Инвестиционный проект и первый частный город в России «Доброград» во Владимирской области, получивший статус особой экономической зоны в конце 2021 года, привлек пять новых резидентов, которые инвестируют более 4,5 млрд рублей и создадут более тысячи рабочих мест. Во Владимирской области успешно развивается новый город Доброград. Во Владимирской области построят школу на 825 мест в Доброграде.
Город «Доброград»
Привычный городской формат недвижимости представлен в Доброграде малоэтажными кирпичными домами, есть возможность приобрести однокомнатные, двухкомнатные или трехкомнатные квартиры с современными просторными планировками, остеклением окон ПВХ и автономным поквартирным отоплением. Так что затраты на коммунальные услуги будут минимальными. Продажи ведутся по 214 Ф3 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», а значит, каждый договор подлежит обязательной регистрации в Росреестре, что исключает многие риски. Также на каждый договор долевого участия оформляется страховка. В случае, если дольщик не получает в срок квартиру, страховая компания возмещает ему понесенные расходы. Новый многоквартирный дом Но самое главное, недавно в Доброграде запустили программу специально для жителей северных регионов, включающую скидки, использование материнского капитала и военной ипотеки.
Приехать конечно, придется, но менеджеры обещают сделать все максимально быстро — за один рабочий день, плюс затраты на поездку вам компенсируют мелочь, а приятно. Заодно можно воспользоваться уникальной услугой тест-драйва недвижимости, оценить интерьеры и комфорт будущего жилья. И последний приятный бонус. Покупателям недвижимости из других регионов, которые хотят приехать на экскурсию и посмотреть свой будущий дом или квартиру, совершенно бесплатно предоставляют номер в парк-отеле Доброграда. Звонить и бронировать экскурсию и проживание можно по телефону горячей линии: 8 800 200 80 50 бесплатно по России или на сайте www.
Трехэтажные дома рассчитаны на 24 квартиры каждый. Планировки одно-трехкомнатные площадью от 42,5 до 80,8 кв. Недвижимость передается покупателям с чистовой отделкой на выбор: в стилях минимализм, модерн, скандинавский или классика. Размеры таунхаусов — 109-153 кв. В таких зданиях установлены автономные системы отопления, а на приусадебной территории выделены машиноместа.
Важное условие кредитного соглашения - строительство жилья и объектов социальной инфраструктуры. Из 14 запланированных объектов сейчас возводятся 11. Вместо 15-ти тысяч квадратных метров жилой застройки - 25. На нынешний год запланировано еще 50. По условиям соглашения, это строительство идет исключительно за счет инвесторов.
Олег Фомин - гендиректор проекта «Город Доброград»: - В этом году огромное количество сдаточных объектов — мы, скорей всего, побьем рекорд даже целого Коврова по количеству введенных метров. Планируется к сдаче за моей спиной спорткомплекс с бассейном, школа на 825 мест, детский садик на 220, комплекс дорог.
Но желание переехать в более теплое место всегда было. Семья Нагорных Ольга Артюшина хоть и проживала в более южной части страны, но тоже переехала в Доброград за теплом, только скорее человеческим. Его в городе, по словам жительницы, в избытке.
И работа депутата, которая была у нее в Челябинской области, сильно отличается от той же работы в Доброграде. Ольга Артюшина тоже переехала во Владимирскую область вместе с семьей — мужем и двумя взрослыми сыновьями 16 и 18 лет. Оба пока учатся в школе. Я всех своих избирателей и собственников, которые не прописаны тут, но живут в Доброграде, знаю в лицо. Неважно, мой избиратель или нет, важно, что он мой сосед.
Все построено на доброжелательном отношении и взаимопомощи. Считаю, то в моем округе такие отношения сформировались. Я сама могу и с соседским ребенком посидеть, и кота накормить, мне соседи тоже помогают: летом за теплицами следили. У нас есть взаимовыручка и взаимопомощь, - делится своими впечатлениями женщина. Ольга Артюшина Место для жизни Доброград находится в живописном месте.
Вообще холмистый ландшафт не характерен для центральной России, но поскольку город расположился на участке, где перепады высот достигают 32 метров, то здесь создается разнообразная природная среда. В этом месте встречаются две реки — Арга и Нерехта, здесь чистейший воздух, а еще зеленые поля, цветущие люпины, красивые рассветы и закаты.
Парк-отель "Доброград", Владимирская область
«Только с начала этого года средняя стоимость квадратного метра в Доброграде выросла на 35-40%», — утверждает он. новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Во Владимирской области господдержку по медицинской ипотеке увеличат до 1 миллиона рублей.
Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
Если при губернаторе-коммунисте Николае Виноградове действительно открывались новые предприятия в разных районах региона, то при Светлане Орловой реализовывались, в основном, оставшиеся от предшественника планы. Из новых производств запустили только «Волгабас». При ЛДПРовце Владимире Сипягине и вовсе ни один крупный инвестор в область не пришел, а запущенные проекты потерпели крах. Так, фактически провалился проект технопарка в Камешково: вместо 988 рабочих мест за три года там создали лишь 8.
Фонд развития моногородов через суд уже обязал правительство региона вернуть 600 млн рублей , потраченные на создание технопарка. Еще 90 млн рублей требует вернуть Фонд развития территорий — за строительство новых котельных в Камешково и Суздале: власти также не достигли целевых показателей. То же самое может случиться и с проектом частного города и особой экономической зоны в Доброграде.
Этот проект продвигался командой губернатора Владимира Сипягина, а утверждался и начал реализовываться уже при Александре Авдееве. Причем к проекту даже у чиновников администрации региона были большие претензии. Об этом «Чеснок» уже писал в материале «Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия».
Из 8 членов комиссии двое проголосовали против его утверждения. Согласно проекту, до 2025 года в Доброграде планируется создать 4282 рабочих места, построить 182 тысячи кв.
Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку. Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить. Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично.
Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления. Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение. Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления. В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов.
Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора. Смарт-сити — это хай-тек во всем. Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией. Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров. Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки.
И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием. Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции. Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года.
Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым. Торговая сеть на конец 2019 г.
Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои.
Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог. Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам.
Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений. Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить.
Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами.
Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся. И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где.
Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины... Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт.
Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life.
На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье. Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными. В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест.
Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках. Параллельно мы стали думать, как автоматизировать. Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели.
Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок. Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках. С производством защитных костюмов — тоже счастливое стечение обстоятельств.
У «Асконы» в портфеле сырья оказалась ткань, обладающая свойствами, близкими к тем, что требуются для противочумных костюмов. В «мирное» время она используется для чехлов на матрас. Ткань тяжелая, достаточно сложная в производстве, но у нас есть парк швейного оборудования, который может работать с таким классом тканей. В основном это ручное производство — т. В конструкции костюмов ничего не изобретали — копировали модели противочумных. Но мы их чуть-чуть улучшили — например, в местах креплений, чтобы наглухо все закрыть, — по рекомендациям специалистов-вирусологов которых мы привлекали в свою профессиональную команду.
Также мы стали делать медицинские матрасы. Понятно, что в устройстве начинки для нас не было ничего нового. Был вопрос, где в России быстро найти нужную ткань, — пришлось покрутиться. И поскольку технология все-таки слегка отличается, мы не можем медицинские матрасы на основной линии производить, пришлось кое-что переоборудовать. Это производство мы запустили во второй половине апреля. К нам обращаются, в основном, компании, которые поставляют медицинские кровати, — для комплектации большого количества новых коек из-за ковида.
Спрос огромный.
Что северянам просто жизненно необходимо, так это возможность быть на свежем воздухе, зажечь костровую чашу или пройтись по траве босиком. Дарья печет для местных жителей хлеб и булочки, ее муж Виталий занимается видеопродакшном. Вместе с ними переехали дети двух и пяти лет. В Магадане жить неплохо, плохо то, что он оторван от мира, и то, что холодно. Там очень суровый климат. Там образовались моя семья, там родились наши дети. Но желание переехать в более теплое место всегда было. Семья Нагорных Ольга Артюшина хоть и проживала в более южной части страны, но тоже переехала в Доброград за теплом, только скорее человеческим. Его в городе, по словам жительницы, в избытке.
И работа депутата, которая была у нее в Челябинской области, сильно отличается от той же работы в Доброграде. Ольга Артюшина тоже переехала во Владимирскую область вместе с семьей — мужем и двумя взрослыми сыновьями 16 и 18 лет. Оба пока учатся в школе. Я всех своих избирателей и собственников, которые не прописаны тут, но живут в Доброграде, знаю в лицо. Неважно, мой избиратель или нет, важно, что он мой сосед. Все построено на доброжелательном отношении и взаимопомощи.
Недавно расчистили площадку для строительства небольшого торгового центра, открытие которого запланировано на третий квартал 2022 года.
