Интервью с Михаилом Грачевым (GRASS). Нападающий Михаил Грасс вновь командирован в хоккейный клуб «Южный Урал» из системы магнитогорского «Металлурга». Компания «Грасс», созданная в 2000-е выпускником химфака, заняла половину рынка профессиональной автохимии.
Сотрудники компании
Михаил Грачёв, на протяжении 19 лет возглавляющий Grass, в своём жизненном и. Российский миллиардер и совладелец ТД " Грасс" Михаил Грачев решил создать. Что известно об организации ООО "ТД ГРАСС" (Волгоград, ИНН 3445117986) из базы. Новости по теме: "грасс". Михаил Грачев | канал. 16 сентября во Всемирный день чистоты компания GRASS проводит масштабную акцию по уборке берега Волги. Михаил Грасс командирован в «Южный Урал». По словам основателей Grass, пример американских IT-стартапов вдохновил их обновить методы управления компанией и вывести на рынок новую продукцию.
Михаил Грачев: «Позвольте своей команде ошибаться!»
| «Выход из зоны комфорта - это правило», - гендиректор GRASS Михаил Грачев | Главная» Новости» Грасс новости. |
| ООО "ТД ГРАСС" - Гендиректор Грачев Михаил Николаевич - ИНН 3445117986 | Лучший менеджер–2017 в номинации «Сфера малого и среднего бизнеса» генеральный директор ООО ТД «ГраСС» Михаил ГРАЧЕВ раскрыл секрет того, как он вдохновляет свою команду на достижение целей. |
Российский завод химии Grass планирует увеличить производство продукции на 40%
В каких командах он у вас работает? Его основной принцип — постоянные улучшения, выявление потерь и их устранение. Каждый сотрудник вовлечён в этот процесс. Каждый может подать предложение по улучшению своей работы и работы компании в целом и за это получить премию, также премию получает тот, кто это предложение реализовывает. У нас также есть внутренняя валюта — grass-coin. Сотрудники могут заработать coins за помощь коллегам. Ежемесячно в каждой команде проводится тайное голосование, и ребята выбирают лучшего сотрудника внутри своей команды и извне — того, кто больше всего помог и отличился, за проведение мероприятия или обучения, в день рождения, за посаженное дерево или даже за образование семьи внутри компании — этот список постоянно дополняется. Потратить их можно в столовой, на наш фирменный мерч, место на парковке или на командообразование: некоторые команды собирают coins и потом проводят свои мероприятия. Мир быстро меняется, и свой план нужно соответственно менять.
Мы постоянно тестируем много гипотез, и нет ничего страшного в том, чтобы ошибаться; лучше раньше допустить ошибку, сделать выводы и в следующий раз сделать идеально, чем не делать ничего. В 2019 году мы хотели прийти к новому уровню управления в компании — «бирюзовой организации». Это форма полной свободы сотрудников, без чёткого времени работы, KPI, где на замену этому приходят цели и ценности. Но в этот год у нас случился пожар, мы потеряли 80 процентов мощности производства. В этот момент понадобились силы всех сотрудников, чтобы восстановить цех, так что «бирюза» отошла на второй план. Возможно, мы когда-то к этому вернёмся. Почему Grass является исключением? Считаю, что чёткие границы и бюрократия замедляют процесс роста и ограничивают возможности.
Нельзя сказать, что у нас вообще отсутствует формализация. Даже если говорить о команде топ-менеджмента, я отвечаю за коммуникацию, идеи, вдохновение, команды, кто-то из моих партнёров — за структуру, за финансы и за выстраивание процессов. Мы дополняем друг друга, страхуем и вместе закрываем все потребности компании в управлении. У нас много проектов в этой сфере: к 2025 году у нас цель высадить 300 тысяч деревьев, в каждой выдуваемой таре мы используем от 5 до 15 процентов вторичного пластика. Недавно мы выпустили лимитированную серию мыла в бутылке из стопроцентно переработанного пластика, собранного с берегов Волги.
