Для НРК-Р.О.С.Т. приобретение ОСД является продолжением экспансии в смежные области рынка, говорит гендиректор спецдепозитария «Инфинитум» Павел Прасс. "Паша, это дело — чистая заказуха" Верховный суд оставил в силе приговор следователю СК МВД Екатерина Буторина Павел Зайцев Вчера Верховный.
Финансовая сфера
Остальные футболисты благополучно добрались до Бразилии. Подопечные Александра Прасса смогли одержать "сухую" победу над соперником - 3:0. Подопечные Александра Прасса дважды переиграли столичный "Спартак".
До сих пор без воды и теплоснабжения остаются порядка 200 тыс. Распоряжение губернатора Андрея Бочарова ликвидировать аварию в кратчайшие сроки до 31 октября не было исполнено. Оказалось, у городских властей и коммунальных компаний нет даже достоверной проектно-сметной документации на коллектор. А вместо бетонного коллектора стоки шли по металлической трубе, которая сгнила и разрушилась. Возраст труб - порядка 50 лет. При этом чиновники Бочарова уже успели заявить, что установить, почему в коллекторе оказались проржавевшие трубы не представляется возможным.
Может быть потому, что их давным-давно надо было отремонтировать? Но сведений о ремонте участка нет. А если ремонт и проводился, то вместо новых труб могли поставить старые. Тогда куда же уходят деньги, которые бюджет щедро предоставляет концессионным компаниям, которым на откуп в городе отдано и водоснабжение, и водоотведение, и теплоснабжение? Ищи Прасса Ответственных за произошедшую катастрофу еще только предстоит установить. Но известно, что коллекторы, водоснабжение и теплоснабжение города с середин десятых годов находится в руках предпринимателя Павла Прасса. Его структуры работают в целом ряде регионов, где его называют едва ли не коммунальным спрутом. Сам Павел Прасс из Самары.
Как утверждают авторы сайта Rosnadzor. Они также неоднократные герои наших публикаций. Павел Прасс. Фото: raex-a. Возможно, в тех же офшорах? Обе структуры появились в городе в 2015 году - менее, чем через год после избрания Андрея Бочарова губернатором Волгоградской области.
Видим явный спрос на рынок Индии, материкового Китая. Далее, вероятно, будут и другие страны Азии, Африки и Южной Америки. Надеюсь, наши совместные с участниками рынка и Банком России усилия уже в самое ближайшее время позволят реализовать первые практические сделки в новых юрисдикциях. При этом мы обладаем самой глубокой и обширной практикой оказания услуг аутсорсинга учётных и иных функций УК. Необходимые нормативные изменения в отношении передачи учетных функций управляющих компаний сформированы и уже находятся в стадии межведомственного согласования. Считаем, что реализация данных инициатив в предлагаемых формулировках позволит участникам рынка - управляющим компаниям - гораздо гибче организовывать управление бизнесом и более эффективно осуществлять основное предназначение - доверительное управление активами клиентов. И благодаря этому, в течение 2-5 лет, мы получим более оптимальное распределение ролей и функций среди участников РКИ, а это в интересах инвесторов. Важно, чтобы получение спецдепозитарием новых функций сопровождалось соответствующим изменением порядка налогообложения. Представляется, что новые услуги специализированных депозитариев должны освобождаться от НДС по аналогии с услугами, оказываемыми на основании лицензий. Что касается законопроекта о цифровых свидетельствах, то мы, конечно же, с интересом следим за попытками объединить, связать традиционный фондовый рынок и рынок цифровых финансовых активов. Однако наш прямой интерес - перспективы ЦФА для рынка коллективных инвестиций. Требуется ли вам специальная подготовка для обслуживания нового продукта? К моменту вступления в силу изменений в законодательство мы сможем предложить нашим клиентам необходимые сервисы. Что касается опасений по поводу ухудшения условий инвестпродуктов УК и возникающего регуляторного арбитража, то мне они представляются преувеличенными. Уверен, что появление ДСЖ позволит страховым и управляющим компаниям найти синергию, от которой выиграет, в конечном счете, инвестор. Готовы ли вы вернуться к проекту с изменением законодательства или рыночной ситуации?