Сейчас активно ведутся переговоры с будущими якорным арендаторами — в доброградское ТЦ заедет супермаркет категории «средний класс плюс», хорошая аптечная сеть, будут детские товары, салон красоты и другие товары и услуги первой необходимости. На первых этажах жилых кварталов запланированы помещения для малого бизнеса. Застройщик уже сейчас получает много запросов от жителей на аренду помещений под пекарни, салоны красоты, бытовые услуги. В случае необходимости уборки по дому резидент Доброграда всегда может заказать местную клининговую компанию, все дома Доброграда снабжаются чистой водой из артезианской скважины глубиной почти 150 метров. В этом году тут открыли частную общеобразовательную школу «Мир» на 270 мест, в ней сейчас учатся уже более 100 учеников, она расположена на некотором отдалении от уже построенных домов, но в следующем году управляющая компания намерена проложить вдоль дороги безопасный тротуар и велодорожку для двухколесного транспорта. Мощный импульс продажам недвижимости в Доброграде дала начавшаяся в прошлом году всемирная эпидемия Covid-19 с последующим переводом программистов, бухгалтеров, юристов, экономистов и представителей многих других профессий на удаленную работу. Многие и многие оказались не готовы к такому нечаянному формату затворничества, жизни и работы в одних и тех же помещениях, вопреки всем допандемийным пророчествам урбанистов про «шеринговую экономику», коворкинги и коливинги, на повестке дня вновь встала со всей актуальностью старая добрая мелкобуржуазная триада собственных «квартиры, дачи, машины» — когда личное пространство человека не заканчивается за порогом тесной городской квартиры, когда человек мобилен буквально, на собственном автотранспорте, а не на такси, каршеринге и в метро, работающим по пропускам и QR-кодам.
Встреченный на детской площадке с маленьким ребенком Максим, программист из подмосковного Красногорска, трудится на удаленке, снимает таунхаус. Он ждет, когда закончат отделку в его доме. В Доброграде сейчас невозможно приехать, купить готовую квартиру и сразу в нее въехать — все раскупается еще на стадии строительства. Максим решил попробовать пожить на два дома, но продавать свою квартиру в Красногорске и «жечь мосты» пока не собирается — жена Максима или он сам часто ездят в Красногорск и Москву по разным делам, вот и сейчас Максим гуляет с ребенком, а жена в это время в Москве. На речке, с тонкой, только вставшей льдины в воду при нашем приближении ныряет выдра или бобер, в глубине леса дятлы выбивают своими клювами дробь о бока вековых сосен, зеленые изгороди, окружающие большие особняки вдоль реки, лишились листвы, став прозрачными высокие непроницаемые заборы в Доброграде запрещены регламентом застройщика. В администрации управляющей компании Доброграда обещают, что строительство не затронет природоохранную рекреационную зону, предназначенную для счастливого отдыха и медитации жителей. Создатели проекта уверены, что многие москвичи будут готовы переселиться к ним ради экологии, тишины, безопасности, малоэтажной застройки и качественной инфраструктуры внутри района.
А также ради новой школы. Многие семьи и хотели бы уехать из шумной, суетной Москвы, но здесь хорошие школы, где учатся их дети. Не факт, что, рванув жить поближе к природе и покою, родители смогут организовать детям хорошее образование у лесов и рек. В Доброграде эту проблему решили. Создатели школы «Мир» уверены, что уже в скором времени она станет одной из лучших школ страны. Сейчас она точно в топе лучших в своем регионе. Педагогов сюда искали по всей стране.
С опытом работы в лучших частных и государственных школах. Таких, которые за детей и индивидуальный подход к каждому ученику. Для школы даже разработали специальную образовательную модель, ориентированную прежде всего на ребенка и его интересы. При этом в основе ее лежит сильная академическая программа. И родители спокойны, и детям хорошо.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
- Курсы валюты:
- Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград :: Город :: РБК Недвижимость
- Контакты застройщика «Аскона Инвест»
- Во Владимирской области появится мебельный кластер
- Поездка в Доброград — DRIVE2
- «Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
«Доброград-1» получил II место на Международном форуме особых экономических зон
Во Владимирской области построят школу на 825 мест в Доброграде. Во Владимирской области на территории нового российского города Доброград открылся корпус. 850 рублей; с пятницы по воскресенье (за 12 часов) - 1500 рублей.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Размер инвестиций составит 700 млн рублей. Проект "Доброград Агро" предусматривает создание высокотехнологичного круглогодичного агрокомплекса по производству продуктов питания и овощных культур. В проект будет инвестировано 227 млн рублей. Открытие предприятия запланировано на третий квартал 2023 года. Как сообщалось ранее, в ближайшие годы на территории ОЭЗ откроются производства медицинской, светотехнической продукции, инженерных комплектующих, машиностроения, агрокомплекс и другие.
