бизнес в «неженской» отрасли, поэтому я уверена, что эта стратегия универсальна. Женщины больше внимания обращают на то, какой ценой будет решена задача и как это скажется на команде. Женский менеджмент тяготеет к созданию безопасной среды в коллективе — среды, в которой люди не боятся высказать мнение и признаться в ошибках, не опасаются, что в любой момент могут остаться без работы. Такого рода атмосфера — один из важнейших факторов построения продуктивной команды. Кроме того, женщины в большинстве своем от природы более чутки и эмпатичны: они с большей вероятностью заметят, что у сотрудника что-то не так, увидят, если у него есть личная проблема, и найдут к нему подход — а ведь это напрямую влияет на продуктивность человека и, соответственно, на конечный продукт. Эмпатия работает и в общении с клиентами, и при найме людей. Елена Абашкина, CEO системы обучения и развития персонала Univertus : Роль женского подхода в управлении командой особенно заметно выросла с началом пандемии, когда многие люди оказались в ситуации сильного стресса, беспокойства за здоровье свое и близких и ограничения социальных контактов. Все это не может не сказаться на продуктивности сотрудников, а попытки «выжать» из них результат в таком состоянии только ухудшат дело. К сожалению, именно такую тактику выбирают многие мужчины-руководители — это вытекает из их стремления выйти победителем в борьбе с обстоятельствами. Женщинам же более свойственно искать компромиссы и подстраиваться под обстановку, поэтому в первые месяцы пандемии команды с женщинами во главе часто переходили к новым моделям: например, меняли жесткие KPI на более гибкие OKR, вводили гибкий график работы или пересматривали целевые показатели. Мария Лапук, соосновательница PR-агентства Vinci Agency : В агентской среде ведется напряженная борьба за специалистов: ценные кадры быстро разбирают, и команды пытаются переманить «звездных» сотрудников друг у друга. Мы тоже начинали с попытки собрать команду «звезд» — но при масштабировании эта модель оказалась не самой продуктивной. Поэтому мы пришли к иной стратегии: набираем молодых специалистов на стажировку и обучаем их в процессе. И для такой модели эффективен именно «женский подход»: у стажеров часто возникают проблемы, которые они не могут решить сами, и в такой момент им психологически проще обратиться к женщине, особенно если это молодые сотрудники. Когда «растишь» команду изнутри, невольно берешь всех ее членов под крыло. Разумеется, невозможно эмоционально болеть за каждого из нескольких десятков сотрудников, но в том, что касается работы, я всегда готова поддержать и выслушать. На мой взгляд, это в принципе характерно для женщин-руководителей — именно поэтому им чаще, чем мужчинам, удается сформировать теплую дружескую команду, где нет никаких подковерных интриг. Работа с мужчинами Наталия Солодухова, соосновательница и президент рекламной платформы Buzzoola : Если ты руководитель, то не важно, какого ты пола. Главное для женщины-фаундера или CEO — уверенный настрой и позиция лидера. Важно концентрировать внимание на собственной экспертизе, профессиональных и личных качествах, постоянно работать над своей внутренней силой.
Что еще почитать
- Подозреваемый на допросе
- Женщину признали виновной в совершении трех преступлений, связанных с получением взяток.
- Начальницу налоговой инспекции № 3 осудят в особом порядке
- Кто главный
- Женщина-следователь Басманного отдела полиции задержана вслед за начальником
- Женщины в охране труда: лидерство – это не просто
Что значит быть Женщиной, если она руководитель
Когда они попросили начальника решить ситуацию, тот ответил, что медики ничего не делают, а получают и требуют слишком много. Четверть века она работала начальником смены станции и лично проводила пуск первого энергоблока в 1973 году. Традиционное голосование, проведенное редакцией CNews по случаю международного женского дня, показало, что самой успешной женщиной в сфере ИТ аудитория CNews считает Ольгу. 32 женщины в торжественной обстановке были поощрены за свой профессионализм и самоотверженный труд.
Женщину назначили начальником отдела полиции в Ростовской области
Каково живется современным женщинам, обладающим полномочиями и ответственностью? Приходится ли им мириться с одиночеством и может ли рядом с ними ужиться мужчина, если он не играет роль подчиненного, подопечного, слуги? Плачут ли сильные женщины у окна, мечтая о карьере многодетной домохозяйки? Задумываясь об этом, мы понимаем, что они находятся перед выбором: женщина ты или руководитель? Что важнее, мы и себя ставим перед выбором, который на поверку оказывается ложным, так как опирается на идею жесткого разделения разных функций и потребностей в рамках коллектива, семьи и даже отдельно взятой личности. Подумаешь, мальчик! В такую ловушку «раздвоения личности» девочка обычно попадает уже в дошкольном возрасте. Несмотря на то, что у каждого ребенка есть потребности и в самостоятельности, и в привязанности, взрослые очень рано начинают вводить «специализацию» по принципу Джона Грея «мужчины с Марса, женщины с Венеры».
