Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. Ведущие нефтесервисные компании продолжают зарабатывать на России. Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes.
Крупнейшая нефтесервисная корпорация прекратила поставки оборудования и технологий в Россию
| Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России: NEFT 4.0 | 17-18 марта 2025 | Санкт-Петербург | По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. |
| Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре | Основная функция «Нефтесервисных решений» — оказание производственным предприятиям компании и внешним заказчикам услуг, охватывающих все направления нефтедобычи. |
| Промышленно-энергетический форум TNF | На нашем сайте вы можете узнать все новости о жизни и деятельности нефтесервисной компании «АКРОС». |
| Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России | Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний. |
ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья»
| Новости Нефтегазовой отрасли | Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования. |
| Тюменский нефтегазовый форум | Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания. |
| Все новости на тему - нефтесервис - Тюменская линия - стр. 1 | По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. |
О компании
Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России. закрытый Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России. Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) заявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в РФ оборудования и технологий
| ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья» | Американская нефтесервисная компания SLB, являющаяся мировым лидером в своей отрасли, прекратила поставки в Россию, сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление компании. |
| Нефтесервисная компания | За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. |
| Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса | Американская нефтесервисная корпорация Halliburton продала бизнес в России местному менеджменту, который владеет ее активами под названием ООО «БурСервис». |
| Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России | Нефтегазовые новости – только актуальная повестка дня. Обзор событий в отрасли: формируем ленту свежих новостей о разведке, добыче и переработке нефти и газа. |
Нефть - Главное за день
Мы будем наблюдать за ситуацией с санкциями и будем продолжать выполнять существующие контрактные обязательства в рамках применимых международных законов и санкций, — добавил топ-менеджер. Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Ее специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора. Halliburton и Schlumberger объявили о временном прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, обосновав свои решения введенными Западом санкциями. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли.
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре 15:55 29. В СК России завершили расследование уголовного дела об уклонении от уплаты налогов в отношении руководителем компании, действующей на территории округа. По версии следователей, в 2019-2020 годах в бюджет государства не поступило налогов на сумму более 172 миллионов рублей.
Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса Больше половины от общего объема нефтесервисного рынка занимает бурение В конце прошлой недели о прекращении или приостановке деятельности в России дружно объявили компании «большой четверки» нефтесервиса — Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes и Weatherford. О том, какое место они занимали на российском рынке и как их уход скажется на деятельности наших нефтяников — в материале «ФедералПресс». Самую жесткую позицию заняла Halliburton, заявившая о «немедленном прекращении дальнейшей деятельности в России». Halliburton будет уделять первостепенное внимание безопасности и надежности по мере свертывания оставшихся операций в России», — говорится в сообщении компании. Halliburton известна своими тесными связями с американским правительством. Именно благодаря этому, по утверждению западных СМИ, компания получила ряд крайне выгодных контрактов в Ираке после его оккупации коалицией западных стран во главе с США. Поэтому ее решение о полном отказе от сотрудничества с российскими нефтяниками сюрпризом не стало. Удивляет поспешность, с которой ее примеру последовали коллеги из Schlumbehger, Baker Hughes и Weatherford. Это может говорить о политическом давлении, которое было оказано на руководство этих компаний. Правда, их формулировки оказались более сдержанными — объявлено только о приостановке инвестиций и отказе от заключения новых контрактов.
В заявлении холдинга отмечается, что решение принято «в ответ на продолжающееся расширение международных санкций». Американский холдинг Schlumberger — это ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов. Компания работала в России с 1929 года, сотрудничала с «Газпромом», «Роснефтью» и «Лукойлом». SLB начала сокращать бизнес в России с марта прошлого года. Изначально это касалось прекращения инвестиций и внедрения новых технологий. Насколько критичен уход SLB из России и есть ли чем российским нефтедобытчикам заменить ее продукцию? Комментирует главный редактор журнала «Нефть и капитал» Владимир Бобылёв.
Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве. Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история.
Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима. Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много.
Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне.
Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю.
И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось.
И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании.
Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых.
Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем. Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One.
Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно.
Понятно, что у этой медали была и обратная сторона, однако этими рисками долгое время пренебрегали. Сейчас пришло время «расплаты». Яркий пример — резкое сокращение добычи нефти на проекте «Сахалин-1» после того, как американская компания ExxonMobil отозвала своих специалистов. Также на неопределённый срок отложена добыча нефти на арктическом шельфе, «подвисло» строительство заводов по производству СПГ, неясной остаётся судьба проектов по модернизации российских нефтеперерабатывающих заводов. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Речь идёт об интеллектуальных системах закачивания скважин, системах для роторного управляемого бурения и т. По отдельным направлениям зависимость от импорта остаётся критичной, однако называть ситуацию катастрофической было бы преувеличением. Производственный процесс не прекратился, к тому же с момента введения первых санкций были достигнуты определённые успехи и на ниве импортозамещения.
Государство в развитие технологий, создание новых производств вложило порядка 18 млрд рублей, а в целом объём инвестиций составил 315 млрд рублей. Да, это, может быть, скромные результаты, но они есть, и это результат плотного и тесного взаимодействия с нашими заказчиками», — рассказал на Национальном нефтегазовом форуме заместитель министра промышленности и торговли Михаил Иванов. Всего на государственном уровне определенно 18 приоритетных направлений. Среди них производство оборудования для сжижения природного газа, создание флота ГРП и разработка роторных управляемых систем, технологии морской геологоразведки, создание катализаторов для нефтехимии. В то же время надо понимать, что ситуация сильно отличается по отраслям, и где-то работу по импортозамещению придётся начинать с нуля. Что мешает отечественным производителям? Долгое время перспективные отечественные разработки находились «в тени». Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет.
Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании. В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее.
И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования.
Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль.
Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже.
Российское подразделение сменило название на «БурСервис» и стало независимым от американской корпорации.
Сумма сделки и её подробности не раскрываются. Обсудить Ещё в марте американская компания объявила о постепенном сокращении деятельности в России.
За редким исключением, нефтяные месторождения, открытые в России за последнее десятилетия, расположены глубже, меньше по запасам, сложнее с точки зрения добычи и даже дальше от населенных пунктов, чем старые месторождения, которые они должны были бы заменить. Поэтому значение ухода иностранных компаний из России сложно переоценить. Иностранные фирмы, в первую очередь крупнейшие компании BP и Shell, а также сервисные компании Halliburton и Schlumberger, коллективно проделали работу, на которую, вероятно, приходится половина современного производства в России», — отмечает Питер Зейхан, основатель исследовательской компании Zeihan on Geopolitics. Из-за будущих санкций или неспособности россиян расплатиться с ними твердой валютой эти операции теперь рискуют свести на нет.
Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России
NS — российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора. Более 20 лет NS решает задачи повышения операционной эффективности, предлагая самую широкую в отрасли линейку сервисов: от обнаружения запасов, управления геологическими данными и бурения до технологического сопровождения разработки месторождений на базе интегрированного моделирования, химизации нефтегазодобычи и диагностики НПО. Наша цель сделать технологические и производственные процессы максимально эффективным, позволяя управлять бизнесом и принимать значимые управленческие решения на базе современных технологий и систем поддержки принятия решений.
Об этом сообщает Reuters. SLB объяснила решение тем, что ее российский бизнес «зачастую» нарушал действие санкций. В связи с этим компания усилила контроль за поставками оборудования и техники из США, Великобритании, Евросоюза и Канады, а также закрыла российским сотрудникам доступ к определенному программному обеспечению, форумам и данным, которые хранятся в западных странах.
