Группа "Онэксим" Михаила Прохорова поменяла структуру владения инвесткомпанией "Ренессанс капитал". Российский предприниматель Михаил Прохоров на прошлой неделе прибыл в Израиль на частном самолете из Швейцарии и получил израильское гражданство. михаил прохоров где сейчас живет. Миллиардер Михаил Прохоров, занимающий 12-ю строчку в списке богатейших людей России от Forbes, продолжает избавляться от активов в РФ.
Дом миллиардера: где сейчас живёт Михаил Прохоров
Россия должна была увеличить строительство автомобильных и железных дорог, развивать авиасообщение и разделить «Газпром» на несколько компаний. Армию он предлагал уже с 2015 года сделать только контрактной, отменив призыв. Гарантировались защита частной собственности и свобода средств массовой информации. На выборах президента 4 марта 2012 года за Прохорова проголосовали 5 722 508 россиян. При этом на избирательных участках в Москве, Санкт-Петербурге, за рубежом и в ряде наукоградов он стал вторым. Через полгода после выборов Прохоров передал свои активы в трастовое управление партнерам и вновь высказал желание активно участвовать в политических процессах. Вскоре он стал председателем партии «Гражданская платформа».
Но в этом проекте он разочаровался к весне 2015 года и предложил ликвидировать партию. С тех пор в серьезной политике Прохоров замечен не был, да и вовсе постепенно переставал быть медийным лицом. С каждым годом число упоминаний о нем в отечественной прессе неуклонно снижалось. В редких сообщения подтверждалось, что в России у него не осталось крупных проектов, а в Москве он бывает никак не чаще, чем в том же Нью-Йорке. Правда при этом Прохоров продал баскетбольный клуб «Бруклин Нетс» китайскому партнеру. Что касается бизнеса в России, то известно о покупке Прохоровым в 2017 году четверти акций компании «Обувь России».
Последний его проект за рубежом — компания технологий виртуальной реальности «Sensorium Corporation», зарегистрированная на Каймановых островах. Стартап успешно развивается и есть информация об открытии ее представительств в Лос-Анджелесе, Москве, Монреале и Цюрихе. По данным «Форбс», в личной жизни Прохоров избегает любого в нее проникновения, потому и соблюдается некий ореол тайны вокруг его фигуры в последние годы. По-прежнему тайной является семейная жизнь Прохорова. По слухам, когда-то давно у него был спор, что он не женится до 42 лет. Тот срок давно прошел, но официально жены и детей у него вроде как до сих пор нет.
Но народная молва иногда доносит о том, что у него есть дочь Наталья.
Следом Прохоров нашёл покупателя на земли бывшего военгородка на Рублёвке, сумма сделки — до 2 млрд рублей. В 2023 году бизнесмен заложил ЦБ РФ один из своих ценнейших активов — инвестхолдинг "Ренессанс капитал", а этой зимой перенёс структуру владения данной компании из ЕС в Россию. Суперъяхта Palladium. Будущими иноагентами бизнесмен был окружён всю короткую политическую карьеру. Михаил Прохоров с сестрой. Дело было возбуждено по статье об оправдании терроризма. Михаил Прохоров значится учредителем издания "Новое литературное обозрение", чьим главредом бессменно тридцать лет трудится его старшая сестра Ирина Прохорова.
По сути, его сотрудница. Редакционная политика вызывала вопросы у отечественных писателей. Им непонятно, по каким критериям отбираются и публикуются авторы. Сама Прохорова подчёркивает, что для неё важнейшие темы — это постколониализм и исследование гендеров, которых, по её мнению, нельзя путать с полом. Серия выпускаемых издательством брата и сестры Прохоровых "Гендерных исследований". Ведь каждая третья российская семья имеет украинских родственников, разрываются все личные и социальные связи, бесконечно гибнут люди, — сказала она в интервью летом 2022-го.
Из панорамных окон , украшенных классическими портьерами в зелёной гамме, открывается чудесный вид на живописную природу. ФОТО: mirtesen. Естественный свет беспрепятственно освещает пространство через большие окна в куполе. Интерьер выполнен в тёмной гамме с обилием дерева и натурального камня. Здесь же расположена и библиотека бизнесмена, самые любимые издания находятся всегда под рукой.
