Директор IKEA Ринг: мы снизим цены до 20 % из-за инфляции и падения продаж. На прошлой неделе сделку по покупке двух предприятий IKEA в Тихвине Ленинградской области и Красной Поляне Кировской области закрыла лесоперерабатывающая компания «Лузалес». IKEA объявила, что продаст заводы в России и уволит часть сотрудников.
«Нам очень жаль»: в IKEA приняли новое решение для всех россиян
ИКЕА. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Маркетплейс "Мегамаркет" займет площади IKEA во всех 14 торговых центрах "Мега". Ikea объявила о приостановке работы своих магазинов в России 4 марта 2022 г. на фоне спецоперации. Белорусская компания Swed House в марте запустит в России аналог торговой сети ИКЕА, которая покинула русский рынок после начала СВО, отметил в эфире программы "Царьград.
ikea – последние новости
IKEA - покинул российский рынок. новости Новосибирска. Директор IKEA Ринг: мы снизим цены до 20 % из-за инфляции и падения продаж. В целом, возвращение ИКЕА в Россию — это отличная новость не только для покупателей, но и для экономики страны. IKEA продлила регистрацию товарного знака в России до 2033 года Статьи редакции.
Уход в стиле IKEA. Как легендарная сеть шумно прощалась с Россией и что будет дальше
В целом, возвращение ИКЕА в Россию — это отличная новость не только для покупателей, но и для экономики страны. Директор IKEA Ринг: мы снизим цены до 20 % из-за инфляции и падения продаж. Роструд не исключает проведения проверки «по факту нарушения трудовых прав работников» в российском подразделении шведского ретейлера IKEA. Суд отказался снять арест с активов IKEA по иску ФНС на 13 млрд рублейМОСКВА, 18 мар — РИА Новости. Международная компания покинула страну со скандалом: закрыла магазины, оставила предприятия и работников в простое, разорвала связи с партнерами. Press releases about the IKEA brand and business, including our people and planet sustainability agenda and retail, corporate and design collaboration news updates.
IKEA намерена найти покупателя своих активов в России до конца года
Конкуренты готовятся бороться за активы компании, а чиновники ищут «плюсы» в уходе IKEA из страны. 1 декабря 2022 года «Яндекс Маркет» открыл продажу остатков товаров российской IKEA, у которой ранее выкупил более 20 млн вещей. Швеция теперь страна НАТО, покупать мебель ИКЕА это очень непатриотично и плохо. Во всех странах мира IKEA является магазином для бедных, да и истоки скупого (будем дипломатичны) шведского дизайна — в истории этой страны.
Новости по тегу: Икеа
И неудивительно. Да, дело вовсе не в ограничениях на поставку в Россию ряда продукции. Чем торговали в данных магазинах известно всем, и подобные товары никогда не фигурировали в санкционных списках. Это было бы чистой воды идиотизмом.
Тем не менее, розничный бизнес закрывается без каких-либо перспектив его восстановления. А все четыре фабрики по производству деталей для мебели выставлены на продажу. Потенциальные покупатели уже есть.
Так, питерская компания «Слотекс» — выпускает материалы для мебельного производства — готова купить одну из «шведских» фабрик. Или даже все, тут как пойдет. Мы поставляли IKEA наши материалы.
Мы, может быть, рассмотрим этот вариант и будем расширять производство», — говорит президент АО «Слотекс» Светлана Осипова. Магазины вроде как тоже могут купить, но тут пока никто конкретно не «засветился». Но вот IKEA накануне форума объявила об уходе, и, как мы видим, уже там три-четыре покупателя на ее активы есть», — сообщил губернатор Московской области Андрей Воробьев.
Но то, что все активы будут так или иначе проданы — это уже из заявления самой компании. Производства купят быстро, да и немного их, а вот магазины, конечно, неликвид. Торговых площадей нынче и так с избытком, а с богатыми ритейлерами напряженка.
Интересно иное — почему все-таки удрали? В конце 2021-го, когда о спецоперации еще не было и речи, руководство компании анонсировало внушительное повышение цен.
