Может, и хорошо, что Сергей Николаевич Галицкий избегал неприятного тем, что делал для Краснодара? Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян [1], род. 14 августа 1967 года) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит» [2] [3] [4].
Почему Галицкий продал Магнит
Сергей Галицкий — все самые свежие новости по теме. Краснодарский бизнесмен, основатель сети «Магнит» и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий по итогам 2023 года увеличил свое состояние до $5,7 млрд. Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания В парке «Краснодар» появилась новая цветочная картина по мотивам Рене Магритта.
Бизнесмен Сергей Галицкий займется IT-разработками
Сергей Галицкий — это пример успешного бизнесмена, который постоянно стремится к развитию и новым проектам. Не первый день будоражит Сеть новость о смерти 51-летней жены краснодарского бизнесмена Сергея Галицкого, которую не подтвердил ни олигарх, ни принадлежащий ему ФК «Краснодар». Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян[1], род. 14 августа 1967, Лазаревское, Сочи, Краснодарский край) — российский предприниматель, общественный. Кто такой Галицкий Сергей Николаевич, чем занимается бизнесмен: биография и личная жизнь. Состояние предпринимателя Сергея Галицкого: какими компаниями владеет, активы, как разбогател. Сергей Галицкий – один из немногих русских бизнесменов, который сколотил состояние без помощи государства.
Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената
Хотя еще в 2018-м бизнесмен рулил одной из крупнейших розничных сетей — «Магнитом». Он создал компанию с нуля и довел до безумных показателей. Но в феврале бизнес продал акции «Магнита» и покинул пост гендиректора сети. Инсайдеры писали, что бизнесмен уйдет в спорт: у него в планах — создание команд по разным видам спорта.
В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [14].
Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение.
Я основал эту компанию. Но ничто не вечно.
По собственным словам Галицкого, он ушел, так как "не хотел участвовать в похоронах банка", о котором он отзывался как о маленькой "меняльной конторе" [ 23 ], [ 24 ]. Поначалу компания "балансировала между пропастью и небольшой прибылью", и сам Галицкий говорил, что она была похожа на "худую свинью", "которая все время бегает и ищет в лесу яблоко". Это произошло в том же 1995 году.
Партнеры Галицкого получили "Трансазию" и "налаженный дистрибьюторский бизнес", а сам он занялся новой компанией "Тандер". Акционером "Тандера" также стал банкир Алексей Богачев — он был приглашен, чтобы "у партнеров не оставалось денежных претензий". Галицкий впоследствии вспоминал, что в тот момент "променял бизнес с понятными перспективами на шар в поле", но об этом не пожалел [ 23 ], [ 30 ], [ 24 ]. В 1998 году компания открыла свой первый продовольственный магазин самообслуживания в Краснодаре [ 33 ], [ 23 ], [ 9 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. Галицкий продолжил открывать недорогие магазины, арендуя для них площади размером в 300-400 квадратных метров в маленьких городах с населением от 50 до 500 тысяч жителей, стремясь избежать конкуренции с крупными ритейлерами.
Постепенно торговые площади были объединены в сеть "Магнит" [ 30 ], [ 34 ], [ 24 ]. В начале 2000-х годов Галицкий стал называть свои магазины не "дискаунтерами", а "магазинами у дома по низкой цене" [ 30 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 миллиарда долларов. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов — сеть "Пятерочка" [ 30 ], [ 37 ]. В этом же году Галицкий впервые попал в рейтинг богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, заняв в нем 64 место: состояние бизнесмена оценивалось на тот момент в 460 миллионов долларов [ 19 ].
В апреле 2006 года Галицкий вывел компанию на IPO, в ходе которого почти 19 процентов акций были проданы инвесторам за 368 миллионов долларов. Собственная доля бизнесмена составила 58 процентов, а его партнера, в тот момент уже ставшего председателем правления банка "Система" [ 20 ] Алексея Богачева — 15. Еще 8 процентов были переданы ряду топ-менеджеров компании [ 30 ], [ 34 ], [ 27 ], [ 21 ]. В том же 2006 году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов "Магнит", а "Тандер" была переквалифицирована в управляющую компанию [ 35 ], [ 21 ], [ 31 ], [ 25 ], [ 26 ]. Вырученные в ходе IPO деньги были направлены на развитие, и количество магазинов сети продолжало расти.
