«Норильский никель» и UC Rusal вернулись к идее объединения. В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. ПАО «ГМК „Норильский никель“» включает Заполярный филиал, ему также принадлежат Кольская горно-металлургическая компания, «Институт Гипроникель». Менеджмент «Норникеля» заявил, что ожидает завершить дробление обыкновенных акций в начале апреля 2024 года. АДР «Норникеля», крупнейшего в мире производителя палладия и высокосортного никеля, с 23 апреля исключены из котировального списка Лондонской фондовой биржи, говорится в сообщении компании.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
| Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета | «Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина. |
| Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»? | Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании. |
| Российская структура Абрамова и Фролова стала владельцем 1% акций "Норникеля" | Совокупная выручка трёх утраченных «Норильским никелем» объектов в 2021 году составила свыше 1 миллиарда долларов. |
| «Норникель» выплатит 140 млрд рублей дивидендов - АБН 24 | Что вы думаете про Норильский никель? |
| "Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты | Недавняя новость о том, что глава «Норильского никеля» Владимир Потанин разбогател за день на $400 млн, вызывает вопросы. |
«Норникель» выдаст акционерам 140 млрд рублей
«Норникель» (до 2016 года бренд «Норильский никель») — российская горно-металлургическая компания. Чем это грозит «Норильскому никелю»? Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия. «Норильский никель» и UC Rusal вернулись к идее объединения. Редактор новостей press@ Инвестиции «Норникеля» в рост добывающих и обогатительных мощностей в Норильске составят ₽300 млрд.
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
Конечно, международное разделение труда никто не отменял. Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин. Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд.
Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек.
У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению.
Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно. Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля».
Фото: Andrey Kuzmin. Всего новая стратегия предполагает создание 4,5 тысяч новых рабочих мест. Потанин также отметил, что планируется закрытие дополнительного спроса на айтишников и инженеров: «Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске.
Это будет иметь определенную синергию с нашим намерением быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске». Инвестиции будут направлены на наращивание мощности Талнахской обогатительной фабрики, строительство карьера «Медвежий ручей» и развитие рудников Талнахского рудного узла. Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов. После реестр получателей дивидендов закроется. Общее собрание акционеров назначено на 7 декабря 2023 года. Об изменениях в составе бенефициаров АБН24 сообщал ранее.
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб.
Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек.
Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе.
Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске.
Они оперировали огромными капиталами, поэтому вопрос высокой цены отдельной бумаги был не столь актуальным. Но все изменилось с февраля 2022 года, когда российские инвесторы-физлица постепенно стали доминировать в торговом обороте на рынке акций, после ухода иностранных инвесторов. Теперь менеджменту особенно важно следить за тем, чтобы размер цены акции или лота был удобен для торговли между частными инвесторами. Например, в феврале сплит акций проведет «Транснефть» , а менеджмент ВТБ подумывает об обратном сплите — то есть объединении нескольких акций в одну, — чтобы увеличить цену акции для удобства инвесторов.
Когда и как пройдет дробление Совет директоров «Норникеля» уже рекомендовал акционерам раздробить акции в пропорции 1:100, а те согласились с решением. То есть сплит акций точно будет, осталось только утрясти технические и бюрократические вопросы. После того как ЦБ зарегистрирует изменения, назначат дату сплита. Пока ожидается, что это произойдет не позже начала апреля этого года.
Сейчас у «Норникеля» в обращении находится 152 863 397 обыкновенных акций. Соответственно, после дробления их станет в 100 раз больше — 15 286 339 700 штук, а цена акции снизится в 100 раз.
По его словам, слияние такого рода позволит диверсифицировать акционерную базу и повысить стабильность при введении санкций. Дополнительным фактором также является зеленая повестка и устойчивость.
С одной стороны, в производственном плане за последние 15 лет, с 1990 года по 2005 год не произошло существенных изменений, с другой стороны финансовое положение предприятия значительно улучшилось, после приватизации рабочим начали платить зарплату, было ликвидировано множество полукриминальных посредников, продававших готовую продукцию.
Следует добавить, что подобная ситуация сложилась именно в 1990-е годы, в процессе перехода к рыночной экономике. В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек. По оценкам инвестиционных аналитиков, стоимость «Норильского никеля» на момент проведения залогового аукциона была близка к нулю, так как комбинат имел долгов на 2,5 млрд долларов, имела место задержка зарплаты рабочим за несколько месяцев, собственный капитал составлял минус 1270 млрд руб. Покупка предприятия в тот момент несла в себе крупный риск для инвестора.
Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания». В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля». В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки.
Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?
По его словам, проект начнется с 2023 года. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы их люди покупали, чтобы они были более доступными, — рассказал Потанин в интервью.
Воплощение такого плана должно принести компании свыше 550 миллиардов рублей дополнительной выручки в год, а государство при этом получит 40 миллиардов рублей дополнительных налоговых поступлений ежегодно. Как пишет vedomosti. На фоне существующей серьезной нехватки персонала и масштабирования производства на крупных металлургических проектах «Норникеля», таких как Надеждинский завод, Талнахская фабрика, возрастает спрос на квалифицированный персонал.
По данным, которыми располагает Росстат, численность жителей Норильска за минувшие 20 лет увеличилась почти на треть, что делает город самым быстрорастущим в Арктике. Даже из того факта, что «Норникель» намеревается увеличить рост добычи и переработки руды, вытекает предположение о нехватке кадров.
Тогда «Интеррос» сообщал, что миссией холдинга предусмотрен «народный капитализм», то есть превращение работников компаний в их бенефициаров. Почему Потанин занялся «народным капитализмом» В конце июня 2022 года власти Великобритании включили Потанина в санкционный список как контролирующего собственника Росбанка , который «Интеррос» купил в апреле у французской Societe Generale.
По мнению британских властей, Росбанк ведет бизнес в финансовом секторе России, представляющем стратегическую важность для российского правительства, а сам Потанин «продолжает накапливать состояние, поддерживая режим Путина». Бизнесмен рассказал в интервью РБК, что смягчение потенциальных санкционных рисков для Росбанка было одной из причин для передачи его акций благотворительному фонду: «Изменение акционерной структуры в Росбанке облегчит банку взаимодействие с внешними партнерами». Но, по его словам, основным мотивом для этой сделки было выполнение обещания наполнить эндаумент фонда до 100 млрд руб. При этом сотрудники банка будут получать его акции не бесплатно, а на льготных условиях.
Основатель и председатель правления ТМР Рэймонд Френц пояснил, что сейчас очень удачный момент для покупки. Ведь для того, чтобы декарбонизировать планету, рынок должен производить в четыре раза больше никеля, платина и палладия, чем в настоящий момент. TMP Metals Group занимается переработкой, распространением и маркировкой металлов никелевой и платиновой группы.
Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам
Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. Завод российской горно-металлургической компании "Норильский никель" в финском городе Харьявалта Nornickel Harjavalta не только продолжит работу, но и удвоит производство. — Когда «Норильский никель» был приватизирован [в 1994 году], то порядка 25% акций принадлежали работникам. Состоялось внеочередное собрание акционеров горно-металлургической компании «Норильский никель». ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. С этим утверждением «бьётся» особая ситуация в «Норильском никеле»: за последние 10 лет «Интеррос» и его менеджеры по понятным причинам заняли ключевое положение в «Норникеле».
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Состоялось внеочередное собрание акционеров горно-металлургической компании «Норильский никель».