Женщины в России реже занимают руководящие посты, чем мужчины с тем же уровнем образования. В истории псковской рыбоохраны руководителя-женщины ещё не было. Кстати, он не боялся назначать на ключевые посты женщин, что в итоге и привело к тому, что исполняющей обязанности после его отставки была назначена дама – 57-летняя начальник.
Путин: доля женщин-руководителей в России составляет 40%
заместитель начальника мужской колонии строгого режима – нет, это не миф. Женщинам-руководителям организаций в России платят на треть меньше, чем мужчинам, сообщила первый зампред комитета Госдумы по вопросам семьи Татьяна Буцкая. Семь из десяти женщин-руководителей объяснили рост напряженности на работе увеличением нагрузки и ожиданий больших результатов при меньших ресурсах. Более 81% россиян довольны своими руководителями-женщинами.
Женщины-начальники
Когда они попросили начальника решить ситуацию, тот ответил, что медики ничего не делают, а получают и требуют слишком много. «Положение российских женщин в сфере труда дает основания говорить об обеспечении гендерного равенства», — говорится в докладе министерства. В управлении персоналом женщина-руководитель больше внимания уделяет отношениям между членами коллектива, ее больше волнует сфера межличностных отношений. По результатам опроса специалисты определили, что 51,2% респондентов не желают видеть на должности руководителей представительниц прекрасного пола.
В России выросло число сфер, где женщины становятся руководителями
| Женщины в охране труда: лидерство – это не просто | McKinsey предполагает, что проблема будет только усугубляться, поскольку женщины-руководители увольняются самыми высокими темпами за всю историю. |
| Не исключение, а правило. Почему у женщины-руководителя много союзников? | Ирина Волк в молодости / кадр из передачи «Новости». |
| Замглавы ФТС России Ягодкину задержали в Москве — что известно о новосибирском генерал-полковнике | Больше половины россиян не хотели бы работать под руководством женщины, говорится в исследовании аналитического центра университета "Синергия", которое имеется. |
| Женщины-начальники | Негативных отзывов о женщине-руководителе было крайне мало — охарактеризовали своих начальниц злыми, истеричными и жадными менее 1 процента опрошенных россиян. |
– Не тяжело совмещать работу в компании и дома в семье?
- Не только профессионализм
- Новости по теме
- Обсуждение:
- Женщина-босс и «синдром пчеломатки»
- Почему женщины чаще становятся начальниками? Эксперты о тайнах карьерных взлётов дам
Женщина-руководитель: как совместить женственность и властность
Женщины, достигшие карьерных высот, всё чаще становятся руководителями финансовых регулирующих органов, рассказал шеф-аналитик TeleTrade Пётр Пушкарёв. Женщина оказалась в заложниках и предупредила начальника о неявке на работу. Больше всего за начальника-женщину выступают девушки до 24 лет (14%). Больше половины россиян не хотели бы работать под руководством женщины, говорится в исследовании аналитического центра университета "Синергия", которое имеется.
Новости регионов
Поэтому мы создаем такие инфраструктурные решения, как центры досуга и самореализации. Первый такой центр открылся в Саяногорске. Мы планируем внедрить подобные инициативы в большинстве наших регионов ответственности. Мы также создаем так называемые женсоветы, которые объединяют не только наших сотрудниц, но и всю экосистему РУСАЛа, включая жен наших сотрудников», — говорит Елена Мякотникова. О том, как реализуются подобные инициативы в промышленном секторе, рассказала Камилла Жалилова, директор АНО «Содействие профессиональному развитию женщин в добывающей отрасли». Она подчеркнула, что с развитием технологий, в частности автоматизации, в отрасли появляются новые возможности для женщин. Ассоциация, таким образом, выступает платформой для информирования и поддержки женщин, желающих работать в горнодобывающих компаниях, через проведение разнообразных мероприятий, в том числе вебинаров и конкурсов.
Кратко участники коснулись вопроса ментального здоровья. Марина Дорогань, руководитель отдела охраны труда и экологии Почты России, выразила обеспокоенность отсутствием на законодательном уровне понятия профессионального стресса. Она отметила, что растущая нагрузка из-за прогресса и цифровизации часто приводит к стрессу не только у руководителей, но и у работников рабочих профессий.
Начинающие специалисты и студенты также считают, что с женщиной-начальником трудиться проще.
Ранее министерство труда Омской области составило демографический портрет жительницы региона. В Омской области увеличилось количество предпринимательниц.
В 1998 году окончила Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н. Огарёва по специальности «Химик.
Преподаватель химии», в 2002 году окончила Российский университет кооперации по специальности «Юриспруденция». С 2001 по 2002 годы - преподаватель Инзенского государственного техникума отраслевых технологий экономики и права. С 15 сентября 2022 года - врио заместителя руководителя управления Федеральной службы судебных приставов по Владимирской области - заместителя главного судебного пристава Владимирской области. С 1 марта 2023 года - заместитель руководителя управления Федеральной службы судебных приставов по Владимирской области - заместитель главного судебного пристава Владимирской области.
