В МТС заплатили 690 млн руб. за долю в компании-разработчике решений для автомобильной навигации и картографии Навител для интеграции их сервисов в МТС-Авто. ПАО «МТС» представляет финансовые и операционные результаты за четвертый квартал и 2023 год. МТС Банк, который принадлежит оператору связи МТС, заявил о выходе на IPO во II квартале 2024 года. Последний масштабный ребрендинг МТС провела в 2006 году, когда перешла от комбинации букв на желтом фоне к белому яйцу на красном. МТС, которой принадлежит 99,1% обыкновенных и 71,5% привилегированных акций.
Совет директоров МТС рассмотрит сокращение доли в банке, попавшем под санкции
АФК Системе нужны деньги для покрытия своих долгов и наращивания инвестиций. Таким образом, из МТС она выжимает по максимуму. МТС отложила принятие новой дивидендной политики. Но скорее всего, итоговые дивиденды за 2023 год снова превысят чистую прибыль и будут выплачены за счет дальнейшего роста долговой нагрузки.
К слову, до 2022 года компания еще активно осуществляла обратный выкуп своих акций. Перспективы и риски. Последние годы выручка компании растет темпами ниже инфляции.
Текущая стратегия компании CLV 2. Но на данный момент главный драйвер роста — это увеличение тарифов. В конце сентября 2023г.
МТС уведомила абонентов об очередном росте цен. Правда, этому регулярно препятствует Федеральная антимонопольная служба. В июле 2023г.
Помимо действий ФАС, к дополнительным рискам относятся: Высокая конкуренция на телеком рынке. Причем рост абонентской базы уже исчерпан. Из-за геополитики могут возникнуть трудности с импортом необходимого оборудования.
К слову, сейчас есть госпрограмма по разработке телекоммуникационного оборудования. И МТС ищет соинвестора в компанию по производству базовых станций. МТС платит высокие дивиденды за счет роста долговой нагрузки.
Бесконечно эта ситуация продолжаться не может.
Окупить эту историю можно несколькими вещами. Во-первых, большим количеством клиентов, которые удерживаются, для этого нужен еще какой-то бизнес, который позволяет это монетизировать, в нашем случае — телеком. У Amazon это транзакционный бизнес. Если ваши транзакции позволяют вам давать баллы, которые вы потом сжигаете в своем кинотеатре, это правильная конструкция, которая позволяет что-то сделать. С этой точки зрения те, кто останутся, они прибьются к каким-то финансовым моделям, которые связаны с экосистемами. Нам чуть легче, мы эту модель сразу строили. Во-вторых, мы сейчас очень осторожно подходим к этим инвестициям, то есть мы не собираемся сжигать просто потому, что сжигают другие, мы пошли скорее в качество.
Вы можете в рейтингах посмотреть на те сериалы и фильмы, которые выходят под эгидой KION, они как раз показывают очень хороший уровень, естественно, выше среднего по рынку. Мы хотим оставаться в этой нише, продолжать производить продукты очень высокого уровня. Для этого мы взяли, на мой взгляд, очень правильного человека, который это обеспечивает. Это позволит и пережить период перегретости, и при этом выйти дальше в правильную финансовую модель. В заключение немного про связь как таковую, потому что все это так или иначе базируется на связи и происходит через наши мобильные устройства. Трафик за последние два года, я могу ошибиться, вырос примерно в три раза. Вячеслав Николаев: Даже местами больше, можно взять и так. В разы точно.
Да, и мы примерно понимаем почему, потому что в машинах появляются сим-карты, в холодильниках появляются сим-карты, в лампочках появляются Wi-Fi-устройства. Вячеслав Николаев: Вообще не поэтому. И в холодильниках, и в машинах, и в лампочках, но они почти ничего не потребляют. На самом деле, это происходит по двум основным причинам. Первая — растет качество устройств: раньше все смотрели видео 720 и были счастливы, а сейчас всем нужно Full HD, а некоторые хотят смотреть в 4K. Именно это дает такой серьезный прирост. Простые команды дают шлагбауму открыться, а машине завестись? Вячеслав Николаев: Конечно, там вообще нет трафика.