Они еще недозагружены. Поэтому никакой проблемы с поставкой мебели в России нет и не будет», — поясняет президент Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности Александр Шестаков. Запрос на отечественную мебель растет, говорят продавцы.
Просто качество производства уже давно соответствует всем мировым стандартам. И все больше покупателей это понимают. Неожиданно даже пандемия пошла на пользу: производители стали активнее осваивать новые торговые площадки в Интернете. Российская мебель в магазинах есть всегда. Отечественные фабрики бесперебойно поставляют все, что нужно для дома.
Причем на каждый предмет, как правило, есть выбор цветов и размеров. Вот эта мебель сделана в Подмосковье: для спальни, гостиной, кабинета и детской. Начиная с обработки хлопка и заканчивая пошивом. Вообще, львиная доля всего, что шведская компания продавала под своим брендом, на самом деле — продукция российских предприятий.
IKEA — одна из крупнейших в мире сетей по продаже мебели и товаров для дома. По данным на 2021 год, у нее было больше 420 магазинов в полусотне стран. В России первый мебельный гипермаркет компании открылся в 2000 году в подмосковных Химках. За 20 с лишнем лет у IKEA появилось 17 магазинов в разных городах страны и несколько собственных фабрик. После начала российской военной операции на Украине в феврале 2022 года IKEA приостановила свою деятельность в России, а в середине лета объявила об уходе с российского рынка.
Отмечается, что этот ответ является стандартным за все время расследования инцидента. За последние более чем полтора года официальные ведомства ФРГ не обнародовали никакую информацию о ЧП. По словам телеведущей, экс-главнокомандующего планировали назначить на пост посла в Лондоне, однако он подозрительным образом отсутствует в поле зрения общественности, его никто не видел в последние недели, передает РИА «Новости». Также высказываются предположения, что он якобы был убит вместе с несколькими высокопоставленными украинскими офицерами. Robert W. Ранее стало известно о сбитии хуситами очередного MQ-9 Reaper. Он имеет очень хорошую оптику с внушительной дальностью обнаружения, а также средства радиоэлектронной разведки. Кроме того, зачастую на дрон устанавливаются радиолокационные станции бокового обзора. Все это обеспечивает комплексную и весьма эффективную разведку», — говорит военный эксперт Максим Климов. Впрочем, Reaper также способен наносить удары по наземным целям, но только в условиях практически полного отсутствия противовоздушной обороны, добавил он. Собеседник объясняет: главная уязвимость аппаратов — их достаточно высокая заметность. В зоне действия ПВО он не выживет», — уточнил аналитик. В то же время Климов не исключает, что в операции против Reaper хуситы задействовали двухступенчатый беспилотник, вторая ступень которого представляет зенитную ракету. Он напомнил, что это не первый случай, когда боевики «Ансар Аллах» смогли сбить американский дрон. В данном контексте военный эксперт напомнил, что цена одного Reaper составляет примерно 30 млн долларов. Для американцев потерять дорогую матчасть, а не личный состав — более приемлемый вариант. Ведь беспилотники выполняют задачи, которые находятся в зоне повышенного риска, потери неминуемы», — считает Климов. Кроме того, был случай, когда американский беспилотник упал в Черном море в результате инцидента с российскими истребителями Су-27 в марте 2023 года. Эта деятельность продолжается сейчас как в Черном, так и в Красном морях», — сказал военный эксперт. Однако у России не получится перенять опыт хуситов в борьбе с Reaper. Климов указал: американские разведывательные аппараты в Черном море летают над международными водами, их уничтожение приведет к неблагоприятным для Москвы международным последствиям. Об уязвимости разведывательно-ударных беспилотников Reaper говорит и эксперт в области беспилотной авиации Денис Федутинов. При этом они малоскоростные и неманевренные. Совокупность этих факторов делает их несложными целями для средств ПВО», — указал он. Собеседник напомнил, что БПЛА Reaper использовались американскими военными в ходе всех конфликтов последних почти двух десятков лет, а также применялись в отдельных операциях ЦРУ.