Управляет свой коммунальной империей Павел Прасс через ИК «Лидер» — туда стекаются миллиарды с тарифных платежей, которые потом успешно выводятся в иностранные компании. При этом исполнять концессионные обязательства компании Прасса не спешат. Это уже стало поводом для обращения в суд в Самаре, где структура Прасса КВС является концессионером в сфере водоснабжения. КВС обязалась вложить в модернизацию 13 млрд рублей, однако пока лишь исправно собирает коммунальные платежи, а из работ ведет только аварийные — ведь иначе платить люди не будут.
Media Expert
Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде может быть "концессионер" Павел Прасс, "пригретый" губернатором Андреем Бочаровым. Генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ» Павел Прасс принял участие в двух панельных дискуссиях. Прасс Павел Игоревич ранее не являлся руководителем каких-либо организаций. Данные по Прассу Павлу Игоревичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер. структура генерального директора специализированного депозитария "Инфинитум" Павла Прасса, также получит 15%. По данным базы «СПАРК-Интерфакс», Павел Прасс владеет 99% компаниии ООО «Центр корпоративного управления «Инфинитум».
Как сгнила канализационная Прасса
С одной стороны, пришлось аврально потрудиться. Возникли проблемы «мёртвых» активов и «неработающих» ПИФов. Понадобился сверхбыстрый поиск решений и их принятие, реализация ранее непосильных практических задач совместно с коллегами по рынку. С другой стороны, возникла необходимость и возможность развивать новые направления бизнеса, реагируя на критические потребности клиентов и других участников рынка. В первую очередь, мы стремимся удовлетворить спрос на услуги доверенного хранителя ценных бумаг.
При этом мы по-прежнему стараемся придерживаться модели b2b, позиционируем «Инфинитум» как депозитарий для институционалов и профессиональных участников. Стратегически перспективным считаем построение диверсифицированных цепочек расчётов по ценным бумагам «дружественных» и «нейтральных» юрисдикций; видим себя как основного инфраструктурного партнёра российских управляющих компаний, ориентируемся на их запросы. Видим явный спрос на рынок Индии, материкового Китая. Далее, вероятно, будут и другие страны Азии, Африки и Южной Америки.
Надеюсь, наши совместные с участниками рынка и Банком России усилия уже в самое ближайшее время позволят реализовать первые практические сделки в новых юрисдикциях. При этом мы обладаем самой глубокой и обширной практикой оказания услуг аутсорсинга учётных и иных функций УК. Необходимые нормативные изменения в отношении передачи учетных функций управляющих компаний сформированы и уже находятся в стадии межведомственного согласования. Считаем, что реализация данных инициатив в предлагаемых формулировках позволит участникам рынка - управляющим компаниям - гораздо гибче организовывать управление бизнесом и более эффективно осуществлять основное предназначение - доверительное управление активами клиентов.
И благодаря этому, в течение 2-5 лет, мы получим более оптимальное распределение ролей и функций среди участников РКИ, а это в интересах инвесторов. Важно, чтобы получение спецдепозитарием новых функций сопровождалось соответствующим изменением порядка налогообложения. Представляется, что новые услуги специализированных депозитариев должны освобождаться от НДС по аналогии с услугами, оказываемыми на основании лицензий.
Готовы ли вы вернуться к проекту с изменением законодательства или рыночной ситуации?
Сделки на «Финансовой платформе» также перестали совершаться. Однако решающей причиной стала необходимость в тот момент сосредоточиться на других задачах и проектах. В сложной политико-экономической ситуации, в которой оказался финансовый рынок России, ИНФИНИТУМ как крупнейшая инфраструктурная организация обязан был направить основные ресурсы на главное направление своей деятельности - функции специализированного депозитария, депозитария и регистратора. Этого требовали интересы клиентов.
А учитывая системную и социальную значимость многих из них НПФ, УК, обслуживающие большое количество розничных инвесторов, страховщики жизни , приоритеты понятны. Сейчас, оглядываясь назад, приходится признать, что выбранная для Финплатформы модель не могла принести ожидаемого финансового результата. Мы собирались привлекать физлиц через владельцев трафика «витрины», банки. Но практика показала, что инвестиционные паи для них не в приоритете из-за невысокой комиссии с продажи.
А собственное привлечение потребовало бы других масштабов инвестиций и выхода в B2C, чего мы не планировали и к чему не были готовы. Это не означает, что мы разочаровались в концепциях маркетплейса и платформы как таковых. Сегодня он позволяет инвестору в онлайн-режиме, без необходимости обращения в управляющую компанию, получать информацию об открытии лицевого счета владельца инвестиционных паев, с указанием актуальных сведений о счете и остатках, а также информацию о проведенных операциях. С одной стороны, это было исполнением требования законодательства к деятельности регистратора.