Дополняют гармонию и уравновешивают пространство элегантные зеркальные полотна, размещённые рядом с золотыми виолончелями. Из панорамных окон открывается чудесный вид на живописную лужайку Строгое оформление кабинета Кабинет миллиардера расположен на пятом этаже под куполообразной крышей из высокопрочного стекла. Свод поддерживают белоснежные мраморные колонны. Для оформления рабочего пространства Михаила выбрали натуральный камень и ценные породы древесины. Позади стола установили несколько открытых стеллажей для огромной библиотеки хозяина.
Миллиардер Михаил Прохоров разрубил себе ногу топором
Mikhail Prokhorov. В 2023 году Михаил Прохоров продолжает проживать в Москве, где его политическая деятельность находится на пике. Mikhail Prokhorov sold a 49% stake in the Brooklyn Nets to Alibaba executive Joseph Tsai in a $2.3 billion. Миллиардер Михаил Прохоров покинул границы РФ ещё в конце марта, когда отправился в Израиль и отметил, что хотел бы остаться в этой стране навсегда. Михаил Прохоров (миллиардер): где сейчас находится олигарх.
«Онэксим»: Прохоров прибыл в Израиль на лечение
Предприниматель и политик Михаил Прохоров баллотировался в президенты России в 2012 году. Прохоров Михаил Дмитриевич о последних новостях своей личной жизни, в 2017 году не распространяется, наоборот старается уходить от такой тематики. Мы подготовили материал о том, где живет Михаил Прохоров (с фото и описанием его роскошных апартаментов).
Михаил Прохоров: жена и дети. Личная жизнь, ориентация
56-летний российский миллиардер Михаил Прохоров госпитализирован в столичную травматологию с серьезной рубленой раной на ноге. Где сейчас Прохоров и чем занимается в 2023. С некоторый пор экс-лидер партии Гражданская платформа, миллиардер Михаил Прохоров исчез из политической медиа-сферы. Михаил Прохоров совершено не вмешивался в работу дизайнеров.
Где его жилье
- Михаила Прохорова признают галахическим евреем
- Михаил Прохоров — биография
- Похожие профили:
- Дом олигарха внутри
Михаил Прохоров
Михаил Прохоров остается завидным холостяком: что известно о женщинах олигарха. Олигарх Михаил Прохоров запомнился россиянам обещаниями запустить массовое производство "народного автомобиля" с довольно оригинальным названием "ё-мобиль". Группа "Онэксим" Михаила Прохорова поменяла структуру владения инвесткомпанией "Ренессанс капитал". Михаил Прохоров: где живет сейчас в 2023 году? Владимир Путин предсказуемо стал президентом России. ов: Сейчас, за 2 недели до выборов у меня порядка 10%, причем уверенно. Михаил Прохоров прилетел в Израиль регулярным пассажирским рейсом из Швейцарии и теперь озабочен тем, как сохранить от санкций и требований россиян раскулачить олигархов свое состояние в 11,4 миллиарда долларов.
Прохоров, Михаил Дмитриевич
Получение израильского гражданства также было воспринято как шаг назад от активной политической жизни в России, где Прохоров ранее принимал активное участие. Реакция общественности и СМИ: смешанные отзывы. В российском обществе и СМИ решение Прохорова вызвало различные реакции, от удивления до критики, подчеркивая его значимость как общественного деятеля и бизнесмена. Смена гражданства Михаила Прохорова отразила его постоянный поиск новых горизонтов и возможностей, как в бизнесе, так и в личной жизни. Этот шаг также показал, как изменения в жизни одного человека могут стать поводом для широких общественных дискуссий, освещая разнообразие взглядов и мнений в современной России. Бизнес-интересы вне России: от инноваций до спорта Михаил Прохоров, после смены гражданства и отхода от активной политической деятельности в России, в 2023 году продолжил развивать свои бизнес-интересы за рубежом. Его активности охватывают широкий спектр отраслей, от инновационных технологий до мирового спорта.
Инвестиции в технологии и инновации: новый вектор развития. Прохоров активно инвестирует в стартапы и технологические компании, особенно в Израиле и США. Его интерес к инновациям отражает стремление быть в авангарде технологического прогресса. Участие в спортивных проектах: не только бизнес. Прохоров также известен своим владением баскетбольным клубом «Бруклин Нетс» в NBA, что подчеркивает его страсть к спорту и стремление к международному признанию в этой сфере. Развитие новых направлений: поиск перспективных проектов.