Именно поэтому в этой системе важно быть оператором, потому что вы можете этот трафик, который ничего не добавляет в объеме, приватизировать с точки зрения скорости доставки. Потому что эти три байта очень важно доставить быстро до этого шлагбаума, когда к нему подъехали. Еще, если мы знаем, что это вы туда подъезжаете, вы можете вообще ничего не отправлять, мы просто видим, что вы туда подъезжаете, шлагбаум откроем. Метавселенная так должна работать. Будут шлагбаумы МТС? Вячеслав Николаев: Конечно. А дома уже есть? Если в этом доме живут пользователи других телефонных и телеком-компаний, они не смогут попасть в этот дом?
Вячеслав Николаев: Да, уже есть. Но, конечно, пользователи других операторов смогут попасть в дом. Это же такой отдельный большой бизнес — «умные» дома, «умные» здания, «умные» города. Мы много работаем, чтобы развивать эти технологии, я думаю, что в этом году и «умными» домами, и «умными» зданиями сумеем многих удивить. Вы же ставите домофонную систему, она у вас живет, вы при этом можете поставить себе на телефон приложение и открывать дверь подъезда, не находясь даже у себя в квартире. Так сейчас всё работает, вы необязательно должны быть клиентом конкретного оператора. Я поэтому и говорю часто, что надо помнить, что МТС сейчас уже не только телеком-оператор, поэтому какие-то вещи будут проводиться необязательно через наши сети, и никому это не мешает, приложение стоит на телефоне, нам этого достаточно. И несколько простых вопросов.
Было исследование TelecomDaily про связь, откуда я как раз и черпаю эти цифры, во сколько раз вырос трафик. В нем говорится, что качество связи падает, потому что технические возможности исчерпаны, нет больше частот, нет больше мест для базовых станций, для насыщения эфира волнами. Главный вывод в том, что только развитие 5G сможет технически обеспечить нарастающий запрос. Что вы скажете об этом? Вячеслав Николаев: Во-первых, я не могу сказать, что качество связи падает повсеместно, я вижу обратную ситуацию. К примеру, мы в Москве произвели полную замену сети, качество нашей связи в Москве резко выросло. При этом количество базовых станций принципиально не изменилось, мы просто перешли на более современную технологию. Мы сейчас не говорим про промышленное решение, а, скорее всего, 5G прежде всего будет использоваться для некоторых промышленных решений, но для обычного человека 5G — это более дешевый способ получить интернет, то есть для оператора дешевле разворачивать сеть 5G с точки зрения каждого следующего мегабайта, чем 4G.
Поэтому для нас оно в каком-то смысле лучше. С другой стороны, очевидно, не исчерпаны возможности 4G и 3G, где это надо, причем непонятно, 3G в одних странах проходит, где-то 3G выключается, остается 4G и 2G, то есть совершенно разные конфигурации, но мы точно можем еще наращивать качество сети там, где это нужно. Здесь очень важно иметь математическую модель всей сети и знать точно, где нужно нарастить следующий момент. Понятно, что сотовая связь не будет всегда стопроцентной везде с максимальным качеством, так обычно не работает, но там, где это людям нужно, мы точно можем это построить. То есть в тех местах, где вам необходимо. Это будет как известная концепция с автодорогами, когда связь есть везде по автодороге, но есть места, где ваше мультимедиаустройство может с огромной скоростью закачать весь сериал, а дальше вы едете, ваши пассажиры смотрят этот сериал. Для этого не нужно идеальное качество 4G на всей дороге, если там нет населенных пунктов, но при этом позвонить вы можете везде, и там другая связь, в другой частоте. Будут VIP-тарифы, они дороже.