В ее ведении находятся управления: таможенного контроля, торговых ограничений, товарной номенклатуры и таможенного сотрудничества. Ягодкина стала третьей женщиной в истории российских силовых структур, дослужившейся до звания генерал-полковника. Свой карьерный путь она начала с инспектора отдела таможенных платежей Новосибирской таможни в 1997 году. С августа 2011 года занимала должность первого заместителя главы Главного управления федеральных таможенных доходов и тарифного регулирования ФТС России, с января 2018 года — возглавила данное управление.
Читатели CNews выбрали самую успешную женщину-руководителя на российском ИТ-рынке
Депутат гордумы Ростова бросил вызов экс-чемпиону UFC 10. По информации пресс-службы регионального МВД, такое в регионе впервые. В полиции она работает более 17 лет и сумела заслужить доверие и признание руководителей. По моему мнению, настоящий сотрудник полиции должен по-настоящему любить свою работу и относиться к ней с интересом.
При этом немаловажно обладать и профессиональными навыками — быть внимательным, любознательным, усидчивым, уметь находить общий язык с людьми. Сложно ли женщине работать в полиции? Наверное, сложно, — рассказала Ирина Бакало.
К предыдущим добавились "Медицина и фармацевтика", "Маркетинг, реклама, PR", "Туризм, рестораны, гостиницы", "Искусство, масс-медиа", а также сфера страхования. Специалисты добавили, что с 2019 года в сферах, где число управляющих мужчин традиционно выше, доля женщин-руководителей также увеличилась. Наибольший прирост зафиксировали в сферах "ИТ, телеком", "Консультирование", "Юриспруденция", "Высший менеджмент", "Производство", "Строительство, недвижимость", "Транспорт, логистика", "Автобизнес" и "Добыча сырья". Кроме того, исследование показало, что за 3 года женщины-руководители повысили зарплатные запросы.
Награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
В 2018-м и 2019-м годовой доход Ягодкиной составлял порядка 3,5 миллиона рублей, а в 2020-м и 2021-м она заработала 4,5 и 4,2 миллиона в год соответственно. Напомним, в сентябре 2023 года суд в Москве приговорил к 9,5 года колонии главу Центрального информационно-технического таможенного управления ФТС России Дмитрия Васильева по делу о взятке. Ранее Басманный суд арестовал высокопоставленных сотрудников таможни Александра Беглова и Александра Алеева по делу о получении взяток. Самую оперативную информацию о жизни столицы можно узнать из телеграм-канала MSK1.
Кроме того, женщины в большинстве своем от природы более чутки и эмпатичны: они с большей вероятностью заметят, что у сотрудника что-то не так, увидят, если у него есть личная проблема, и найдут к нему подход — а ведь это напрямую влияет на продуктивность человека и, соответственно, на конечный продукт. Эмпатия работает и в общении с клиентами, и при найме людей. Елена Абашкина, CEO системы обучения и развития персонала Univertus : Роль женского подхода в управлении командой особенно заметно выросла с началом пандемии, когда многие люди оказались в ситуации сильного стресса, беспокойства за здоровье свое и близких и ограничения социальных контактов.
Все это не может не сказаться на продуктивности сотрудников, а попытки «выжать» из них результат в таком состоянии только ухудшат дело. К сожалению, именно такую тактику выбирают многие мужчины-руководители — это вытекает из их стремления выйти победителем в борьбе с обстоятельствами. Женщинам же более свойственно искать компромиссы и подстраиваться под обстановку, поэтому в первые месяцы пандемии команды с женщинами во главе часто переходили к новым моделям: например, меняли жесткие KPI на более гибкие OKR, вводили гибкий график работы или пересматривали целевые показатели. Мария Лапук, соосновательница PR-агентства Vinci Agency : В агентской среде ведется напряженная борьба за специалистов: ценные кадры быстро разбирают, и команды пытаются переманить «звездных» сотрудников друг у друга. Мы тоже начинали с попытки собрать команду «звезд» — но при масштабировании эта модель оказалась не самой продуктивной. Поэтому мы пришли к иной стратегии: набираем молодых специалистов на стажировку и обучаем их в процессе. И для такой модели эффективен именно «женский подход»: у стажеров часто возникают проблемы, которые они не могут решить сами, и в такой момент им психологически проще обратиться к женщине, особенно если это молодые сотрудники.
