Организатором «ПРОФ-IT.2023» является Экспертный центр электронного государства при поддержке Правительства Новосибирской области. Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех представил мобильный энергоэффективный центр обработки данных (МЦОД), созданный на базе компактного суперкомпьютера. Блог компании Selectel | Selectel на конференции PROFIT CONF 2023. Спасибо организаторам PROFIT CONF за такую возможность, это было полезно и интересно!
О КОМПАНИИ
Недавно я стала членом фитнес клуба ProFit и с первых минут осталась в восторге от пространства! info@ г. Липецк, ул. Советская 66Б, 5 этаж. ИНН 7814154958, реквизиты, виды деятельности, госзакупки и лицензии. Найдите все открытые сведения о контрактах поставщика ООО "Профит-центр": суммы, предметы, заказчики и другие данные о контрактах поставщика ООО "Профит-центр".
Profit Center FX: отзывы о брокере в 2022 году
Осенью 2022 года группа профессионалов, имеющих большой опыт в сфере кадровых услуг, приняла решение о создании компании ООО "Профит центр". Анна Профит. Новости Webtransfer от 02 июня 2015 г. Оффшорный профит-центр – подразделение или аффилированная (дочерняя) организация крупной финансовой или промышленной компании, расположенная в льготной налоговой. Мы — Платформа для объединения Бизнес комьюнити, на нашей платформе можно найти сотрудников, исполнителей и клиентов. Мы в TG — @PROFIT_COMMUNITY_ROBOT. Наша компания благодарит «Профит-Бюджет» за удобные инструменты управленческого учета, которые были настроены именно под наши требования. Компания:Профит Центр, Информационные технологии, 1С:Предприятие, Россия, Уральский ФО РФ, Екатеринбург.
Profitcentr.com
Самое главное изменение — отказ от центров обслуживания партнеров и перевод всех площадок на прямой договор работы с Яндексом. За те годы, которые Профит Партнер вел под своим крылом площадки партнеров рекламной сети, сформировались доверительные отношения между владельцами сайтов и ЦОПом. Последний, в свою очередь, прилагал титанические усилия по поддержке вебмастеров: проводил бесплатные консультации по повышению дохода, увеличению посещаемости; с завидной регулярностью проводил конкурсы и акции , участники и победители которых получали памятные сувениры и весьма ценные подарки; круглосуточная техническая поддержка отвечала на вопросы и решала проблемы в течение нескольких минут; специалисты проводили исследования и публиковали результаты в своем блоге; реферальная система позволяла получать дополнительный доход за счет привлечения новых активных партнеров. И это далеко не все преимущества, которыми пользовались вебмастера.
Вы себе не представляете, как приятно получать такие сувениры! Одним из последних подарков, который я получил от Профита, стал магнитный пазл на Новый год, который занял почетное место на холодильнике Еще имеется воздушный фонарик все никак не выберу время запустить его в небо и флешка объемом 4Гб, полученная по акции Встречай весну вместе с Profit-Partner , проведенной в прошлом году.
Убежден, что это событие откроет для Profit Management новые горизонты, и плодами сотрудничества станут новые проекты». РСТЦ уже более 20 лет является профессиональной организацией девелоперов, архитекторов, специалистов по маркетингу, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общепита и услуг, которая ставит перед собой цели по сплочению профессионального рынка, становлению, продвижению и совершенствованию торговых центров на российском рынке.
Одним из последних подарков, который я получил от Профита, стал магнитный пазл на Новый год, который занял почетное место на холодильнике Еще имеется воздушный фонарик все никак не выберу время запустить его в небо и флешка объемом 4Гб, полученная по акции Встречай весну вместе с Profit-Partner , проведенной в прошлом году. Вот такой фрисби или в простонародье «летающая тарелка», которую можно взять с собой на отдых на природе и поиграть с друзьями, я получил на прошлое День Рождения компании: Между прочим, 13 июля компания планировала отметить 7-летие успешной работы и провести праздничное мероприятие в Санкт-Петербурге в ресторане «Бали», но планы существенно изменились и вместо праздника происходит закрытие Profit-Partner. Дружная команда во главе с руководителем Роксаной Прокофьевой завоевала признание среди вебмастеров и расставаться с ними очень тяжело и грустно. Почему Яндекс не счел нужным заранее предупредить о своих планах на будущее и сообщить центрам обслуживания своих партнеров о прекращении работы с ними?