С другой - дало нам возможность наращивать новый востребованный функционал и расширять перечень дистанционных услуг для всех категорий инвесторов. В ближайшей перспективе мы добавим возможность для электронного голосования членов инвестиционных комитетов и проведения общих собраний владельцев инвестиционных паев. Обслуживание управляющих компаний мы тоже пытаемся перевести в электронный, цифровой формат.
В России создан первый шахматный платформенный эндаумент 11 марта, 2024 «В целом механизм создания эндаументов для целевого финансирования различных студенческих и не только бизнес-проектов распространенная мировая практика. Применение для этой цели платформенной модели значительно облегчает как сам процесс создания эндаумент-фондов, так и расширяет спектр возможных направлений инвестирования средств таких фондов.
У компании в стадии исполнения масса госконтрактов, над перспективой завершённости которых теперь, видимо, стоит большой знак вопроса. Гендиректором «Инфинитума» является Павел Прасс. Последний неоднократно отмечался изданием The Moscow Post, пусть и в сферах далеких от финансовых маркетплейсов. По нему компания обязана вложить 13,4 млрд рублей в модернизацию объектов.
Общие сведения
- Поделиться
- Рынок коллективных инвестиций – перспективы и вызовы
- «Яндекс» продали консорциуму частных инвесторов и менеджеров компании
- «Ход в будущее»: в России создали эндаумент для поддержки любительского шахматного спорта
Волгоград концессионный. Глава III: куда тянутся щупальца коммунального осьминога?
Рейтинг ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Прасс Павел Игоревич, расчитанный по уникальной технологии журнала "Генеральный директор". Основатели капитала — филантропы Владимир Шумилин, Андрей Миньков и Павел Прасс. Павел Прасс. Генеральный директор, АО «Специализированный депозитарий „ИНФИНИТУМ“». Компания бизнесмена Павла Прасса, который является главой «Специализированного депозитария «ИНФИНИТУМ» — крупнейшего специализированного депозитария.
Российский ИТ-гигант за 475 млрд рублей: что известно о покупателях «Яндекса»
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Сделки на «Финансовой платформе» также перестали совершаться. Однако решающей причиной стала необходимость в тот момент сосредоточиться на других задачах и проектах. В сложной политико-экономической ситуации, в которой оказался финансовый рынок России, ИНФИНИТУМ как крупнейшая инфраструктурная организация обязан был направить основные ресурсы на главное направление своей деятельности - функции специализированного депозитария, депозитария и регистратора. Этого требовали интересы клиентов. А учитывая системную и социальную значимость многих из них НПФ, УК, обслуживающие большое количество розничных инвесторов, страховщики жизни , приоритеты понятны. Сейчас, оглядываясь назад, приходится признать, что выбранная для Финплатформы модель не могла принести ожидаемого финансового результата. Мы собирались привлекать физлиц через владельцев трафика «витрины», банки. Но практика показала, что инвестиционные паи для них не в приоритете из-за невысокой комиссии с продажи.
А собственное привлечение потребовало бы других масштабов инвестиций и выхода в B2C, чего мы не планировали и к чему не были готовы. Это не означает, что мы разочаровались в концепциях маркетплейса и платформы как таковых. Сегодня он позволяет инвестору в онлайн-режиме, без необходимости обращения в управляющую компанию, получать информацию об открытии лицевого счета владельца инвестиционных паев, с указанием актуальных сведений о счете и остатках, а также информацию о проведенных операциях. С одной стороны, это было исполнением требования законодательства к деятельности регистратора. С другой - дало нам возможность наращивать новый востребованный функционал и расширять перечень дистанционных услуг для всех категорий инвесторов. В ближайшей перспективе мы добавим возможность для электронного голосования членов инвестиционных комитетов и проведения общих собраний владельцев инвестиционных паев. Обслуживание управляющих компаний мы тоже пытаемся перевести в электронный, цифровой формат. Причем начали мы с неочевидной, на первый взгляд, области для цифровизации - консалтинговых услуг.
В принципе, конечно, регулятор борется за достоверность и своевременность предоставления информации о поднадзорных организациях.