В начале 2007 года их было уже около 1900, появились и первые гипермаркеты "Магнит" [ 34 ], [ 28 ], [ 21 ], [ 25 ], [ 24 ]. Так, ему принадлежало рекламное агентство "Арт Сайд" самый крупный в Краснодаре оператор наружной рекламы , гостиница, рестораны, продуктовые фабрики в частности, ООО "ТД-холдинг" и популярный в Краснодаре развлекательный комплекс "Квартал". Галицкий оценивал все эти активы в 50 миллионов долларов, но называл их своей "забавой" и подчеркивал, что в управлении ими не участвует [ 28 ], [ 22 ], [ 18 ]. В 2007 году Галицкий в интервью русскому Forbes говорил, что планирует создать футбольный клуб и "заниматься им до конца своей жизни" [ 29 ]. Уже в начале 2008 года новый ФК "Краснодар" был зарегистрирован, и предприниматель стал его президентом.
Бизнесмен Сергей Галицкий займется IT-разработками Сергей Галицкий Фото: пресс-служба администрации Краснодарского края Владелец футбольного клуба «Краснодар» займется разработкой компьютерного программного обеспечения. Обе компании принадлежат бизнесмену Сергею Галицкому. Компания зарегистрирована в Краснодаре 12 мая с уставным капиталом 10 тыс. Возглавит новое юрлицо Владислав Волчок.
Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената
В рейтинге, кроме Сергея Галицкого, Павла Дурова и других предпринимателей, две женщины — основатель онлайн-магазина Wilberries Татьяна Бакальчук , вторая женщина-миллиардер в России, и владелец авиакомпаний «Сибирь» и «Глобус» Наталья Филева. Рейтинг возглавил 57-летний миллиардер, основатель инвестиционного фонда DST Global и бывший совладелец Mail. В 1995 году краснодарский предприниматель основал компанию «Тандер», из которой спустя пять лет вырос ретейлер «Магнит». Уже в 2011 году с сетью из 250 дискаунтеров «Магнит» стал лидером российского рынка по количеству точек. Пока другие ретейлеры отправлялись завоевывать города-миллионники и вкладывались в супер- и гипермаркеты, Галицкий, экономя на всем, делал ставку на провинцию и строил магазины шаговой доступности в малых городах и поселках городского типа. Путь оказался настолько успешным, что в том же 2011-м «Магнит» обошел по капитализации главного конкурента — X5 Retail Group.
Обычно при покупке контроля продавцу полагается премия, потому что он продает не только акции, но и право полного управления компанией. Он вроде бы не похож на сумасшедшего, готового давать такую скидку. Неужели настолько устал? А вот другая любопытная деталь. Еще в 2014-м году в комментариях у одного из российских экспертов прозвучала мысль , что ВТБ может быть заинтересован в бизнесе с «Магнитом».
По крайней мере так считают иностранные фонды, владеющие небольшими пакетами в компании. Значит, не так все быстро и произошло, и госбанк мог уже давно искать подступы к ритейлеру. Деньги эти должны были пойти не в карман Галицкого, а на развитие сети. Но, по сути, сейчас они достались ВТБ, который как основной акционер будет распоряжаться средствами компании. И новый гендиректор уже заявил , что «Магнит» откажется от политики экспансии и будет просто органически расти. Жизнь после Галицкого Кстати, мелкие акционеры отреагировали на сделку. Один из фондов назвал ее «плевком в лицо» и заявил, что государственный банк повел себя безобразно. А, между прочим, миноритарии, среди которых крупные иностранные фонды, вкладывались в «Магнит», потому что верили в его основателя и директора, и все успехи ритейлера связывали именно с фигурой Сергея Галицкого. И это несколько дезавуирует заявление бизнесмена по поводу противоречий с инвесторами.
Тренер команды из Германии тоже покинул клуб весной того же года.