Помимо технологий и спорта, Прохоров инвестирует в различные проекты, включая развлекательную индустрию и экологически чистые технологии, демонстрируя свою многогранность как бизнесмена. Влияние на мировой бизнес: расширение границ. Деятельность Прохорова за пределами России показывает его способность адаптироваться к различным рынкам и культурам, что делает его влиятельным игроком на международной арене. Развитие бизнес-интересов Михаила Прохорова вне России отражает его глобальный подход к бизнесу и стремление к инновациям в различных сферах. От спорта до технологий, его вклад в мировой бизнес остается значительным, подчеркивая его универсализм и предпринимательский дух. Судебные истории и скандалы: влияние на имидж Михаил Прохоров, несмотря на свои бизнес-успехи и общественное признание, как сообщают СМИ, также столкнулся с рядом судебных дел и скандалов, которые оказали влияние на его имидж и восприятие общественностью.
Судебные разбирательства: вызовы на юридическом фронте. Прохоров имел дело с несколькими судебными исками, как в России, так и за рубежом. Эти дела касались различных аспектов его бизнес-деятельности и личной жизни. Скандалы в прессе: в центре внимания СМИ. Некоторые эпизоды из жизни Прохорова, включая его задержание во Франции в 2007 году, получили широкое освещение в прессе.
Прохоров: Но многие граждане, с которыми я встречаюсь, у них просто тупик. Они не знают, в какую дверь уже идти, потому что ни один из их вопросов не решается. У кого-то отбирают землю, у кого-то отбирают дома, кто-то не знает, как вылечить болезни своих детей, некоторые дети не знают, как поступить в институт, потому что у них нет денег даже доехать, нет билета на дорогу. У нас огромное количество проблем. И есть те люди, которые знают, как это сделать. Но большинство из них — пассивные. Вот и я решил перестать быть пассивным в социальном и в политическом плане, и вопрос поставил внутри себя ребром. Вместе мы можем поменять страну. Я знаю, как это сделать, у меня есть сильные, профессиональные люди и если час пришел, надо действовать. Я так всегда действовал в своей жизни. Когда нужно было принимать решение, что-то менять, я действовал. Познер: Насчет сильных профессиональных людей. Я имел, естественно, возможность смотреть ваши рекламные ролики. Я вам говорю как телевизионщик, это не самые сильные ролики, которые я видел. Там странные есть вещи. Прохоров: Спасибо за откровенность. Познер: А я предпочитаю говорить открыто. И я думаю, неужели у господина Прохорова, у которого нет недостатка, разумеется, в средствах, нет возможности привлечь к такому делу, действительно, высокопрофессиональных людей? У меня впечатление, что это делали любители. И это не только у меня. Скажем, господин Чичваркин, которого, может быть, вы уважаете, не уважаете, любите, не любите, но говорит о том человеке, который возглавляет вашу кампанию… Как его фамилия? Он говорит, что он такой же начальник штаба, какой я футболист. То есть я могу играть во дворе и пропустить пару голов и ничего, потому что я во дворе играю, а на этом уровне — нельзя. Вы абсолютно уверены, что вас окружают профессионалы высокого уровня? Прохоров: Вы знаете, когда мы говорим о какой-то скоротечной кампании, есть большое количество людей, которых хотел бы привлечь дополнительно. Но они по разным причинам не идут. Кто-то боится откровенно. Я звал людей, и большинство из них отказалось — у кого-то своя работа, кто-то боится, кто-то не верит. Поэтому я сильно благодарен тем профессиональным людям, которые откликнулись на мое приглашение и пошли работать. А с точки зрения, профессиональные ролики или не профессиональные, это, в конечном счете, решает результат. Потому что когда собирается группа профессионалов, если их двое, то мнений обычно три или четыре. Результат покажет, хорошие это ролики или плохие. Познер: Скажите мне, пожалуйста. Наверное, вам надоели вопросы, связанные с тем, являетесь ли вы или не являетесь ли вы кремлевским проектом. В каждом интервью их задают и, разумеется, вы говорите, что нет. Понятно тоже дело, что даже если это да, то вы не можете сказать «Да». Но что меня смутило? Борис Немцов, насколько я понимаю, ваш приятель. Я от вашего приятеля цитирую: «Прохоров связан с властью каждым стежком, как и любой крупный бизнесмен в России. Так что у Путина есть все возможности взять его за рога и крутить им, как вздумается». Это, все-таки, ваш приятель, правда? Если добавить к этому высказывания вашего коллеги генерального директора группы Онэксим Дмитрия Разумова: «Если мы