К чему такая спешка с переходом и короткие сроки до 30 июля 2014 года? Скорее всего эти вопросы останутся без ответа.
Но какими бы разными они не были, их всех объединяет одно — неподдельный интерес к новым знаниям, которые должны помочь определить оптимальную торговую стратегию для каждого из них программа 11:00 Вступительное слово Олега Вдовина.
Зал 1.
Возьмем Вашу IT-структуру в свои надежные руки
В конкурсах можно выиграть денежные призы. Для того чтобы стать лучшим необходимо усердно работать серфить, читать письма, выполнять задания и т. Также реферер может поощрять партнеров денежными бонусами. Как заработать больше Чтобы увеличить заработок на profitcentr.
Усерднее работать Конечно, тут я вам Америки не открыл. В любом деле, если ты хочешь достичь больших результатов, ты должен больше работать. В нашем случае, для увеличения дохода необходимо больше просматривать сайты, читать письма, проходить тесты и выполнять задания.
Но, к сожалению, работая в таком зверском режиме, вы вскоре потеряете всякую мотивацию к продолжению работы. Как же тогда быть? Взгляните на способ под номером 2.
Работа с партнерами Построение хорошей реферальной сети — это залог успеха на Профитцентр, как и на любом другом буксе! Во вкладке Реф-система отображены инструменты для работы с рефералами.
Профит Центр не обманывает! Работу оплачивает сразу!
Заработать можно! Но основным заработком - это считать нельзя. Итоги, отзывы реальных пользователей Краткий анализ итогов хочу привести через 5 дней: работала 2 часа утром и 2 часа вечером. За 5 дней я заработала 12,593 рублей.
При этом я пыталась выполнять около 20 серфинга, 20 писем но их сразу столько не было , минимум 5 тестов, а главное - пыталась выполнять задания "по цене". Сегодня уже 11 сентября 2020 года, уже есть итог за 10 дней: график работы тот же. За 10 дней я заработала 31,896 рублей. За вторые 5 дней было всего 1 письмо, не знаю почему этих заданий так мало.
Серфинг есть всегда. Тесты стали чаще появляться. Однозначный вывод вытекает из полученного результата анализа по заработку на ПрофитЦентр. Срочно нарабатывать практику работы на "заданиях".
Во время работы не отвлекаться на другие схемы заработка, если только для отдыха выбрать серфинг или письма. Проблемы с разнообразием заданий, их периодичностью были те же.
После установки в браузере появится соответствующий значок сайта.
Кликом по нему открывается форма входа в аккаунт, в которую нужно ввести свои данные профиля. В данный момент для заработка доступны TikTok и Яндекс Дзен, но расширение как и сам проект постоянно развивается и поэтому можно ожидать увеличение способов заработка со временем. В целом с этим может с легкостью справиться любой новичок.
При появлении новых заданий будет появляться ненавязчивое уведомление в левой нижней части окна браузера. Кроме этого на значке самого расширения красная цифра 0 сменится на число доступных для выполнения на данный момент поручений.
В очередной раз убедились, насколько важно поддерживать контакт с инвесторами — на конференции получили множество вопросов о нашем бизнесе, IT-секторе и планах на будущее.
Не упустили возможность послушать многочисленные выступления других эмитентов и экспертов финансового рынка.
О КОМПАНИИ
Жилой комплекс PROFIT на юго-востоке столицы планируется сдать в эксплуатацию во втором квартале 2023 года, сообщила председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова. Наша компания благодарит «Профит-Бюджет» за удобные инструменты управленческого учета, которые были настроены именно под наши требования. Компания:Профит Центр, Информационные технологии, 1С:Предприятие, Россия, Уральский ФО РФ, Екатеринбург. это сайт, брат-близнец SeoSprint. lifted its full-year guidance after first-quarter profit and sales rose and beat consensus expectations, boosted by strong sales of key drugs. Официальная группа Вконтакте компания по тендерному сопровождению Профит тендер.
Форум региональной информатизации «ПРОФ-IT» охватил более 60 регионов России
Its quarterly medical loss ratio, or the percentage of premiums paid out for medical services, ticked slightly higher at 87.