Эксперт Бастрыкина: нужно не заменять ушедший бренд, а создавать что-то свое
За год в России компании по изготовлению мебели смогли полностью занять нишу IKEA. Александр Илларионов организатор профсоюза лесных отраслей, координатор в «Икеа Индастри Тихвин» «Около 700 человек остались в других подразделениях IKEA. Перенос даты открытия IKEA в Челябинске: магазин построят к 2023 году. Швеция теперь страна НАТО, покупать мебель ИКЕА это очень непатриотично и плохо. IKEA возобновила онлайн-распродажу: новости вокруг спецоперации за 25 июля. Швеция теперь страна НАТО, покупать мебель ИКЕА это очень непатриотично и плохо.
Пенсия.PRO
Заместитель главного редактора: Симакина М. Нижний Новгород, ул. Максима Горького, д.
Кроме того, как пишут Известия, список поставляемой из-за границы продукции будет расширен. Уточняется также, что Минпромторг станет по-другому формировать перечень для параллельного импорта. Согласно, новой схеме, туда будут попадать не конкретные бренды, а правообладатели, владеющие сразу несколькими марками.
Опционов на обратный выкуп, как часто бывает в сделках по продаже российских активов иностранных компаний, в случае с IKEA не предусмотрено. На фабрике производится ежегодно до 500 тысяч кубометров ДСП и 7 миллионов корпусов кухонной мебели и шкафов. Выручка выкупленного «Лузалесом» фабрики IKEA в Тихвине в том же году составила 5,5 миллиарда рублей, предприятия в Кировской области — 2 миллиарда рублей. А совладелец Level Group Кирилл Игнахин объяснил нежелание покупать активы тем, что выпускаемая продукция ориентирована на поставки в ЕС, что сейчас затруднительно, а также отказом IKEA передать права на изготовление оригинальной мебели, на которую ориентировано производство.
Хотя многие представители индустрии считали такое слияние активов вполне логичным и ничуть не удивились, когда летом гендиректор Максим Гришаков заявил, что Hoff может стать новым владельцем российских магазинов бренда и готов рассматривать активы шведского ретейлера в случае соответствующего предложения. Следом руководитель компании Segezha Group дочернее предприятие структуры АФК «Система», которая интересовалась покупкой фабрик IKEA Михаил Шамолин высказал сомнения насчёт эффективности производственных мощностей шведской организации, лишённых взаимодействия с ранее действовавшими каналами продаж, логистикой и дизайнерскими решениями, которые были составляющей общего бизнес-плана. Потому что, несмотря на достойное качество российской мебели, сохранить его в рамках настолько значительного производства не может ни одна компания: «Мне пока что кажется, что финальный продукт будет несколько похуже, чем оригинальный, из-за экономии на материалах, фурнитуре и покрытиях. IKEA могла позволить себе высокое качество при больших масштабах, с которыми работала». Параллельно с тем, как отсеивались претенденты на «шведское наследство» из числа российских компаний, настроение некоторых западных коммерсантов несколько изменилось. Вероятнее всего, на экономике стран отразилась нехватка уже привычных торговых отношений. Политолог Дмитрий Журавлёв поделился соображениями насчёт нынешнего положения вещей на мировом рынке. Он считает, что отношение зарубежных брендов к России «потеплело», именно поэтому некоторые из них рассматривают возможность вернуться на рынок нашей страны.
Продукция IKEA скоро снова хлынет в Россию
Требования кредиторов могут быть заявлены в течение двух месяцев», — указывается в сообщении. В настоящий момент компания также ищет покупателей на четыре российских завода и «не видит возможности возобновить продажи в обозримом будущем».
IKEA намерена найти покупателя своих активов в России до конца года 28 декабря 2022 04:00 Шведский производитель мебели и товаров для дома IKEA продолжает переговоры с потенциальными покупателями своих предприятий в РФ, компания намерена прийти к соглашению до конца текущего года. Собственник с потенциальными покупателями договорились обеспечивать целостность всего процесса продажи, включая решение о неразглашении состава возможных покупателей. При этом IKEA нацелена до конца текущего года прийти к принципиальному соглашению с покупателем или покупателями», — заявил он.
