Лидеры цифровой трансформации среди федеральных органов исполнительной власти.
В Москве выявили победителей конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
| В Москве выявили победителей конкурса «Лидеры цифровой трансформации» | Официальный интернет-ресурс Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. |
| Определены победители ИТ-конкурса «Лидеры цифровой трансформации» | Диджитал-джедаи и самураи кода объединяют силы, чтобы сразиться в величайшем IT-состязании — конкурсе Лидеры цифровой трансформации 2023. |
| Новости и события | Агентство инноваций Москвы совместно с Фондом развития инноваций Краснодарского края запускают самый яркий ИТ-конкурс «Лидеры цифровой трансформации. |
| В Москве завершился конкурс «Лидеры цифровой трансформации» | TV BRICS, 28.11.22 | Сервис планирования передачи данных от космических аппаратов на земные станции. Подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023». |
Московский хакатон "Лидеры цифровой трансформации" выиграл международную премию BOLD Awards
С точки зрения директора по развитию платформы eXpress Сергея Артемова, цифровизация сложно проходит там, где топ-менеджмент и руководители, отвечающие за развитие бизнеса, не видят прогнозируемых эффектов от внедрения цифровых инноваций. И это тоже задача директоров по ИТ и цифровизации. Цифровизация касается всех на предприятии», — говорит специалист. Вас может заинтересовать: Время перемен.
Change-менеджмент в ИТ-сфере Инновационные тренды Ракович из Softlogic считает, что безоговорочный тренд цифровизации в России и в мире — переход к экономике данных с использованием инструментов искусственного интеллекта. Их развитие поддерживает и государство: только в 2024 году власти планируют потратить на реализацию проектов в области ИИ 5,2 млрд рублей. С ним согласен Обухов из IW Group, выделяя также среди трендов развитие облачных технологий и цифровую трансформацию банковского сектора.
Примерами компаний, задающих эти тренды, — «Сбер» внедрение ИИ , «Яндекс» и «Газпромбанк» развитие облачных технологий , а также «Тинькофф Банк» цифровая трансформация банковских услуг. Одной из яркий тенденций Бурачков также назвал это интенсивное распространение low-code и no-code-решений, особенно в работе, связанной с управлением, анализом и визуализацией больших данных. В качестве примеров трендовых разработок предприятий называет создание первого мобильного рабочего места сотрудника в «Росатоме» на базе платформы корпоративной коммуникации.
В проектах цифровизации корпорация ориентируется на готовые отечественные продукты, которые отвечают требованиям информационной безопасности. Другой пример — запуск первого в отрасли корпоративного супераппа на крупнейшей металлургической компании «Норникель».
Программа обучения включала изучение жизненного цикла проектов цифровой трансформации и стратегических подходов к формированию электронных платформ, разработку вариантов внедрения сквозных цифровых решений в бизнес-процессы компании: больших данных big data , искусственного интеллекта, квантовых технологий, энергоэффективных беспроводных сетей данных в связке с промышленным интернетом вещей. Главный итог программы — формирование региональных команд поддержки цифровой трансформации холдинга. Им предстоит проводить экспертизу трансформационных проектов с учетом региональных особенностей, придавать ускорение подготовке и сбору команд для пилотирования и тиражирования проектов.
Здесь и проекты для предпринимателей и предприятий, новации в области комфортной среды и благоустройства территорий, предложения по улучшению работы множества городских структур. Все они нацелены на главное: на формирование принципиально нового качества жизни в мегаполисе XXI века! Напомню, что на портале мос. И Правительство города не стоит на месте.
К примеру, в столице только что завершился пятый конкурс на соискание премий Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». По результатам рассмотрения заявок были сформированы 1103 команды, призерами стали 63. Что интересно, на заключительном этапе задачи участникам ставили городские ведомства и впервые в истории проекта — коммерческие организации. Убеждена, что подобные мероприятия очень полезны не только для развития городских онлайн-сервисов, но и для поиска молодых талантов. За пять лет проведения конкурса «Лидеры цифровой трансформации» в нем приняли участие более 22 тыс. Свыше 2,7 тыс. Гагарина», член комиссии МГД по науке и промышленности Олег Артемьев , фракция партии «Единая Россия»: «Самый масштабный хакатон страны вновь объединил талантливых специалистов из России и других стран мира. В этом году заявки на участие ИТ-специалистов побили все рекорды — были сформированы 1103 команды, 210 из которых вышли в финал! Очень радует такой интерес участников, ведь они не только присоединяются к уникальному ИТ-сообществу и улучшают свои навыки, но и решают актуальные задачи для развития города.
