Вице-президент компании Stada Андрей Младенцев оценил сделку Polpharma и «Акрихин» в $100-120 млн. Алексей Терентьев, ИТ-директор компании «АКРИХИН», рассказывает о возможных рисках и барьерах для фармотрасли и способах их преодоления, в т. ч. Российское подразделение британо-шведской фармкомпании AstraZeneca обвинило химико-фармацевтический комбинат «Акрихин» в нарушении патента на препарат для диабетиков с.
AstraZeneca подала жалобу в СК на российский дженерик препарата от диабета
О конфликте пишет РБК. Препарат «Форсига» назначают пациентам с диабетом второго типа и, по данным аналитической компании DSM Group, в прошлом году в России продали около 5,5 млн упаковок и за последние 2 года продажи этого препарата резко выросли. Как отмечает РБК, изначально срок действия патента истекал в 2023 году, но «АстраЗенека Фармасьютикалз» смогла его продлить.
Старая Купавна. Возглавила бизнес-юнит вице-президент по направлению генериковых препаратов Лидия Чоборовская , с непосредственным подчинением президенту компании Денису Четверикову. Препараты относятся к основным фармакотерапевтическим направлениям — дерматология, кардиология, педиатрия, неврология, гинекология, пульмонология, эндокринология, гастроэнтерология, ревматология, офтальмология , др. Лекарственное средство в форме таблеток выходит на рынок от бренда Венолайф.
Подробнее на сайте www. Фармпробег-2020 представит возможности развития производителей международному сообществу: представителям средств массовой информации из разных стран мира. Более подробную информацию о проекте можно получить на официальном сайте Фармпробега по ссылке: www.
Неравенство сил позволило сопернику забить один мяч, который остановил нашу команду на пути к лидерству, однако организаторы особенно отметили упорство и сыгранность наших спортсменов. Желаем вам успехов в следующих играх!
21 апреля на площадке «GxP-Феста 2023» состоится мастер-класс компании «Акрихин»
От хорошего к лучшему» значим тем, что предоставление достоверных данных является важным элементом ответственности производителя, а уровень обеспечения целостности данных отражает надежность фармацевтической системы качества, степень организации производства и контроля качества готовой продукции», — подчеркнула вице-президент по производственной деятельности Евразийской экономической зоны компании «АКРИХИН» Елена Касакина. Международный отраслевой конкурс «GxP-Профи 2022» организован под эгидой Евразийской академии надлежащих практик совместно с Минпромторгом России при поддержке Евразийской экономической комиссии. Проект содействует росту потенциала фармацевтической промышленности благодаря разработке и внедрению инноваций в области надлежащих практик. Экспертная комиссия в составе представителей Минпромторга России, ЕЭК и ведущих экспертов отрасли определила лидеров инноваций в области качества и трансляции лучших инновационных решений в отраслевом масштабе.
Мы видим в этом тренде только преимущества, ведь это вопрос комфорта потребления. Мы рассматриваем e—commerce как отдельный канал продаж, и он должен приносить прибыль. Вместе с нашими партнерами мы всегда готовы при нарастающем спросе обеспечить как товарами, так и информационной поддержкой наших пациентов, как это было в пандемию. Мы также поддерживаем инициативу регулятора о дистанционном отпуске лекарственных средств и создании возможности выписывать электронные рецепты. Для принятия правильных управленческих решений, в частности в области планирования производства и поставок препаратов, чрезвычайно важно уметь работать с огромным массивом информации. Насколько важно, на Ваш взгляд, автоматизировать это процесс и какие технологии в области управления данными наиболее перспективны? Количество данных растет в геометрической прогрессии, и мы видим, как это влияет на рынок — он становится более прозрачным, как для игроков, так и для пациентов.
Безусловно, это потребовало определенных инвестиций для внедрения новой информационной системы, которая связывает воедино внутренние сервисы компании с другими участниками рынка. Сегодня мы своевременно получаем актуальные данные для принятия верных решений. Например, мы оперативно реагируем, предотвращая риски возникновения дефектуры. Также это позволяет гармонично выстроить взаимодействие с клиентами с точки зрения поставок и управления остатками.
Участники мероприятия смогут познакомиться с организационной структурой и функционалом ключевых руководителей крупного фармацевтического предприятия, узнать этапы профессионального пути от студента до директора, перспективы и возможности для молодых специалистов. Фаиза Ягудина поделится инсайтами карьерного роста и формулами достижения успеха, реальными историями и практическим опытом. В ходе мастер-класса будет возможность поучаствовать в настоящем расследовании отклонения на производстве и овладеть инструментами поиска коренной причины отклонения.