Отель Доброград находится на слиянии двух рек в окружении смешанного леса недалеко от Коврова Владимирская область. Безупречно спланированная территория разделена на несколько слотов для проживания и активного отдыха так, чтобы обеспечить максимум комфорта каждому гостю. Отель категории 4 звезды предлагает размещение в номерах разной комфортности, аренду коттеджа, беседок с мангалом, отдых без ночевки.
На территории отеля работает 3 ресторана с уникальным меню, есть доставка блюд в номера, действуют тарифы с включенным питанием только завтрак, полупансион, «всё включено». Парк семейного отдыха, детский клуб, веревочный парк, гольф-центр, тир, тренажерный зал и зал для занятий фитнесом, пейнтбол, аренда квадроциклов, рыбалка с берега, прогулки в лесу, мини-футбол, вечерние программы и организация праздников по заказ — в этом отеле Владимирской области можно отдохнуть вдвоем, с детьми, друзьями или коллегами. Кроме того, Доброград — один из немногих отель с бассейном во Владимирской области , где действует круглогодичный SPA-центр с безлимитным доступом, 6 видами бань и саун, массажными кабинетами.
В отеле часто выступают популярные артисты и группы, проходят тематические вечера и бесплатные массовые мероприятия, приуроченные к праздникам и важным событиям. Русская Деревня Уютный небольшой отель в эко-стиле с уютными номерами с традиционным оформлением, характерным для классической русской избы. Территория разделена на сектора, каждый из которых носит название какой-либо деревни.
Постояльцам предлагается размещение в номерах разной комфортности, включая номера для некурящих. На территории оборудованы зоны для прогулок, есть ресторан, бар, сауна, работает прокат велосипедов. Милое место для беззаботного отдыха на лоне природы без городской суеты.
Николаевский посад Элегантный и стильный арт-отель в Суздале, территория и внутренний интерьер которого покоряют тонким вкусом и особой элегантностью. Уникальную атмосферу гостиницы подчеркивает меню ресторана, где подают изысканные деликатесы русской кухни. Изюминка отеля — винный погреб: здесь можно продегустировать редкие и ценные напитки.
Есть место, которое обладает какой-то ценностью. У Садового кольца одна ценность, у города Люберцы — другая. Девелопер покупает землю и реализует жилищный проект, потом продает жилье — по большому счету, продает возможность проживать возле какой-то ценности. Порой это даже не зависит от качества и площади дома. Когда ты выбираешь целевую аудиторию, определяешь, что этим людям нужно, создаешь эту ценность и потом квадратные метры под нее и продаешь.
Для нас бенчмарк мы его реально изучаем — городок Рестон недалеко от Вашингтона примерно в 30 км. Он основан в 1960-х гг. Плотность населения там рассчитана так, чтобы сохранить открытые территории, город окружен лесами — есть условия для отдыха. Изучали, как двигался этот проект, какие были находки и ошибки и — что важно очень — на каких бизнесах можно зарабатывать. Ты же не просто продаешь квадратные метры, ты первопроходец — у тебя в руках вся бизнес-поляна: отели, рестораны, заправки, вывоз мусора, энергетика и т.
Хочешь — все берешь в свои руки и сам на этом зарабатываешь, хочешь — привлекаешь операторов. Это вопрос инвестиций и компетентности. Мы для Доброграда не нашли хорошего оператора загородных отелей все настроены на классический туризм, а нам это не подходит и были вынуждены взять его под управление сами. Мы не видим оператора фудмаркета, который бы нам нравился. Я бизнесмен и все понимаю про маркетинговые примочки, но когда я задаю конкретные вопросы, ответы меня не устраивают.
Сейчас фудмаркеты что делают: покупают еду онлайн у фермеров по всей России и, как рассказывают, ездят проверять производство. А что происходит через час после того, как вы уехали? Поэтому мы начнем заниматься этим направлением сами. Мы под зонтик собрали разные бизнесы. Все, что делает человека физически, эмоционально и интеллектуально здоровым.
Нехилая палитра, да? Физическое здоровье — это, кстати, и хороший сон, а с хорошим сном связан исконный бизнес «Асконы». Еда: безопасность и правильный рацион. Хорошая вода. Двигательная активность — мы сознательно не культивируем виды спорта высших достижений, а взяли доступные и массовые: лыжи, кросс-кантри, велосипед, ходьба, теннис.