Например, Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы и Агентство креативных индустрий заказали разработку единой платформы для бронирования творческих площадок и услуг, Департамент культуры города Москвы — мобильное приложение для образования в сфере искусства, а Департамент информационных технологий города Москвы — игру об истории столицы с виртуальными экскурсиями. Этот уникальный форум дарит нашей стране умных, думающих и разносторонних людей, способных изменить мир к лучшему. И я очень рад, что Москва намерена и дальше делиться своим успешным опытом в сфере инноваций». Член комиссии МГД по предпринимательству, инновационному развитию и информационным технологиям Виктор Максимов , фракция КПРФ: «Конкурс «Лидеры цифровой трансформации» является ярким примером того, что городские цифровые продукты и сервисы продолжают активно развиваться.
В 2023 году призовой фонд конкурса увеличен в два раза — до 42 млн рублей. Коллективы, занявшие первые места, получили по 1 млн рублей, вторые — по 600 тыс. Мы имеем опыт в медицинском и страховом бизнесе. Выбрали данную задачу для реализации, так как она из предметной области, в которой у нас есть экспертные знания. Самое важное в любой задаче — это понять основную проблематику и решить именно ее в отведенное количество времени и ресурсов. Главная сложность заключалась в том, что нужно было корректно оцифровать пакетные назначения, стандарты и клинические рекомендации Минздрава Российской Федерации, а также выполнить сопоставление услуг из разных источников.
Московский хакатон "Лидеры цифровой трансформации" завоевал международную премию
Лента новостей ЛНР. Видео. В Москве прошел масштабный хакатон «Лидеры цифровой трансформации» — в нем приняли участие жители новых субъектов РФ, представившие свои инновационные разработки. 2023», заявки на участие прислало рекордное число ИТ-специалистов со всей России и 37 стран мира. Конкурс «Лидеры цифровой трансформации» проводится в третий раз, и в этом году вышел на международный уровень.
«Лидеры цифровой трансформации»: в столице назвали победителей ИТ-марафона
| Московский хакатон "Лидеры цифровой трансформации" выиграл международную премию BOLD Awards | В столице подвели итоги конкурса на соискание премии мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». |
| «Лидеры цифровой трансформации»: решили задачу по здравоохранению | Подведены итоги пятого конкурса "Лидеры цифровой трансформации-2023", в рамках которого его участники предлагали умные решения для города. |
| «Лидеры цифровой трансформации» - программа для тех, кто реализует технологические инновации | Global CIO — это профессиональное сообщество лидеров цифровой трансформации, которое насчитывает свыше 10 000 участников. |
Победители конкурса Лидеры Цифровых Трансформаций 2021
Заместитель президента – председателя правления ВТБ Вадим Кулик стал первым среди лидеров цифровой трансформации в банковском секторе премии «CDO/CDTO Awards 2024». «Конкурс "Лидеры цифровой трансформации" предназначен для тех, кто имеет компетенции для разработки качественного цифрового продукта. Диджитал-джедаи и самураи кода объединяют силы, чтобы сразиться в величайшем IT-состязании — конкурсе Лидеры цифровой трансформации 2023.
В Москве подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
Кроме того, за сравнительно небольшой период банк в 8 раз сократил сроки реализации своих сервисов благодаря новой модели ИТ-производства», — комментирует Вадим Кулик. Банк трансформировал структуру управления инновациями, уйдя от долгосрочного планирования, чтобы сфокусироваться на ежемесячных релизах. ИТ-ландшафт также полностью перестроился с переходом на микросервисную архитектуру, которая позволила как ускорить вывод на рынок нового функционала, так и сделать возможным одновременное внедрение большого количества изменений. ВТБ реализовал технологические платформы — в том числе, для аналитики данных, бесшовного взаимодействия с партнерами с помощью открытых программных интерфейсов — и многое другое. Кардинально изменились продукты и приложения, которые банк предлагает своим клиентам.
Достижения команды ученых университета в очередной раз подтвердили лидирующую роль НИУ МГСУ в области строительного образования и цифровизации строительной отрасли. Награждение победителей состоялось 6 ноября 2020 г.
Желаем ученым команды «100-летие МГСУ» дальнейших успехов и новых побед!
Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» с 2018 года помогает корпорациям интегрировать решения стартапов; опираясь на аналитику выстраивать стратегию развития бизнеса; развивать внутренние проекты и людей с помощью своей экспертизы и методологии; организовывать корпоративные акселераторы и программы пилотирования стартапов, а также программы внутреннего предпринимательства и развития лидеров для крупнейших компаний России с целью достижения целевых показателей эффективности бизнеса. Программные продукты Arenadata зарегистрированы в едином реестре российского ПО. Платформа Arenadata EDP является технологической основой для реализации различных проектов цифровизации, включая направления интернета вещей, искусственного интеллекта и машинного обучения. Компоненты Arenadata EDP эффективно замещают многие СУБД западных производителей и оптимально подходят для построения высоконагруженных хранилищ, «озёр» и фабрик данных в государственных и коммерческих организациях. Каждый месяц сайт посещает свыше 9 млн уникальных пользователей.