К концу марта появилась информация, что зарубежные счета Галицкого заморожены в рамках санкций, наложенных на Россию и некоторых ее граждан. В итоге, уже в апреле стало известно, что предприниматель потерял более 300 млн. Однако его состояние все еще оценивается, как одно из крупнейших в России более 3 млрд. В 2022 г. Галицкий вышел из большинства проектов, в которых принимал активное участие. Также, он покинул РФС. По слухам, предприниматель борется с онкологией, однако точной информации по этому поводу нет. Из России бизнесмен уезжать не собирается. По крайней мере, пока. Последние новости: Итак, чем сейчас, в 2023 г.
Он по-прежнему является владельцем ФК «Краснодар». Во всяком случае, в апреле этого года предприниматель им был.
Бизнесмен принципиально арендовал маленькие помещения и открывал маленькие магазины в небольших городах — не хотел конкурировать с крупными торговыми точками. Со временем эти магазины были объединены в одну сеть — «Магнит». Название — аббревиатура от «Магазины Низких Тарифов».
Его детище позиционировалось как магазины у дома с низкими ценами. В 2001 году в России насчитывалось уже 250 магазинов сети «Магнит». В 2006 году мужчина занял пост генерального директора сети «Магнит». В 2007 году появились первые гипермаркеты «Магнит», а количество супермаркетов достигло 1900. В 2012 году на полках магазинов появилась косметика и парфюмерия компании Rouge — она была включена в сеть «Магнит».
В 2013 году «Магнит» стал абсолютным лидером России в сфере продовольственных товаров. Свое решение мужчина объяснил некоторыми причинами: С возрастом ему стало тяжелее посвящать себя работе полностью и придумывать все новые и новые идеи для развития бизнеса. Он сравнивал себя в 50 с собой в 35 и понимал, что сравнение не в пользу первого. Он также не желал постоянно взаимодействовать с государственными структурами, а это неизбежно для главы любой крупной компании. По мнению Сергея, он под это «не заточен».
Кроме того, Галицкий сильно устал от того, что «Магнит» ассоциируется напрямую с ним. Если происходили какие-то неприятные ситуации на производстве, в глазах потребителей виноват всегда был он. При этом контролировать абсолютно все просто не представлялось возможным. Галицкий подчеркивал, что продажа акций была его решением. Оно взращивалось довольно долго, и мужчина рад, что все сложилось именно таким образом.
Футбол Хотя профессионального футболиста из Галицкого не вышло, любовь к этому спорту он пронес через всю жизнь. Неудивительно, что в 2008 году он приобрел футбольный клуб.
50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе
Вряд ли кто-то не знает, что Сергей Николаевич Галицкий создал и 25 лет стоял у руля ритейловой сети «Магнит», капитализация которой в лучшие годы превосходила один триллион рублей. Бизнесмен Сергей Галицкий планирует отказаться от управления футбольным клубом «Краснодар» по состоянию здоровья. Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар". Отмечающий 14 августа очередной день рождения Сергей Галицкий входит в тысячу богатейших людей планеты. В настоящий момент Сергей Галицкий является совладельцем шести компаний различного профиля, пишет «КоммерсантЪ».
Галицкий новости 2023
Магнит Арутюнян Сергей. Сергей Галицкий армянин. Владелец магнита Сергей Галицкий. Сергей Николаевич Галицкий 2021. Галицкий Сергей 04. Галицкий Сергей Николаевич брат жены.
Галицкий фото. Галицкий семья. Магазин на Галицкого 6. Галицкий Сергей Анатольевич. Галицкий ФК Краснодар.
Сергей Галицкий в юности. Сергей Галицкий дети. Андрей Галицкий Краснодар. Галицкий Сергей 1996. Сергей Галицкий 2008.
Сергей Галицкий портрет. Сергей Галицкий и Абрамович. Сергей Галицкий форбс. Владелец Краснодара Сергей Галицкий. Арутюнян Андрей Николаевич.
Галицкий магнит Краснодар. Александр Галицкий 2021. Галицкий Александр Николаевич. Галицкий Сергей Николаевич интервью. Мурад Мусаев и Сергей Галицкий.
Галицкий Краснодар бандит. Галицкий 2021. Владимир Галицкий. Галицкий Владимир Александрович.