В условиях дефицита пропускной способности будут обеспечивать приоритет владельцам такого тарифа. Вячеслав Николаев: Во-первых, сейчас таких тарифов нет на рынке. Я бы не хотел говорить о будущем, потому что есть совершенно разные сценарии развития этого. Фиксированная связь уже есть, как и разная стоимость тарифов: 100 мегабит, 500 мегабит и гигабайт. В этом смысле нам важнее обеспечить людям некоторый уровень. Попробую объяснить сложность самого подхода, потому что, когда проводятся разные исследования, они смотрят, например, там, максимальную скорость, которую человек может получить в определенном месте. Если она раньше была 50 мегабит в хорошем, а стала 40, от этого никому ни тепло ни холодно.
Однако на момент анонса сообщалось, что этот вариант пока не финальный. Иллюстрация: МТС В пресс-службе уточнили: Бренд МТС начинает внедрять новую архитектуру, позиционирование, новый логотип и визуальный язык в целом, а также уникальную айдентику для отдельных продуктов.
Выглядит такой сценарий если не фантастическим, то очень и очень странным. На рынке лет пять ходят слухи, что государство может прикупить кого-то для Tele2 причем называются все три оставшихся оператора по очереди , чтобы создать самую большую компанию. Но такой чемпион будет не очень эффективен, там вылезут ровно те же проблемы. И это данность нашего рынка, такое слияние возможно, пока никто не считает деньги. С другой стороны, билайн как независимый игрок имеет отличные шансы, если принять во внимание то, что новые акционеры захотят влить в компанию деньги, усилить позиции и я считаю, что это вовсе не глупая затея. Игроками, которые смотрят в сторону билайн, могут стать банки, те, кто строит экосистемы, желающих на актив может быть много, включая в том числе непрофильных инвесторов. Проблема тут в том, что деньги есть, а куда их вложить, непонятно. Практический опыт доказал, что наличие четырех операторов дает рынку конкуренцию, ни о какой монополии речи не идет даже близко. Тут же начались обсуждения на пустом месте, что МТС готовится что-то продавать вне России. Я вам так скажу, фраза максимально нейтральная, в ней нет никакой информации. Более того, примерьте эту фразу к любой компании и поймете, что все потенциально готовы обсуждать продажу активов, ведь это свойство любого бизнеса — искать прибыль. Есть те, кто идеен или ограничен государством в попытках продать свой бизнес, но таких немного. Все остальные готовы рассматривать различные варианты, любой бизнес имеет свою цену. И вот тут начинается поле для интриг, скандалов, расследований. Причем оно настолько широкое, что просто диву даешься. Не нужно трактовать то, что не требует никакой трактовки. Потому что получается плохо, особенно если такие трактовки появляются без знания предыстории рынка, положения компаний и того, как они развиваются. К сожалению, у нас медиа находятся в полном загоне, выхода из которого в ближайшее время не наблюдается. И это стоит принимать во внимание каждый раз, когда читаешь про очередную сенсацию. Илон Маск и Starlink на Украине — любовь ушла, любовь вернулась На прошлой неделе обсуждали, что Илон Маск перестал питать нежные чувства к Украине, а также стали появляться публикации о сбоях в работе спутников Starlink для украинских пользователей. В социальных сетях разразилась привычная буря со стороны украинских чиновников, которые, не стесняясь, посылали Маска на три буквы и так далее. Маск решил, что последует совету, случилось нежданное-негаданное. Нельзя гадить благодетелю, который может перекрыть кислород. Но Украина уже превратилась в нечто непотребное, место, где не дружат с головой, а просто визжат нон-стоп, 24 на 7. Чем эмоциональнее визг, тем лучше. В CNN появилась заметка, в которой раскрывается внутренняя кухня Starlink на Украине, там много любопытных моментов. Статью можно найти вот тут. Из статьи мы узнаем множество любопытных подробностей, в частности, в ней утверждается, что на Украине работает 20 тысяч комплектов Starlink, которые оплачены различными государствами.