Как бы ни вели себя дети, мы чаще заметим, что мальчики стремятся к независимости, не стесняются говорить: «Это мое! И не только заметим это, но и умилимся или по крайней мере не осудим, то есть поддержим в мальчике именно эти проявления. Впоследствии юношам и мужчинам легче завоевывать руководящие посты, но приходится трудно, когда речь заходит о действительно близких отношениях с супругой и детьми. У девочек другие сложности. Какой бы независимой ни была малышка, в ней окружающие поддержат уступчивость и послушность. А за попытки верховодить и просто постоять за себя могут пристыдить. И даже те девочки, которые вовсе не собирались высаживаться на Венере, там в итоге оказываются.
Честность по отношению к людям Я. Афанасьева, начальник штаба, старший лейтенант внут-ренней службы. Работает в органах внутренних дел с 2012 года. Штабная работа в современных условиях приобрела качественно новое содержание — работа с документами требует скрупулёзности, точности и профессионализма, ответственности, честности по отношению к себе и к другим людям, уверенности в правильности своих действий, умения признавать допущенные ошибки. А спокойствие и терпение помогают в решении сложных задач. Ну и, куда же без постоянного совершенствования профессиональных знаний и навыков. Но это ещё не всё! Мой супруг также проходит службу в нашем отделе в должности оперативного дежурного дежурной части. Поэтому мне вдвойне сложно уделять должное внимание своей любимой дочке. Муж и дочка — это те люди, которые дают мне силы, жизненную энергию и желание двигаться вперёд, — делится рецептами жизненного успеха Яна Юрьевна.
Покой людей и порядок на улицах С. Проходит службу в ОВД с февраля 2000 года. Подходить к каждому гражданину индивидуально, уметь слушать и слышать проблемы людей, консультировать их по различным вопросам в сфере миграции, привлекать к административной ответственности тех, кто допустил нарушения миграционного законодательства — со всем этим каждый день успешно справляется майор полиции Светлана Гаранина. Целеустремлённость — вот то, что выделяет современного сотрудника внутренних дел. Полицейский должен осознавать, что именно от его грамотных и слаженных действий зависит покой граждан и порядок на улицах нашего города, — уверена Светлана Евгеньевна. Маленькая ошибка — большая беда Л. Службу в отделе внутренних дел проходит с октября 2007 года. Специфика деятельности майора Саловой весьма ответственна, малейшая ошибка может обернуться серьёзной бедой, ведь за каждым уголовным делом стоят люди, человеческие судьбы, поэтому Любовь Алексеевна относится к своей работе со скрупулёзной тщательностью, внимательностью, не жалея себя и своего времени. Мы, полицейские, обязаны быть гарантами защиты правопорядка, прав и свобод граждан. Поэтому работа занимает основное моё время, однако когда выдаётся свободное время, я с удовольствием провожу его дома — со своей любимой семьёй.
Семья — опора для каждого из нас О. Работает в ОВД с августа 1994 года. Современный полицейский обязан быть грамотным, проявлять свои знания и смекалку на службе, уметь оперативно преодолевать возникающие трудности.
Женщины вносят значительный вклад в развитие РФ и достижение ее целей. Средство массовой информации, Сетевое издание - Интернет-портал "Общественное телевидение России". Главный редактор: Игнатенко В.
Около 28 тысяч омичек занимаются бизнесом, что на 2 тысячи больше, чем год назад.
За тот же период на 2,2 тысячи женщин увеличилось число занятых в собственном домашнем хозяйстве — 12,9 тысяч женщин.
Женщина во время родов написала сообщение начальнику с просьбой об отгуле
Известно лишь, что чин действительного государственного советника юстиции аналог генерал-лейтенанта он получил в 49 лет — в 2002 году. Светлана Петренко Что интересно, Светлана Петренко почти 4 года занимала должность руководителя управления взаимодействия со СМИ в звании полковника, но судя по всему, очень хотела стать генералом. Об этом говорит весьма скандальная история , связанная с бывшим супругом представителя СКР. В октябре 2019 года в сети появилась информация о заявлении, поступившем в полицию от оператора телеканала Russia Today Александра Карюка, который ранее был женат на Светлане. Экс-муж обвинил Петренко в нанесении побоев, а также пролил свет на обстоятельства расторжения их брака. По его словам, развод был фиктивным, и инициировала его официальный представитель СКР именно с целью получения генеральского звания.
