#РИТЕЙЛ #НОВОСТИ. Экономика - 29 июня 2023 - Новости Волгограда - Главная» Новости» Красное белое новости. Чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющий торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Нужны отзывы сотрудников о компании Магазины Красное & Белое?
У сетей «Красное & Белое» и «Бристоль» появилась единая управляющая компания
| В Волгограде магазин «Красное&Белое» украсили хештегами #КБЖиви • СоцИнформБюро | Над торговой сетью «Красное&Белое» сгущаются тучи: депутаты Госдумы обратились в Генпрокуратуру с требованием провести комплексную проверку ритейлера, подозреваемого в торговле суррогатами и контрафактом. |
| Красное и Белое - YouTube | С 1 марта в Кировской области запрещается продавать алкоголь в торговых помещениях, которые находятся в цокольных и подвальных этажах многоквартирных домов. |
| Красное и Белое | 11 марта прошло уже ежегодное мероприятие Красное & Белое в рамках проекта Код стройности. |
| Владельцы сетей «Красного и белого» и «Бристоля» вышли из кипрского офшора - | Новости | Над торговой сетью "Красное&Белое" сгущаются тучи: депутаты Госдумы обратились в Генпрокуратуру с требованием. |
Депутаты Госдумы предложили Генпрокуратуре принять «Красное&Белое»
Это выше, чем показатели X5 Group и «Магнита». Фото: baltphoto. Поскольку холдинг не публиковал отчетность с октября 2021 года, журналист издания оценивал консолидированные финансовые результаты Mercury Retail, а точнее его правопреемника в России — ООО «Меркурий Ритейл Холдинг», в состав которого входят 30 операционных компаний, работающих в российской торговле и логистике. Согласно расчетам, прибыль дочерних компаний холдинга в 2021 году составила 42,3 млрд рублей, а в 2022 достигла 55,1 млрд.
В 2021 году «Дикси» был продан Магниту за 88 млрд руб. У компании нет нормальной консолидированной отчетности за несколько лет, чтобы делать выводы о долгосрочной динамике бизнеса. В документах к IPO компания отмечает рост конкуренции со стороны крупных сетей, которые также начинают открывать магазины малого формата с низкими ценами. Кроме этого, среди негативных факторов менеджмент выделяет ограниченный бюджет на рекламу и маркетинг, законы ограничивающие продажу вредной для здоровья продукции. У компании ожидаемо высокий ценник. За ожидаемый рост бизнеса требовалось прилично переплатить. В целом работу с потенциальными акционерами компании можно назвать слабой. Документы и презентации появились лишь в последний момент перед IPO. Сама процедура сбора заявок была назначена на праздники, что является нонсенсом. Складывается ощущение, что проводить размещение в компании особо никто не хотел.
Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Эксперт отмечает, что ключевым фактором успеха этих алкосетей стал формат магазинов и стратегия их развития. Это больше, чем 10 магазинов в день, феноменальные, фантастические темпы. Формат и стратегия сетей оказались выгодной и успешной для масштабирования и развития.
ФАС позволила X5 Group выкупить часть бизнеса у владельца «Красное & белое»
Уроженцу города Бакала Челябинской области и основателю сети «Красное & Белое» Сергею Студенникову принадлежит 45%. Работа будет прекращена: сеть магазинов «Красное & Белое» объявила печальную для россиян новость. Сеть алкомаркетов «Красное&Белое» челябинского миллиардера Сергея Студенникова продолжила массовую ликвидацию своих фирм в Челябинске. Владельцы «Бристоля» и «Красного и белого» учредили холдинг в российской юрисдикции.
В «Красном и белом» нашли нарушения противоэпидемиологических правил торговли
Крупнейшие гипермаркеты закрываются по всей России Неприятности у лидеров алкогольного рынка начались еще в конце 2018 года, когда в офисы компании нагрянули с проверками по подозрению в неуплате налогов. Но дальше проблемы лишь усугублялись: силовики побывали даже в головном офисе сети в Челябинске.