Сервис «Инвестиционных стратегий» ECN платформа для ритейл-брокеров. Мы и наши клиенты привыкли работать, опережая время. Рынок финтех решений развивается стремительно и первенство достается тем, кто использует инновации в бизнесе и технологиях. Именно поэтому, мы предлагаем решения завтрашнего дня, для того, что б наши клиенты становились первыми уже сегодня. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews.
Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.
На него съехались специалисты из более чем 60 регионов страны. Работа идет по 27 секциям и по таким форматам, как пленарные заседания, панельные дискуссии, круглые столы, образовательные игры.
Также проходит финал конкурса проектов и торжественные церемонии награждения призеров конкурсов.
Заработать можно! Но основным заработком - это считать нельзя. Итоги, отзывы реальных пользователей Краткий анализ итогов хочу привести через 5 дней: работала 2 часа утром и 2 часа вечером.
За 5 дней я заработала 12,593 рублей. При этом я пыталась выполнять около 20 серфинга, 20 писем но их сразу столько не было , минимум 5 тестов, а главное - пыталась выполнять задания "по цене". Сегодня уже 11 сентября 2020 года, уже есть итог за 10 дней: график работы тот же. За 10 дней я заработала 31,896 рублей.
За вторые 5 дней было всего 1 письмо, не знаю почему этих заданий так мало. Серфинг есть всегда. Тесты стали чаще появляться. Однозначный вывод вытекает из полученного результата анализа по заработку на ПрофитЦентр.
Срочно нарабатывать практику работы на "заданиях". Во время работы не отвлекаться на другие схемы заработка, если только для отдыха выбрать серфинг или письма. Проблемы с разнообразием заданий, их периодичностью были те же. Однозначных мнений быть не может.
У каждого свои представления о заработке: кто-то довольствуется малым - потихоньку, по копеечке.
ProfitCentr (Профит Центр) — заработок на простых задания или раскрутка сайта (паблика)
В 2011-2012 годах между "Витусом" и ООО "Профит Плюс" были заключены два брокерских договора, по которым последнее стало клиентом инвесткомпании. Построение хорошей реферальной сети — это залог успеха на Профитцентр, как и на любом другом буксе! Профит-центр. Ночная хоккейная лига. Ведущая хоккейная организация России по любительскому хоккею. X Всероссийский Фестиваль по хоккею среди любительских команд.
PROFIT MANAGEMENT В РСТЦ!
Раздел для тех, кто хочет заказать рекламу или выставить задания. Раздел для пользователей, которые хотят заработать на выполнении разных заданий. Pro edition. В этом блоке расписаны условия и преимущества Pro-аккаунта. Здесь же и можно оформить платную подписку. Новостной раздел, в котором представлены последние обновления сервиса. Раздел с популярными рефералами. ТОП 100.
Рейтинг с лучшими участниками системы ProfiTCentR. В этом разделе пользователь может покупать рефералов у других пользователей. Справочный центр с популярными вопросами и ответами. Кликнув на этот раздел, вебмастер попадет в ТГ-чат. Во второй панели управления, которая рассчитана для работы с аккаунтом, предусмотрены следующие разделы: Заработать. Здесь все задания, на которых можно зарабатывать, разбиты по категориям. Блок для размещения рекламы и работы со статистикой.
Раздел для работы с реферальной программой. Здесь можно получить рекламные материалы, пригласить рефералов, делать массовую рассылку и прочее. Личный кабинет. Раздел с настройками учетной записи. Ниже разберем разделы более подробно. Для рекламодателей Когда заказчик кликнет на раздел «Рекламодателю», откроется страница с вариантами размещения рекламы. Также там будет указана минимальная стоимость за определенную активность.
На момент написания статьи можно было заказать следующие услуги: Серфинг. Это ссылки с определенным количеством переходов по ним. От 50 руб. Статические ссылки, размещаемые на определенное количество дней. От 67 руб.
We see final 2025 funding levels as insufficient with respect to general medical cost trend expectations," CEO Sarah London said on the earnings conference call. Rival Humana on Wednesday withdrew its already down-scaled 2025 profit forecast, citing similar fears.