Мы долго думали, что сделать якорем в культурно-досуговой жизни — что-нибудь яркое... Теперь забрасываем туда, под этот большой зонт, фестивали разных жанров. У нас есть и опера, и балет, и народная тема, и барды, рок, джаз и фигурное катание — и всегда очень высокого качества. Мы сейчас стоим в расписании Большого театра, знаем, что у нас будет в 2021, 2022 году. Когда Владимир Путин в 2016 г.
Я ответил: хочу, чтобы здесь жили бедные и богатые, верующие и атеисты, пьяницы и трезвенники. Хочу, чтобы мои дети росли в социуме. Я никогда не согласился бы жить ни в каком коттеджном поселке Горки 3, 4, 5, 7, 8 и т. Я точно не хочу, чтобы мой ребенок рос в рафинированной среде. Должна быть вся гамма жизни.
Мой большой красивый дом стоит дорого. А у моего соседа дом за 3,5 млн руб. Мой — такая же цифра в долларах. И ни он, ни я не испытываем никакого дискомфорта. Потому что признак, по которому мы здесь собрались, — не размер кошелька, а желание жить в позитивной атмосфере.
Мы общаемся постоянно, мы в спортзале встречаемся, ужинаем в одних и тех же ресторанах — здесь есть рестораны не только дорогие, кафешки есть. Такие не видят ценности проживания здесь. Эта ценность — естественный фильтр. Для бизнесовой части проекта мы делали маркетинговые исследования — изучали миграцию по ЦФО, за исключением Москвы и Московской области, — чтобы убрать притяжение мегаполиса. У меня даже Минэкономразвития запросил эту историю посмотреть.
Результат был для нас сюрпризом. Первое место занимает Краснодарский край, потом идут Южный Урал, Новосибирск, Красноярский край, и за ними — с большим отрывом — Дальний Восток. Для москвичей мы можем считаться дальней дачей. Но нам здесь не дачники нужны, а жители. Поэтому мы не ориентировали на Москву маркетинговые продвижения.
Но Москва приехала сама! И когда четвертая или пятая семья абсолютно одинаково отвечает на вопрос, почему они приехали, мы понимаем: это целевая аудитория. Классический кейс такой: коренные москвичи, 28—35 лет, в семье один-двое-трое маленьких детей, и, как правило, эти люди имеют профессию, которая здесь востребована. Кроме Askona Life Group численностью 9330 человек, есть австрийская Containex офисно-бытовые контейнеры и модульные здания. И эти компании в Коврове абсолютно конкурентны по стоимости труда с московскими.
Это один сегмент. Есть второй сегмент, который мы между собой называем розеточниками. Им для работы достаточно компьютера. Мы изучили классификатор специальностей, который был выпущен в 1993 г. Дизайнеры, художники, педагоги, которые репетиторством по интернету занимаются.
Не говоря уже о программистах и других чисто компьютерных специальностях это, кстати, была первая волна поселенцев. У нас сейчас появился новый кейс, необычный — с биржевиками, которые на Forex играют ночами, с красными глазами. Они приходят и просят их социализировать: возьмите меня в администрацию, я буду за что-нибудь отвечать. Им не зарплата нужна — просто в силу своего рода занятий они не адаптированы к социуму, и это их, оказывается, напрягает. Дети из Доброграда пока ездят в лучшую школу в Коврове — каждый день есть трансфер.
С ковровскими властями обсуждаем строительство здесь школы — тогда уже к нам должны будут ездить, у нас пока нет столько школьников. А детский сад планируем построить уже в будущем году. У нас здесь осели поэты. Он мне сказал: спасибо, что вытащил меня из Гамбурга в Россию. Он здесь пишет.
Очень много стихов написал про это место. Говорит, что здесь очень хорошо пишется. Он сюда созвал сообщество поэтов — проводит поэтические фестивали. Кинул клич поэтам собрать книги из личных библиотек — грузовиками сюда свозили со всей России. И теперь в Доброграде большая библиотека поэзии и художественной литературы.
Это у вас старое знакомство с Городницким? Мы проводим бардовский фестиваль — первый был в 2017 г. Он приехал, посмотрел и сказал: вы здесь сделали то, чего мне не хватало [в России]. Вы же недавно строитесь, а у них все года на два вперед расписано. Как вы с ними договорились первый раз?
Я ведь предположил, что какое-то количество людей захотело бы жить в такой атмосфере, но не думал, сколько, оказывается, людей захотят здесь реализовать что-то интересное b2b. С Большим мне не пришлось даже договариваться. Было так: случайно по дороге в Суздаль к нам заехали перекусить в ресторане [гендиректор Большого театра Владимир] Урин с губернатором губернатором Владимирской области, тогда — Светланой Орловой. Он посмотрел нашу сцену на озере и сказал: давайте мы у вас что-нибудь поставим. Рассказал, что их основные конкуренты, «Ла Скала», «Метрополитен-опера», «Ковент-Гарден» имеют площадки для оперы и балета для больших фестивалей, которые в залах невозможно проводить.