Социальная и инженерная инфраструктуры около объекта развиты хорошо. Одно из таких зданий площадью 125 «квадартов продается в Чернышковском районе за 10 миллионов: — Здание сдано в аренду на длительный срок — «Красное и белое», что является стабильным доходом собственника. Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Листайте вправо, чтобы увидеть больше изображений Другое находится в Краснооктябрьском районе Волгограда на улице Штеменко. Владелец решил расстаться с помещением за 15,5 миллионов рублей. Говорит, что «Красное и белое» получило здесь аренду на 15 лет. Площадь магазина — 132,4 «квадартов» на 1 этаже и 135,1 «квадратов» в подвале. В центре Волгограда, на улице Балонина, продается небольшой магазин площадью чуть больше 80 «квадратов», в котором аналогично расположился сетевой магазин по типу «у дома» — «Бристоль».
Изменения зафиксированы в базе «СБИС» накануне, 27 февраля.
Ранее компании напрямую принадлежали Сергею Студенникову, его жене и бизнес-партнерам. При этом в 17 фирмах по-прежнему собственником является сам Студенников — например «ФФ» , «Мистраль». Сам «Меркурий Ритейл Холдинг» зарегистрирован в декабре 2022 года в Москве. Направление — деятельность холдинговых компаний.
Владимир Путин подчеркнул, что проверки, там, где они остаются, должны проводиться только профильными ведомствами. На первом месте — X5 Group, на втором — «Магнит», на третьем — Wildberries. По данным «Контур. Уставный капитал «Меркурий Ритейл Холдинг» — 73,5 миллиарда рублей, компания объединяет более 15 тысяч магазинов, это третий продуктовый ритейлер страны. Forbes включил в него 50 человек с самыми большими дивидендами за 2019—2021 годы. Студенников занял 30-е место. Также в этом году Сергей Студенников попал в ежегодный рейтинг богатейших бизнесменов мира по версии Forbes. По данным издания, он оказался на 1905-й строчке. Состояние Студенникова оценили в 1,5 миллиарда долларов в 2022 году владел 1,8 миллиарда. Присылайте сообщения.
Владелец «Красное & Белое» стал самым прибыльным ритейлером
Сеть алкомаркетов «Красное & Белое» была основана челябинским предпринимателем Сергеем Студенниковым в 2006 году. 11 марта прошло уже ежегодное мероприятие Красное & Белое в рамках проекта Код стройности. Осенью прошлого года совладелец сети «Красное&Белое» Сергей Студенников вместе с женой оформил инвестиционное гражданство Черногории. Сеть «Красное и Белое» требует проверить бывший волгоградский вице-губернатор.
Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» принесли владельцу 48,2 млрд рублей
Но не в КБ. Для доступа к кадровику надо убедить сторожа, что тебе туда надо. Мне было не настолько нужно, чтобы препираться и унижаться. Видать, КБ тоже не особо-то и нужны работники: возможно, все эти объявления - всего лишь ИБД отдела кадров.
А по нынешним временам это красное и белое вино, естественно» [6]. В том же году сеть расширилась до 8 магазинов, в 2007 году — до 38 магазинов. Основание компании совпало с дефицитом спиртного на прилавках из-за введения электронной системы учета ЕГАИС и запрета на импорт из Молдавии, и новый формат небольших специализированных магазинов-дискаунтеров с широким ассортиментом алкоголя оказался в выигрышном положении [7]. В 2014 году в сеть входило 1700 магазинов в 27 регионах, а выручка составила 47 млрд руб. Из них больше 1 тыс. В сентябре 2017 года — более 4,7 тыс. Оборот компании за 2017 год составил 210 млрд руб. В сентябре 2018 года сеть насчитывала 6683 магазина в 56 регионах РФ и занимала 2-е место в рейтинге топ-10 FMCG -сетей в России по темпам роста количества магазинов в первом полугодии 2018 года. В сентябре 2019 года сеть насчитывала 8141 магазин. На 1 января 2019 года сеть насчитывала 7347 магазинов.