Якобы стать генералом ей мешали ошибки в декларации о доходах, причиной которых становились многочисленные источники заработка мужа, и единственном выходом она считала исключение этой части семейного бюджета из официальных документов. По словам Александра Карюка, вскоре фиктивный развод стал настоящим, но когда он решил забрать свои вещи из некогда общей квартиры и договориться о том, как будут делить недвижимость, бывшая жена якобы напала на него и стала душить ремнем от сумки. Заявлению Карюка хода, судя по всему, не дали, генеральские погоны Петренко получила, а в конце прошлого года ее бывший супруг скончался от ковида. Роковая дама Чайки Официальный представитель Генпрокуратуры, несмотря на фамилию, высоких званий не имеет. Во всяком случае, информации о присвоении каких-либо классных чинов Анне Генераловой, возглавившей управление надзорного ведомства по взаимодействию со СМИ в феврале прошлого года, нет.
На момент издания приказа генпрокурора Игоря Краснова о ее назначении Анне было 33 года, и уже 10 из них она проработала в Администрации президента. Анна Генералова Напомним, до назначения Краснова генпрокурором пресс-службу возглавлял генерал, но мужчина — Александр Куренной. А его предшественницей была Марина Гриднева. Первый классный чин, соответствующий генеральскому званию — государственный советник юстиции 3 класса, она получила в 2010 году. Официальных данных о годе рождения Гридневой в сети нет, поэтому сказать о возрасте, в котором она стала генералом сложно.
Но сам факт, что для этого ей хватило четырех лет работы в надзорном ведомстве, уже вызывает вопросы. Марина Гриднева На карьеру Марины Гридневой никак не повлиял тот факт, что ее имя не раз светилось в публикациях, посвященных рейдерским захватам.
И многочисленные исследования, проведенные авторитетными исследовательскими группами, действительно отражают рост вовлеченности женщин в большинство сфер общественной жизни, — говорит председатель Совета Ассоциации финансистов Казахстана Елена Бахмутова. В подтверждение она приводит данные исследования McKinsey "Женщины на рабочем месте", проведенного в 2022 году для корпоративного сектора США. В этом документе содержится несколько важных наблюдений. Сломанная ступенька Первое — о причине неустранимого дисбаланса между мужчинами и женщинами в топ-менеджменте американских компаний. По мнению McKinsey, это происходит из-за так называемого эффекта "сломанной ступеньки".
То есть когда молодая женщина приходит на работу в компанию, то самое большое препятствие, с которым она сталкивается, — это ее первое повышение в должности. И чем выше по карьерной лестнице, тем больше растет этот разрыв. Неравенство, заложенное в самом низу корпоративной иерархии, лишь усиливается по мере продвижения к ее вершине. Там слишком мало женщин для повышения до уровня топ-менеджмента", — резюмирует глава АФК. Масштаб проблемы таков, что на каждую женщину-директора, которая добивается повышения на следующий уровень корпоративной иерархии, две других женщины-директора предпочитают покинуть компанию. Глава АФК поясняет: это происходит в основном из-за того, что женщины-лидеры начали предъявлять более высокие требования к работодателям. Женщина, достигшая определенных вершин в своей карьере, выше ценит себя и свои таланты и не станет мириться с неблагоприятными условиями труда, которые мешают полноценному раскрытию ее потенциала.
То есть перед менеджментом и акционерами компаний возникают новые вызовы — им либо придется приводить свои политики, практики и методы управления в соответствие с новыми реалиями, либо они рискуют растерять все свои таланты.
Несмотря на то, что у каждого ребенка есть потребности и в самостоятельности, и в привязанности, взрослые очень рано начинают вводить «специализацию» по принципу Джона Грея «мужчины с Марса, женщины с Венеры». Как бы ни вели себя дети, мы чаще заметим, что мальчики стремятся к независимости, не стесняются говорить: «Это мое! И не только заметим это, но и умилимся или по крайней мере не осудим, то есть поддержим в мальчике именно эти проявления.