Размер уставного капитала 13406525 руб. Организация насчитывает 2 филиала, 1 представительство.
Имеет 8 лицензий. Компания Акрихин, АО принимала участие в 57 торгах из них выиграла 51.
В «АКРИХИНе» кадровые изменения
Компания «АКРИХИН» при поддержке Министерства инвестиций и инноваций МО осуществила завершила на своем фармацевтическом заводе производстве комплексную модернизацию. одна из ведущих российских фармацевтических компаний, выпускающая эффективные. Ранее компания сообщила РБК, что при выводе аналога "Форсиги" в оборот "Акрихин" руководствовался постановлением президиума Суда по интеллектуальным правам. Сегодня «АКРИХИН» входит в пятерку ведущих российских производителей фармацевтики по объему продаж. Российское подразделение британо-шведской фармкомпании AstraZeneca обвинило химико-фармацевтический комбинат «Акрихин» в нарушении патента на препарат для диабетиков с.
"АКРИХИН": Успех и лидерство компании — заслуга людей
Акрихин. Азелик. Начистоту об акне. Согласно Рейтингу работодателей страны за 2022 год, компания «АКРИХИН» вошла в тройку лидеров (3-е место). Бывший владелец фармацевтического завода «Акрихин» и фабрики напитков «Аква Вижион» Дмитрий Буряк инвестирует средства.
В «АКРИХИНе» кадровые изменения
О конфликте пишет РБК. Препарат «Форсига» назначают пациентам с диабетом второго типа и, по данным аналитической компании DSM Group, в прошлом году в России продали около 5,5 млн упаковок и за последние 2 года продажи этого препарата резко выросли. Как отмечает РБК, изначально срок действия патента истекал в 2023 году, но «АстраЗенека Фармасьютикалз» смогла его продлить.
Представительство AstraZeneca в середине апреля обратилось в Главное следственное управление СКР по Московской области и попросило провести проверку по статье 147 УК России «Нарушение изобретательских и патентных прав». Фармкомпания обвинила «Акрихин» в незаконном, на ее взгляд, выпуске препарата «Фордиглиф» — аналога «Форсиги». В 2023 году в России продали 5,6 миллиона упаковок этого лекарства для диабетиков второго типа на сумму 15,2 миллиарда рублей.
Помимо 50 медицинских и аптечных организаций в городе Москве и Санкт-Петербурге, предоставивших своим пациентам и покупателям возможность сдавать использованную блистерную упаковку, о своем намерении присоединиться к проекту заявили организации здравоохранения из других регионов страны. Первые пункты сбора открылись в Московской и Рязанской областях. До конца 2024 года охват инициативы планируется увеличить до 200 стационарных пунктов приема использованной блистерной упаковки. Ранее стратегическим партнером инициативы стала Национальная экологическая компания НЭК , являющаяся одним из ведущих предприятий на рынке утилизации отходов и обладающая технологией полного цикла переработки блистерной упаковки. Партнерство с НЭК позволяет максимально эффективно и безопасно осуществлять переработку собранных блистеров. Ранее практически все использованные блистеры оказывались на мусорном полигоне вместе с бытовыми отходами. Это связано с тем, что ПВХ-блистеры с алюминием не подлежат стандартной переработке, как, например, обычный пластик. Учитывая растущий объем потребления, исчисляющийся в нескольких миллиардах единиц упаковок лекарств, ежегодно реализуемых только на территории России, от года к году проблема приобретала катастрофические масштабы.
Какие сложности существуют с клиническими исследованиями и выводом инновационных препаратов? Прежде всего, «Акрихин» — это дженериковая компания. Мы стремимся развивать лидерство в тех терапевтических областях, где уже имеем экспертизу: дерматология, кардиология, ревматология, неврология и другие. Данный подход позволяет выводить на рынок более удобные для использования пациентами препараты. Например, в 2019 году мы вывели на рынок уникальную для России форму выпуска колекальциферола — это знакомые многим растворимые таблетки Аквадетрим. Компания продолжает активно работать в направлении комбинированных препаратов. Скоро в коммерческой доступности будут две новые комбинации с кандесартаном: Гипосарт Н кандесартан и гипохлортиазид и Гипосарт А кандесартан и амлодипин. Для нас крайне важно внедрение новых технологий на производственной площадке. Среди последних наших приобретений — новый компактор для производства, который отвечает самым высоким требованиям и стандартам оборудования фармацевтической промышленности. Благодаря такому оборудованию мы можем использовать самые современные технологии при разработке новых препаратов.