В среднем каждый визит длится 6 минут.
Каждый из участников получит шанс реализовать свою идею для решения реальных задач города и бизнеса. Об этом сообщил мэр Москвы Сергей Собянин в своем Telegram-канале. Призовой фонд тоже увеличен: с 20 до 40 миллионов рублей.
Лидеры цифровой трансформации: лэтишники получили премию мэра Москвы по итогам IT-конкурса
Денежный приз за разработку — 250 000 рублей. Мы вышли за рамки задачи,реализовав отслеживание действий сотрудника за рабочим компьютером, которое помогло наглядно отобразить, чем человек занят в течение рабочего дня», — отметил капитан команды, студент первого курса магистратуры НИТУ МИСИС Данила Комлев. Участники создали сервис для профориентации, благодаря которому пользователи смогут выявить подходящие ему профессии согласно индивидуальным психологическим портретам. В дополнение к списку профессий их сервис предоставляет перечень направлений для дальнейшего обучения и развития. Второе место в треке «Умный цифровой помощник Главы района» заняла команда «Машинное обучение и чатбот решения, и искусственный интеллект, и роботы».
Коллективы, занявшие первые места, получили по 1 млн руб. Участники также получают возможность на практике внедрить уникальные цифровые решения, разработанные в рамках хакатона. Всего же за пять лет в московском проекте приняли участие более 22 тыс. ИТ-специалистов - свыше 2,7 тыс.
Лидеров определили по сумме баллов от экспертов и публичного онлайн-голосования", - заключил он. Поделиться новостью Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Среди российских лауреатов хакатона больше всего участников из Москвы и Московской области 118 , Санкт-Петербурга 38 , Нижегородской области семь и Республики Татарстан семь », - рассказал Собянин. Мэр подчеркнул, что в этом году в два раза увеличен призовой фонд конкурса - до 42 млн руб. Коллективы, занявшие первые места, получили по 1 млн руб. Участники также получают возможность на практике внедрить уникальные цифровые решения, разработанные в рамках хакатона.
В Москве рассказали о стартапах лауреатов конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
По мнению организаторов, конкурс станет эффективным механизмом взаимодействия городских структур и разработчиков со всей России. Он направлен на создание решений с использованием технологии искусственного интеллекта для последующей интеграции в городскую среду. Для талантливых специалистов — это реальная возможность для дальнейшего профессионального развития и реализации идей.
Им предстоит проводить экспертизу трансформационных проектов с учетом региональных особенностей, придавать ускорение подготовке и сбору команд для пилотирования и тиражирования проектов. Обучение входит в стратегию цифровой трансформации холдинга «РЖД».
Во многом это благодаря слаженному взаимодействию региональных и федеральных органов власти, общественных организаций, бизнеса и жителей».
Премия TECH AWARD вручается техническим директорам, главным инженерам, разработчикам инновационных технологий, а также организациям за успешную разработку и внедрение современных технологий, помогая распространению лучших практик и успешных кейсов наиболее инновационных предприятий. Агентство не несет ответственности за содержание материала. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Мнение автора может не совпадать с позицией редакции. Авторские материалы публикуются без изменений и исправлений.
В рамках предложенного компанией « Спутникс » дочернее предприятие АО « Ситроникс » кейса команде предстояло за 10 дней разработать «с нуля» приложение для автоматического составления оптимального расписания для 200 спутников дистанционного зондирования земли и 14 наземных станций на основе доступных интервалов времени съёмки и передачи данных. Помимо сроков исполнения, сложность кейса состояла в том, чтобы соблюсти весь перечень обязательных условий, связанных с количеством принимаемых данные спутников и станций, переданных данных и условиям работы спутника. Разработчики из ЛЭТИ смогли найти решение поставленной задачи. В решении команда спроектировала и реализовала 2 подхода: «жадный» алгоритм, в котором спутники сортировались по приоритету обслуживания, и комбинаторный метод булевой оптимизации линейного функционала с ограничениями с использованием программного комплекса «OR-Tools».
В обоих подходах использовалась идея преобразования существующих временных участков в единое непересекающееся расписание доступных действий.