Впоследствии юношам и мужчинам легче завоевывать руководящие посты, но приходится трудно, когда речь заходит о действительно близких отношениях с супругой и детьми. У девочек другие сложности. Какой бы независимой ни была малышка, в ней окружающие поддержат уступчивость и послушность. А за попытки верховодить и просто постоять за себя могут пристыдить.
И даже те девочки, которые вовсе не собирались высаживаться на Венере, там в итоге оказываются. А импульс к власти и самостоятельности уходит на второй план, подавляется. Как ни старайся прятать свои ум и волю, они проявятся, и женщина может буквально проснуться лидером, хотя бы неформальным, но вполне авторитетным и влиятельным, ответственным и стратегически мыслящим. Казалось бы, радоваться надо, а женщина может сомневаться: «Ту ли дорогу я выбрала?..
Такие сомнения понятны, ведь модель лидерства сегодня буквально списана с портрета типичного мужчины. Авторитарный начальник, который твердо смотрит в глаза, перебивает и постоянно дает почувствовать: я сильнее, ты слабее, — этот образ крепко въелся в наше коллективное сознание, вероятно, еще с первобытных времен, когда все решала сила. До сих пор женщины, активно продвигающиеся вверх по служебной лестнице или отвоевывающие долю рынка в своем бизнесе, подражают такой модели лидерства: идут по головам, расталкивают конкурентов локтями, выступают с позиции силы, вырабатывают командный голос, принимают жесткие решения. Стремясь «перемужчинить» мужчин, женщина становится с ними на одну доску, а в этом сравнении она автоматически проигрывает.
Именно по его инструкции йошкаролинка установила на свой телефон программу платёжной системы и перевела на указанные им счета 315 тысяч рублей. Женщина даже попыталась взять несколько кредитов, но в настоящих банках ей отказали, что и уберегло пострадавшую от долговой ямы. По факту мошенничества возбуждено уголовное дело. Тем временем за 60-летним жителем Йошкар-Олы, который поверил аферистам и собирался перечислить им 5 миллионов рублей, гонялись полицейские и жена.
В России выросло число сфер, где женщины становятся руководителями
И это становится для многих из них сильнейшим стимулом, чтобы "пахать", подмечает Жанна Крамарева. Матери-одиночке нужно состояться, чтобы зарабатывать больше, ведь трудно обеспечить своих детей на более простой работе. Это замечают, и таких женщин начинают продвигать по карьерной лестнице", — делится наблюдениями Крамарева. Как и почему меняются роли у молодых О факторе разводов и неполных семей, влияющих на рынок труда, говорит и Елена Щербак.
Она заостряет внимание на поведении детей из таких семей: чем отличаются дочери и сыновья, воспитанные в семьях, где есть только мама. У таких детей, выросших и пришедших на рынок труда, есть своеобразные особенности, связанные как раз с тем, что их воспитывала только женщина. И молодой человек часто становится более мягким".
А девочка, воспитанная мамой, в свою очередь, видит перед собой яркий пример сильной женщины, которая берёт на себя ответственность. Часто такая девочка копирует поведение матери. И этот фактор, считает Елена Щербак, тоже влияет на поведение молодёжи на рынке труда, на их карьеру и на уравнивание.
Из прошлого с любовью. Советские открытки к 8 Марта "Я смотрю на сегодняшнюю молодёжь и вижу, что происходит уравнивание в лидерских ролях парней и девушек. Молодым становится неважно, кто ты по половому признаку, а важно, какой ты человек.
Если личность сильная, за ней идут, несмотря кто это — он или она. Для молодёжи теперь важно, какой ты лидер, сможешь ли ты за собой повести, а не твой пол. И это тоже задел на будущее для следующего поколения женщин-руководителей", — предполагает эксперт.
Женщина активнее мужчины По наблюдениям за барнаульскими безработными, которые обращаются в кадровый центр "Работа в России", Елена Щербак видит, что когда там организуют какие-то мероприятия, например, групповые психологические занятия, различные тренинги, ярмарки вакансий, на них женщины ведут себя активнее мужчин. Они быстрее на всё реагируют, больше интересуются новинками. Мужчины же более закрыты, консервативны, меньше хотят меняться.
А женщине, как мы видим, легче подстроиться под обстоятельства. Если он общался в своей среде и там всё было хорошо, то на что-то новое ему труднее решиться", — замечает эксперт. Женщины же динамичнее, по её наблюдениям, они охотнее идут переобучаться.