Наша компания поддержала Приокско-Террасный заповедник, общаемся с его сотрудниками, уточняем и закрываем потребности, в прошлом году был запрос на навес для сена — построили. Сейчас, в последний день мая, удалось посадить еще 300 деревьев в загоне, где вместе с семьей живет зубр Мураками. Да-да, зубры живут семьями. Самец, две-три самки, дети. Бывают исключения. Так, например, «сынок» Бурунова Мухомор живет не только с родителями, но и с бабушкой Мугдаленой это не опечатка: имена всех зубров в этой семье начинаются с привычного им «Му». Она самая старая зубрица в заповеднике, ей 22 года. Отчасти еще и потому, что его подгоняла сестра — 7-летняя Маргарита. Девочке не терпелось поскорее устроить саженец липы в ямке. Это шанс оставить след в истории.
В своей деятельности компания ориентируется на глобальную повестку в области устойчивого развития без ущерба для будущих поколений, придерживается принципов ООН. Каждую осень производитель финансирует выращивание и выпуск в Волгу мальков белого амура, стерляди, осетра, сазана, толстолобика. В 2022 году благодаря усилиям Grass Волга пополнилась 50 тысячами мальков различных видов рыбы. Компания оказывает финансовую поддержку в деле сохранения шести видов редких животных. В 2020 году стартовал масштабный проект "Grass - Лес" по восстановлению зеленых массивов в России. Цель проекта - высадить 300 тысяч деревьев до 2025 года. Как крупный производитель автомобильной и бытовой химии Grass заботится об экологии. Компания выпускает линейку экологичной бытовой химии Eco Crispi by Grass с безопасным составом и биоразлагаемой упаковке.
В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания. Соцсети Meta запрещены в РФ.
Компания GRASS организовала уборку на берегу Волги во Всемирный день чистоты
Как из гаражной мыловарни вырасти до достойного конкурента мировым брендам? Михаил Грачёв закончил Волгоградский Политех и в 2003-м году создал компанию GRASS, одного из крупнейших в России производителей авто и бытовой химии, косметики и множества других продуктов.
Почему так происходит? Узнать подробнее — Здесь не идет речь о расслоении, а всего лишь об объемах бизнеса. Некоторые предприниматели владеют разноплановым холдинговым бизнесом, а также имеют долевое участие в разных проектах и зачастую не управляют ими, а выступают исключительно в качестве инвесторов. Другие предприниматели развивают только свои предприятия, инвестируя в себя, — считает главный редактор ИА «ВолгоПромЭксперт» Сергей Жуков. Традиционно сравним богатство местного бизнеса с бюджетами разных уровней.
Суммарные активы предпринимателей из топ-100 составляют 119 млрд рублей, выручка за 2022 год — 285 млрд, годовая прибыль — 26,2 млрд рублей. Сравните — доходная часть бюджета города Волгограда в 2022 году составляла чуть более 32,9 млрд рублей, областного бюджета за тот же период — 157,9 млрд рублей. Получается, что сотня предпринимателей со своей прибыли вполне спокойно может содержать областной центр в течение примерно 9 месяцев. А выручки их предприятий хватает на функционирование всего региона. Сравнение прибыли самых богатых бизнесменов и бюджета Волгограда Фото: novostivolgograda. Удивительно, но даже первая десятка не набрала 1 млрд американских денег.
Или методика учета не позволяет учесть все авуары или в регионе настоящих богатых нет, — считает доктор экономических наук, профессор волгоградского филиала РЭУ им. Плеханова Игорь Бельских. Аграрии снова в топе Явное большинство в рейтинге самых богатых бизнесменов Волгоградской области делают деньги в аграрной сфере. Это выращивание и переработка зерновых, овощей. А также производство молочной продукции, животноводство. Ну, а номер 1 в рейтинге Андрей Самохин вообще вывел свое «сочное» детище «Сады Придонья» на федеральный уровень.
По информации итернет-портала «Expert. Как рассказал источнику Михаил Грачев, онлайн-площадки Wildberries, Ozon и другие попали в поле зрение компании год назад, в 2021 году. Канал-продаж оказался интересным и эффективным, невзирая на довольно простые инструменты. На тот момент Grass удалось выручить с их помощью 600 миллионов рублей, а в 2022-м, судя по темпу роста, реализация может приблизиться к 2 миллиардам. Так сообщает ИАС Seldon. При этом количество самих экспортеров достигло 415. Экскурсия по территории компании Grass Добавим, что согласно поставленным губернатором Андреем Бочаровым задачам, в регионе разработан и действует комплексный план первоочередных действий для поддержки всех отраслей экономики на общую сумму порядка 10 млрд рублей. Материал подготовлен в рамках проекта: «Промышленность: вектор развития».