Стаж 18 лет: Я пришла в компанию в 2005 году. Это был самый бум развития IKEA. Тогда это был очень хороший работодатель.
Такие условия российские компании предлагали редко: страховка, тренинги, обучение, и не только по специальности, а, например, английский. Компания выстраивала командную работу, чтобы внутри коллектива все друг другу помогали. Были скидки в бассейн, фитнес, лагерь для детей, подарки на Новый год. Но со временем многое из этого пропало. После того, как IKEA объявила об уходе, именно у нас работы меньше не стало. Сначала проводили инвентаризацию, потом распродажа. Все это время руководство говорило, что IKEA из России не уйдет, убеждали, что компания любит Россию и будет искать все возможности оставить бизнес. Никто не переживал.
А потом из интернета мы узнали о ликвидации. Я не согласилась на выплату компенсации и добровольный уход, потому что работа важнее, чем компенсация. Плюс компания сделала удобное для себя соглашение, по которому ты отказываешься от всех претензий. Кроме того, смущали суммы: люди, которые пришли работать в феврале, потом сразу ушли в простой, а им предложили такие же суммы как людям, которые отработали по 10 лет. Мы посчитали, что это не справедливо. Сейчас я жду увольнения, оно должно состояться в последних числах декабря. После этого я и люди, которые оказались в такой же ситуации, будем подавать в суд и добиваться восстановления. Насколько мы знаем, часть персонала осталась на работе, их перевели в другое юрлицо.
Например, мой руководитель продолжает работать. Всего по нашим оценкам на два питерских магазина остались около 100 сотрудников, которые поддерживают в них жизнь. Мы долго пытались выяснить, по какой логике определяли тех немногих, кто останется на работе. Еще на этапе увольнения по соглашению сторон у кого-то стояла дата ухода 31 августа, у кого-то - 31 октября. Как выбирали эти даты — не понятно. Причем нельзя было озвучивать коллегам, когда тебя увольняют. Все подписали соглашение о неразглашении. Одинокая мать должна была уйти 31 августа и просила продлить ей соглашение.
Ей отказали. А человек, который работал 16 часов в месяц и половину провел на больничном, работал до последнего. Мы эту логику не нашли. Судя по тому, что на работе осталось одно руководство, я делаю вывод, что они оставили более лояльных людей. Эти люди смогут поддерживать бизнес-процесс и помогут вернуться IKEA на рынок, когда все наладится. Ликвидировали только одну компанию «Икея дом», потому что в ней была вся масса сотрудников. Грустная история. Компания позиционировала себя как корпорация, которая стремится сделать жизнь каждого лучше и что человек — это высшая ценность.
Нам говорили, что сотрудники важнее чем бизнес. А сейчас получается, что компания совсем не лицом повернулась к людям и ушла в своих интересах. Кирилл Леонтьев, Санкт-Петербург. Сборщик мебели. Стаж 11 лет: Я работал сборщиком мебели, которая выставлялась в торговых залах. Когда пришел работать в компанию, она предлагала хорошие условия труда. Но, видимо, с приходом российского менеджмента все пошло по другому, отношение стало другое, сначала кадры ценили, а потом работали по принципу «незаменимых нет». Всегда можно найти работягу за 40 тысяч.
Я для себя эту тенденцию отмечаю и по столовой: когда только начинал работать, питание для сотрудников было недорогим и вкусным, потом стало дороже и не вкусно. Никто не мог понять, кто виноват: повара или поставщики, но было все хуже и хуже. Профсоюз я организовал после того, как произошел эксцесс и от меня пытались избавиться. Я нашел людей, которым не все равно, таких набралось пять человек и мы открыли ячейку. Наверное, главное, что мы делали в рамках профсоюза — вели работу по специальной оценке условий труда. Я участвовал во всех замерах. Когда это делает руководство, то у всех все хорошо. А когда участвует профсоюз, на некоторых должностях приходилось вводить «вредность».