Если переходить к сложностям с клиническими исследованиями, отмечу, что в основном они связаны с закупкой референтных образцов, а именно — оригинальных препаратов. Их закупка сейчас сильно затруднена по причине нарушений логистических цепочек, как следствие, стоимость сильно возросла. Какие пожелания у вас, как у производителя, есть к другим звеньям этой цепочки? Мы все должны быть более открытыми, обсуждать не только текущие проблемы, но и смотреть в будущее, совместно разрабатывая «правила» взаимодействия. Установка всеми принятых правил, таких как совместное управление товарными запасами, взаимные финансовые гарантии и прозрачность данных, значительно помогут и облегчат коммуникацию в текущих условиях. Эта связка должна быть наиболее прочной, чтобы быстро реагировать на любые изменения. К каким результатам хотелось бы прийти? Но, несмотря на внешние условия, «Акрихин» показал свою стабильность — компания занимает прочную и устойчивую позицию на рынке, достигнув достойных финансовых и коммерческих результатов.
«Астра Зенека» пытается запретить «Акрихину» продавать дженерик против диабета
Производитель дженерика российская компания «Акрихин» утверждает, что патент был выдан с нарушениями. AstraZeneca пожаловалась в Следственный комитет на производителя лекарств «Акрихин». более 200 препаратов, 2019 Выпуск на рынок венотонизирующего препарата. читайте новости на портале Плюсмама.
«АКРИХИН» СТАЛ ПОБЕДИТЕЛЕМ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНКУРСА ИННОВАЦИЙ ДЛЯ ФАРМОТРАСЛИ «GXP-ПРОФИ 2022»
Изменяется потребление информации, развиваются новые коммуникационные системы — и наша отрасль не стоит в стороне. Мы видим в этом тренде только преимущества, ведь это вопрос комфорта потребления. Мы рассматриваем e—commerce как отдельный канал продаж, и он должен приносить прибыль. Вместе с нашими партнерами мы всегда готовы при нарастающем спросе обеспечить как товарами, так и информационной поддержкой наших пациентов, как это было в пандемию. Мы также поддерживаем инициативу регулятора о дистанционном отпуске лекарственных средств и создании возможности выписывать электронные рецепты. Для принятия правильных управленческих решений, в частности в области планирования производства и поставок препаратов, чрезвычайно важно уметь работать с огромным массивом информации. Насколько важно, на Ваш взгляд, автоматизировать это процесс и какие технологии в области управления данными наиболее перспективны? Количество данных растет в геометрической прогрессии, и мы видим, как это влияет на рынок — он становится более прозрачным, как для игроков, так и для пациентов. Безусловно, это потребовало определенных инвестиций для внедрения новой информационной системы, которая связывает воедино внутренние сервисы компании с другими участниками рынка. Сегодня мы своевременно получаем актуальные данные для принятия верных решений.
Например, мы оперативно реагируем, предотвращая риски возникновения дефектуры.
На этой должности он подчиняется президенту компании Денису Четверикову. Александр отвечает за реализацию коммерческой стратегии компании, совершенствование модели сотрудничества с клиентами для усиления эффективной коллаборации в условиях изменений рынка, дальнейшее укрепление традиционных и развитие новых перспективных цифровых каналов продаж, формирование современных интеграционных решений в управлении данными Business Intelligence с целью повышения качества планирования поставок препаратов, а также усиление работы компании в значимом направлении по обеспечению государственных заказов и расширению доступности востребованных и качественных лекарственных средств на территории страны.
Александр с отличием окончил Ивановскую государственную медицинскую академию, а затем получил дополнительную квалификацию по программе Manage Mentor одного из самых известных университетов в мире — Гарварда. Карьера Александра в фармацевтическом секторе началась в 2003 году.