Генеральный директор — Грачев Михаил Николаевич. На 27 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Нахимичить на миллиард
Ну, а номер 1 в рейтинге Андрей Самохин вообще вывел свое «сочное» детище «Сады Придонья» на федеральный уровень. Заметный вклад в развитие АПК региона вносят и крестьянско-фермерские хозяйства. Мы занимаем третье место по производству овощей в России и второе в ЮФО, лидируем по переработке семян горчицы, по зерновым регион находится четвертом месте в стране. По итогам 2022 года общий объем сельхозпроизводства в Волгоградской области достиг рекордных 251,5 млрд рублей. За последние несколько лет мощности хранения и переработки сельхозпродукции у нас выросли в 2,6 раза. Кроме того Волгоградская область вошла в число семи ведущих регионов РФ по приросту стоимостного вклада экспорта продукции АПК в общероссийский показатель. Соответственно все эти показатели и отражаются на позиции аграриев в рейтинге, — заявляет Сергей Жуков. Узнать подробнее В последние годы предприятия аграрного сектора явно опережают промышленный кластер.
Речь, конечно, не о гигантах индустрии, принадлежащих национальным компаниям, а о местных промышленниках. Считаю, это наследием администрации максютинской эпохи, когда туда было закачано много бюджетных денег. Это позволило отдельным селянам нарастить капиталы. Не зря мэр Волгограда сейчас ставленник аграрного лобби, — считает доктор экономических наук, профессор Игорь Бельских. Металлурги и химики из Волжского Главный редактор ИА «ВолгаПромЭксперт» Сергей Жуков считает, что региональная металлургия и машиностроение так же являются драйверами экономики Волгоградской области. Они имеют хорошую динамику роста производственных и финансовых показателей. Однако ведущие предприятия этих отраслей входят в федеральные холдинги, поэтому их собственники и рейтинге не представлены.
Но и местные бизнесмены не «лаптем щи хлебают». Последнее предприятие не раскрывает данных по своим акционерам, но общеизвестно, что у истоков создания этого завода стояли Владимир Зимовец ныне генеральный директор и Виталий Макаров, в его честь сейчас названо это предприятие.
Чтобы побеждать в конкурентной борьбе, надо быть готовым к переменам, к принятию быстрых, подчас нестандартных решений. На это способны молодые. Принимая людей на работу, мы обращаем внимание на образование и компетенции. Но гораздо важнее то, что мы называем «горящие глаза», когда человек приходит не с единственным желанием — заработать побольше денег, а со стремлением максимально реализовать свой творческий потенциал, добиваться высоких результатов, работая в команде.
Я в курсе основных изменений, которые происходят в компании, но в ежедневную рутинную работу не погружаюсь. Когда в компании все решает только один человек, принятие решения затягивается на неопределенное время. В компании «ГраСС» я такой же сотрудник, как все. Перед принятием важного решения коллеги могут со мной посоветоваться как с более опытным специалистом. Мы вместе принимаем решение. Стратегическая сессия с сотрудниками.
Стратегическое планирование — это важно!
Рокоссовского, д. Налоговый орган — инспекция Федеральной налоговой службы по Дзержинскому району г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
Генеральный директор компании Михаил Грачев отметил, что такие уборки проводятся ежегодно — весной и осенью. По его словам, не только сотрудники GRASS, но и дилеры, волонтеры и экоактивисты участвуют в работах по уборке береговой линии Волги. Грачев подчеркнул, что Волга выступает наиболее значимой водной артерией для крупных городов Поволжья. Поэтому руководство компании старается каждый год привлечь как можно больше жителей городов-миллионников к уборке, чтобы сформировать бережное отношение к водным объектам и к природе в целом. Акции GRASS выгодно выделяются среди других инициатив по уборке тем, что собранные отходы сразу же сортируют и отправляют на переработку.