Они будут выяснять, что конкретно запрещено поставлять в Россию из-за санкций. В первоначальном заявлении США был запрет на поставки «высокотехнологичного оборудования». Что это такое — разъяснений пока никто не дал. Говорить о том, что они окончательно ушли, еще рано», - успокоил Юшков. Однако полноценный запрет на импорт российских углеводородов чреват дефицитом газа в Европе, поэтому маловероятен, считает Юшков. Россия в ответ может ввести запрет на поставку угля и газа. А газ заменить нечем. Даже теоретически европейцы не могут поднять газа в виде танкеров столько, сколько мы газопроводами поставляем. Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ.
Транспортные коридоры коммуникаций, обустроенные НКНП на месте исторических просек в бору, освобождаются от промысловых трубопроводов, при этом сохраняется функционал коридора — дорога общего пользования, противопожарная просека, подъездные пути. Кабельная линия останется для энергоснабжения потребителей — домов отдыха, кемпингов и т. Что касается объектов вблизи с. Твердилово, то, вероятнее всего, вся инфраструктура, включающая установку подготовки нефти, завод по переработке попутного нефтяного газа, напорный нефтепровод до Транснефти будет функционировать дальше, но уже выполняя свои функции для других месторождений, которые будут открыты в этом районе НКНП или другими недропользователями. Читать полностью... Как контролируется безопасность вывоза нефти из бора на автоцистернах? Гарантирует ли "Новый Поток", что при автомобильной аварии нефть не разольется из нефтевоза по бору и не устроит экологическую катастрофу? Проектной документацией на обустройство месторождений не предусматривается отгрузка добываемой продукции в автоцистерны на кустовой площадке. Проектами обустройства предусмотрена закрытая герметичная система сбора продукции скважин.
Нефтесервисная компания Новомет
Гарантия высокого качества услуг Синергия знаний и опыта, новейших технологий, традиционных технологических и цифровых отраслевых решений создают неограниченные возможности управления данными и информацией, способствуя неуклонному росту качества услуг, а так же формируя новую среду взаимодействия и новое качество энергетической отрасли. Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений. Совместная работа с данными и оптимизация процессов, единая информационная среда и система управления изменениями, а так же самые передовые технологии в отрасли лежат в основе эффективных, надежных и экологически чистых решений, предвидя потребности и трансформируя работу отрасли сегодня и в будущем.
После внимательного ознакомления с письмом, вы должны будете подтвердить регистрацию, пройдя по ссылке, указанной в письме. Цель регистрации в системе.
Работы должны быть Нефтесервис 17 апреля 2024 г 13:30 Искусственный интеллект оптимизирует сбор и обработку информации со многих объектов одновременно. Нефтесервис 16 апреля 2024 г 10:53 Илье Тихонову предстоит подготовить стратегию развития предприятия.
Много техники, запчастей и комплектующих будут поступать в рамках параллельного импорта и из стран, не поддержавших санкции. Однако для его реализации нужны солидные финансовые ресурсы. А учитывая ярко выраженную ориентацию российского нефтегазового комплекса на экспорт, здесь многое будет зависеть от ситуации на мировых рынках, где также сложилась непростая ситуация.
Падали, но поднимались Если в 2014 году санкции преследовали цель «отлучить» российские компании от оборудования и технологий, то сейчас речь идёт уже о полном отказе от российских углеводородов. Наиболее масштабными представляются последствия эмбарго со стороны ЕС, партнёрство с которым, по словам генерального директора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, носило стратегический характер. Такие данные приводит Международное энергетическое агентство. Если говорить в цифрах, то в сутки это 2,2 млн баррелей сырой нефти и 1,2 млн баррелей нефтепродуктов. К этому стоит добавить разрушение логистических цепочек и проблемы со страховкой танкеров, перевозящих российскую нефть. В результате в марте-апреле объём добычи в РФ упал примерно на миллион баррелей в сутки, признал в своём выступлении на Санкт-Петербургском форуме вице-премьер Александр Новак. В то же время это падение в немалой степени было смягчено высокими ценами на «чёрное золото». И не логичнее ли в этой ситуации пойти на сокращение добычи? Однако дальнейшие события, казалось бы, опровергли пессимистические прогнозы. В марте-апреле наблюдали ожидаемое падение из-за разрушения логистических цепочек, проблем со страхованием.