Отчет МТС за 2023 год
МТС сегодня — МТС Exolve станет зонтичным брендом. МТС Банк, который принадлежит оператору связи МТС, заявил о выходе на IPO во II квартале 2024 года. ПАО "МТС" – Сообщение об изменении или корректировке информации, ранее опубликованной в Ленте новостей.
Эксперты оценили финансовые итоги «МТС» за 1 квартал 2023 года
Так, МТС наращивает присутствие на рынке рекламы и выстраивает работу с клиентами по модели full-service. Buzzoola реализует платформу для размещения нативной рекламы. Кроме того, оператор купил разработчика сервисов для видеозвонков "Вебинар" для создания российского аналога Zoom.
Они регулярно модернизируют оборудование, разрабатывают дополнительные сервисы, услуги и привлекают всё больше новых клиентов. Она входит в состав «большой тройки» сотовых операторов и оказывает услуги на территории Российской Федерации, а также стран СНГ. МТС постоянно расширяется, предлагает новые услуги, улучшает качество взаимодействия и обслуживания клиентов. Мегафон ПАО «Мегафон» является вторым крупнейшим оператором связи на территории России, входящий в число участников «большой тройки». Чтобы привлечь новых клиентов и расширить сферы влияния, в 2012 году подписан договор о сотрудничестве с Yota, которая в настоящее время использует оборудование Мегафона.
Билайн ПАО «Вымпелком» — это третий крупнейший игрок российского рынка сотовой связи, входящий в «большую тройку».
Кредитная карта МТС Премиальный сервис для клиентов, расходы на мобильную связь составляют более 1000 рублей в месяц. Данный сервис позволяет соединяться со специалистами по отдельному выделенному номеру горячей линии, получать персональные акции и предложения от МТС и партнеров.
Для новых клиентов, выбравших тарифы Наш Smart и Smart Top сервис доступен сразу в течение 6 месяцев, а затем только при наличии утвержденных расходов не менее 1000 рублей в месяц. С мая 2019 года была прекращена наиболее популярная программа «МТС Бонус» — бонусы не начисляются, и реализовать накопленные ранее технически невозможно. Общественная деятельность Как крупный игрок российского рынка корпорация принимает активное участие в жизни общества, реализовывая различные благотворительные и социальные кампании.
Она превысила прогноз аналитиков, которые ожидали результата в размере 154,1 млрд руб. За девять месяцев выручка составила 446 млрд руб.
Результаты МТС за 2022 год: чистый долг сократился, FCF стабилизировался, дивиденды возможны
Рекламный бизнес Adtech , ускоряет темпы роста за счет расширения продуктового портфеля, наращивания рекламного инвентаря и увеличения клиентской базы. Рост доходов от банковских услуг был обеспечен высокими темпами розничного кредитования и увеличением комиссионных доходов. Продажи телефонов и аксессуаров в 4 кв. Корпоративные новости В ноябре МТС объявила о назначении Алексея Катунина на должность члена правления, вице-президента по финансам. Алексей Катунин начал работу в МТС в 2009 году со стажировки в отделе финансового контроллинга, когда был студентом третьего курса МГУ. В 2011 году Алексей стал ведущим экономистом отдела коммерческого контроллинга и прошел путь до директора департамента функционального контроллинга. С 2022 года занимал должность директора по контроллингу МТС. Отвечал за операционные финансы Группы МТС, включая финансовое планирование, бизнес-анализ, управление инвестиционным портфелем. Долг В декабре Компания осуществила очередной выпуск цифровых финансовых активов ЦФА на 240 млн рублей — дебютного для блокчейн-платформы, разработчиком и создателем которой является зависимая компания МТС. Цель размещения — токенизация и автоматизация внутригрупповых займов и управление ликвидностью Группы. МТС получила все необходимые для сделки корпоративные одобрения, а также разрешения регулирующих органов Республики Армения: Государственной Комиссии защиты экономической конкуренции и Комиссии по регулированию общественных услуг.