Но каковы будут конкретные меры ответственности за нарушения — покажет будущее, а именно — контрольно-надзорная практика. Важно, конечно, подходить ко всему разумно и взвешенно. Одно дело, техническая ошибка в отдельной цифре, не повлекшая никаких проблем. А другое дело — существенное, сознательное и систематическое искажение отчетности. Я бы сказал, что серьезную «очистительную» роль играет, и сыграет в целом, политика ЦБ по ужесточению требований надзора и контроля. А нормы, касающиеся спецдепозитарного контроля — это лишь один из элементов комплекса мер. Какие настроения у страховщиков? Готовы ли они к внедрению новых норм с 1 июля 2015 года? Есть ли смысл переноса сроков?
Настроения разные, но я уже го-ворил, что мощного позитива грядущие новации у представителей страховой отрасли не вызывают. Полноценной готовности сейчас ни у кого быть не может — нет определенности в нормах. Морально и технологически кто-то больше готов, и, без сомнения, реализует задачу в срок. А кто-то пока просто ожидает ясности. Мне сложно судить о смысле переноса сроков. Есть требование закона, его необходимо выполнять. Скорее следует ускориться в выработке всех необходимых норм и построении разумной модели контроля.
Подопечные Александра Прасса смогли одержать "сухую" победу над соперником - 3:0. Подопечные Александра Прасса дважды переиграли столичный "Спартак".
«Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
Александр Чачава известен как основатель венчурного фонда Leta Capital, который занимается инвестициями в международные IT- и интернет-стартапы российских основателей. В сентябре 2022 года Чачава купил у VK игровое подразделение My. Александр Рязанов — экс-депутат Госдумы 1999-2001 , зампредправления «Газпрома» 2001-2006 , глава УК «Ригора» и действующий председатель совета директоров Русской холдинговой компании, которая вкладывает в ценные бумаги, занимается строительством, инвестиционной деятельностью и развитием сельского хозяйства. Рязанов также является учредителем нескольких десятков компаний, в том числе владельцем поратала Gramota. По данным Forbes, часть инвесторов в сделке могут представлять интересы миллиардера Юрия Ковальчука. Сделку по продаже должно одобрить собрание акционеров Yandex N.
После этого ЗПИФ может предложить держателям экономических акций класса «А» нидерландской компании «опции по их бумагам», чтобы розничные инвесторы могли стать акционерами МКАО после ее выхода на Мосбиржу. Из пресс-релиза следует, что ЗПИФ может предложить держателям акций опции, которые, на наш взгляд, могут включать обмен акций Yandex N. При этом неопределённость сохранится до объявления этих опций. Обмен с коэффициентом 1:1 был бы позитивным развитием событий, на наш взгляд», — считает она. Как разделится компания «Яндекс» сохранит бизнесы, сервисы и активы группы Yandex N.
При этом у нидерландской компании останутся ограниченные права на использование части технологий «Яндекса» до конца 2024 года. Российский «Яндекс» продолжит заниматься развитием поисковых, городских, развлекательных и образовательных сервисов, а также облачных технологий, автономных автомобилей, искусственного интеллекта и других высокотехнологичных направлений. Право принятия ключевых решений останется у менеджмента «Яндекса», для этого будет создан «Фонд менеджеров», его состав пока не раскрывается.
Как передаёт корреспондент The Moscow Post в Саратовской области, в столице региона стремительно развивается скандал с компанией-концессионером городских сетей водоснабжения ООО «Концессии водоснабжения — Саратов» КВС. Накануне администрация города потребовала от компании выполнить условия концессии через Арбитражный суд.
Проверка показала, что компания не выполняет свои обязательства по модернизации коммунальной инфраструктуры. Зато деньги за коммунальные услуги, судя по всему, взимает без перебоев: по итогам 2020 года прибыль КВС превысила 60 млн рублей. Концессионное соглашение между с КВС было заключено в ноябре 2017 года сроком на 28 лет. По нему компания обязана вложить 13,4 млрд рублей в модернизацию объектов. Бенефициаром компании считается непубличный саратовский бизнесмен Павел Прасс.
Компания выступила поставщиком уже на 2 млрд рублей, среди контрагентов есть такие гиганты, как РЖД. А еще — коммунальные структуры города Волгоград, где также присутствует бизнес господина Прасса, и также занимается бизнесом через концессию в сфере водоснабжения и водоотведения. Одним из промежуточных итогов такого государственно-частного партнерства со структурами господина Прасса стало повышение тарифов ЖКХ. Об этом писали «НовостиВолгограда. При этом итоги деятельности компании по содержанию и развитию сетей за несколько лет являются неутешительными, что вызывает серьезные вопросы к самим властям, заключившим концессионное соглашение.