Jon Stewart Slams Media for Breathless Trump Trial Coverage | The Daily Show
| История создания компании GRASS » Клининговый портал :: Все о профессиональной уборке в России | Вступай в группу НОВОСТИ Блокнот Волгоград в Одноклассниках. |
| Директор Грасс Михаил Грачев рассказал о ситуации в компании | Производственный комплекс компании Grass. А начиналось все довольно прозаично, в 2003 году, с небольшого цеха, где основателем компании Михаилом Грачёвым были созданы первые образцы шампуня для автомобилей, и с автомоек. |
| Богатых в Волгограде нет! Эксперты разобрали рейтинг бизнесменов «по косточкам» | Интервью с Михаилом Грачевым (GRASS). |
| Нахимичить на миллиард | Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS. |
Основанный в Волжском Grass признан лучшим экспортером ЮФО
| ООО "ТД ГРАСС" | Михаил Грачев | канал. 16 сентября во Всемирный день чистоты компания GRASS проводит масштабную акцию по уборке берега Волги. |
| Полезное и благородное дело: экологическая акции компании GRASS и Сергея Бурунова | Михаил Грачев. Генеральный директор Grass. Найдено 2 материала данного автора. |
Сотрудники компании
Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS. Компания «Грасс» создана в 2003 году в Волгограде. Михаил Грачев | канал. 16 сентября во Всемирный день чистоты компания GRASS проводит масштабную акцию по уборке берега Волги. Генеральный директор компании Михаил Грачев отметил, что такие уборки проводятся ежегодно — весной и осенью. По его словам, не только сотрудники GRASS, но и дилеры, волонтеры и экоактивисты участвуют в работах по уборке береговой линии Волги.
Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии
Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS. Продажа профессиональной химии от производителя Grass (Грасс) по низким ценам. Герой нового выпуска «НеФорбсов» Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов. Нападающий Михаил Грасс вновь командирован в хоккейный клуб «Южный Урал» из системы. Волгоградский сооснователь крупнейшего в России производства бытовой химии Grass Михаил Грачев в шоу «Разборщик» на Youtube приоткрыл завесу тайны своей повседневной реальности. новости Shoppers. «Металлург» заключил с 19-летним нападающим новый контракт, рассчитанный на три года – до конца сезона 2026/27.
Нахимичить на миллиард
Поэтому постоянно ищем способы сделать действительно хорошие и важные дела Михаил Грачев ген еральный дире ктор GRASS Господин Грачев так же отметил, что у компании есть много других экопроектов: компания помогает восстановить популяцию 6 редких видов животных, выпускает мальков в Волгу, а также организовывает субботники в российских городах. Ознакомиться со всеми проектами можно на специальном сайте проектов устойчивого развития компании grass. Компания GRASS — ведущий отечественный производитель автохимии и оборудования, моющих средств для клининга, бытовой химии и косметики была основана в 2003 году. В настоящее время, продукция компании представлена в более чем 40 странах мира, штат сотрудников на 2022 год более 1500 человек.
И поблизости живут его друзья и бизнес-партнеры. В целом, как утверждает Грачев, он старается «потреблять немного» и бережно относиться к вещам. Зачем строить дом на тысячу метров, и отапливать его. Мы жжем газ, — поделился миллиардер.
Для завтрака он собирает яйца из собственного курятника, а затем сам готовит яичницу с помидорами. Бизнесмен рассказал о своей семье: с двумя дочерьми в возрасте 3 и 9 лет помогают две няни-филиппинки, старшая 17-летняя дочь живет за границей. Также у волгоградца есть личный помощник, газонокосильщик и водитель. В доме всегда есть еда, которую приготовили те же филиппинки, также всегда заправлен автомобиль и вычищен бассейн.
Не все сырье мы сможем делать, но есть самые важные продукты, которые мы очень много используем. И один из них, который не делается и никогда не делался в России, мы наконец-то его начнем делать». Экологичность «Наше новое направление — бренд Dutybox.
Капсулы, которые разбавляют водой, и получается средство для посуды, универсальный очиститель, ароматизатор, кондиционер и так далее. На 50 мл средства нужно 450 мл воды, и все. К тому же мы предлагаем не выкидывать пластик, бутылки с дозаторами, которые могут служить долго.
А учитывая, что сейчас очень популярны маркетплейсы, — большая разница между доставкой 50 мл или 500 мл. Это же уже и про экологию, это углеродный след, мы меньше везем, значит, меньше выхлопы. Экология меня лично заботит, и наконец-то появились деньги на нее.
