Кирилл Царёв, заместитель Председателя Правления Сбербанка: «Результатом работы Группы Сбер за последние 5‒7 лет стало успешное развитие компаний экосистемы. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «В первом квартале 2024 года Группа Сбер заработала 397,4 млрд рублей, рост прибыли превысил 11% г/г. Также в штабе состоялось подписание Меморандума о сотрудничестве в создании Лаборатории искусственного интеллекта между правительством Якутии, Сбербанком и Северо-Восточным федеральным университетом им. М.К. Аммосова. Все новости. Председатель. Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка.
Сбер: теперь официально — новый старый игрок на российском рынке ecommerce
| Греф заявил, что перестроить экономику России быстро невозможно | В субботу, 10 июня, Губернатор Дмитрий Азаров провел рабочую встречу с первым заместителем председателя правления Сбербанк Александром Ведяхиным. |
| Дивиденды Сбербанка в 2023 - 21 апреля 2023 - ФОНТАНКА.ру | Глава Минфина России Антон Силуанов и председатель правления Сбербанка Герман Греф на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2023) устроили тест-драйв нового автомобиля Lada Aura, созданного на базе Vesta. |
Зампред Сбербанка Станислав Кузнецов на ПМЭФ обсудил преодоление глобального цифрового кризиса
Наблюдательный совет Сбербанка провел заседание, в ходе которого Герман Греф был переизбран на пост президента, председателя правления банка, сообщает пресс-служба Сбера. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Сегодня мы подводим итоги работы Группы Сбер за 2023 год, который стал для нас рекордным по многим параметрам: Сбер заработал рекордную за всю историю Группы чистую прибыль в 1 508,6 млрд руб. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Сегодня мы подводим итоги работы Группы Сбер за 2023 год, который стал для нас рекордным по многим параметрам: Сбер заработал рекордную за всю историю Группы чистую прибыль в 1 508,6 млрд руб.
Акционеры Сбера избрали новый состав набсовета из 14 человек
Действительно, первичка очень сильно растет, а вторичка отстает. Ну и, в принципе, это риск для банков. После того как кредит выдан и квартира куплена, она перемещается на вторичный рынок, а стоимость залога тем самым, возможно, непредсказуемо сокращается. Кирилл Царев: Давайте с конца начнем отвечать на этот вопрос. Во-первых, когда мы одобряем ипотеку, то прежде всего смотрим на возможности заемщика. И мы как раз и не видим большого количества дефолтов наших клиентов, поэтому это первый ключевой фактор. Второе: я согласен с тем, что должен быть определенный баланс. Многие люди покупают квартиры более дорогие, чем те, которые попадают под госпрограммы. В принципе, некоторые, кто себе может позволить, иногда даже просто говорят: ну я не буду с этим просто связываться, я быстрее и проще сделаю так. И на это начинают в том числе потом реагировать застройщики.
Если вы хотите продать квартиру так, чтобы она попадала в госпрограмму, то вам надо либо цену снижать вроде бы как инфляция и давление с точки зрения рынка , либо тогда начинается уменьшение метража квартир, чтобы квартира попадала под тот или иной формат. Это, конечно, тоже ненормально, но, на самом деле, мы видели в 2022 году, когда ключевая ставка поднималась весной тоже на относительно высокие уровни, был момент очень похожий, просто он был недолго. И когда он выровнялся, снова ситуация стабилизировалась. Сейчас, если мы предполагаем, что ставка, например, будет дольше на более высоких уровнях, то, конечно, необходимо государству задуматься в том числе о том, как корректировать программы господдержки. С другой стороны, не менее важный вопрос заключается в том, что постепенно программы должны становиться еще более точечными, для того чтобы помогать действительно тем слоям населения, кому эта программа гораздо нужнее. Возможно, ее ограничивать через возможность того, кто может быть получателем той или иной программы. Она не должна собой затмить обычный массовый рынок. Поэтому я думаю, что разговор о том, как корректировать программы и, возможно, вносить какие-то в них изменения, продолжится. И чем дольше будет такой большой разрыв ставки между обычной ипотекой и ипотекой с господдержкой, тем эти дискуссии будут становиться сильнее и вероятность того, что будут приняты какие-то изменения, — выше.