И это тоже помогает в карьере. Елена Щербак соглашается с утверждением, что женщины более эмоциональны, это может и помешать на работе: "Но когда она понимает, что на её должности надо контролировать свои эмоции, у неё получается стать хорошим руководителем".
А среди обладателей зарплаты выше 80 тыс. А вот представительницы слабого пола с большим достатком, наоборот, охотнее поддерживают увеличение количества женщин среди руководителей. Правда, признают, что добиться этого нелегко. Мне бы хотелось, чтобы у всех возможности были равны», — сетует Марина Ш. Я тянусь больше к начальницам-женщинам. Многие хвалят начальников-мужчин только потому, что они мужчины, а не потому, что умеют хорошо руководить коллективом». Некоторые опрошенные даже признались, что были бы рады увидеть женщину-президента. Как правило, за женщин-начальниц выступают именно девушки младше 30 лет.
Когда человек не уверен в себе, ему кажется, что женщина-начальник может быть лояльнее, мягче в случае конфликтов или ошибок, не будет применять серьёзные санкции — это материнская проекция. Начальник — по сути либо добрая мама, либо строгий папа, если говорить о стереотипах». Ещё новости по теме Должна ли женщина выходить замуж: разбираемся вместе с психологом Число самозанятых женщин в России выросло 1,7 млн женщин проживает в Нижегородской области Кто главный И всё же стереотип о том, что из женщины хороший начальник не получится, достаточно силён. В частности, некоторые считают, что женщины менее объективны. У меня отделом руководит 60-летняя молодящаяся тётка. Это жесть!
Мы понимаем, насколько женщинам-руководителям и предпринимателям важны поддержка и признание со стороны профессионального сообщества, бизнес-партнеров, и приятно наблюдать, как год за годом благодаря нашей программе все больше женщин становятся увереннее, смелее и как результат — добиваются амбициозных целей», — отметила Наталья Старыгина, руководитель программы «Деловые женщины». Победительниц конкурса «Деловые женщины» определило независимое жюри, состоящее из успешных предпринимателей, независимых экспертов, известных представителей деловых и научных кругов. Победительницами конкурса «Деловые женщины» в 2023 году стали: Номинация «Социально-ориентированный бизнес» — Мария Айзина, основатель музея «В Тишине» Номинация «Красота и здоровье» — Мария Грудина, идеолог и основатель Инновационного prevent age курорта «Первая Линия.
Елена Борисовна недавно утверждена в должности. От меня ей — самые добрые пожелания дальнейших успехов. Выражаю надежду на их продолжение».
В конце 2017 года на эту должность назначалась Наталья Денисенко, работавшая начальником аналогичной структуры в Ленинградской области. В 1998 году окончила Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н. Огарёва по специальности «Химик.
Замглавы ФТС России Ягодкину задержали в Москве — что известно о генерал-полковнике
По данным источника РИА Новости в правоохранительных органах, убитая женщина была начальником отдела кадров московского управления Роспотребнадзора. О задержании в то время действовавшего руководителя межрайонной налоговой инспекции (ИФНС) № 3 (в ее ведении находятся Арбатский, Тверской и Пресненский районы Москвы). Так как к нему приставала женщина-начальник Женщины, Отношения, Мат, Скриншот, Сексуальные домогательства, Увольнение, Двойные стандарты, Новости, Расизм. Традиционное голосование, проведенное редакцией CNews по случаю международного женского дня, показало, что самой успешной женщиной в сфере ИТ аудитория CNews считает Ольгу. Женщина-руководитель не будет жалеть женщину-подчиненного, если сама вкалывает, но не видит такого же рвения со стороны сотрудников.
Женщину признали виновной в совершении трех преступлений, связанных с получением взяток.
- Замглавы ФТС России Ягодкину задержали в Москве — что известно о новосибирском генерал-полковнике
- Пять ошибок женщины-руководителя
- Пять ошибок женщины-руководителя
- Как женщины-руководители меняют подход к управлению командой
- Не только профессионализм
Не только профессионализм
- Женщину назначили начальником отдела полиции в Ростовской области
- Читатели CNews выбрали самую успешную женщину-руководителя на российском ИТ-рынке
- Женщину назначили начальником отдела полиции в Ростовской области
- Комментарии (0)
Большинство россиян довольны работой под руководством начальника-женщины
Отчет, подготовленный совместно с некоммерческой организацией LeanIn. Другими словами, по мере продвижения мужчин по карьерной лестнице они занимают непропорционально большой процент в иерархии лидеров. Теперь сравните эти показатели с женщинами.
