Альфа-банк запустил свою платформу для выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) под названием "А-токен".
Сергей Крамаренко, Альфа-Банк: Будущее — за использованием искусственного интеллекта в сфере ИБ
Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Среди инвесторов размещения — крупные коммерческие банки, в том числе Альфа-Банк, юридические и физические лица.
В феврале 2023 года Альфа-Банк объявил о запуске собственной платформы А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами. Платформа позволяет размещать свободную ликвидность или участвовать в привлечениях капитала компаний всем категориям инвесторов — частным лицам, финансовым институтам и профессиональным участникам рынка.
Платформа «А-Токен» предоставляет возможности как частным лицам, так и финансовым учреждениям, а также профессиональным участникам рынка размещать свою свободную ликвидность или участвовать в привлечении капитала.
В пресс-центре Альфа-Банка подчеркнули, что таким образом реестр операторов информсистем увеличился до четырех компаний. Ранее в него входили финте-компания «Лайтхаус», Сбербанк и блокчейн-платформа «Атомайз».
«Она ещё лучше, чем приложение»: в «Альфа-Банке» запустили мобильную версию «Альфа-Инвестиций»
ОЭЗ "Иннополис" — Новости — Партнеры ОЭЗ Альфа-Банк и S7 Techlab при участии компании ОРЛАН System запустили платформу для участников строительного рынка. Alexander Okunev Platform Alpha Xz. Песня. Воспроизвести. Компания занимается разработкой и поддержкой собственного программного продукта – Альфа платформы. Итоги 2019 года и новости 2020-го в видеоформате: подсвечиваем главное и раскрываем цифры под музыку.
Платформа А-Токен от Альфа-Банка и регулирование криптовалют в России.
В частности, регулятор требует от финансового учреждения учитывать риски реализации угроз безопасности информации и риски информационных систем наряду с остальными видам операционных рисков в СУОР. Исходя из требований ЦБ, финансовые организации должны учитывать риски реализации угроз информационной безопасности в общем реестре операционных рисков, проводить их регулярные качественные и количественные оценки на основании имеющейся статистики. При этом к статистическим данным о событиях операционного риска, связанным с реализацией киберугроз, регулятором предъявляются как общие, так и специальные требования в части исторической глубины, корректности и полноты данных и их классификации. Кроме того, требуется осуществлять регулярный расчет и мониторинг ключевых индикаторов риска, контролировать соблюдение целевых показателей операционной надежности для каждого технологического процесса. В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров.
Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов.
CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи.
В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т.
CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами.
Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, находящимися под управлением ООО УК «Альфа-Капитал», предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и скидки к расчетной стоимости паев при их погашении. Обращаем Ваше внимание на то, что взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов.
Подробную информацию о деятельности ООО УК «Альфа-Капитал» и паевых инвестиционных фондов, находящихся под ее управлением, включая тексты правил доверительного управления, всех изменений и дополнений к ним, а также сведения о местах приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев вы можете получить по адресу 123001, Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. ЗПИФ рыночных финансовых инструментов «Европа 600».
За несколько месяцев через платформу было оформлено около 5400 полисов.
Страховщик рассчитывает расширить число пользователей сервиса до 10 тысяч, поскольку количество желающих купить полис ОСАГО онлайн неуклонно растет, что объясняется простотой процедуры оформления страховки. В настоящее время посредники, работающие через платформу, имеют возможность предлагать физическим лицам самые популярные продукты автострахования. Компания планирует также расширить число доступных программ для привлечения большего количества клиентуры и увеличения продаж. Платформы с несколькими страховыми компаниями Помимо моно-платформ, где страховой агент может оформлять полисы ОСАГО и другие только в одной страховой компании, существуют так называемые мультиплатформы.