На 1 сентября 2020 года сеть насчитывала 8712 магазинов.
Сотрудники магазина не смогли сказать чиновникам о том, если у них специальная антибактериальной лампы для дезинфекции. Также выяснилось, что в служебном помещении сотрудники торговой точки принимают пищу из обычной, а не одноразовой посуды.
В общей сложности за 2024 год зафиксирована 161 проверка. Работники обращаются к специалистам трудовой инспекции по разным поводам: преимущественно — удержание заработной платы. Однако встречаются и другие правонарушения. Например, 5 апреля Гострудинспекция Москвы компании вынесла предостережение из-за отсутствия выбора банка для перечисления зарплаты. За несколько дней до этого пришел ряд предостережений из-за уклонения от оформления увольнения по собственному желанию. Также в начале апреля поступило обращение о привлечении его к сверхурочной работе без письменного согласия.
Владельцы сетей «Красного и белого» и «Бристоля» вышли из кипрского офшора
Над торговой сетью «Красное&Белое» сгущаются тучи: депутаты Госдумы обратились в Генпрокуратуру с требованием провести комплексную проверку ритейлера, подозреваемого в торговле суррогатами и контрафактом. Депутаты Госдумы полагают, что «в магазинах сети „Красное&Белое“ алкоголь подозрительно дешевый и есть все признаки того, что алкомаркеты торгуют суррогатом». По данным агентства Infoline, в прошлом году сеть «Красное&Белое» с оборотом 993 миллиарда рублей заняла четвертое место в списке крупнейших ритейлеров России. Группа «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющая сетями «Красное & Белое» и «Бристоль» в России, получила 48 млрд рублей чистой прибыли в 2022 году, подсчитал Forbes. По данным агентства Infoline, в прошлом году сеть «Красное&Белое» с оборотом 993 миллиарда рублей заняла четвертое место в списке крупнейших ритейлеров России. Нужны отзывы сотрудников о компании Магазины Красное & Белое?
Контрафакт, налоги или конкуренты? Кому на самом деле мешает алкосеть «Красное & Белое»
Внесли свою лепту инициативами и коллеги Матвейчева. Сергей Алтухов предложил создать федеральный реестр нарушителей антиалкогольного законодательства, злостных нарушителей пожизненно дисквалифицировать и вносить в черный список. Также депутаты настаивают на том, чтобы не продавать алкогольную продукцию лицам моложе 21 года, а заодно установить федеральный запрет на торговлю алкогольными напитками рядом с школами и учреждениями дополнительного образования.
Якобы крупнейший алкомаркет России потопили конкуренты. Крупнейшие гипермаркеты закрываются по всей России Неприятности у лидеров алкогольного рынка начались еще в конце 2018 года, когда в офисы компании нагрянули с проверками по подозрению в неуплате налогов.
Если что-то украли, то тоже вычитается из зарплаты сотрудников», — рассказала Мария Иванова из Сургута.
Штраф вычитается из зарплаты и при образовавшейся на кассе очереди. Девушка работала в нескольких магазинах сети в разных городах Югры и отмечает, что трудовой договор не получила на руки ни в одном из них. На просьбу выдать ей экземпляр договора услышала лишь отговорки. При этом девушке нравится работать в продажах. Фото: 1MI Узнать подробнее Во всех ли регионах дела так плохи?
С другой стороны, сотрудницу сети магазинов из Ставропольского края — Светлану Петрову имя изменено , которая работает в магазине уже шесть лет, все устраивает. Сначала работала кассиром в магазине на территории Югры, после вместе с мужем переехала в Ставропольский край и также устроилась работать в сеть алкомаркетов. Есть обучение раз в два месяца примерно.
