Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России. Кадровый голод только усиливается.
SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России
В России начался кадровый голод из-за коррупционеров. Работающих в России трудовых мигрантов стало меньше почти на четверть, если сравнивать с сентябрем 2019 года. Кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса, которые проигрывают предприятиям ОПК на рынке труда и не могут предложить лучшие условия. HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов. Около 91% российских компаний заявляют о кадровом голоде. Как и Набиуллина, он назвал острый кадровый голод главной проблемой российской экономики. Российский новый университет — вызов кадровому голоду в России.
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея. HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов. Кадровый голод или нехватка квалифицированных специалистов – проблема для России не новая. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» (Москва») – управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. Суть кадрового голода — в нехватке работников для выполнения необходимого объема работ.
Россию ждет кадровый голод
Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. кадровый голод. Глава Банка России Эльвира Набиуллина, выступая на этой неделе в Госдуме, обозначила главного «врага» российской экономики. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея.
Дефицит кадров, кадровый голод в России
Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом. Нехватка квалифицированных кадров в России.
Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу?
- Рекрутерам
- Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности
- Кадровый голод: как решить проблему нехватки кадров?
- В каких сферах люди увольняются чаще
- Работодатели – в очереди
Кадровый голод на производстве электроники нарастает
Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний РФ. Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях.
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
Никто так не заинтересован в успешном бизнесе, как сами собственники, тем более, в нынешних экономических реалиях. Большинство топ-менеджеров воспринимают чужой бизнес как временный, и при переходе в другую компанию лишь «меняют вывеску». Когда ситуация с подбором кандидатов заходит в тупик и вакансии месяцами не закрываются, нужно смело браться за дело. Участвуйте в каждом собеседовании при подборе руководителей среднего звена, а также при подборе топ-менеджеров в подчинение генеральному директору и его заместителям. Такой подход, несмотря на свою муторность, поможет внести ясность, каких кандидатов подбирают на те или иные позиции, в том числе ключевые. Появится возможность посмотреть на кандидатов под другим углом, оценить их компетентность и потенциал, а также обратить внимание топ-менеджеров на те стороны кандидатов, которые, возможно, они сами не увидели. Обратной стороной такого подхода является возможность для собственников оценить уже работающих на него топ-руководителей. Удостовериться в их компетентности, желании развиваться самим и развивать бизнес.
Вследствие чего у собственников «откроются глаза» на происходящее и сложится «картина» собственного бизнеса и перспективы его развития. Соискателям Нужно признать, что чем профессиональнее становится соискатель, тем сложнее ему найти работу. Парадокс, но это сложившаяся реальность. Во-первых, у профессионального работника больше требований к компенсации, месту работы и социальным условиям. Во-вторых, большинство топ-менеджеров стараются брать в подчинение «середнячков», чтобы усердно работали, делали «что им скажут» и меньше проявляли инициативу, мешающую действующему руководителю верхнего звена выглядеть солидно в глазах собственников. В-третьих, никто не хочет видеть потенциальных конкурентов, которые завтра могут занять их место. Подобные подходы к подбору персонала мешают получать в команду «свежую кровь», способную улучшать внутренний климат и это приводит к «выгоранию» как действующего коллектива, так и к «выгоранию» самой компании.
Соискатель загнан большинством работодателей в жесткие рамки. Приходится приводить резюме к требованиям вакансии, исключить все лучшие, но не требующиеся для конкретной вакансии навыки и знания, упростить подачу себя, исходя из предлагаемой рабочей среды. А чтобы адаптироваться в новом коллективе, кандидату необходимо уже на собеседовании «занижать» свои навыки и знания, говорить то, что от него хотят услышать, и чтобы это соответствовало установленным критериям поиска. Такая реальность подталкивает соискателей не к обсуждению профессиональной деятельности, а к формированию навыков психологической «игры» с HR-специалистами и потенциальным работодателем для возможности прохождения собеседования и устройства на работу. В сухом остатке — кто кого переиграет, такой будет и результат трудоустройства. Хотя компаниям требуются на работу профессиональные менеджеры, способные «двигать» бизнес вперед, а не заезжий театр. На собеседовании соискателю необходимо в большей степени ориентироваться на новые горизонты развития бизнеса, предлагать улучшения, которые он видит и которые при должном подходе и реализации принесут компании финансовые дивиденды.
Особенно, если на собеседовании присутствуют собственники или генеральный директор. Важно заинтересовать потенциального работодателя, ведь одним из навыков профессионального руководителя является умение себя «продать».
То есть, доля компаний, в которых наблюдается кадровый голод, менее чем за полгода выросла в 2 раза. Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда.