Первый магазин самообслуживания в сфере продовольственной розницы был открыт в разгар дефолта и обнищания населения в 1998 году. А в 2000-м формат был изменен в пользу дискаунтера — это положило начало знаменитой сети «Магнит», одному из лидеров мирового ритейла. Почему именно «Магнит»?
Немногие знаю историю о том, как появилось знаменитое название торговой сети. Сергей Галицкий устроил конкурс среди своих топ-менеджеров, и в результате мозгового штурма родилось «МАГазин НИзких Тарифов», или сокращенно — «Магнит». Более того, продвижение и реализация товаров из южных регионов сразу же склонило многие местные производства к сотрудничеству с быстрорастущей сетью. Только посмотрите, как стремительно развивался бизнес: В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал лидером розничных продаж в России по количеству торговых точек. В 2005 оборот достиг 1,6 млрд. Магазинов уже насчитывалось более 1500. Компания Галицкого открывала каждый день по 1-2 новых точек.
К примеру, у конкурента «Пятерочки» на тот момент было всего 650 магазинов. В 2007 году у сети появился свой первый гипермаркет. В 2010 начинается реализация идеи по созданию магазинов косметики — «Магнит-Косметик». В 2012 основана энергобытовая компания для обслуживания собственных торговых точек. К июлю 2016 года сеть насчитывала около 13 000 магазинов в 2500 населенных пунктах. При этом ежедневно: на склады «Магнита» прибывает от 2500 до 3000 большегрузных автомобилей, и такое же количество уходит. Продолжать называть нас торгашами — издевательство».
И как доказательство, в рейтинге самых инновационных компаний мира по версии Forbes сеть Галицкого в 2015 году заняла 23 место, обогнав Visa, Starbucks и Adobe. По его мнению, в существующем бизнесе всегда есть над чем работать и что улучшать. Единственный непрофильный проект — тепличный комплекс в Динском районе Кубани, который должен не менее чем наполовину закрывать потребности сети магазинов в овощах. Я признаю только тот бизнес, в котором можно разориться. Формула успеха бизнеса от бывшего гендиректора «Магнита» до крайности проста: много думать, много работать, искать точки роста. Если кто-то еще и сомневается в том, что создать успешный бизнес в России с нуля — это из мира фантастики, то Сергей Галицкий уверен, что это не так. Но количество доступных секторов все время сокращается.
В ритейл — не только продуктовый — теперь уже сложно прийти». По его мнению, за последующие 10-15 лет какие-то прорывы могут появиться в сфере биотехнологий и интернета. Главным бизнесмен считает найти свое предназначение и не переставать раскрывать свой потенциал. И это как раз самое сложное — понять, в чем же ты лучше, чем остальные 6 млрд. И вполне вероятно, что Сергей Галицкий — один из таких везунчиков, который точно знает про себя, что он прекрасный коммерсант. Это не самообучение. Просто тупо трудишься.
И кто больше на это времени потратит, тот большего эффекта добьется». Помимо строительства собственных теплиц для выращивания овощей, Галицкий сотрудничал с местными производителями. Это позволило не только закрыть потребность в отдельных продуктах для своей сети, но и дало резкий толчок в развитии местного производства. Интересный факт В 2005 году с полок магазинов «Магнит» пропала вся продукция транснациональной компании Mars. Купить всем известные «Сникерсы» или «Педигри» для собак в этой сети оказалось невозможным.
Еще порядка 400 млн долларов инвестиций, и стадион готов. Рядом со стадионом должна быть и приятная прогулочная зона. Зарядье, кстати, обошлось столице в 14 миллиардов. Затем благоустройство улиц, помощь администрации города в реставрации кинотеатра-достопримечательности Краснодара, да что я вам тут рассказываю.
Главное: никаких громких заявлений, никаких клятв дарения или интервью на тему. Одни лишь короткие комментарии от представителей пресс службы: «Это не коммерческий проект» или «Это пока не коммерческий проект». Человек просто улучшает свой город и не пытается на этом повысить свою популярность. Побольше бы таких. Автор Евгений Коган.
В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Галицкий познакомился с Богачевым в начале 1990-х годов, когда работал в банковской сфере. Позже они основали компанию «Тандер», которая стала владеть сетью розничных магазинов «Магнит».