Согласно условиям соглашения, команда «Юрент» под руководством гендиректора компании Ивана Туринге продолжит управлять проектом, ключевые акционеры продолжат участвовать в работе компании для развития бизнеса в соответствии с утвержденной стратегией. Инновации и продукты В декабре МТС завершила основной этап модернизации сети мобильной связи в Московском метрополитене, обеспечив непрерывное покрытие скоростным мобильным интернетом тоннели, вестибюли и переходы на всех линиях и станциях метро. Front Platform является универсальным инструментом для быстрого вывода функциональности на витрины компании. Также сервис позволяет стандартизировать подходы к публикации и повышать переиспользуемость решений в разных проектах.
Уже в начале 2000-х количество абонентов превысило 1 миллион человек. За время существования предприятия неоднократно происходил ребрендинг. Кардинально менялась общая идея, и полностью перерабатывались тарифные предложения. Также компания постоянно расширяет спектр своих услуг населению.
Остальная часть постоянно крутится на нескольких фондовых биржах: Нью-Йорка;.
Вопрос вот в чем : не слишком ли много онлайн-кинотеатров? Потому что платить даже по 300 рублей в месяц — не так много людей за пределами Москвы готовы это делать. Не является ли это самым перегретым рынком? Даже по кругу своих знакомых знаю, насколько вырос спрос на киносъемки, значит, люди сейчас массово бегут в сценаристы, в операторы, в актеры и в продюсеры, потому что снимается очень много. Я иногда думаю: надолго ли это все, кто за это заплатит?
Кроме инвесторов, пока все операционно убыточно. Вячеслав Николаев: Во-первых, пока платят инвесторы. Не у всех операционно убыточно, есть компании, у которых изначально уже было какое-то количество клиентов. У нас, например, было более пяти миллионов клиентов, которые сейчас сразу смотрят то, что снимается. Кинокомпаниям, которые сейчас занимаются выходом на этот рынок, приходится и снимать, и привлекать клиентов, это одновременно большие расходы. В этом смысле у нас была некоторая база, которая позволяла набирать библиотеки по более правильным, по удельным, а не абсолютным ценам.
У нас этот бизнес изначально приносил заметные деньги. То есть в том, что мы сейчас развиваем, общего убытка нет, в отличие от многих компаний. Но вы абсолютно правы, что сейчас этот рынок категорически перегрет, в этом нет никаких сомнений, и, наверное, этот рынок ожидает консолидация. Я почему и называл онлайн кинотеатры, которые являются частью каких-то экосистем, отдельно от тех, которые не являются. Окупить эту историю можно несколькими вещами. Во-первых, большим количеством клиентов, которые удерживаются, для этого нужен еще какой-то бизнес, который позволяет это монетизировать, в нашем случае — телеком.
У Amazon это транзакционный бизнес. Если ваши транзакции позволяют вам давать баллы, которые вы потом сжигаете в своем кинотеатре, это правильная конструкция, которая позволяет что-то сделать. С этой точки зрения те, кто останутся, они прибьются к каким-то финансовым моделям, которые связаны с экосистемами. Нам чуть легче, мы эту модель сразу строили. Во-вторых, мы сейчас очень осторожно подходим к этим инвестициям, то есть мы не собираемся сжигать просто потому, что сжигают другие, мы пошли скорее в качество. Вы можете в рейтингах посмотреть на те сериалы и фильмы, которые выходят под эгидой KION, они как раз показывают очень хороший уровень, естественно, выше среднего по рынку.
Мы хотим оставаться в этой нише, продолжать производить продукты очень высокого уровня. Для этого мы взяли, на мой взгляд, очень правильного человека, который это обеспечивает. Это позволит и пережить период перегретости, и при этом выйти дальше в правильную финансовую модель. В заключение немного про связь как таковую, потому что все это так или иначе базируется на связи и происходит через наши мобильные устройства. Трафик за последние два года, я могу ошибиться, вырос примерно в три раза. Вячеслав Николаев: Даже местами больше, можно взять и так.