думаем, что нам нужны эволюция, перемены, а власть говорит, что готова поиграть, почему и нам не поиграть с ней, с властью? Если это игра, то у кого козыри на руках? Может быть, у кого-то крапленые карты? Вообще, возникает масса аналогий. Но я повторяю, что когда ваши противники говорят такие вещи, противник он на то и… Но когда ваши приятели говорят. Тут возникает… Что бы вы сказали Борису Ефимовичу в ответ на его слова? Прохоров: Мы с Борей — друзья, но у нас всегда были разные политические взгляды, они были обычно диаметрально противоположные. Я уважаю его мнение. Мое мнение с его мнением абсолютно не совпадает. Познер: Но вы понимаете, что здесь идет речь не о разных взглядах, а то, что он говорит, что вы, на самом деле, связаны с Владимиром Владимировичем Путиным. Это обвинение какое-то. Прохоров: Это понятно. Я не связан с Владимиром Владимировичем Путиным и не являюсь ни кремлевским проектом, ни белодомовским проектом. Я — сам по себе. Но когда мы говорим о том, что должна произойти смена власти, всегда возникает вопрос: «А откуда должен прийти президент новый? Из места, где он никогда не работал в стране, не знает, что происходит? У него идеально кристальная биография? Он не знает российскую элиту. Так же не бывает. Возьмите того же Бориса Николаевича Ельцина. Он был из второго уровня партийной элиты. Не член Политбюро, а из следующей. Поэтому он, понимая, что нужно менять, шел из элиты. У меня огромная поддержка в элитах, которые работают в администрации Президента, в Белом доме. Такие люди есть. Они, к сожалению, не могут публично мне помогать, но они помогают мне каждый день. Есть либеральное крыло, которое понимает, что надо что-то менять, а есть консервативное крыло, которое хочет все опять застабилизировать и оставить как есть. Но я — точно не Путин, у меня другая биография, у меня другая идеология, у меня по-другому построена программа. Он опирается на бюрократию и на людей, которые распределяют и надзирают. Моя программа рассчитана на людей, которые работают, которые зарабатывают, и на которых все и держится. И эти люди как раз являются самыми уязвленными сейчас. На них самые высокие налоги. Бизнес вообще у нас у власти вечно крайний: если власть где-то сделала ошибку, сразу находят козла отпущения — виноват бизнес, не так что-то сделал. Хотя, эти функции вообще к бизнесу не относятся, и бизнесу не от хорошей жизни часто приходилось брать на себя функцию государственного управления как это нам пришлось сделать в «Норильском Никеле», когда власть просто все бросила, оставила город и «живите как хотите». Поэтому эта проблема, конечно, была. И она есть. Но мы знаем, как ее решать. Затем… Посмотрите, если смотреть более подробно программу, с которой идет Владимир Путин, — он за прошлое, за стабилизацию нашего отставания и бедности, которые объективно есть. Я — за бурное развитие страны и я за союз с Европейским Союзом, в первую очередь, создать необходимо единое пространство. Познер: Вы также считаете необходимым, как я понимаю, принять некоторые непопулярные решения. Прохоров: Непопулярные решения придется принимать всем странам без исключения. Сейчас новый мир. И Америке придется принимать непопулярные решения. Познер: Вы могли бы хотя бы бегло перечислить некоторые из этих решений, которые придется принять? Прохоров: Например, закрыть большое количество вузов ненужных, которые сейчас выпускают наших детей, давая им жуткое образование. Их придется закрывать и думать о том, что делать с преподавателями. Как их трудоустроить. Объективно у нас, например, падает количество школьников. И даже статистика официальная говорит, что у нас лишних 100 тысяч преподавателей. Надо, соответственно, либо пересмотреть нормы, чтобы меньшее количество детей училось в классе, но все равно там останутся люди, которые окажутся за бортом необходимого. Нужно смотреть, переучивать, кого-то отправить на пенсию. Познер: А считаете ли вы, что кандидат в Президенты должен публично всем потенциальным избирателям сказать, что «я не хочу врать, но я хочу вам сказать, что в случае, если я буду Президентом, мне придется принять определенные меры неприятные, но без них мы не можем двинуться дальше» и сказать какие меры? Или лучше пока не говорить об этом, может быть, сделать более популистские заявления, а потом уже, будучи там, сказать: «А вот теперь вот так»? Прохоров: Я считаю, что единственно возможный вариант в настоящее время говорить только лобовую правду, какая бы она тяжелая ни была. И это единственная возможность разбудить нашу страну. Более того, когда