Потому что мы не давали подрисовывать цифры. Вот так работал человек пять лет и не знал, что у него вредные условия труда, что ему должны доплачивать, что ему раньше на пенсию уходить.
Видимо, советь у них где-то внутри есть и они на меня стараются даже не смотреть. Надежда Адушкина. Доросла до менеджера. Это была не просто работа, а часть жизни. Как еще один ребенок, столько усилий и времени она требовала. У меня трое детей и совмещать было трудно, конечно работа сказывалась на семье, приходилось задерживаться, ездить в командировки. У меня было шесть сотрудников в подчинении.
Но коллектив — это были друзья. Мы могли собраться и съездить покататься на сноубордах, вместе решали проблемы, если у кого-то они возникали. Были больше, чем коллеги. Руководство тоже вдохновляло: гибкость, лояльное отношение. Собственно эти вещи и сыграли роль, когда я хотела уволиться. Сразу после пандемии мне предложили лучшую зарплату, но руководитель убедил остаться, сказал, что тут стабильность, а через несколько месяцев IKEA заявила об уходе из России. Такая ирония судьбы. Единственный сложный момент — это директор магазина, который приехал к нам из Турции. С ним было тяжело.
Он лет 30 в компании, но у него другой менталитет. Для него было трудно, что мы привыкли делать все качественно, но долго. Ему надо было все и сразу. Мы носились, как будто пожар тушишь каждый день. Надежда Адушкина Странное увольнение Когда нас отправили в простой, нас собирали раз в две недели московские менеджеры и говорили: «вы держитесь, вы молодцы, вспомните все свои победы и т. Мне никто не предлагал уволиться по соглашению и получить компенсацию. Со мной произошла мутная история. Я попала в список людей, которые остаются в компании. Якобы нужно сохранять компетенции и решили оставить опытных сотрудников.
Потом вдруг кто-то передумал, и меня решили сократить. Но компенсация мне была уже не положена. Мне сказали: у тебя просто сокращение. Все это время я ходила на работу, спрашивала, какие есть задачи, чем могу помочь. А там все на удаленке. Нам говорили, что найдут нам работу, но в итоге просто уволили, поэтому я решила судиться. Хочу понять почему, такая избирательность: кто-то остался, кому-то компенсация, а кому-то — ничего. Я даже в Швецию писала, но мне никто не ответил. Сотрудник отдела товарооборота.
Стаж 18 лет: Я пришла в компанию в 2005 году. Это был самый бум развития IKEA. Тогда это был очень хороший работодатель. Такие условия российские компании предлагали редко: страховка, тренинги, обучение, и не только по специальности, а, например, английский. Компания выстраивала командную работу, чтобы внутри коллектива все друг другу помогали. Были скидки в бассейн, фитнес, лагерь для детей, подарки на Новый год. Но со временем многое из этого пропало. После того, как IKEA объявила об уходе, именно у нас работы меньше не стало. Сначала проводили инвентаризацию, потом распродажа.
Все это время руководство говорило, что IKEA из России не уйдет, убеждали, что компания любит Россию и будет искать все возможности оставить бизнес. Никто не переживал. А потом из интернета мы узнали о ликвидации. Я не согласилась на выплату компенсации и добровольный уход, потому что работа важнее, чем компенсация. Плюс компания сделала удобное для себя соглашение, по которому ты отказываешься от всех претензий. Кроме того, смущали суммы: люди, которые пришли работать в феврале, потом сразу ушли в простой, а им предложили такие же суммы как людям, которые отработали по 10 лет. Мы посчитали, что это не справедливо. Сейчас я жду увольнения, оно должно состояться в последних числах декабря. После этого я и люди, которые оказались в такой же ситуации, будем подавать в суд и добиваться восстановления.
Насколько мы знаем, часть персонала осталась на работе, их перевели в другое юрлицо.