Она по официальным данным Росстата опустилась до минимума 2009 года, что, в первую очередь, связано с уходом из страны западных компаний где традиционно отмечалась более высокая производительность, чем у отечественных и западных технологий, переход многих производств на более низкий технологический уровень. Дефицит кадров является очень серьезным тормозом для развития экономики, на что не раз обращали внимание в ряде профильных финансовых ведомств, например, Минэкономразвития и Центробанке. Причины кадрового голода в России Чем вызван столь резкий и продолжающийся рост нехватки специалистов? У этой проблемы есть две стороны: во-первых, рост спроса на рабочую силу, во-вторых — сокращение ее предложения.
Рассмотрим каждую из них. Рост спроса на рабочую силу вызван активизацией предприятий военно-промышленного комплекса и обслуживающих их структур. Все это усилилось в разы и, соответственно, потребовало кратного увеличения трудовых ресурсов. Работники переманивались в эти компании из других отраслей заметно более высокими зарплатами.
Сокращение предложения рабочей силы вызвано, преимущественно, двумя факторами, оба связаны с происходящими «геополитическими событиями». Во-первых, это привлечение большого количества работников в более приоритетную для государства сферу. Во-вторых, выезд из страны большого количества работников, которые не захотели быть привлеченными в эту сферу. В первом случае сократилась численность низкоквалифицированного персонала, а во втором случае — высококвалифицированного.
Выехали из страны, в основном, представители среднего класса: предприниматели, топ-менеджеры, работники высокооплачиваемых специальностей например, IT-сферы , поскольку у них были финансовые возможности для отъезда и обустройства в другой стране, в т.
Во-вторых, оптимизировать производственные процессы, создавать четкие регламенты, повышать качество управления, каковое - одна из важнейших причин просто плохая организация производственных процессов низкой производительности. В-третьих, слезы эти чуток - "крокодиловы". При этом произошел рост средней зарплаты. Как так? А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо!
Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане. Так что вне зависимости от методики, видно, что работодатели, на самом деле, недоплачивают российским работникам. На это накладываются перекосы в уровне региональной, отраслевой зарплаты и огромные разрывы в доходах между руководителями и рядовыми сотрудниками. Тут было бы чем заняться и оставшимся еще профсоюзам, и трехсторонним комиссиям по регулированию социально-трудовых отношений. Зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, у руководителей рост выше Что делать? Помимо очевидной потребности резко вкладываться в автоматизацию, надо мощно вкладываться и в качество человеческого капитала.
Нужны инвестиции как в общее образование, так и профессионально-техническое. Такое повышение квалификации надо проходить каждые 10-12 лет.
Меры, принимаемые Правительством Проблема образования не осталась незамеченной. В прошлом году Правительство отметилось сразу двумя важными инициативами: запущена программа «Профессионалитет», предполагающая создание образовательных кластеров из колледжей и промышленных предприятий для подготовки специалистов нужных профессий; проект «Передовые инженерные школы» предусматривает создание в ведущих вузах страны 30 инженерных школ. Партнерами образовательных организаций выступят высокотехнологичные предприятия.
Кроме того, в вузах больше бюджетных мест выделяется под инженерно-строительные специальности. Престиж рабочих профессий постепенно повышается. Однако для подготовки новых кадров нужно время. Кроме того, можно отметить, что по мерам господдержки инженерно-строительных и рабочие специальности не в приоритете у властей.
Кадровый голод в россии новая реальность
Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство.
Наконец, у нас фактически не осталось среднего технического образования, которое готовит специалистов по нашему профилю». Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков. Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа. При этом это не просто недовыпуск продукции.
Это, безусловно, важный показатель уровня экономического развития. Вместе с тем все больше и больше компаний констатирует у себя на предприятиях нехватку находимых сотрудников, и у этого явления появилось даже собственное название: кадровый голод. О причинах возникновения кадрового кризиса, способах решения этого вопроса, а также о тех мерах, которые необходимы, чтобы решить эту задачу в будущем, мы поговорим на круглом столе, организованном «Ъ—СПб» в октябре. На мероприятие мы приглашаем: представителей комитетов по труду и занятости Санкт—Петербурга и Ленобласти; представителей высших и средних специальных учебных заведений; представителей бизнеса Санкт—Петербурга.
Особые затруднения с набором сотрудников наблюдаются среди квалифицированных рабочих, водителей грузовых машин, разнорабочих и инженеров.
Помимо прочего, рабочий персонал продолжает стареть. Согласно исследованию, за год возраст соискателей увеличился на два-три года.
Не смешите. Этого никогда не будет.
Мама, будучи работающим пенсионером, уже 6 лет своими налогами фактически сама себе выплачивает пенсию. И таких тысячи. Я это называю "нулевой пенсионер". То есть тот, кто не создает никаких нагрузок на пенсионный фонд, продолжая работать и аккумулировать на счетах пенсионного фонда деньги для выплаты самой себе пенсии.