На форуме поддержки появилась официальная информация из которой следует, что ЦОП прекращает свою работу, но тем не менее еще рано прощаться с дружной командой специалистов, приведу цитату: Вся команда Profit-Partner, вероятнее всего, займется реализацией нового проекта и будет дальше работать на благо вебмастеров, а также радовать их своим сервисом. Искренне желаю им удачи и уверен, что с таким основательным подходом и вниманием к деталям у них все получится! Спасибо за все, с Вами было интересно сотрудничать! Скоро я добавлю новость о том как оформлял документы и сколько по времени заняла процедура. Обновлено: статья о переходе на прямой договор подготовлена.
Но есть и вторая сторона — для того, чтобы ускорить процесс зарабатывания денег, банки часто запускают на свои маркетплейсы, скажем так, недобросовестных игроков, которые продают товар, который был завезен не совсем легальным способом. И от этого в первую очередь страдают потребители», — пояснил Денис Ревенко. По ее словам, такой вариации уже нет. Банки необходимы для того, чтобы сделать продажу в ритейле. Это значит, что за кэш люди вообще в Казахстане перестали покупать. Можно ли открыть розницу и не привести туда банк? Нужно ли, чтобы у тебя была вариация для клиента? Можно ли сейчас продавать продукт без кредитного продукта? Кстати, такой подход сильно распространен только в Казахстане благодаря тому, что один игрок всю эту историю затеял. Можем ли мы сузить эту историю сейчас, чтобы уменьшить кредитование или рассрочку? Нет, не можем. Поэтому да, банки с ритейлом — это абсолютнейшая синергия. Но от этого иногда мне грустно, потому что люди не умеют управлять своими финансовыми портфелями, не умеют считать деньги, в большинстве своем не умеют рассчитывать, смогут ли вернуть кредит», — поделилась Виктория Новичкова. Вячеслав Попов, руководитель портфеля стратегических проектов АО «Банк ЦентрКредит», рассказал об опыте банка, который решил пойти немного другим путем и отказался от построения розничного маркетплейса: «Мы посмотрели, что есть у конкурентов, и решили не идти в этот красный океан. Когда мы изучали, делать ли своей розничной маркетплейс и посчитали экономику всей этой истории, оказалось, что там большие капитальные затраты и высокая оборачиваемость при низкой марже. Большое количество игроков рынка пошли в эту историю потому, что думали, что они заработают через именно BNPL-модель. На самом деле не все так радужно. Если ты хочешь выйти на маркетплейс, тебе приходится конкурировать, например, среди предложений от 10 разных банков. И выигрывает тот, кто будет демпинговать. Собственно, может получиться так, что маржа не окупает продукт. Мы искали свою интересную нишу и пошли в тему факторинга. То есть, мы пошли в историю, когда юр. Там везде возникает кассовый разрыв, он постоянный — либо отсрочка платежа, либо нужно для закупки, и не хватает кэша. Банк ЦентрКредит на данный момент является лидером рынка по факторингу. Это как раз потому, что мы нащупали эту нишу через тестирование гипотез. У нас есть маркет, он пока в закрытом тестировании, мы тестируем именно факторинг и именно цепочки поставок. Наша суперсила — это как раз финансирование цепочек поставок». Так почему банки открывают маркетплейсы сами и начинают продавать? Почему ритейлеры, со своей стороны, открывают банки вместо того, чтобы взаимодействовать с игроками, у которых есть экспертиза и ресурсы? Ленар Набиуллин считает, что все дело в сложности коммуникаций, в данном случае — с неповоротливыми банками: «Не все банки идут по пути маркетплейсов, и не все маркетплейсы создают свои банки. Крупные банки пытаются строить свои маркетплейсы, потому что у них есть данные о пользователях, кредитная история. А маркетплейсы, для того чтобы удовлетворять запросы клиентов и предлагать свои рассрочки, покупают банковскую лицензию и предлагают кредиты. Потому что самим строить пользовательский путь намного проще, чем в коллаборации с банком, многие из которых не гибкие». Виктория Новичкова отмечает , что пути назад на этой дороге уже нет. Люди привыкли пользоваться сервисами, поэтому рынок и дальше будет развиваться в подобном ключе. Однако бизнесам, чтобы оставаться успешными в эпоху