я говорю с простыми людьми, они же все прекрасно понимают, что те сказки, которые им рассказывали долгое время, что сейчас всем раздадут денег, что все будет хорошо, а хорошо не происходит. Познер: А вы допускаете, что эти 100 тысяч лишних учителей, услышав эти слова, скажут: «Ну уж нет, лучше мы проголосуем за кого-нибудь, кто не будет сокращать и так далее, и так далее»? То есть вы тем самым теряете сразу какой-то… М. Прохоров: Я думаю о том, что наши учителя и так живут очень плохо, и многие зарплаты в разных регионах составляют 7-9 тысяч рублей. Лучше услышать правду о том, что необходимо что-то менять, но и одновременно услышать и то, что мы не должны бросать человека за бортом. Если мы его сокращаем, мы должны его переучить и направить в то место работы, где будут создаваться новые рабочие места. Но это и есть модернизация. Когда вводится что-то новое и модернизируется неважно где — в сфере образования или на заводе , объективно возникают излишние люди. Эти люди не должны быть брошены — и мы так делали на практике: мы не бросили ни одного человека в городе Норильске. Познер: Когда Маргарет Тэтчер баллотировалась в премьер-министры Великобритании, я не помню, говорила ли она заранее, что она будет закрывать шахты и что для десятков тысяч горняков и их семей просто наступят дико тяжелые времена. Потом она говорила: «Нет работы — работайте таксистом», то есть очень жестко. Тем не менее, она выборы выиграла, надо сказать, и она остается в истории, по крайней мере, для англичан, великим премьером. Считаете ли вы, что российский избиратель готов слушать правду, неприятнейшую правду? Прохоров: Если еще сейчас не готов, то в любом случае надо его готовить. Потому что вне зависимости от того, еще раз хочу повторить, что бы ни обещали, что бы ни заливали, какие песни бы наши популисты ни пели, весь мир стоит перед порогом серьезных изменений. И те страны, которые отстают, особенно по производительности труда а мы отстаем в 4-5 раз от ведущих стран , им придется принимать более жесткие и непопулярные меры. Познер: Почему мы отстаем по производительности труда? Наши люди более ленивые? В чем дело? В 4-5 раз — это очень много. Прохоров: Я просто думаю о том, что главная проблема нашей страны не в том, что мы ленивые. Мы не ленивые. Мы гораздо более часто талантливее, чем другие страны. У нас просто нет нашей модели управления, нашей российской модели. Мы говорим «Японское чудо», «Германское чудо», «Американское чудо», «Китайское чудо». Эти чудеса придуманы внутри страны, они опираются на конкурентные преимущества этих стран и поэтому эти чудеса начинают реализовываться. Мы же очень непоследовательны, у нас управляют очень часто популисты, которые потом не отвечают за свои слова. У нас не царь должен быть президентом, а директор, управленец, который видит, что будет через 5 лет, что будет через 10 лет, что будет через 15 лет. Познер: Скажите, какая производительность труда на заводах, хозяином которых являетесь вы? Это можно проверить, так что, пожалуйста, дайте конкретную цифру. По сравнению с такими же приблизительно заводами не в России. Прохоров: Конечно, мгновенно это не происходит. Возьмите компанию «Полюс», Красноярский край, построено за последние 5 лет: 16 миллионов тонн руды, обработка, фабрики. Производительность труда — на уровне мировых стандартов. То есть мы там не уступаем. Потому что сделано по уму, есть четкий бизнес-план, есть последовательные 10 решений, которые нужно сделать, а не как у нас обычно происходит в государстве — 3 шага сделали, потом устали, разочаровались и до точки не дошли. Поэтому там мы достигли. Например, взяли мы компанию «Квадра», которая работает. Мы построили уже 4 новых электростанции — там мировой уровень производительности труда. Старые электростанции невозможно привести в это состояние. Нужно строить новые и постепенно замещать старые фонды. Поэтому все зависит от того, в какой точке вы начинаете. Познер: Возвращаясь чуть-чуть к другой теме. Все тот же Чичваркин, который, как вы знаете, проживает ныне в Лондоне, написал следующее: «На самом деле, Прохоров и не хочет выигрывать, он не стремится к получению большого количества голосов. И почему я делаю этот вывод? Потому что он очень слабо использует интернет, где больше 50 миллионов людей, которые там находятся из пользователей, потребителей. А он пользуется телевидением, которое смотрят одни только бабушки. И это косвенный показатель, что, на самом деле, он и не стремится к большому количеству голосов». Что вы ответили бы господину Чичваркину?