Богачев в 2000-е годы являлся президентом банка «Система», и основал компанию «Юг-агро», на базе которой был создан цветоводческий комплекс. Галицкий Сергей Николаевичч, 19. Приходится шурином Галицкому. Гордейчук Владимир Евгеньевич, 15. Гордейчук давний партнер Сергея Галицкого. По некоторым данным начинал работать в «Магните» в 1996 году простым водителем. Считалось, что именно Гордейчук занимался оперативным управлением «Магнита». Проблемы у розничной сети «Магнит» совпали с уходом Гордейчука с должности гендиректора операционной компании ритейлера — АО «Тандер». Костин Андрей Леонидович , 21. ВТБ стал практически единственным банком, который смог прокредитовать бизнес Галицкого, когда у торговой сети «Магнит» началась затяжная стагнация.
Многие считают, что Костин воспользовался ситуацией когда Галицкий был вынужден продать свою долю ВТБ. Ткачев Александр Николаевич , 23. Галицкий наладил связь с Ткачевым в 2000-е годы, когда последний занимал должность губернатора Краснодарского края. Галицкий на тот момент уже был владельцем крупнейшей торговой сети Кубани и пользовался поддержкой Ткачева, который реализовывал через «Магнит» продукты, производимые в аффилированной с ним компании «Агрокомплекс». Чиновнику также полюбился футбольный клуб «Краснодар», созданный Галицким. К информации Сергей Николаевич появился на свет в курортном местечке Лазаревское, находящемся между Сочи и Краснодаром. При рождении он носил фамилию Арутюнян, будучи на четверть армянином. С детства Сергей увлекался футболом, однако уже в подростковом возрасте переключился на шахматы. В этом виде спорта он стал кандидатом в мастера спорта и даже завоевал титул чемпиона Сочи. Однако становиться гроссмейстером юноша не собирался и в какой-то момент полностью переключился на учебу.
Окончив школу Арутюнян, отслужил в рядах советской армии, после чего поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета. Во время учебы он женился на девушки с параллельного потока, взяв ее фамилию Галицкий. На первых курсах молодой семьянин работал грузчиком на парфюмерном складе, но уже на третьем курсе устроился в первый на Кубани коммерческий банк — Ленексбанк. Считается, что молодым специалистом заинтересовались после того, как была напечатана его статья в журнале «Финансы и кредит» под названием «К вопросу о финансовой ликвидности». Однако, нужно учесть тот факт, что его отец работал в администрации поселка, а затем и города Сочи и безусловно способствовал карьере своего сына. После окончания вуза Сергей Николаевич оставил карьеру финансиста, так как дела у Ленексбанка шли не лучшим образом. Буквально через год после его ухода банк был объявлен банкротом, а еще через пять лет был убит его владелец Александр Синаев. Но пока банк был еще на плаву, Галицкий со своими бывшими однокурсниками все же успел взять у него кредит под оптовую закупку парфюмерии и косметики. В 2000 году открылась «Сеть магазинов Магнит». Действительно по задумки Сергея Николаевича отличительной чертой магазина должно было стать то, что все его расходы сокращались по максимуму в угоду низких цен на предоставляемый товар.
Слоган «Магнита» звучал, как «Всегда низкие цены» и напоминал фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Старые связи отца на Кубани давали возможность Галицкому открывать свои магазины в городах и селах региона, но очень скоро они распространились и за его пределы. При этом в то время, как другие ритейлеры боролись за города-миллионники, Галицкий осваивал российскую провинцию, ни чураясь сел и поселков городского типа, везде придерживаясь формата магазин шаговой доступности. Уже через год после своего открытия Магнит с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. К середине 2000-х сеть Галицкого разрослась до 1500 магазинов, а сам он был удостоен именных часов, врученных главой государства за вклад его предприятия в экономику России. К тому времени Сергей Николаевич уже работал с крупнейшим краснодарским поставщиком ЗАО «Агрокомплекс», аффилированным с тогдашним губернатором края Александром Ткачевым. При этом он лично завязал тесные отношения с главой региона. Но для дальнейшего развития необходимо было привлекать новые инвестиции.