В целом вы бы согласились с доводом, который ЦБ давно высказывает, и сейчас в целом, кстати, риелторы уже с этим начинают соглашаться, что льготная ипотека действительно делает доступнее для людей ипотеку, но не покупку квартиры, потому что цены на первичку очень сильно растут? Кирилл Царев: Мы с вами встречались, по-моему, год назад, и стоял тот же вопрос. Мы все время в нем находимся, в этой дискуссии. И каждый год звучит голос: «Хватит» — но этого не происходит. Кирилл Царев: Да, но каждый год в результате выясняется, что все-таки и не так драматично все. Нельзя сказать, что она стала менее доступна, — это не так. Сказать, что есть какой-то большой эффект, — тоже сложно, потому что есть определенная волатильность, в том числе на рынке жилья. Инфляцию при этом никто не отменял. И, в принципе, она пусть и меньше, чем сейчас ключевая ставка, но она из года в год есть, и поэтому ваша квартира все равно в том или ином виде постепенно дорожает.
Независимо от льготных программ. И важно сделать, конечно, оговорку, что это никоим образом не является гарантией того, что она будет дорожать и дальше. И мы видели периоды, когда происходила коррекция цен. Но единственное, что пока не происходило каких-то драматичных коррекций. Они какие-то были, но относительно небольшие. Поэтому я думаю, что пока все-таки находится какой-то баланс между ростом ставок и ростом стоимости жилья и доступности. Потому что, не забывайте, что параллельно растет и доход населения, и не только номинальный. Поэтому мы видим, что определенные здесь позитивные сигналы тоже есть. То есть мнение, что если льгот при кредитовании станет меньше, то цены на первичку перестанут расти, — это гипотеза?
Кирилл Царев: Это гипотеза, потому что госпрограммы не покрывают абсолютно все типы новостроек. Посмотрите на премиальный сектор. Он не покрыт никакими госпрограммами, и не видно, чтобы он дешевел. Поэтому все-таки определенный рост цен логичен. Я сейчас не берусь судить, нынешняя цена справедливая или несправедливая. Вопрос в том, что ипотека является важным фактором. Если вся ипотека станет условно льготной — это будет неправильно. И тогда действительно есть риск существенного перетока этой разницы. С другой стороны, мы понимаем, что рынок никто не отменял, и если спрос есть, а люди все равно хотят покупать, то вы так или иначе должны этот спрос стараться удовлетворить.
Пока просто мы не видим того, чтобы на рынке было какое-то большое количество непроданных квадратных метров. Вы очень, мне кажется, вовремя заметили, что год назад мы обсуждали почти то же самое. И между прочим, это не потому, что мы хотим повторяться, а потому что тот же фактор. Люди все время думают, что осталось чуть-чуть и программу закроют, и поэтому берут еще активнее. Кирилл Царев: Мне кажется, что это еще и определенный вызов для нас как для финансового сектора. Часть населения покупает квартиру для улучшения жилищных условий, часть — как возможность инвестиций или определенного хеджирования своих вложений. И у нас как у банкиров стоит задача дать клиентам другие альтернативные продукты, которым будут доверять люди, у которых будет долгосрочная доходность не хуже, чем исторический прирост стоимости квадратного метра. Вы могли бы их сейчас назвать? Кто мог бы выступить кандидатом?
Кирилл Царев: Мне кажется, что это набор комбинированных продуктов в формате определенного доверительного управления. Это не депозит, это механизм, где, по сути, будет такая же привязка к риску, к примеру, к квадратному метру. И он может как вырасти, так и может скорректироваться вниз. Скорее в меньшую сторону, чем в большую. В нашей истории драматических падений не было, как в других странах, поэтому как раз наоборот, у нас не падают доллар и квадратный метр. Со всем остальным — вопросы. Кирилл Царев: Сейчас целый ряд компаний уже пытаются анонсировать какие-то продукты, как раз привязанные к цене квадратного метра. Но думаю, что мы в ближайшее время увидим ряд, возможно, интересных предложений.