Как сообщают «НовостиВолгограда.
С 1994 года начал работать на российском фондовом рынке. Компания была зарегистрирована в 2017 году, в 2022 году выручка компании по РСБУ составила 1,6 миллиарда рублей, чистая прибыль — 1,47 миллиарда рублей. Проект», АО «Айти.
Об этом сообщили два источника на финансовом рынке. По их информации, продажа была инициирована из-за ухода одного из основных клиентов — НПФ «Сафмар». Фонд является одним из основных клиентов ОСД, выручка от облуживания фонда оценивается в 70—90 млн рублей в год, отметили источники. По их словам, без НПФ «Сафмар» спецдепозитарий становится «менее интересным».
Павел Гогнидзе занял пост генерального директора «Ариса»
| ПОД КОНТРОЛЕМ | Как сообщил его гендиректор Павел Прасс, с предложениями о приобретении ОСД никто не обращался. |
| Прасс Павел Игоревич | Документ подписан электронной подписью: "АО ""СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ ""ИНФИНИТУМ""" ОГРН 1027739039283 ПРАСС ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ. |
| Sitinvest - «Дорогостоящий» Прасс губернатора Бочарова | Саратовский бизнесмен Павел Прасс, потенциально связанный с главой РФПИ Кириллом Дмитриевым, «наелся» государственных денег при помощи маркетплейса. |
| Специализированный Депозитарий "Инфинитум", АО | Как сообщил его гендиректор Павел Прасс, с предложениями о приобретении ОСД никто не обращался. |
| Среди покупателей «Яндекса» оказался бизнесмен, связанный с друзьями и родственниками Путина | Год назад журналисты издания The Moscow Post очень заинтересовались персоной Павла Прасса и его коммунальной империей, покопались в учредителях компании ИК «Лидер» и. |
Прасс Павел – все о персоне
Генеральный Директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ "ИНФИНИТУМ" Прасс Павел Игоревич. Павел Прасс, генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ», рассказал о зарегулированности депозитарной деятельности. генеральный директор СД «ИНФИНИТУМ». Прасс Павел Игоревич. Павел Прасс. В индустрии УК грядёт революция. Компании "концессионера" Павла Прасса не исполняют свои обязательства в рамках ГЧП, а его самого связывают с РФПИ и "офшорными интересами" его главы Кирилла. Документ подписан электронной подписью: "АО ""СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ ""ИНФИНИТУМ""" ОГРН 1027739039283 ПРАСС ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ.
Если Вас заинтересовала новость:
- Прасс Павел Игоревич
- Операционная компания «Яндекса» переехала в Россию
- НАУФОР : Павел Прасс, Элита фондового рынка 2022
- Программа FINOPOLIS 2023
- Прасс Павел
- Рассылка новостей
САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Павел Гогнидзе занял пост генерального директора «Ариса»
- Что известно про новых держателей акций российской компании
- The Moscow Post » Концессия под Прассом
- Top Navigation
- Prass Pavel Igorevich
Прасс Павел Игоревич биография
Вся публикуемая на портале информация является открытой и общедоступной в соответствии с п. При копировании материалов ссылка на vembo. Новости Вратаря бразильского клуба ранили ножом в драке с болельщиками Фернандо Прасс вступился за своего одноклубника, началась потасовка, во время которой один из болельщиков достал нож и порезал им ухо голкипера.
Чижик — пробный камень Прасса и Дмитриева перед заходом в городской электротранспорт других крупных городов? Странно предполагать, что фонд и все эти офшоры просто так зашли бы в частную структуру, предложившую Смольную свои услуги в плане ГЧП. Значит, есть уверенность, что проект сыграет, или, как минимум, получит серьёзное бюджетное софинансирование. Есть, чем поживиться. Старые знакомые Откуда же вообще мог взяться господин Прасс, его коммунальная империя, да и её основное действующее юрлицо — ИК «Лидер»?
Покопавшись в учредителях компании, мы находим ЗАО «Лидер», когда-то бывшую полугосударственной структурой. Потому что в числе её учредителей находится ныне ликвидированный НПФ «Газфонд» — пенсионный фонд, создававшийся структурами государственного ПАО «Газпром». Еще одним собственником остаётся «Газпромбанк» Теперь НПФ «Газфонд» ликвидирован, а компания приносит своим владельцам, часть которых скрыта, огромные прибыли. За 2016 год она принесла владельцам 3 млрд рублей прибыли, а вот дальше информации в открытых источниках нет. Точно также, как и по ИК «Лидер «господина Прасса. За 2017 год она заработала свыше 100 млн рублей, причем все последние годы её прибыль росла чуть ли не кратно. Но с 2017 года информации нет — видимо, не хотят раздражать широкую общественность.