Холдинг» Партнерство с Московской биржей позволит ускорить рост нашей компании на рынке финансирования малого бизнеса. Благодаря нашему сотрудничеству мы сможем предлагать передовые финтехрешения более широкому кругу клиентов — как компаниям малого бизнеса, ищущим новые источники финансирования, так и инвесторам, частным и институциональным, которым интересны возможности диверсификации своих портфелей за счет новых высокодоходных инструментов. Алексей Чухлов, заместитель председателя правления Альфа-банка Инвестиционная платформа «Поток» была запущена в 2016 году как технологический стартап внутри Альфа-банка. Мы выстроили бизнес-процессы, организовали работу сервиса и вывели его на операционную прибыль. Далее банк сократил свою долю участия в пользу менеджмента.
WHATTONEWS
Их у банка очень много, а значит, чтобы акции сильно росли, Сбербанк должен приятно удивлять рынок. Ситуация может измениться, если ВТБ вернётся к выплатам дивидендов. Но есть и нюанс — у ВТБ мало инвесторов. Вчера он раскрыл детали покупки Росбанка: он будет оценён в 0,9—1,1 капитала.
Таким образом, сделки можно будет осуществлять практически мгновенно. Альфа-банк собирается популяризировать цифровые активы среди клиентов Альфа-банк Как отмечают в руководстве учреждения, планируется работать как с профессиональными инвесторами и организациями, так и с частными клиентами, которые только выходят на рынок со своими средствами. Помимо этого, население сможет воспользоваться возможностями ЦФА-платформы от «Сбера». Скорее всего его платформа будет доступна через несколько недель. На данный момент «Сбер» занимается разработкой скориншга для пользователей, чтобы они могли принимать взвешенные инвестиционные решения с минимальным риском для себя. Таким образом, банки России стараются использовать возможности цифровых финансовых активов для привлечения новых клиентов, расширения собственной инфраструктуры и повышения конкуренции на рынке капитала. Держим Вас в курсе событий!
Что же касается библиотеки компонентов, таких как диалоговые окна, календари, файловый менеджер, компоненты безопасности и различные кнопки и индикаторы, то мы сейчас развиваем Alpha. CommonLib — это расширение среды разработки и исполнения Alpha. В дальнейшем количество и функционал компонентов будет только расти. По подвисаниям HMI в процессе вставки изображения, ничего конкретного не скажу, не сталкивался Прошу обновить ПО до актуальной версии или написать в поддержку описав проблему и используемую версию ПО. А для никсов подобные планы по пользовательским компонентам есть? Alarms и Alpha. Trends ранее, так же распространялись отдельным продуктом, для встраивания в сторонние SCADA-системы. Сейчас разработано кроссплатформенное решение для работы с трендами и алармами включено в компонент Alpha.
Платформа цифровых финансовых активов А-Токен, разработанная на базе Альфа-Банка, является одной из крупнейших в России. По состоянию на ноябрь 2023 году на платформе состоялось более 45 выпусков ЦФА совокупным объемом более 20 млрд рублей. Альфа-Банк платформа А-Токен включен в реестр операторов информационных систем.
restore: выпустит ЦФА на 700 млн руб. на платформе Альфа-банка
Использовавшийся в Альфа-Банке электронный архив был построен на ECM-платформе IBM Content Manager Standart Edition и ;требовал более широкой функциональности. Издание напоминает, что в феврале Банк России внес платформу Альфа-банка (А-Токен, – ) в реестр операторов информационных систем, в которых осуществляется выпуск. “ Платформа APIBank взяла на себя работу со всеми нюансами IT-инфраструктуры Альфа-Банка. Пользователи Альфа-Банка из РФ жалуются на сбои в работе сайта и мобильного приложения банка, свидетельствуют сведения сервиса отслеживания сбоев в Сети Downradar. Оператор «Ростелекомом» разместил цифровые финансовые активы для корпоративных и частных инвесторов на платформе «Альфа-Банка» «А-Токен».
ОРЛАН, Альфа-Банк и S7 Techlab запустили платформу для участников строительного рынка
Альфа-Банк запускает платформу «Поток» для кредитования малого бизнеса физлицами. Экосистема приложений «Альфа» − поддержка бизнес-процессов, связанных с выполнением требований при эксплуатации информационных систем− АльфаДок− АльфаРеестр−. Инвестиционная платформа «Поток» была запущена в 2016 году как технологический стартап внутри Альфа-банка.