постоянного шторма, необходимо, не дожидаясь упадка, подумать о пересборке. А экосистема как раз и может вывести бизнес в нужное русло. На мой взгляд, все делают маркетплейсы для того, чтобы, в том числе, снизить какие-то риски в одном месте, увидеть больше клиентов в другом месте. Сейчас все ушло в диджитал, и диджитал сегодня диктует правила того, где ты берешь клиента. Если мы посмотрим, откуда приходит трафик в рознице, это, конечно, исключительно онлайн-канал. Соответственно, важно, чтобы тебя люди знали, знали твой бренд. Маркетплейс позволяет этих людей у себя зафиксировать. Мы все собираем знания о клиенте, а маркетплейс позволяет знать о клиенте все. Если мы смотрим на сам маркетплейс, то для банка он, наверное, не сильно интересен. Но если смотреть со стороны экосистемы, я могу предложить клиенту ипотеку, автокредитование, денежный кредит — все, что угодно. Потому что этого клиента я уже к себе привел. У тебя есть его ИИН, ты знаешь его телефон, ты можешь предложить любой продукт», — говорит Виктория Новичкова. Спикеры не раз упоминали о той большой роли, которую играют данные в построении бизнеса и коммуникациях с клиентами. Однако мало просто собрать эти данные, надо их правильно обработать и использовать. Как это сделать, рассказали Айнур Сидельковская, управляющий партнер BeCloud. Они представили кейс по созданию в одном из банков второго уровня единого пространства для работы с клиентскими данными. В целом, любые задачи, связанные с данными, мы решаем для наших клиентов облегчая им собственные нагрузки.
Сервис дополнительного заработка Profitcentr — отзывы
Недавно я стала членом фитнес клуба ProFit и с первых минут осталась в восторге от пространства! Осенью 2022 года группа профессионалов, имеющих большой опыт в сфере кадровых услуг, приняла решение о создании компании ООО "Профит центр". Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРОФИТ ЦЕНТР" зарегистрирована 07 июня 2023 по юридическому адресу: 117218, г Москва. Оффшорный профит-центр – подразделение или аффилированная (дочерняя) организация крупной финансовой или промышленной компании, расположенная в льготной налоговой.
Форум и комментарии
- Свежие записи
- Profit Center: публикации, вакансии, мероприятия, представители, контакты
- Чем полезен Profitcentr.com
- Новости - Внедренческий центр "ПрофИТ"
- Регистрация и установка расширения
Комментарии:
- ProfitCentr — новое расширение для заработка в браузере
- ProfitCentr (Профит Центр) — заработок на простых задания или раскрутка сайта (паблика)
- Profit Center FX: отзывы о брокере в 2022 году
- PROFIT Retail & Finance Day 2024: банки vs ритейл - кто не трансформируется, тот умрет
ProfitCentr.com
Наверное, намного больше, чем у любого телекома. Там представлены только устройства и аксессуары, которые непосредственно связаны с мобильной связью. В первую очередь наши продукты и товары направлены на то, чтобы привлекать пользователей отличными условиями, связанными именно с мобильной связью. Для нас это история про то, чтобы клиент оставался с нами как можно дольше, чтобы пользоваться именно мобильными сервисами. А банк — это, скорее, часть экосистемы, которая помогает нам делать наши предложения для клиентов еще более интересными. У нас есть программы кешбэков, которые мы также совместно с командой нашего банка делаем, и все направлено лишь на то, чтобы клиенты пользовались всеми продуктами экосистемы получали от них реальный кайф». Ленар Набиуллин, менеджер голосовых решений Yandex SpeechKit, Yandex Cloud, добавил, безусловно, есть, о чем разговаривать, банкам и маркетплейсам, и они друг другу точно могут быть полезны. Интересно, что многие спикеры упомянули о том, что именно большее развитие маркетплейсов в связке с банками и телекомом позволит уменьшить серый импорт. Решить ситуацию помог бы вариант, при котором исключительно оператор занимается продажей устройств связи. Но есть и вторая сторона — для того, чтобы ускорить процесс зарабатывания денег, банки часто запускают на свои маркетплейсы, скажем так, недобросовестных игроков, которые продают товар, который был завезен не совсем легальным способом. И от этого в первую очередь страдают потребители», — пояснил Денис Ревенко.