Александра Бурико, старший вице-президент, руководитель блока «Финансы»: «Для меня большая гордость и ответственность работать в команде Сбера, где мы объединяем лучшие кадры и создаём новые возможности для всей страны. Очень рада и готова покорять новые горизонты вместе с командой». Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Александра Бурико за два года работы в Сбере сумела построить прозрачную модель управления финансовыми метриками Группы, добиться прогресса в интеграции компаний экосистемы в единые процессы финансового планирования и капитализировать экосистему в глазах аналитиков и инвесторов. Уверен, что она с большой энергией примет вызовы в своей новой роли». Также Наблюдательный совет Сбербанка рассмотрел просьбу первого заместителя Председателя Правления Льва Хасиса, который принял решение завершить свою работу в Правлении Сбербанка для того, чтобы иметь возможность заняться собственными проектами. Наблюдательный совет согласился освободить его от занимаемой должности с 1 июня 2022 года, после чего Лев продолжит сотрудничество со Сбером в качестве консультанта, а также станет Президентом, Председателем совета директоров создаваемого Сбером холдинга электронной коммерции. Блоки, подразделения и дочерние компании, которые в настоящее время курирует Лев Хасис, в период до 1 июня 2022 года будут переданы в курирование первым заместителям Председателя Правления Александру Ведяхину и Кириллу Царёву, другим членам Правления либо переданы в прямое подчинение Президенту, Председателю Правления Сбербанка Герману Грефу. Лев Хасис присоединился к команде Сбербанка в 2013 году в роли первого заместителя Председателя Правления и внёс существенный вклад в его развитие. Под его руководством были реализованы крупнейшие проекты трансформации Сбера — в области технологической трансформации, централизации операционных и сервисных функций, повышения эффективности бизнес-процессов, развития компетенций в кибербезопасности, маркетинге, коммуникациях и реализации стратегии Сбера на зарубежных рынках. Лев Хасис участвовал в создании десятков новых для Сбера продуктов, сервисов и дочерних компаний как в финансовой, так и в нефинансовых индустриях. Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: "Моё решение завершить работу в Правлении Сбербанка было принято и согласовано с Президентом Сбербанка Германом Грефом много месяцев назад и основано на балансе моих профессиональных и личных приоритетов. Сейчас, когда Стратегия 2023 Сбера успешно реализуется, пришло время объявить об этом решении и реализовать его. Я благодарен Герману Оскаровичу за честь быть частью его потрясающей команды, команды Сбера, и за возможность работать вместе со столь яркими, профессиональными и всегда поддерживающими друг друга фантастическими людьми. Сбер на протяжении этих долгих, но стремительно пролетевших лет стал для меня намного большим, чем просто местом работы.
По его словам, этот год пока сложнее для банковского сектора, чем предыдущий в силу повышения ставок и ужесточившегося регулирования. Но, тем не менее, по оценкам Сбербанка, чистая прибыль должна быть больше, чем в предыдущем периоде, поделился прогнозом глава Сбербанка.
С одной стороны это похоже на "утку". Но с другой стороны, если это правда, то для верхушки российской власти, это уже не лезет уже ни в какие ворота. В свое время это вызывало удивление: почему Кирилл не бежит с "тонущего корабля" под гнётом антироссийских санкций? Сейчас стало понятно - именно его приготовили на смену Грефу. Мог ли первый зам оставаться "белой вороной" в команде топ-менеджмента "Сбера", у которых есть зарубежные активы - не понятно. Зато понятно, что в РФ близкие к Цареву люди владеют бизнесом, который "сидит"на госконтрактах на многие сотни миллионов рублей. Никто не верит что у Царева нет бизнеса за рубежом. Большая часть его жизни связана с западными партнерами, а его натура говорит нам о том, что он больше бизнесмен, чем госуправленец. В бизнес Царев вошёл ещё в студенческие годы в Санкт-Петербурге. Он учился и что называется "повышался", в том числе и в британской London Business School. Затем была работа в финской компании Baltic-Unit OY. И это говорит нам о том, что на Западе у него есть более чем налаженные связи... Так что замена Грефа на Царева вряд ли что-то изменит в политике банковского гегемона. Судя по всему мы так и не дождемся кредитов под низкие проценты, и всё останется как было. Мы в Telegram Если Вам понравилась статья, ставьте лайк, подписывайтесь на мой канал Интересная жизнь с Vera Star и оставляйте свои комментарии.
Investor Day Сбера: Strategy 2023. Итоги 1-го дня
Мэр Москвы Сергей Собянин и президент, председатель правления ПАО "Сбербанк России" Герман Греф подписали соглашение о сотрудничестве между правительством Москвы и Сбером в области искусственного интеллекта. Председатель правления Сбербанка Герман Греф не смог с двух раз завести удлиненный седан Lada Aura от "АвтоВАЗа" – новую модель отечественный автоконцерн представил на Петербургско. Такого мнения, пишет издание, придерживается председатель правления ассоциации «Национальный платежный совет» Александр Линников. Модератором выступил заместитель Председателя Правления Сбербанка Станислав Кузнецов.