Урин рассказал, что уже несколько лет искал, где бы завести свою опен-эйр площадку, и они уже почти поставили крест на этом — потому что можно найти много красивых мест, но кроме этого должны быть логистика, инфраструктура, сервис. Но Урин сказал: разворачиваем опен-эйр, это будет официальное открытие сцены Большого театра. Сейчас — посмотрите на сайте Большого театра — у них три сцены: историческая, Новая сцена и Доброград. Урин сразу еще дальше меня пошел, еще круче начал. Сказал, что они в феврале 2021-го обязательно поставят здесь [оперу] «Морозко».
Я говорю: «Так холодно же, как они петь будут «Морозко» на морозе? Поэтому без проблем и для вокалистов, и для инструменталистов. И будет синергия музыки, голосов и вот этой красоты, которую ни один художник никогда не сможет инсталлировать на сцене. Надо только решить один вопрос. В оркестре через одного такие скрипки, что у каждой страховка на миллион долларов, по правилам страховки инструменту нельзя резко менять температурный режим.
Поэтому из отеля надо сделать коридор отель находится в 100 м от сцены на открытом воздухе. Он реально более прогрессивный, чем я! Поэтому они прислали сюда своих технологов-инженеров, они уже проектировали эту сцену, которую вы сейчас видите, — размеры, свет и т. Здесь у нас выступал хороший музыкант Фабио Мастранджело дирижер, пианист. Он приехал сюда со своим оркестром, дирижировал, потом говорит мне: «Володя, это по звуку как «Арена-ди-Верона»!
Двигающееся солнце — меняющееся каждую секунду освещение...
Площадь территории ОЭЗ 211 га, она расположена в 2 км от федеральной трассы М-7, имеет прямой доступ к железнодорожной развязке. Собственный аэропорт малой авиации сокращает любые расстояния и для жителей города, и для будущих резидентов и инвесторов. Создатели «Доброграда-1» настаивают: все предприятия, которые там получат прописку, должны быть экологически безупречны. По словам генерального директора проекта «Город Доброград» Олега Фомина, современная модель будущего цивилизации базируется на идее, что любая экономическая выгода для производства должна учитывать не только прибыль, но и нагрузку на экологию. На строящихся производственных объектах ОЭЗ будут монтироваться солнечные батареи. Планируется, что практически половина электроэнергии, необходимой в «Доброград-1», будет возобновляемой. Интересное предложения для прогрессивных компаний и их сотрудников, которых рядом ждет новый современный город с качественным и доступным жильем и всем нужным для жизни. Учиться в Доброграде У растущего города тщательно разработанный генплан. Сегодня активно строится усадебная зона, где предлагается три формата недвижимости — можно приобрести землю и построить собственный дом в соответствии с архитектурным кодом города, купить готовый таунхаус или квартиру в многоквартирном малоэтажном доме.
Архитектуре уделяется особое внимание: город строится соразмерным человеку, нет высоких заборов, все здания, включая многоквартирные дома, интегрированы в природу, чтобы не нарушать гармонии местности. Многоквартирные дома в Доброграде тоже непростые. Всего их будет 10—15.
Парк-отель Доброград
Дома невысокие — максимум пять этажей, во всех домах предусмотрены лифты, помещения для хранения колясок, велосипедов и спортивного инвентаря с отдельным входом с улицы, входные группы и общие зоны будут отделаны искусственным камнем. Квартиры сдаются с готовым ремонтом, при этом собственники могут выбрать понравившийся вариант дизайна из нескольких. В усадебной зоне высокое качество недвижимости определяет и ее цену — стоимость квадратного метра в многоквартирных домах приближается к подмосковной — около 100 тыс. Но качество жизни, экология и характеристики самого жилья, несомненно, выше. Впрочем, столица вскоре сама придет к Доброграду — строится платная скоростная трасса Москва — Казань, которая сократит время проезда от МКАД до нового города в два раза — доехать до Доброграда на машине можно будет часа за два. В сентябре 2021 года в Доброграде открылся образовательный комплекс «Мир», рассчитанный на 275 мест, — частная школа с лучшим программами обучения. Весной откроется детский сад, а в ближайшее время начнется строительство государственной школы на 850 мест.