По ее словам, такой вариации уже нет. Банки необходимы для того, чтобы сделать продажу в ритейле. Это значит, что за кэш люди вообще в Казахстане перестали покупать. Можно ли открыть розницу и не привести туда банк? Нужно ли, чтобы у тебя была вариация для клиента? Можно ли сейчас продавать продукт без кредитного продукта? Кстати, такой подход сильно распространен только в Казахстане благодаря тому, что один игрок всю эту историю затеял. Можем ли мы сузить эту историю сейчас, чтобы уменьшить кредитование или рассрочку? Нет, не можем. Поэтому да, банки с ритейлом — это абсолютнейшая синергия.
Но от этого иногда мне грустно, потому что люди не умеют управлять своими финансовыми портфелями, не умеют считать деньги, в большинстве своем не умеют рассчитывать, смогут ли вернуть кредит», — поделилась Виктория Новичкова. Вячеслав Попов, руководитель портфеля стратегических проектов АО «Банк ЦентрКредит», рассказал об опыте банка, который решил пойти немного другим путем и отказался от построения розничного маркетплейса: «Мы посмотрели, что есть у конкурентов, и решили не идти в этот красный океан. Когда мы изучали, делать ли своей розничной маркетплейс и посчитали экономику всей этой истории, оказалось, что там большие капитальные затраты и высокая оборачиваемость при низкой марже. Большое количество игроков рынка пошли в эту историю потому, что думали, что они заработают через именно BNPL-модель. На самом деле не все так радужно. Если ты хочешь выйти на маркетплейс, тебе приходится конкурировать, например, среди предложений от 10 разных банков. И выигрывает тот, кто будет демпинговать. Собственно, может получиться так, что маржа не окупает продукт. Мы искали свою интересную нишу и пошли в тему факторинга. То есть, мы пошли в историю, когда юр.
Там везде возникает кассовый разрыв, он постоянный — либо отсрочка платежа, либо нужно для закупки, и не хватает кэша. Банк ЦентрКредит на данный момент является лидером рынка по факторингу. Это как раз потому, что мы нащупали эту нишу через тестирование гипотез. У нас есть маркет, он пока в закрытом тестировании, мы тестируем именно факторинг и именно цепочки поставок. Наша суперсила — это как раз финансирование цепочек поставок». Так почему банки открывают маркетплейсы сами и начинают продавать? Почему ритейлеры, со своей стороны, открывают банки вместо того, чтобы взаимодействовать с игроками, у которых есть экспертиза и ресурсы? Ленар Набиуллин считает, что все дело в сложности коммуникаций, в данном случае — с неповоротливыми банками: «Не все банки идут по пути маркетплейсов, и не все маркетплейсы создают свои банки. Крупные банки пытаются строить свои маркетплейсы, потому что у них есть данные о пользователях, кредитная история. А маркетплейсы, для того чтобы удовлетворять запросы клиентов и предлагать свои рассрочки, покупают банковскую лицензию и предлагают кредиты.
Потому что самим строить пользовательский путь намного проще, чем в коллаборации с банком, многие из которых не гибкие». Виктория Новичкова отмечает , что пути назад на этой дороге уже нет. Люди привыкли пользоваться сервисами, поэтому рынок и дальше будет развиваться в подобном ключе. Однако бизнесам, чтобы оставаться успешными в эпоху постоянного шторма, необходимо, не дожидаясь упадка, подумать о пересборке. А экосистема как раз и может вывести бизнес в нужное русло. На мой взгляд, все делают маркетплейсы для того, чтобы, в том числе, снизить какие-то риски в одном месте, увидеть больше клиентов в другом месте. Сейчас все ушло в диджитал, и диджитал сегодня диктует правила того, где ты берешь клиента. Если мы посмотрим, откуда приходит трафик в рознице, это, конечно, исключительно онлайн-канал. Соответственно, важно, чтобы тебя люди знали, знали твой бренд. Маркетплейс позволяет этих людей у себя зафиксировать.
Мы все собираем знания о клиенте, а маркетплейс позволяет знать о клиенте все.