Но в марте 2015 бизнесмен заявил, что её члены дискредитировали себя, приняв участие в акции «Антимайдан», и покинул её. Михаил Прохоров Общественная деятельность Михаила Прохорова Михаил Прохоров с 2008 года занимал пост президента Союза биатлонистов России СБР — общероссийской общественной организации, направленной на развитие и популяризацию биатлона. Его кандидатуру на этот пост предложил предыдущий президент СБР, советский олимпийский чемпион Александр Тихонов. Издание «Газета. Став спортивным функционером, Прохоров начал вводить изменения в систему работы союза, к чему его также принуждали внешние события. В частности, в феврале и марте 2009 года пять отечественных биатлонистов были обвинены в применении допинга на соревнованиях. В связи с этим СБР создал специальную антидопинговую комиссию, а затем ввёл более жёсткий контроль спортсменов: в год они сдавали 250 дополнительных проб для анализа. Его руководство СБР запомнилось также частыми перестановками в тренерском штабе. Бизнесмен утверждал, что для достижения результатов тренеры должны делать ставку на индивидуальное развитие спортсменов, а не на командные тренировки. Биатлонисты отмечали, что создаваемые для них условия при нём стали лучше. Но после Олимпиады-2014 в Сочи, которую называли провальной для российского биатлона, Михаил Прохоров не стал участвовать в новых выборах главы СБР. Прохоров Михаил Дмитриевич Благотворительная деятельность Михаила Прохорова В 2004 году Михаил Прохоров учредил собственный благотворительный фонд культурных инициатив, цель которого — интеграция русской культуры в мировое пространство. Соучредителем организации стала его сестра, литературовед Ирина Прохорова. В его попечительский и экспертный советы входят профессора, члены-корреспонденты РАН и госдеятели. Фонд Михаила Прохорова является генеральным партнёром Малого драматического театра Льва Додина, Российского национального оркестра, Государственного театра наций и пр. Личная жизнь и семья Михаила Прохорова На вопросы о личной жизни Михаил Прохоров отвечал: «Некоторые говорят, что я не женюсь, потому что не понимаю малого бизнеса, а семья — самый сложный малый бизнес на свете». Предприниматель ни разу не был женат. Его одногруппники отмечали, что в студенчестве он был влюблён в сокурсницу, но отношения не сложились. Сам мужчина делился в интервью, что около восьми лет у него была постоянная подруга, но смысла в браке он не видел. В начале 2007 года его задержали в Куршевеле по подозрению в сутенёрстве во время отдыха в обществе нескольких молодых россиянок, из-за чего ему пришлось провести 88 часов во французской тюрьме. После этого скандала за бизнесменом закрепился образ вечного холостяка, не стремящегося к стабильным отношениям.