В разы точно. Да, и мы примерно понимаем почему, потому что в машинах появляются сим-карты, в холодильниках появляются сим-карты, в лампочках появляются Wi-Fi-устройства. Вячеслав Николаев: Вообще не поэтому. И в холодильниках, и в машинах, и в лампочках, но они почти ничего не потребляют. На самом деле, это происходит по двум основным причинам. Первая — растет качество устройств: раньше все смотрели видео 720 и были счастливы, а сейчас всем нужно Full HD, а некоторые хотят смотреть в 4K.
Именно это дает такой серьезный прирост. Простые команды дают шлагбауму открыться, а машине завестись? Вячеслав Николаев: Конечно, там вообще нет трафика. Именно поэтому в этой системе важно быть оператором, потому что вы можете этот трафик, который ничего не добавляет в объеме, приватизировать с точки зрения скорости доставки. Потому что эти три байта очень важно доставить быстро до этого шлагбаума, когда к нему подъехали. Еще, если мы знаем, что это вы туда подъезжаете, вы можете вообще ничего не отправлять, мы просто видим, что вы туда подъезжаете, шлагбаум откроем.
Метавселенная так должна работать. Будут шлагбаумы МТС? Вячеслав Николаев: Конечно. А дома уже есть? Если в этом доме живут пользователи других телефонных и телеком-компаний, они не смогут попасть в этот дом? Вячеслав Николаев: Да, уже есть.
Но, конечно, пользователи других операторов смогут попасть в дом. Это же такой отдельный большой бизнес — «умные» дома, «умные» здания, «умные» города. Мы много работаем, чтобы развивать эти технологии, я думаю, что в этом году и «умными» домами, и «умными» зданиями сумеем многих удивить. Вы же ставите домофонную систему, она у вас живет, вы при этом можете поставить себе на телефон приложение и открывать дверь подъезда, не находясь даже у себя в квартире. Так сейчас всё работает, вы необязательно должны быть клиентом конкретного оператора. Я поэтому и говорю часто, что надо помнить, что МТС сейчас уже не только телеком-оператор, поэтому какие-то вещи будут проводиться необязательно через наши сети, и никому это не мешает, приложение стоит на телефоне, нам этого достаточно.
И несколько простых вопросов. Было исследование TelecomDaily про связь, откуда я как раз и черпаю эти цифры, во сколько раз вырос трафик. В нем говорится, что качество связи падает, потому что технические возможности исчерпаны, нет больше частот, нет больше мест для базовых станций, для насыщения эфира волнами. Главный вывод в том, что только развитие 5G сможет технически обеспечить нарастающий запрос. Что вы скажете об этом? Вячеслав Николаев: Во-первых, я не могу сказать, что качество связи падает повсеместно, я вижу обратную ситуацию.
К примеру, мы в Москве произвели полную замену сети, качество нашей связи в Москве резко выросло. При этом количество базовых станций принципиально не изменилось, мы просто перешли на более современную технологию. Мы сейчас не говорим про промышленное решение, а, скорее всего, 5G прежде всего будет использоваться для некоторых промышленных решений, но для обычного человека 5G — это более дешевый способ получить интернет, то есть для оператора дешевле разворачивать сеть 5G с точки зрения каждого следующего мегабайта, чем 4G.
Экосистемная выручка МТС по итогам 2022 года выросла на 67 процентов и превысила 100 миллиардов рублей 22 марта компания «ВымпелКом» , владеющая брендом «Билайн», зарегистрировала сокращенную версию логотипа — строчная буква «б» с точкой «б. Новый логотип впервые появился в прошлом году в качестве иконки в тестовом варианте мобильного приложения «Билайн» и на мерче.