Мы упали где-то на миллион баррелей в сутки. В мае у нас идёт отскок на 300 тыс. Добиться прироста в этот период удалось за счёт переориентации экспортных потоков на Восток. Интерес к азиатским рынкам российские компании проявляли и раньше, но санкции ЕС невероятно ускорили этот процесс. Эмбарго ставит перед нами задачу ускоренной переориентации наших потоков на новые рынки, в том числе в Азию, задачи перестройки экспортной инфраструктуры. Это не только нефтепроводы, но и резервуары и порты, наличие танкерного флота, механизмы страхования, финансирование трейдинговых операций. Частично эта инфраструктура уже есть, а частично будет создана в ближайшее время. Впрочем, в этой бочке мёда есть своя ложка дёгтя. Пока российские экспортёры и бюджет остаются в плюсе из-за высоких цен на мировых рынках, но, учитывая непредсказуемость нефтяных котировок, сложившаяся ситуация представляет весьма рискованной. Александр Новак признал, что российские компании сейчас торгуют с дисконтом, но выразил уверенность, что тот будет уменьшаться по мере выстраивания новых схем продаж.
Впрочем, ряд фактов говорят о том, что российская нефть ещё долго будет торговаться со скидкой. Это можно объяснить как эффектом отката после стремительного роста, так и нежеланием Саудовской Аравии и Ирана отдавать перспективные рынки. И эта «гонка наоборот» может привести к обвалу рынка, опасаются эксперты. В любом случае, рентабельность российской нефтегазовой отрасли зависит от цен на мировом рынке. Сейчас, когда они установились на относительно высоком уровне, продавать «чёрное золото» можно и с дисконтом. Но что будет с ценами дальше? Кто победит: «медведи» или «быки», игра с расчётом на падение или рост рынка? Российские власти настроены оптимистично. По их прогнозам, спрос, а значит, и цена на углеводороды будут стабильно расти в ближайшее время. И уже к концу этого года выйдем на допандемийный спрос на нефть.
И мы ожидаем, что в ближайшие несколько лет спрос дополнительно увеличится ещё на 4—5 млн баррелей в сутки. В то же время сейчас на рынке практически не осталось свободных нефтяных мощностей. В этих условиях «вычеркнуть» из мирового энергетического рынка Россию попросту невозможно, убеждён вице-премьер. Более того, Александр Новак полагает, что в ближайшем будущем рынок столкнётся с дефицитом предложения. Это означает, что возможен дефицит предложения», — отметил г-н Новак. Отсюда логично предположить рост цен на «чёрное золото» в ближайшее время. Впрочем, тут есть и другие, менее оптимистичные сценарии. До этого рост спроса на углеводороды объяснялся прежде всего восстановлением мировой экономики после пандемии. Сейчас этот эффект практически исчерпан, и в то же время всё чаще раздаются тревожные голоса о том, что мировая экономика скатывается в рецессию, что негативным образом скажется на потреблении энергоресурсов. Неслучайно Международное энергетическое агентство прогнозирует рост мирового спроса на нефть в этом году лишь на 1,7 млн баррелей в сутки.
Иронично, что одной из главных причин замедления темпов роста мирового ВВП стал как раз энергетический кризис. И если сейчас страны-экспортёры получают сверхприбыли, то уже через несколько месяцев ситуация может драматически измениться. При этом российская нефтяная отрасль, планируя свою деятельность, делает ставку на высокие цены. В сложившейся ситуации сложно рассчитывать на наличие плана «Б».