Когда «растишь» команду изнутри, невольно берешь всех ее членов под крыло. Разумеется, невозможно эмоционально болеть за каждого из нескольких десятков сотрудников, но в том, что касается работы, я всегда готова поддержать и выслушать. На мой взгляд, это в принципе характерно для женщин-руководителей — именно поэтому им чаще, чем мужчинам, удается сформировать теплую дружескую команду, где нет никаких подковерных интриг. Работа с мужчинами Наталия Солодухова, соосновательница и президент рекламной платформы Buzzoola : Если ты руководитель, то не важно, какого ты пола. Главное для женщины-фаундера или CEO — уверенный настрой и позиция лидера. Важно концентрировать внимание на собственной экспертизе, профессиональных и личных качествах, постоянно работать над своей внутренней силой. Выбирая путь руководителя или предпринимателя, который делает интересный продукт, ты изначально настраиваешь окружающих на отношение к тебе как к равному и профессионалу.
А главное, есть возможность собрать команду близких тебе по духу людей со схожей философией, которые будут играть на твоей стороне по твоим правилам. Второй момент — аккуратно выбирать партнеров по бизнесу. От работы с теми, кто склонен дискриминировать по гендерному признаку, лучше сразу отказаться, пусть даже в ущерб бизнесу.
На Кольской АЭС трудилась единственная в мире женщина — начальник смены станции
| Женщины-руководители истощены и разочарованно направляются к выходу — Карьера на | McKinsey предполагает, что проблема будет только усугубляться, поскольку женщины-руководители увольняются самыми высокими темпами за всю историю. |
| Почему женщины-руководители стали так часто увольняться? | | Личные истории женщин-руководителей крупного завода в Екатеринбурге. Агентство ЕАН в преддверии 8 Марта продолжает рассказывать истории красивых женщин, выбравших. |
| Россияне отвергли женщин-руководителей | Эксперты уверены, что сложившийся стереотип о том, что женщина-начальник априори хуже мужчины, постепенно уходит в прошлое. |
Кресло начальника отдела полиции впервые в Ростовской области заняла женщина
Начинающие специалисты и студенты также считают, что с женщиной-начальником трудиться проще. Больше всего за начальника-женщину выступают девушки до 24 лет (14%). Не боится принимать решения и брать на себя одна женщина-руководитель – Галина Гаврилова. Главное по теме «Женщина-руководитель» – читайте на сайте
Мероприятия
- Женщина - заместитель начальника исправительной колонии – не миф
- Большинство россиян довольны работой под руководством начальника-женщины: ИА «Кам 24»
- Женщины в охране труда: лидерство – это не просто
- Церемония награждения победительниц конкурса «Деловые женщины 2023»
- Начальницу налоговой инспекции № 3 осудят в особом порядке
- Что известно о Елене Ягодкиной
Сообщи о фактах коррупции
- Экс-начальницу УКС в Белгородской области приговорили к штрафу в 1,4 млн рублей за взяточничество
- Замглавы ФТС России Ягодкину задержали в Москве — что известно о генерал-полковнике
- Женщина – руководитель года 2020
- Россияне изменили отношение к женщинам-руководителям: Социальная сфера: Экономика:
Независимое жюри объявило победительниц конкурса «Деловые женщины 2023»
Оно, по версии следствия, выразилось в том, что в 2020 году Чайко совершила незаконные действия, которые выразились в том, что она, используя свое влияние, способствовала трудоустройству гражданского мужа налоговым консультантом в крупную консалтинговую компанию с ежемесячной зарплатой в 2 млн рублей, которую Прядко получал на протяжении полутора лет. Следствие пыталось доказать, что Прядко на работу не ходил, а деньги были фактически «откатами» его жене. Но эта версия потерпела фиаско. Под этими мерами пресечения они провели год. Под конец следствия оба решили признать вину, но по менее тяжкой части 1-й статьи 285 УК РФ, которая предусматривает не только менее суровое наказание в виде срока до четырех лет лишения свободы, но помимо колонии предлагает альтернативу лишению свободы в виде штрафа в размере до 80 тысяч рублей, или в размере заработной платы, или иного дохода за период до шести месяцев, лишения права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до пяти лет, или принудительные работы.
Фигурантов отпустили под подписку о невыезде. Они ходатайствовали о рассмотрении их дела в особом порядке.
А легко ли их наследницам — современным женщинам-руководителям совмещать женственность и властность? Героиня сказки о золотой рыбке хорошо устроилась: помыкала послушным мужем, как ей было угодно, и добилась высшей власти — стала грозною царицей. Но, похоже, счастья и удовлетворения это ей не принесло. Каково живется современным женщинам, обладающим полномочиями и ответственностью? Приходится ли им мириться с одиночеством и может ли рядом с ними ужиться мужчина, если он не играет роль подчиненного, подопечного, слуги? Плачут ли сильные женщины у окна, мечтая о карьере многодетной домохозяйки? Задумываясь об этом, мы понимаем, что они находятся перед выбором: женщина ты или руководитель? Что важнее, мы и себя ставим перед выбором, который на поверку оказывается ложным, так как опирается на идею жесткого разделения разных функций и потребностей в рамках коллектива, семьи и даже отдельно взятой личности.