По данным издания, совладельцы Mercury Retail Group Игорь Кесаев, Сергей Кациев и Сергей Студенников будут готовы к первоначальному размещению акций «Красного и белого» сразу после закрытия сделки по продаже сети магазинов «Дикси» её конкуренту «Магниту». Сейчас владельцы сети обсуждают размер IPO и другие параметры. Что о возможном размещении думают эксперты и аналитики? Первый и главный: РФ — один из европейских лидеров по снижению потребления алкоголя.
Этот тезис подтверждает и исследование, которое провели учёные Калифорнийского университета. Они опросили 8 млн подростков с 1976 по 2016 год и выяснили, что нынешние молодые люди поколение Z намного реже пробовали алкоголь до совершеннолетия, чем их предшественники. Выходит, что тенденция по сдерживанию роста потребления алкоголя в России может продолжиться, резюмировал эксперт. Наконец, государство активно вовлечено в ценообразование в алкогольной индустрии, добавляет он.
Анжелика ШИРЯЕВА всё-таки выбила у сети магазинов «Красное&Белое» свою премию и компенсации
Группа «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющая сетями «Красное & Белое» и «Бристоль» в России, получила 48 млрд рублей чистой прибыли в 2022 году, подсчитал Forbes. Официальный канал сети магазинов Красное&Белое. С 1 марта в Кировской области запрещается продавать алкоголь в торговых помещениях, которые находятся в цокольных и подвальных этажах многоквартирных домов. По данным агентства Infoline, в прошлом году сеть «Красное&Белое» с оборотом 993 миллиарда рублей заняла четвертое место в списке крупнейших ритейлеров России. По оценке Forbes, чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющей торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей.
«Штрафы за все». Сотрудники «Красное & Белое» в Югре пожаловались на условия работы
Сотрудники сети магазинов «Красное & Белое» в Югре вынуждены работать по 15 часов в день. Владельцы зданий на территории Волгоградской области аналогично пытаются найти покупателей на помещения с арендатором «Красное и белое», «Бристоль». Работа - 20 февраля 2023 - Новости Тольятти -
Генпрокуратура проверит сеть «Красное&Белое»
В Волгограде на сайтах бесплатных объявлений появились предложения о продаже магазинов популярных торговых сетей. По сделке "из рук в руки" владельцы торговых точек готовы отдать помещения, в которых располагаются такие магазины, как "Красное и Белое". Одна из таких точек - в Краснооктябрьском районе Волгограда. Общая площадь объекта - около 135 квадртных метров, отдельно есть подвал в здании магазина.
Суд первой инстанции вынес решение об отказе в удовлетворении заявленных истицей требований. Тогда женщина пошла за правдой в Омский облсуд, который 9 февраля встал на сторону экс-работницы: «Коллегия, проверив материалы дела, установила, что в организации действует повременно-премиальная система оплата труда: заработная плата работников состоит из постоянной и переменной частей, включающей обязательную премию. При этом материалами дела подтверждается, что именно таким образом заработная плата выплачивалась истцу ежемесячно, начиная с момента трудоустройства в 2017 году, остальным работникам магазина премия по итогам работы за ноябрь 2019 года была выплачена после увольнения истца, а обстоятельств, свидетельствующих о наличии оснований для депремирования работника, судом не установлено».
После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя». Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы.
Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр.
Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли.
Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят.
Фото: Newsler. Региональный закон «Об установлении дополнительных ограничений времени, условий и мест розничной продажи алкогольной продукции, мест розничной продажи алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания на территории Кировской области» был принят в конце 2015 года. В конце 2021 года в него внесены поправки, которые вступили в силу с 1 марта 2023 года. Согласно поправкам, в Кировской области запрещается розничная продажа алколя в объектах общественного питания, где зал обслуживания посетителей менее 50 квадратных метров.