Ранее звучала версия, согласно которой Гавриленко может быть причастен к ликвидации не одного, а сразу нескольких фондов с государственным участием.
К моменту вступления в силу изменений в законодательство мы сможем предложить нашим клиентам необходимые сервисы. Что касается опасений по поводу ухудшения условий инвестпродуктов УК и возникающего регуляторного арбитража, то мне они представляются преувеличенными. Уверен, что появление ДСЖ позволит страховым и управляющим компаниям найти синергию, от которой выиграет, в конечном счете, инвестор. Готовы ли вы вернуться к проекту с изменением законодательства или рыночной ситуации? Сделки на «Финансовой платформе» также перестали совершаться. Однако решающей причиной стала необходимость в тот момент сосредоточиться на других задачах и проектах. В сложной политико-экономической ситуации, в которой оказался финансовый рынок России, ИНФИНИТУМ как крупнейшая инфраструктурная организация обязан был направить основные ресурсы на главное направление своей деятельности - функции специализированного депозитария, депозитария и регистратора.
Этого требовали интересы клиентов. А учитывая системную и социальную значимость многих из них НПФ, УК, обслуживающие большое количество розничных инвесторов, страховщики жизни , приоритеты понятны. Сейчас, оглядываясь назад, приходится признать, что выбранная для Финплатформы модель не могла принести ожидаемого финансового результата. Мы собирались привлекать физлиц через владельцев трафика «витрины», банки. Но практика показала, что инвестиционные паи для них не в приоритете из-за невысокой комиссии с продажи. А собственное привлечение потребовало бы других масштабов инвестиций и выхода в B2C, чего мы не планировали и к чему не были готовы. Это не означает, что мы разочаровались в концепциях маркетплейса и платформы как таковых. Сегодня он позволяет инвестору в онлайн-режиме, без необходимости обращения в управляющую компанию, получать информацию об открытии лицевого счета владельца инвестиционных паев, с указанием актуальных сведений о счете и остатках, а также информацию о проведенных операциях.
С одной стороны, это было исполнением требования законодательства к деятельности регистратора.
Как часто страховые компании должны предоставлять вам данные? Возможно, на начальном этапе будет реализован вариант контроля за составом и структурой активов. Страховщики переведут все свои ценнобумажные активы на хранение и учет в спецдепы, будут предоставлять нам первичные документы касательно ценных бумаг и иных видов «инвестиционных» активов — это депозиты и недвижимость. Инфор-мация об иных активах, размере страховых резервов будет предоставляться в спецдепозитарий в виде официальных информационных справок и иных сводных документов страховой компании с определенной периодичностью: ежемесячной или ежеквартальной. Спецдеп при этом не будет осуществлять предварительный контроль по согласованию сделок и движению денежных средств в части инвестиционной деятельности. Специализированный депозитарий «Инфинитум» крупнейший универсальный оператор рынка коллективных инвестиций в России — стоимость контролируемых рыночных активов по состоянию на 31. Оказывает услуги участникам рынка коллективных инвестиций, а именно: учитывает, контролирует имущество НПФ, ПИФ, СРО, государственных корпораций и учреждений, страховых компаний, а также хранит ценные бумаги.
Является головной организацией одноименной группы наряду с консалтинговой компанией, техническим центром и специализированным депозитарием «ЦДФ» ООО «Центральный депозитарий фондов». Может ли применение новых норм сыграть «очистительную» роль на рынке? В принципе, конечно, регулятор борется за достоверность и своевременность предоставления информации о поднадзорных организациях. Но каковы будут конкретные меры ответственности за нарушения — покажет будущее, а именно — контрольно-надзорная практика. Важно, конечно, подходить ко всему разумно и взвешенно. Одно дело, техническая ошибка в отдельной цифре, не повлекшая никаких проблем. А другое дело — существенное, сознательное и систематическое искажение отчетности. Я бы сказал, что серьезную «очистительную» роль играет, и сыграет в целом, политика ЦБ по ужесточению требований надзора и контроля.
А нормы, касающиеся спецдепозитарного контроля — это лишь один из элементов комплекса мер. Какие настроения у страховщиков?