Почему Яндекс не счел нужным заранее предупредить о своих планах на будущее и сообщить центрам обслуживания своих партнеров о прекращении работы с ними? К чему такая спешка с переходом и короткие сроки до 30 июля 2014 года? Скорее всего эти вопросы останутся без ответа. Что будет дальше с Profit-Partner? На форуме поддержки появилась официальная информация из которой следует, что ЦОП прекращает свою работу, но тем не менее еще рано прощаться с дружной командой специалистов, приведу цитату: Вся команда Profit-Partner, вероятнее всего, займется реализацией нового проекта и будет дальше работать на благо вебмастеров, а также радовать их своим сервисом. Искренне желаю им удачи и уверен, что с таким основательным подходом и вниманием к деталям у них все получится!
Конференцию открыла Елизавета Музалевская, менеджер по стратегическому консультированию в области финансового сектора и e-commerce PwC Казахстан. BNPL buy now, pay later — купи сейчас, плати потом — это покупки в рассрочку без, начисления процентов и дополнительных комиссий. Этот способ оплаты становится все популярнее. Его ключевые преимущества — омниканальность, таргет на правильную аудиторию, данные и нативная конвертация пользователей. При этом рост BNPL неразрывно связан и драйвится увеличением объемов рынка электронной коммерции. В Казахстане рынок e-com уверенно растет. О том, какова же сегодня доля BNPL в ритейле Казахстана, пока мы знаем мало, но планируем в ближайшее время этот показатель рассчитать», — выступила Елизавета Музалевская. К слову, по данным Statista, в мировом масштабе способ оплаты BNPL стал самым слабо распространенным в 2021 году с точки зрения платежей в e-com. Так почему же речь зашла именно про BNPL? Тут все просто — это как раз тот платежный продукт, который маркетплейсам и ритейлерам предоставляют банки. Либо же сами маркетплейсы идут в банковское направление, чтобы предоставить своим клиентам возможность таких платежей. Подобным образом в России поступил Ozon. В обоих случаях банковское направление стало дополнительным сервисом для клиентов бизнеса. А как же выглядит казахстанский потребитель сегодня? Каков его путь в онлайн- и офлайн-ритейле? С обзором казахстанской e-com статистики выступила Юлия Скрябина, бизнес-партнер индустрии E-commerce, Yandex Ads. Это все влияет на увеличение объема рынка розничной электронной торговли. Если же говорить в целом о цифровой инфраструктуре финансового рынка в Казахстане, то здесь идет активная работа со стороны регулятора, с учетом тех трендов и вызовов, которые влияют на рынок. Об этой работе рассказала Асель Марченко, заместитель председателя Национальной платежной корпорации Казахстана. Набор инициатив определяется спецификой целей и задач конкретной юрисдикции. Национальный Банк Казахстана выработал тактические приоритеты в условиях новых вызовов, обозначив приоритеты и технические инициативы. Среди приоритетов — бесперебойность и надежность безналичных платежей, инклюзивность и доступность финансовых и платежных услуг, трансграничная интероперабельность, интероперабельность с другой финансовой инфраструктурой и с GovTech, кибербезопасность и защита от мошенничества, конкуренция на финансовом и платежном рынке. Технические инициативы включают в себя локализацию обработки розничных транзакций и новые сервисы, удешевление идентификации и защита данных граждан, диверсификация каналов трасграничных платежей, оптимизация и удешевление оптовых транзакций, повышение эффективности госрасходования, обеспечение проактивности, сокращение стоимости AML и ускорение скорости реагирования на мошенничество, снижение барьеров входа на рынок для новых игроков и расширение выбора», — сделала обзор Асель Марченко. Он обратил внимание на возрастающую популярность искусственного интеллекта и сделал обзор того, как AI изменит ритейл. Чем дольше компании ждут и бездействуют, тем выше риск того, что они не смогут наверстать упущенное. Решение проблем автоматизации и адаптация сотрудников должны быть в повестке каждой команды управления розничной торговлей. Фактически, влияние AI на рабочие места происходит уже сегодня. При этом внедрения технологии само по себе недостаточно, ритейлерам также необходимо переосмыслить свои операционные модели в магазинах, распределительных центрах и офисах», — говорит