Препарат сравнивают с «инсулином короткого действия»: в течение короткого времени он стимулирует выработку инсулина, необходимого для снижения уровня глюкозы, поступившей в организм с пищей. Это свойство действующего вещества позволяет назначать препарат непосредственно перед основным приемом пищи. При пропуске приема пищи употребление таблетки не осуществляется. Таким образом, достигается более высокая безопасность лечения для пациентов с сахарным диабетом второго типа, которые могут нерегулярно питаться — люди, ведущие активный образ жизни, пожилые пациенты и т.
В своем телеграм-канале Медведев отмечает, что, "очевидно, мы... Рост был зафиксирован второй квартал подряд, однако он был обусловлен в том числе низкой... Инвесторы полагают, что Anglo American будет куплена или разделена Горнодобывающая компания Anglo American будет куплена или разделена, полагают инвесторы.
Эффективные бизнес–решения для российской фармы: Интервью с Денисом Четвериковым, «Акрихин»
Таким образом, возможности поиска альтернативных поставщиков запчастей для оборудования пока ограничены сильнее. Наши технические специалисты делают все возможное для устранения возникающих проблем и обеспечения быстрых и безопасных логистических поставок. В условиях повышенного спроса на лекарственные препараты для нас это один из наиболее приоритетных вопросов. Ваша компания к этому сценарию успела подготовиться? Да, можно сказать, что мы успели подготовиться к импортозамещению заранее. С 2018 года «Акрихин» поэтапно осуществляет масштабную инвестиционную программу, конечной целью которой является наращивание производственных мощностей наряду с техническим оснащением производственного комплекса. Сейчас наша компания сосредоточена на увеличении мощностей выпуска мягких лекарственных форм, в особенности гормональных, поскольку мы наблюдаем устойчивый рост спроса на эту категорию препаратов и считаем ее наиболее перспективной. В каких нишах он выше, на ваш взгляд?
Но хотелось бы отметить, что в основном это касается препаратов для терапии наиболее распространенных заболеваний, таких как диабет, сердечно-сосудистые, заболевания желудочно-кишечного тракта. Снабжение населения высокотехнологичными препаратами российского производства все еще остается затруднительным. На мой взгляд, главным условием для инвестиций производителя в новые разработки является наличие рынка с перспективой роста. Второе важное условие — это перечень компетенций для подобных разработок: многолетний опыт и экспертность в том или ином направлении, собственный центр по разработке лекарственных препаратов. Также необходимо учитывать риски, связанные с высокими затратами на разработку и внедрение препарата. В основе зарождающейся стратегии разработки высокотехнологичных, инновационных продуктов российских компаний лежит создание новых молекул в современных терапевтических классах. Эти направления уже насчитывают некоторое количество инноваций, где проведены исследования и имеются доказательства в области эффективности и безопасности разработок.
Многочисленные исследования в данной области снижают риск потерпеть неудачу, но в то же время создаваемый продукт перестает обладать значительными клиническими преимуществами по сравнению с другими инновациями в этом классе. Хотя такой подход тоже имеет место быть: это доказывает опыт китайских компаний. О каких цифрах идет речь и за счет чего вам удается показывать такие результаты?
Всего на реализацию проекта было выделено более 16 миллионов рублей. Медицинские представители вели прямую коммуникацию с работниками больниц и лично сопровождали передачу медикаментов. Благодаря этому востребованные препараты становятся доступнее еще большему количеству пациентов по всей стране».
Компания по объему продаж входит в четверку ведущих локальных фармацевтических производителей на российском фармацевтическом рынке, показывая при этом значительные темпы роста и развития. Препараты относятся к основным фармакотерапевтическим направлениям — дерматология, кардиология, педиатрия, офтальмология, неврология, гинекология, эндокринология и др. Подробнее на сайте www.
На данный момент завершен этап внедрения системы резервного копирования и восстановления. Продуктовый портфель одного из ведущих российских фармацевтических производителей сегодня насчитывает более 200 наименований 150 брендов. Реализация программы потребовала создания высокопроизводительной, отказоустойчивой платформы, обеспечивающей эффективное функционирование информационных систем, бизнес-приложений и ИТ-сервисов «АКРИХИН». В рамках проекта специалистами «Астерос» создан современный программно-аппаратный комплекс, который обеспечивает работу 12 подсистем заказчика, в том числе, виртуализации, управления базами данных, миграции ресурсов, резервного копирования и восстановления, мониторинга, антивирусной защиты и антиспама и другие. Серверное оборудование построено на основе blade-архитектуры и состоит из нескольких комплексов, расположенных на трех технологических площадках заказчика в Москве и Московской области.