Подведены итоги пятого конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023»
Конкурс "Лидеры цифровой трансформации" в этом году проходил с 10 по 12 июня. Объявлены итоги пятого конкурса на соискание премий мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации-2023», сообщается в четверг в блоге мэра Сергея Собянина. Премия за достижения в области цифровой трансформации CDO/CDTO Awards 2023 с 2019 года присуждается руководителям по цифровизации, а также организациям с наибольшими успехами в области цифровой трансформации. 7 декабря в Radisson Resort, Zavidovo были подведены итоги ежегодной Премии Digital Leaders.
Победители конкурса Лидеры Цифровых Трансформаций 2021
Саммит по цифровой трансформации организаций CDO/CDTO Summit & Awards проводится ежегодно, собирая лидеров цифровой экономики, органы государственной власти и бизнес-экспертов. Он отметил, что конкурс «Лидеры цифровой трансформации» привлекает разработчиков к решению городских и коммерческих задач на протяжении пяти лет, сейчас идет прием заявок на 2023 год. Конкурс на соискание премий Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации» проходил с 30 октября по 1 ноября 2020 года в формате 48-часового онлайн-хакатона.
«Лидеры цифровой трансформации»: в столице назвали победителей ИТ-марафона
Студентам при создании игры нужно было выполнить ряд условий: это должен был быть новый игровой проект, начатый и завершенный в течение проведения хакатона; разрешалось использовать любой игровой движок, языки программирования или инструменты; допускались игры любых жанров. Игра должна была запускаться на Windows, на эмуляторе мобильной ОС или браузерах, не требуя дополнительного программного или аппаратного обеспечения. Все команды решали на хакатоне задачи, которые предоставили департаменты предпринимательства и инновационного развития, здравоохранения, ЖКХ, информационных технологий, культуры, труда и социальной защиты населения, инвестиционной и промышленной политики, Комитет по туризму, Главное контрольное управление и Молодежные карьерные проекты Правительства Москвы, а также Аэрофлот, Газпромбанк, Ozon, Северсталь, Российский экологический оператор, Sitronics Group, ПИК, Самолет, Tada. Технологическим партнером выступил Cloud Облачные технологии. Фото: организаторы.
Участникам хакатона Whoosh предлагал разработать умный навигатор для электросамоката, который бы позволил улучшить пользовательский опыт, повысить безопасность и сэкономить время пользователей. Новое решение должно было учитывать множество факторов, таких как возможность спешиваться как можно реже, зоны запрета движения и ограничения скорости, подземные и надземные переходы.
С ним согласен Обухов из IW Group, выделяя также среди трендов развитие облачных технологий и цифровую трансформацию банковского сектора. Примерами компаний, задающих эти тренды, — «Сбер» внедрение ИИ , «Яндекс» и «Газпромбанк» развитие облачных технологий , а также «Тинькофф Банк» цифровая трансформация банковских услуг. Одной из яркий тенденций Бурачков также назвал это интенсивное распространение low-code и no-code-решений, особенно в работе, связанной с управлением, анализом и визуализацией больших данных. В качестве примеров трендовых разработок предприятий называет создание первого мобильного рабочего места сотрудника в «Росатоме» на базе платформы корпоративной коммуникации. В проектах цифровизации корпорация ориентируется на готовые отечественные продукты, которые отвечают требованиям информационной безопасности. Другой пример — запуск первого в отрасли корпоративного супераппа на крупнейшей металлургической компании «Норникель».
Малхин из HRlink главным трендом цифровизации в России видит импортозамещение. Главной задачей в рамках цифровой стратегии для многих сегодня становится миграция с привычных западных решений, таких как SAP и Oracle, на их российские аналоги. Еще одна тенденция, которую выделяет эксперт, — активная оцифровка документооборота. В частности, в HR-cегменте. Но сегодня, когда рынок труда настолько нуждается в кадрах, HR становится важной составляющей успеха любой компании. Крупные корпорации уже ушли от бумаги в кадровом делопроизводстве, и сейчас этим активно занимается сегмент малого и среднего бизнеса», — рассуждает собеседник IT Speaker.
Мероприятие состоится в формате 48-часового онлайн-хакатона с 30 октября по 1 ноября 2020 года, а прием заявок на участие в нем пройдет в период с 13 августа по 25 октября 2020 года. Организатором конкурса выступает Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, а оператором — столичное Агентство инноваций. Постановщики задач — 10 структур Правительства Москвы: Департамент предпринимательства и инновационного развития, Главное контрольное управление, Департамент культуры, Департамент здравоохранения Научно-практический клинический центр диагностики и телемедицинских технологий , Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости, Департамент информационных технологий, Департамент образования Московский центр технологической модернизации образования , Департамент жилищно-коммунального хозяйства, Департамент строительства, Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Центр организации дорожного движения Правительства Москвы.