Потому что я всегда знал, что хочу делать что-то полезное и хорошее. Мы взяли под защиту шесть видов животных, пять из них редкие. Это, например, сайгак, амурский тигр и зубр.
Еще мы поддерживаем снежных барсов, северных оленей и медвежат, которые остались без матери. У нас есть новая эколинейка, которая постепенно производится, и тут мы решили быть до конца экологичными. Кроме того, что бутылки — из переработанного пластика, все составы биоразлагаемые и имеют листок жизни единственный российский экологический сертификат, признанный Всемирной ассоциацией экомаркировки GEN.
Плюс с продажи каждого флакона мы будем отчислять деньги в свой внутренний фонд и поддерживать различные питомники и парки, где содержатся или рядом находятся редкие виды животных. Мы уже инвестировали 5 млн рублей на разные питомники, даже не начав продавать продукцию. В будущем, думаю, это будут десятки миллионов в год».
Для других как для себя «Мы начинали с трех человек, а сейчас в компании около 1500. Основной офис в Волжском, есть еще в Москве, Праге, Шанхае. Нас часто спрашивают, почему мы не базируемся в Москве.
Во-первых, потому что Волгоград это прекрасное место для жизни. Здесь хорошая погода, реки, озера, леса, поля. Здесь очень много хороших талантливых ребят, которые приходят на работу и по-настоящему вовлечены в процесс.
В Москве ведь нет никакой лояльности, если человек нашел работу с такой же зарплатой, но ближе к дому, он просто уходит. Здесь такое невозможно. Здесь человек, если прикипает к работе, если он чувствует, что есть отдача, что он растет, все, он твой на всю жизнь.
Мы строим новый офис, наверное, самый дорогой пентхаус Ахтубы. На третьем этаже будет 1500 метров рабочего пространства, на четвертом — столовая, конференц-зал, барбекю-зона, терраса и прочее, это еще 1500. Там можно будет и постричься, и массаж сделать.
Но для девочек мы не стали делать сервисы, потому то это все очень много времени занимает. Немного сексизм, да. Еще будет конференц-зал, который превращается в караоке, с выходом на террасу.
Это будет место силы. Я сам живу рядом с лесом, на месте пионерского лагеря. У нас пространство без заборов, газоны, свое футбольное поле, свой пруд, курочки, белочки.
Где я могу еще такую жизнь себе устроить, чтобы два гектара земли и до работы 15 минут, рыбалка, охота, купание? Мы делаем на работе для всех так же, как мы и сами живем. Люди же много времени проводят на работе, и я хочу, чтобы они оставались как можно дольше, чтобы им нравилось сюда возвращаться».
Реклама и продажи «Мы очень мало денег выделяем на рекламу, потому что нет смысла тратить полмиллиарда на рекламу по ТВ, пока наш продукт не стоит на полках, пока нас нет везде, как какого-нибудь Fairy. Но у нас есть цель войти в торговые сети. Мы уже везде есть практически, в разном количестве и ассортименте, кроме X5 Group.
Но когда мы там, может быть, появимся, тогда будет смысл запустить рекламу. Пока на рынке «решает» цена, а не упаковка или экологичность. Люди обязательно смотрят на цену, на красные ценники, которых сейчас будет меньше.
И люди все-таки знают свои бренды, они приходят, зачастую зная, что хотят купить. Сейчас наш самый продаваемый продукт из бытовой химии в сетях — это «Azelit анти-жир». Он продается в месяц на 200 млн рублей.
Наш основной канал продаж — разветвленная дилерская сеть. У нас где-то 300 постоянно работающих дилеров, а вообще контрагентов около тысячи.
Ферму предложили построить из дерева, окружить красивой растительностью, продумать общий стиль оформления, как это было в фильме. Из развлечений предлагают делать мастер-классы по сыроделанию, хлебопечению, туристов предлагают привлекать к фермерской работе в полях. Развлекать гостей на агроферме миллиардера можно будет и привычными удобствами в сельском антураже. Для этого на турбазе предлагают обустроить баню, бассейн, игровые площадки и обязательно — место для рыбалки. Даже среди подписчиков Михаила в Телеграм нашлось немало желающих воплотить часть предложенных идей в жизнь.