С 2001 по 2008 год он уже руководит ГМК «Норильский никель», владея большей долей акции группы компаний. В нулевых годах Прохоров становится одним из самых состоятельных предпринимателей страны. Деньги тратил не только на расширение бизнеса, но и на хороший отдых. В начале 2007 года на весь мир прогремел скандал на курорте в Куршевеле, когда Прохорова задержала полиция Франции в подозрении в организации сети проституции и связях с несовершеннолетними. Было установлено, что на своей вилле олигарх отдыхал в компании своих друзей и большого числа молодых женщин. Французскому комиссару Прохоров ответил, что «любит компанию умных, красивых и молодых спутниц». Спустя два с половиной года уголовное дело в отношении Прохорова по данному эпизоду было закрыто в связи с отсутствием состава преступления. При этом около двух лет назад у него было на 13 млрд больше. Такова была цена для Прохорова проявлений мирового финансового кризиса. Впрочем, затем капитал олигарха снова стал с каждым годом неуклонно расти, снова пострадав только в середине «десятых» годов. По данным на конец 2010 года Прохоров имел большие или контрольные пакеты акций в компаниях «Русский алюминий», «Полюс Золото», «Интергео», «Квадра», «Согласие», «Ренессанс Капитал», владел издательской группой «Живи! Также несколько лет олигарх был президентом приобретенного им баскетбольного клуба НБА «Бруклин Нетс». Он его продал пару лет назад, но за десяток лет владения сделал команду одной из ведущих в сильнейшей баскетбольной лиге мира. Что касается большого спорта, то стоит отметить то, что в 2008 году Прохоров занял вместо Александра Тихонова пост президента Союза биатлонистов России. Прохорову приписывались покупки 96-метровой яхты «Палладиум» и такой же по размеру яхты «Солемар». Кроме того, он приобретал самолеты «Гольфстрим» и «Фалькон». Не чужда Прохорову и благотворительная деятельность. Еще в 2004 году он учредил благотворительный Фонд Михаила Прохорова, которым фактически руководит его родная сестра Ирина. В 2009 году Прохорову довелось попасть под иск налоговой полиции после того, как выписался из Москвы и прописался в поселке Еруда в Красноярском крае. Планировалось, что благодаря налогам со сделки бюджет Красноярского края получит 16,6 млрд рублей.
«При поддержке Пугачевой?»: миллиардер Михаил Прохоров получил гражданство Израиля
Он сообщил, что предприниматель не ездил в Базель и ни с кем не встречался. По словам эксперта по авиаотрасли Бориса Рыбака, аэропорт Базель-Мюлуз-Фрайбург является также популярным хабом для самолетов. Частные борты предпринимателей ранее уже фигурировали в совместных перелетах. В марте 2018 года, как писал РБК, самолеты оказались в США во время допросов по делу о вмешательстве России в американские выборы 2016 года. Абрамович, Прохоров и Вексельберг фигурировали в так называемом кремлевском списке, составленном министерством финансов США. Всего в него были внесены 210 человек — представители российского бизнеса, члены правительства России и возглавлявший его на тот момент Дмитрий Медведев.
В этом же году участвовал в президентских выборах и занял 3 место. Создал партию «Гражданская платформа», с которой хотел пойти в Думу, но в 2015 году решил уйти из политики. Где его жилье Резиденция Прохорова занимает больше 2000 квадратных метров. Находится она в Немчиново. В этом же доме живет его сестра Ирина. Как говорят местные жители, на месте усадьбы раньше была дача Леонида Брежнева. На территории резиденции есть теннисные корты и собственная вертолетная площадка. Также имеет 4 квартиры в Москве, общая площадь которых составляет 1000 кв.
Чем занимается сейчас В течение нескольких лет бизнесмен ведет непубличную жизнь. У него нет жены и детей, занимается спортом и живет для себя. Больших проектов в России у Михаила Прохорова сегодня нет. Зато есть проекты в США — девелоперский и спортивный.
Что известно о недвижимости Прохорова В 2012 году подал декларацию о доходах в рамках подготовки к выборам. В документах содержалась информация об участке с жилым домом в Подмосковье. Общая площадь надела превысила 25 тыс. Кроме того, были задекларированы 4 квартиры, расположенные в Москве.
По сообщениям экономических обозревателей, сейчас значительная часть недвижимости бизнесмена находится за границей. Самые дорогостоящие его активы сосредоточены в США.
При разделении совместного бизнеса с Владимиром Потаниным Прохорову достались 25 процентов акций «Норникеля», управляющая компании «Росбанка», девелоперская компания «Открытые инвестиции», контрольный пакет «Полюс золота», страховая компания «Согласие» и другие активы — они вошли в холдинг «Онэксим». Кроме того, значительную часть своей доли в общем бизнесе предприниматель получил наличными. Все медиаактивы он последствии продал. Кроме того, в 2009 году миллиардер избавился от «Росбанка» и стал крупнейшим акционером банков «Ренессанс кредит» и «Международный финансовый клуб». В 2012 году Прохоров баллотировался в президенты. Его президентская программа подразумевала снижение порога вхождения партии в Госдуму до трех процентов, сближение с Европой и отдаление от Азии, лишение госслужащих ряда привилегий и установление над ними дополнительного контроля, а также ряд других инициатив.