Изуродованный труп нашла прохожая в кустах, когда вышла гулять с собакой. Ирина первой обнаружила тело и сразу же позвонила в экстренные службы. Женщина хорошо запомнила, что лицо убитой было в ранах. А рядом лежал окровавленный платок.
Рядом — тоже какая-то хозяйственная сумка стояла. Там лежал — я обратила внимание, провод, от зарядки, от телефона. И похоже было на фонарь, я не знаю, что это. Это то, что было около нее", — сообщила очевидец Ирина Анциферова.
И тогда директор станции Александр Волков принял решение о продлении работы ее смены. Одновременно приступила к работе и смена Петра Игнатовича, а с 20 часов — Анатолия Федина. Так что фактически в операции участвовали одновременно три смены. Но пуск блока был доверен Галине Алексеевне. Директор станции объяснял свой выбор тем, что для такой работы нужен был суперпрофессионал. И такой человек на станции был — Галина Алексеевна Петкевич. У Галины Алексеевны, привыкшей смотреть на многие вещи с иронией, на этот счет своя версия: «Доверили мне пуск, скорее всего, чтобы показать, как у нас уважают женщин, и чтобы потом мужчины не подрались из-за награды». Этот случай дал потом повод говорить, что Кольская АЭС — особенная станция. Она пущена не ночью, а днем, не мужчиной, а женщиной, не зимой, как все остальные, а летом. Сохранилась запись интервью с Галиной Алексеевной, где она так рассказывала о том периоде своей жизни: «Многие до сих пор убеждены, что после 25 июня 1973 года у нас все само собой пошло и поехало. Это не так! С запуском реактора основная работа только началась. Продолжалась «тысяча и одна ночь» всевозможных экспериментов уже на рабочих параметрах. Только для проверки разных режимов работы систем управления и защиты реактора на этот самый МКУ пришлось выходить не один раз.
Выберите стиль управления Отличной работы обычно недостаточно, чтобы стать хорошим руководителем. Повышают тех, кто обладает ещё и лидерскими качествами, кто способен вести за собой и мотивировать коллег. Но модель лидерства не обязательно должна быть мужской — активной и энергичной, основанной на жажде первенства, соперничестве и самоутверждении. Гендиректор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Наталья Сторожева уверена, что быть лидером вполне возможно, сохраняя типично женские черты — гибкость, мягкость, сдержанность, дипломатичность, коммуникабельность, хитрость, расчётливость и прагматичность. Чем шире палитра развитых навыков, чем больше управленческих инструментов есть в арсенале руководителя, тем большей эффективности он достигает в работе. Наталья Сторожева Центр развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Вне зависимости от гендерной принадлежности, всегда лучше искать свой стиль и следовать своей природе. Когда по натуре очень мягкая, контактная, доброжелательная женщина-руководитель пытается превратить себя в лидера-полководца, начинает «всех строить» и «махать шашкой», то это выглядит противоестественно, никого не убеждает и не мотивирует. Наоборот, делает её слабой и беспомощной в глазах подчинённых, вызывает жалость и насмешки окружающих. По этому поводу ещё Коко Шанель говорила: «Женщина может быть какой угодно, но только не смешной». Но если дама-руководитель наделена сильным и твердым характером, с детства не давала спуску драчунам и обидчикам, играя в «казаки-разбойники», зачем ей во взрослом возрасте строить из себя дипломатичную неженку? Будет очень странно, если проводя совещание в отделе продаж, она будет тихим голосом увещевать подчиненных: «Ах, будьте любезны, отправьте клиентам КП! Заработайте авторитет Самый непростой, но гарантированный способ стать отличным руководителем и избежать проблем со вчерашними коллегами — завоевать их авторитет. Например, во многих компаниях считается нормальной практика, когда руководитель может и умеет исполнять обязанности всех своих подчинённых. Наталья Яркова руководитель практики «Финансы и недвижимость» агентства PR Partner Чтобы эффективно управлять бизнесом и командой, важно быть в первую очередь профессионалом. В PR Partner наш руководитель, Инна Алексеева, обладает огромным авторитетом, потому что каждый сотрудник агентства знает: она готова подключиться на любом этапе работы и помочь разрешить возникшие сложности. Создавайте эмоциональный климат Если женщина-руководитель работала в компании с момента основания или даже принимала в нём участие, то бизнес-процессы наверняка знает и так. В противном случае придётся не просто осваивать все функции каждого из сотрудников, но порой и просить у них помощи и поддержки.