спикер. Сегодня искусственный интеллект уже помогает ритейлерам улучшить маркетинговые стратегии, анализируя данные о клиентах и прогнозируя поведение клиентов. AI также может помочь улучшить качество обслуживания клиентов, предоставляя персональные рекомендации и улучшая управление запасами. Также AI может использоваться для выявления мошенничества и предотвращения потерь в розничной торговле. А о том, кем же друг другу сегодня приходятся ритейл и банки, эксперты поговорили на панельной дискуссии в рамках конференции. Ритейл и банки — союз или противостояние? Наверное, намного больше, чем у любого телекома. Там представлены только устройства и аксессуары, которые непосредственно связаны с мобильной связью. В первую очередь наши продукты и товары направлены на то, чтобы привлекать пользователей отличными условиями, связанными именно с мобильной связью. Для нас это история про то, чтобы клиент оставался с нами как можно дольше, чтобы пользоваться именно мобильными сервисами. А банк — это, скорее, часть экосистемы, которая помогает нам делать наши предложения для клиентов еще более интересными. У нас есть программы кешбэков, которые мы также совместно с командой нашего банка делаем, и все направлено лишь на то, чтобы клиенты пользовались всеми продуктами экосистемы получали от них реальный кайф». Ленар Набиуллин, менеджер голосовых решений Yandex SpeechKit, Yandex Cloud, добавил, безусловно, есть, о чем разговаривать, банкам и маркетплейсам, и они друг другу точно могут быть полезны. Интересно, что многие спикеры упомянули о том, что именно большее развитие маркетплейсов в связке с банками и телекомом позволит уменьшить серый импорт. Решить ситуацию помог бы вариант, при котором исключительно оператор занимается продажей устройств связи. Но есть и вторая сторона — для того, чтобы ускорить процесс зарабатывания денег, банки часто запускают на свои маркетплейсы, скажем так, недобросовестных игроков, которые продают товар, который был завезен не совсем легальным способом. И от этого в первую очередь страдают потребители», — пояснил Денис Ревенко. По ее словам, такой вариации уже нет. Банки необходимы для того, чтобы сделать продажу в ритейле. Это значит, что за кэш люди вообще в Казахстане перестали покупать. Можно ли открыть розницу и не привести туда банк? Нужно ли, чтобы у тебя была вариация для клиента? Можно ли сейчас продавать продукт без кредитного продукта? Кстати, такой подход сильно распространен только в Казахстане благодаря тому, что один игрок всю эту историю затеял. Можем ли мы сузить эту историю сейчас, чтобы уменьшить кредитование или рассрочку?
Понимание у нее напрочь отсутствует, что вся суть в кнопке и вшитой в нее рефке, и что крайне важно, чтобы переход был из самого тг. Так же отсутствует понимание, что рекламодатель платит именно за те условия, которые он прописал. Если он их прописал, значит так нужно. Прикол, да? Плачу я, а условия будет придумывать модераторка с разумом хлебушка на свое усмотрение. Присылает мне скрин, как она это видит на своем ноуте, и о чудо я вижу на ее же скрине кнопку. Просто эта слабоумная не может осознать, что эта кнопка относится к посту над самой кнопкой, как выяснится дальше. Я уже на ее же скрине показываю где кнопка, после чего это недоразумение перестает читать личку и снова отклоняет задание. Пишу в тп, так и так странный модер ведет себя не адекватно, со зрением проблемы у дамы, дайте другого для проверки. Прикладываю опять скрин ее же, где кнопка есть. В тп отвечает… Она же! Тут уже ее версия меняется: кнопка есть, но она не снизу, а сверху… Представили, да? Кнопка поста в тг канале по мнению этой уникальной дамочки находится сверху поста … Заставить бы эту дурную саму сделать на практике то, о чем она говорит. Если кто-то не понял: это технически невозможно, кнопка может быть только внизу поста. Чтобы такое выдавать надо вообще в телеграме не шарить и не понимать, что ты видишь на экране. А тогда, какого черта проверяет на правильность человек, который вообще не понимает, что происходит. Я так и не смогла ничего этой блаженной объяснить. Накидав нравоучений и глупостей в диалог, эта душнила заблокировала мне возможность писать в тп, и свою личку тоже заблокировала, чтобы я видимо не смогла ей ответить. Как жучка — протяфкалась и спряталась за банами.