Крупнейшая нефтесервисная корпорация прекратила поставки оборудования и технологий в Россию
Новостная страница Портала НефтьГазИнформ, новости отраслевых нефтегазовых компаний, новости нефтегазовых компаний, события нефтегазовых компаний. Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов. Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде. При участии нашей компании, на Таганрогском заводе “Красный гидропресс ” запущенно производство насосных станций, подробности смотрите в видеосюжете. Новомет является лидером среди нефтесервисных компаний, использующих передовые технологии, позволяющие добывать большие объемы углеводородов, снижая общую.
ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья»
Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию. Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования.
Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию
Его организаторами выступили «Экспоцентр» и Национальная ассоциация сжиженного природного газа. О мерах поддержки отрасли сжиженного природного газа со стороны государства, а также о новом подходе к импортозамещению нефтегазового оборудования рассказал Хаджимурат Саадулаев, начальник отдела развития нефтегазового оборудования Департамента машиностроения для топливно-энергетического комплекса Минпромторга России. Live организовали научно-практическую конференцию «Инновационная поддержка лидерства: возможности и перспективы». В рамках первой, посвященной отраслевым трендам, Валерий Язев, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по природным ресурсам, природопользованию и экологии. Он отметил, что тема конференции сверх актуальна. Фундаментальной проблемой не только в нефтегазовой отрасли, но и в нефтедобывающей отрасли является повышение ее эффективности на всех этапах от геологоразведки до глубокой переработки. Конечный нефтегазовый продукт, по мнению спикера, формирует сервисная компания: стоимость технологий и оказание услуг по геологоразведке, добыче, ремонту скважин, а далее по переработке и логистике. Все эти этапы формируют стоимость продукта. Олег Жданеев, руководитель Центра компетенций технологического развития в ТЭК, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России, рассказал о состоянии нефтегазового комплекса, о том, что его благополучие базируется на достижении технологического суверенитета смежных отраслей. Вторая секция была посвящена цифровизации и автоматизации, третья — инновациям.
Спикеры затронули тему импортозамещения и импортонезависимости в сфере контрольно-измерительных приборов и автоматики, производства альтернативных видов топлива, утилизации отходов вахтовых поселков и месторождений, а также пользы раздельного сбора мусора.
На первый план выходят замещение импортных технологий, катализаторов и оборудования, развитие собственной малотоннажной химии, повышение энергетической и операционной эффективности. Качественная адаптация к новым условиям требует кооперации и синхронизированных действий от ключевых представителей науки, бизнеса и регуляторов, которые встретятся этой осенью на Конгрессе по нефтехимии и нефтепереработке в Санкт-Петербурге. Узнать больше Виноиндустрия - это сочетание захватывающей выставочной зоны и насыщенного контента от лидирующих профессионалов винной отрасли: первоклассной программы сессий, гастрономических и винных мероприятий, дегустаций и мастер-классов.
Глава Роснедра Евгений Петров отмечал, что отказ западных компаний от сотрудничества представляет собой проблему для добычи нефти в северных морях. Год назад эксперты также прогнозировали, что Россия будет вынуждена сокращать добычу на шельфе, поскольку не обладает технологиями, позволяющими осваивать перспективные месторождения.
Иные виды использования материалов Запрещается любое использование фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются РИА «СНГС» или третьи лица.
В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателем которых является РИА «СНГС», необходимо заключить договор на использование вышеназванных материалов на возмездной основе. Стоимость использования каждого конкретного материала произведения дополнительно согласуется сторонами. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются любые иные третьи лица, необходимо обращаться непосредственно к правообладателям вышеназванных материалов. По вопросам использования материалов, правообладателем которых является РИА «СНГС» на возмездной основе, для заключения договора и оплаты необходимо обратиться в Дирекцию по адресу: materials riasngs. В случае необходимости использования материалов с этого ресурса, принадлежащих третьим лицам, Пользователи обязаны обращаться к правообладателям таких материалов. Обязанности при использовании публикации материалов Оформлять ссылки на источник материалов. Перепечатка материалов РИА «СНГС», полученных из вторичных источников, возможна только со ссылкой на первоисточник, оформленной в соответствии с пп.