Подумаешь, мальчик! В такую ловушку «раздвоения личности» девочка обычно попадает уже в дошкольном возрасте. Несмотря на то, что у каждого ребенка есть потребности и в самостоятельности, и в привязанности, взрослые очень рано начинают вводить «специализацию» по принципу Джона Грея «мужчины с Марса, женщины с Венеры». Как бы ни вели себя дети, мы чаще заметим, что мальчики стремятся к независимости, не стесняются говорить: «Это мое! И не только заметим это, но и умилимся или по крайней мере не осудим, то есть поддержим в мальчике именно эти проявления. Впоследствии юношам и мужчинам легче завоевывать руководящие посты, но приходится трудно, когда речь заходит о действительно близких отношениях с супругой и детьми. У девочек другие сложности.
Стресс и истощение были самыми большими проблемами, на которые ссылались женщины. Респонденты сказали, что они также сделали больше, чем коллеги-мужчины на работе, чтобы поддержать благополучие сотрудников и способствовать разнообразию и инклюзивности, что привело к лучшему удержанию и удовлетворенности сотрудников. Но такие усилия часто не отмечаются в обзорах производительности. В течение многих лет советы, которые получали женщины, сводились к шагам, которые они могли предпринять, например, к поиску наставников. Сейчас растет осознание того, что компаниям необходимо внести структурные изменения, чтобы помочь им процветать как на работе, так и дома. Нам нужен был гендерно-нейтральный оплачиваемый отпуск. Нам нужен был поддерживаемый уход за детьми. Нам нужно было платить по справедливости», — говорит Саухани, которая также является основателем и генеральным директором некоммерческой организации Moms First, выступающей за экономическую свободу женщин. Из-за нехватки рабочей силы компании экспериментируют с попытками возврата сотрудников. Некоторые предлагают оплачиваемые временные должности в качестве стартовой площадки для женщин, которые могут подумать о возвращении. Тами Форман, исполнительный директор Path Forward , которая помогает запускать такие программы, говорит, что она работала с десятками компаний, включая Amazon, Disney и Allstate, с 2016 года. Возвращение на Amazon позволило Арати Шанкри возобновить свою карьеру инженера-программиста в 2021 году после того, как она провела два года без работы, чтобы сосредоточиться на своей семье, и три года преподавала программирование в местном колледже. Когда 46-летняя Шанкри захотела вернуться в технологическую отрасль, работая над программным обеспечением, она обнаружила, что компании не ценят ее преподавательский опыт и не спешат отвечать на резюме.
Такие случаи я однозначно характеризую как «самодурство». Очевидно, что здесь присутствует элементарная зависть к успеху и к положению, которая основана исключительно на неуверенности в себе. Галина Шаблинская заместитель генерального директора по работе с клиентами BDO Unicon Outsourcing После повышения у меня появился эмоциональный барьер: ещё вчера я была с коллегами на равных, выполняла примерно те же функции, а сегодня мне нужно ставить задачи и контролировать их выполнение. Могут возникнуть сложности и со стороны коллег. Им так же придётся привыкать к изменениям. Самое главное здесь — отделять рабочие отношения от личных. Мне удалось сохранить со своими коллегами дружеские отношения за пределами офиса. Однако не исключён и другой исход. Например, после последнего повышения в нашем отделе один из сотрудников не смог смириться с изменениями, ему было тяжело работать под управлением вчерашнего коллеги. Несмотря на то, что мы пытались сохранить этого работника, он принял решение покинуть нашу компанию. Выберите стиль управления Отличной работы обычно недостаточно, чтобы стать хорошим руководителем. Повышают тех, кто обладает ещё и лидерскими качествами, кто способен вести за собой и мотивировать коллег. Но модель лидерства не обязательно должна быть мужской — активной и энергичной, основанной на жажде первенства, соперничестве и самоутверждении. Гендиректор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Наталья Сторожева уверена, что быть лидером вполне возможно, сохраняя типично женские черты — гибкость, мягкость, сдержанность, дипломатичность, коммуникабельность, хитрость, расчётливость и прагматичность. Чем шире палитра развитых навыков, чем больше управленческих инструментов есть в арсенале руководителя, тем большей эффективности он достигает в работе. Наталья Сторожева Центр развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Вне зависимости от гендерной принадлежности, всегда лучше искать свой стиль и следовать своей природе. Когда по натуре очень мягкая, контактная, доброжелательная женщина-руководитель пытается превратить себя в лидера-полководца, начинает «всех строить» и «махать шашкой», то это выглядит противоестественно, никого не убеждает и не мотивирует.