«МТС Банк» провел IPO по верхней границе ценового диапазона
Хотя рентабельность ROE по 2023 году была невысокой относительно многих других публичных банков, в ближайшие годы ожидается ее рост, считает он. По его словам, важное конкурентное преимущество МТС Банка в том, что он является частью одной из крупнейших технологических экосистем — оператора связи МТС, у которого 81 млн абонентов и 28 млн MAU ежемесячно активные пользователи приложения «Мой МТС». Ключевой риск — это конкуренция с другими крупными банками с фокусом на розницу, а также высокие процентные ставки, добавляет он. Их рост может давить на маржу МТС Банка сильнее, чем у традиционных игроков типа Сбербанка, замечает эксперт.
Операционные результаты. Рост из-за бума кредитования в РФ и на фоне слабых прошлогодних показателей всего банковского сектора. МТС Cloud также демонстрирует позитивные результаты.
Продажи продуктов выросли, но опять же, влияние на выручку пока небольшое. Рекламный бизнес Adtech ускоряет темпы роста за счет расширения продуктового портфеля и увеличения клиентской базы. Финансовые результаты. Прежде чем перейти к финансовому отчёту компании, напомню, что на нашем YouTube канале, в плей-листе «Обучение» есть соответствующие видео, где простыми словами рассказывается, как можно легко разбираться в финансовой отчётности. Основные драйверы: рост тарифов на связь, восстановление продаж телефонов, увеличение выручки Финтеха, масштабирование рекламного бизнеса. Чистые активы -5 млрд. Причём этот долг без учета арендных обязательств, которые составляют 133,5 млрд.
Долговая нагрузка немаленькая. Только на проценты по долгу компания тратит около 60 млрд в год. Кстати, сопоставимые суммы компания отправляет и на дивиденды. Но, в 2024 года нужно рефинансировать 241 млрд по высоким ставкам. Денежные потоки. Именно столько денег поступило в компанию за год. Падение в основном из-за снижения депозитов в МТС Банке.
Из них 101 млрд — это капитальные затраты. Плюс еще 50 млрд — это различные инвестиции. Здесь помимо роста долговой нагрузки, выделяется выплата дивидендов 47,5 млрд. Операционный поток самый слабый за последние 4 года, но в целом на нормальном уровне. Несмотря на большую долговую нагрузку, компания продолжает выплачивать дивиденды.
Это позволит интегрировать решения компании в продукты МТС Авто. Полностью Навител оценивается в 1,35 млрд рублей.
Сделка состоялась в октябре 2022 года, но подробности не раскрывались до сегодняшнего дня.
Она была создана в 2013 года Александром Казаковым, который был ее единственным участником. Отдельным направлением деятельности является создание комплексных решений для цифровизации автотранспортной отрасли.
Читайте также другие новости о МТС:.
МТС (MTSS). Отчет за 2023 г. Долги. Дивиденды
Компания МТС показала сильные финансовые результаты в 1 квартале этого года, которые совпали с объявлением о выплате дивидендов по итогам 2022 года, отмечают опрошенные «» эксперты. Главная Новости Тема дня На рынке появились новые акции — МТС Банка. Будет ли МТС выплачивать дивиденды акционерам в 2023 году. МТС принадлежит владельцу корпорации «Система» Евгению Евтушенкову.
МТС отчиталась по финансам
Рекомендованный размер дивидендов МТС оказался на уровне ожиданий. Разбор отчетности компании МТС за 2023 год: выручка, ebitda, чистая прибыль, дивиденды, доходность и чего ждать от акций компании в этом году. МТС приобрели 100% "Ди Вай Технолоджис" (строит завод по производству автоэлектроники в Москве). под контролем миллиардера Алишера Усманова. В статье мы рассмотрим историю создания компании, кто руководит и владеет ей, корпоративное управление, а также основную деятельность. Крупнейшим акционером ПАО «МТС» является ПАО АФК «Система», которое с учетом косвенного участия через подконтрольные компании (ПАО МГТС, ООО «Бастион» и ООО «Стрим Диджитал») владеет 55,53% акций компании.