Глава региона встретился с заместителем председателя Правления Сбербанк
Для учеников будет предусмотрена трёхмесячная стажировка в ИТ-компаниях. Также вероятно их дальнейшее трудоустройство. Отправить опечатку.
И любое государство, любая компания может говорить о том, что у них есть будущее, только если у них есть мощная интеллектуальная составляющая, которая пытается заглянуть за горизонт. Мы будем стараться с каждым годом делать нашу премию всё более престижной. И в первую очередь для молодых людей. Потому что будущее науки лежит на тех ребятах, которые сегодня ещё учатся в вузах, или закончили их и только начинают заниматься исследованиями».
Для участия во втором сезоне ежегодной Научной премии Сбера были номинированы 92 учёных. На соискание премии их выдвинули образовательные, научно-исследовательские организации, технологические компании и институты развития. Все заявки прошли независимую экспертизу, на основе которой учёные советы под руководством академиков РАН сформировали списки финалистов в каждой номинации. Итоговое решение о лауреатах этого года принимал комитет премии.
Этот человек руководил Сбером с марта 1991 года по март 1993 года Яшин Олег Владимирович Несмотря на то, что он в 1974 году закончил институт по технической специальности — технология химических волокон, он все же посвятил свою жизнь именно финансовой сфере. Уже в 1985 году он закончил финансово-экономический институт. Пост Яшин занимал с марта 1993 по январь 1996 года В Сберкассе Олег Владимирович начал работать еще в 1979 году, возможно, именно это и подтолкнуло его на получение экономического образования. С 1987 года он уже занимал должность первого заместителя председателя Сбербанка, а с 1991 по 1993 он был вице-президентом этого банка. После ухода Жихарева именно Яшин стал главой и председателем правления организации. Пост он занимал с марта 1993 по январь 1996 года, после некоторое время был советником следующего президента банка. Казьмин Андрей Ильич В отличие от предшественников, занимал пост главы Сбербанка довольно долго — с начала 1996 года по ноябрь 2007. Именно его сменил на этом посту действующий президент Сбербанка — Герман Греф. Вся жизнь Андрея Ильича была посвящена именно банковскому направлению. Он закончил Московский финансовый институт и аспирантуру, в 1984 году стал кандидатом экономических наук. С 1982 году работал в Госбанке России, был ассистентом кафедры МФИ и заместителем экономического факультета этого же института. Высокую должность советника министра финансов РФ Казьмин получал дважды — в 1990 и 1993 годах. А с 1993 по 1996 и вовсе был заместителем министра финансов России.
В прошлый раз акционеры продлили его полномочия на такой же срок в мае 2019 года. В том же году они передали права на избрание и досрочное прекращение полномочий президента, председателя правления банка наблюдательному совету кредитной организации. В сентябре 2023 года замглавы Минфина РФ Алексей Моисеев сообщил о подготовке министерством вместе с Росимуществом предложения на тему продления полномочий Грефа на посту главы Сбербанка.
Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае
Общее собрание акционеров ПАО Сбербанк утвердило годовой отчет за 2022 год и одобрило решение о выплате рекордных 565 млрд рублей дивидендов. Наблюдательный совет Сбербанка в случае положительного решения Центрального банка Российской Федерации назначит на должность заместителя Председателя Правления Александру Бурико, старшего вице-президента, руководителя блока «Финансы». Все новости. Председатель. Президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России». Президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф выступил на заседании Совета Федерации Федерального Собрания России.
Сбер провел заседание наблюдательного совета
Руководитель делегации Президент, Председатель правления Сбербанка Герман Оскарович Греф. Как отметил председатель правления Сбербанка Герман Греф, компания обеспечила рентабельность капитала на уровне 24,7%. Николай Васёв назначен старшим вице-президентом Сбербанка и возглавит новое направление по работе с розничными клиентами. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Сегодня мы подводим итоги работы Группы Сбер за 2023 год, который стал для нас рекордным по многим параметрам: Сбер заработал рекордную за всю историю Группы чистую прибыль в 1 508,6 млрд руб. Смотрите видео онлайн «Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 июня 2023 года в 10:02, длительностью 00:03:03, на видеохостинге RUTUBE. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «В первом квартале 2024 года Группа Сбер заработала 397,4 млрд рублей, рост прибыли превысил 11% г/г.