Но самое главное — жизнь в городе совершенно безопасна: территория охраняемая, можно не переживать за безопасность детей и имущества. В ближайшее время около Особой экономической зоны начнется строительство квартала, состоящего из среднеэтажных многоквартирных домов, где появится более доступное жилье для сотрудников ОЭЗ, которых, по всем расчетам, будет немало. Проекты Askona Life Group активно привлекают в Доброград высококвалифицированных специалистов из других регионов для работы в городе, на предприятиях, в медицине и образовании. Арендный рынок с таким потоком не справляется, так что приобретение недвижимости в Доброграде может стать неплохим пассивным доходом в будущем — ее владельцы могут сдавать квартиры в аренду. Есть и инвестиционный потенциал — за последний год цены в проекте существенно выросли как за счет общего подорожания недвижимости, так и за счет растущего интереса к проекту — ценители хорошей жизни поняли потенциал Доброграда — города, из которого, по словам Владимира Седова, «никогда не захочется эмигрировать».
В отеле есть спа-комплекс с баней, хаммамом, сауной. В распоряжении гостей открытый бассейн, спортзал, теннисный корт, скалодром, беспроводной интернет и охраняемая автостоянка. Отель славится хорошей инфраструктурой для детского отдыха.
Где работать В городе сегодня живет 1 тыс. На территории города будет построено 1,5 млн кв. И эти планы не голословны — для того чтобы они стали реальностью, а город получил импульс к развитию, в 5 км от города создана особая экономическая зона «Доброград-1». Свой статус она получила в конце 2020 года, так что на сегодняшний день это самая молодая ОЭЗ в стране. Площадь территории ОЭЗ 211 га, она расположена в 2 км от федеральной трассы М-7, имеет прямой доступ к железнодорожной развязке. Собственный аэропорт малой авиации сокращает любые расстояния и для жителей города, и для будущих резидентов и инвесторов. Создатели «Доброграда-1» настаивают: все предприятия, которые там получат прописку, должны быть экологически безупречны. По словам генерального директора проекта «Город Доброград» Олега Фомина, современная модель будущего цивилизации базируется на идее, что любая экономическая выгода для производства должна учитывать не только прибыль, но и нагрузку на экологию. На строящихся производственных объектах ОЭЗ будут монтироваться солнечные батареи. Планируется, что практически половина электроэнергии, необходимой в «Доброград-1», будет возобновляемой. Интересное предложения для прогрессивных компаний и их сотрудников, которых рядом ждет новый современный город с качественным и доступным жильем и всем нужным для жизни. Учиться в Доброграде У растущего города тщательно разработанный генплан.
Однако, как сообщил вице-губернатор Сергей Волков, часть проектов может либо задержаться, либо не реализоваться вовсе: «В связи с текущей геополитической ситуацией и внешним санкционным давлением со стороны недружественных государств резиденты ОЭЗ «Доброград-1» были вынуждены перенести начало строительства производственных объектов на более позднее время по объективным причинам, в том числе связанным с трудностями приобретения иностранного оборудования. Таким образом, в настоящее время резидентами ОЭЗ «Доброград-1» ведется работа по корректировке инвестиционных проектов». Несмотря на это, Белый дом оценил деятельность особой экономической зоны «Доброград-1» как «достаточно эффективное функционирование». Фото — homius. При этом государственный долг региона за год правления Александра Авдеева уже вырос почти вдвое. На 1 января 2022 года заимствования Владимирской области составляли 3,75 млрд рублей. На 1 января 2023-го — уже 6,71 млрд рублей. Вдобавок на 2023 год дефицит областного бюджета планируется в размере 7,5 млрд рублей, и их нужно будет каким-то образом перекрывать. На этом фоне выделение 3,8 млрд рублей на поддержку фактически частного проекта и строительство в изначально частном городе массивной инфраструктуры кажется грандиозной авантюрой. Уже в этом году, по плану Белого дома , в Доброграде должны построить школу на 825 мест, два детских сада в сумме на 440 мест, ФОК, сети электро- и водоснабжения, канализации, очистные сооружения, водозабор, котельную, дороги, бульвар и парк. Получается, что к концу года мест в детских садах и школе будет больше, чем жителей Доброграда, и они будут просто пустовать. Фото — photobook33.
Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1"
Аренда. Дома, таунхаусы, квартиры в Доброграде | ЖК Город Доброград по адресу Россия, Владимирская область, Ковровский район, муниципальное образование Доброград, посёлок Доброград, от застройщика ООО СЗ ДОБРОГРАД: c планировками Срок сдачи — 2 кв. |
Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1" - ТАСС | 27 июня состоялось подписание трёхстороннего соглашения об условиях осуществления инвестиций в создание предприятия по производству товаров для обеспечения комфортного сна на территории особой экономической зоны «Доброград-1» во Владимирской области. |
Доброград 2024 | ВКонтакте | ЖК «Доброград» – город-курорт, который построят в деревне Гороженово Ковровского района на территории Владимирской области. |
Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу | Чеснок | Новости парк-отеля Доброград. |
Лучшие цены на 2024 год: отдых в парк-отеле «Доброград» Владимирская область | Гостиница «Доброград» расположена в экологически чистой зоне Владимирской области. |
ОТЕЛЬ ДОБРОГРАД
Купить квартиру в новом жилом комплексе «Город Доброград» от «Аскона Инвест» во Владимирской области. Забронировать наш отель в Доброграде, Владимирская область по приятным ценам теперь еще проще. 27 июня губернатор Владимирской области Александр Авдеев, основатель Askona Life Group Владимир Седов и генеральный директор ООО «Управляющая компания «Доброград-1» Денис Антипов подписали соглашение о создании в особой экономической зоне «Доброград». Реализация проекта Доброград во Владимирской области отстает от намеченных планов. ЖК «Доброград» – город-курорт, который построят в деревне Гороженово Ковровского района на территории Владимирской области.
Читайте также:
- «Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде - Москвич Mag - 16.12.2021
- Читайте также:
- Доброград — Википедия
- Тур выходного дня: Спа-комплекс «Доброград»
- Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
Инфраструктура
- Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1" - ТАСС
- цены и планировки
- «Доброград-1» получил II место на Международном форуме особых экономических зон
- Парк Отель Доброград
- Доброград 2024 | ВКонтакте
- Официальные цены 2024 год на парк-отеле «Доброград» Владимирская обл.
Park-Otel Dobrograd (korpus Grand)
К покупке доступны квартиры с одной, двумя и тремя комнатами. Студии проектом не предусмотрены. На начало 2020 года площадь свободных планировок составляет от 42. Минимальный размер таунхауса составляет 86 метров.
В продаже осталось всего два типа - метражом в 109 и 126 квадратов.
Что приятно - в раздевалке для каждого предоставляется индивидуальный шкафчик с халатом, тапочками и 2-мя полотенцами. Ничего лишнего из дома везти не нужно. Ну, разве что купальник и сменное белье. Питьевая вода с лимоном предоставляется бесплатно и для этих же целей. Но для начала нужно погреть косточки, устроив трип по всем парным, саунам, баням и хаммамам. Столько разных локаций, что там однозначно каждый найдет что-то свое.
Лично я задержалась в соляной комнате. Но больше всего внимания привлекала дорожка Кнейпа с речными камнями на дне. Переходя из зоны с теплой водой в зону с холодной, одновременно и закаляешься, и стимулируешь рефлекторные точки на ступнях. Довольно необычная и увлекательная процедура.
Уже в 2034 году число его жителей должно достигнуть отметки 47 тысяч человек. Для них возводится 1,5 млн кв. Таким уютным "болтом", безусловно, сможет гордиться каждый "кулик". Его местоположение позволяет не переживать по поводу присутствия запахов выхлопных газов или дымящих заводских труб. Комплекс расположен на достаточном удалении от шумных трасс, а поблизости нет ни одного вредного производства. Добраться до федеральной автомобильной трассы М-7 "Волга" от "Города Доброграда" можно по улице Первомайской.
Расстояние, которое вам придётся преодолеть, равно 3 км. Если же вам необходимо будет воспользоваться общественным транспортом, от комплекса регулярно курсируют маршрутные такси до ближайшего города Коврово. Сесть на них можно прямо у КПП, а доехать за 20 минут. Из Коврово во Владимир и Москву ходят скоростные электрички. На территории Доброграда действует одноимённый аэропорт. Его взлётная полоса имеет длину почти полтора километра и предназначена для приёма малой авиации. Есть здесь также и вертолётная площадка. Основатель Доброграда, Владимир Седов, смог добиться для своего детища статуса особой экономической зоны. Так что, если вы ищете работу, в перспективе открытие здесь предприятий мебельного и текстильного производства, а также машиностроительной и химической промышленности.
В итоге проект нашего региона удостоен диплома II степени. Фото пресс-службы правительства Владимирской области. Сейчас на территории ОЭЗ «Доброград-1» реализуют инвестиционные проекты 8 резидентов, управляющая компания интенсивно осваивает два земельных участка площадью 211 га, строятся объекты транспортной и инженерной инфраструктуры.