Галицкий создал в Краснодаре компанию в сфере разработки ПО
Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия. Самолет Сергея Галицкого, яхта, футбольный клуб Краснодар, финансовое состояние Форбс на 2022 год. Бизнесмен Сергей Галицкий сохранил свои позиции и занял по итогам 2022 года 37-е место в рейтинге миллиардеров, составленном Forbes.
Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
Футбольный клуб «Краснодар» В 2008 году российский предприниматель инициировал создание футбольного клуба «Краснодар». На протяжении многих лет команда достойно показывала себя на чемпионатах, что не могло не отразиться на ее прибыльности. Но человек не может жить только одним в жизни. И, наверное, футбол — из-за этого». В 2017 году выручка футбольного клуба «Краснодар» составила 3,76 млрд рублей, из которых чистая прибыль — 54,3 млн рублей. В 2018 году доход сильно упал до 2 461 млн рублей. Стадион и парк «Краснодар» Строительство «краснодарского Колизея» стартовало весной 2013 года, завершено осенью 2016 года. Стадион рассчитан на 35 179 мест, из которых 3273 — ВИП-места и ложи.
В 2018 году было добавлено 295 мест, а в 2019 — еще 105. По словам Галицкого, эти проекты не являются коммерческими и особой прибыли не приносят. Футбольное поле имеет размеры 105 на 68 метров. Возле стадиона раскинулся парк на 21 гектаре. Именно в этом парке находится еще одно «детище» Галицкого.
Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить. Винодел[ править править код ] В 2019 году Сергей Галицкий вместе с братом жены вышел на рынок производителей селективных вин. В течение нескольких лет семейство Галицких благоустраивало участок земли рядом со станицей Гостагаевской общей площадью в 68 гектаров. Был посажен виноградник, построена современная винодельня, способная выпускать до 66 000 бутылок в год, и выпущена линейка марочных вин под собственным брендом «Галицкий и Галицкий» [21]. Вина Галицкого позиционируются в среднем ценовом сегменте и распространяются только в специализированных магазинах-партнерах, либо же в ресторанах премиум-класса [22].
В 1995 году краснодарский предприниматель основал компанию «Тандер», из которой спустя пять лет вырос ретейлер «Магнит». Уже в 2011 году с сетью из 250 дискаунтеров «Магнит» стал лидером российского рынка по количеству точек. Пока другие ретейлеры отправлялись завоевывать города-миллионники и вкладывались в супер- и гипермаркеты, Галицкий, экономя на всем, делал ставку на провинцию и строил магазины шаговой доступности в малых городах и поселках городского типа. Путь оказался настолько успешным, что в том же 2011-м «Магнит» обошел по капитализации главного конкурента — X5 Retail Group. Год спустя в интервью Forbes Галицкий говорил: «Думаю, мы никогда больше не сможем повторить таких результатов». И ошибся.
А имя Сергея Галицкого уже ассоциировалось с футболом, а не с бизнесом. Он даже давал интервью только спортивным журналистам. Хотя еще в 2018-м бизнесмен рулил одной из крупнейших розничных сетей — «Магнитом». Он создал компанию с нуля и довел до безумных показателей.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Краснодарский бизнесмен, основатель сети «Магнит» и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий по итогам 2023 года увеличил свое состояние до $5,7 млрд. Ранее убыточная винодельня Сергея Галицкого заработала в 2023 году 78,5 млн рублей чистой прибыли, Павлу Дурову подарили юзернейм @pavel в Telegram, выкупленный на аукционе за 8 млн рублей, Татьяна Бакальчук ведет переговоры о продаже на своем маркет. Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги [13], [4]) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края [33], [23]. Ранее убыточная винодельня Сергея Галицкого заработала в 2023 году 78,5 млн рублей чистой прибыли, Павлу Дурову подарили юзернейм @pavel в Telegram, выкупленный на аукционе за 8 млн рублей, Татьяна Бакальчук ведет переговоры о продаже на своем маркет. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». Может, и хорошо, что Сергей Николаевич Галицкий избегал неприятного тем, что делал для Краснодара?
Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
| Галицкий Сергей Николаевич | биография и последние новости | Галицкий входит в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. |
| Бизнесмен Сергей Галицкий стал еще богаче в 2024 году | Галицкий входит в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. |
| Галицкий, Сергей | Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты. |
Есть ли бизнес после «Магнита»?
- Галицкий Сергей
- Куда пойти в Краснодаре с 15 по 28 апреля: афиша концертов
- Галицкий новости 2023
- Сергей Галицкий – миллиардер, который построил «Магнит» с нуля
- 1. Смотри под другим углом
Пять лет после «Магнита»: почему Сергей Галицкий продал свой бизнес в Краснодаре
Милиция приехала и забрала бабушку в участок. Что ей стало плохо в участке, это, конечно, ужасно». В итоги директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности. Примечательно, что дело было прекращено благодаря амнистии, приуроченной к 70-летию Победы. Примерно в это же время в барнаульском магазине «Магнит» местные сотрудники силой удерживали в подсобном помещении двух 12-летних девочек, которых заподозрили в краже шоколада. Не найдя шоколад у «задержанных», работники магазина стали заставлять детей признать попытку воровства. В других магазинах, где охранники занимались самоуправством, не вызывая полицию, дело доходило и до рукоприкладства. В Санкт-Петербурге сотрудники «Магнита» избили покупателя после того, как заподозрили его в краже двух банок кофе.
Столичные охранники решали вопросы тем же способом, когда в Москве стали появляться магазины сети. В частности Интернет облетел ролик из магазина в районе Марьино, на котором сотрудники «Магнита» избивали покупателя, который был заподозрен в краже бананов. А в Волгоградской области умерла уже сотрудница магазина, которая находилась на 12-й неделе беременности. Тут же появилась негласная версия, согласно которой руководство магазина не отпускало женщину с рабочего места, когда та пожаловалась на недомогание. Кроме того магазины сети «Магнит» прославились своей антисанитарией. Штрафы от Роспотребнадзора достигают нескольких миллионов рублей. Впрочем, эти штрафы не всегда были связаны с санитарными нормами.
Претензии надзорного ведомства также предъявлялись к продукции. В частности в Костромской области были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции, где куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов. А проверки регионального отдела Тульской области выявили системные нарушения санитарно-эпидемиологического и противопожарного законодательства. Схожие претензии были и в других регионах. А после введения в стране продэмбарго для Евросоюза, в «Магнитах» нередко обнаруживались товары, находящиеся под санкциями. Впрочем, на развитие бизнеса все эти скандалы сказывались несильно. Были даже предположения, что их специально раздували конкуренты, которых существенно потеснила компания «Тандер».
В 2013 году Галицкий был объявлен самым успешным предпринимателем. По всем этим показателям «Магнит» обогнал своего ближайшего конкурента X5 Retail Group. Сам же Сергей Николаевич вплотную приблизился к первой десятке российского списка Forbes. Позже, в 2017 году американский журнал Forbes включил «Магнит» в седьмой ежегодный рейтинг 100 инновационных предприятий мира. Помимо сети Галицкого из российских предприятий в этот рейтинг вошел только «Норникель». А вот увеличивать расходы на персонал и обслуживание своих магазинов Сергей Николаевич не торопился. Его больше занимало другое его детище — футбольный клуб «Краснодар».
На этот свой любимый проект олигарх не жалел денег. Клуб был основан Галицким в 2008 году и к 2011 году проделал путь от второго дивизион до Премьер-лиги. Сам Галицкий в детстве болел за «Спартак», а во время создания своей собственной команды чуть было не переключился на футбольный клуб «Москва», который ему предлагали купить за символический один евро. Но бизнесмен решил вырастить свой собственный клуб с нуля вместо того, чтобы спасать уже увядающий проект. Сергей Николаевич изначально понимал, что футбол в России не может приносить прибыль. Публично он заявлял, что клуб ему нужен, как «источник мотивации для зарабатывания денег». На счет своего детища у Галицкого сразу появились различные утопические идеи.
Одна из них заключается в том, чтобы однажды укомплектовать команду полностью из собственных воспитанников. Кроме того владелец клуба пообещал всем футболистам, которые сыграют 100 матчей за «Краснодар» наградить памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Однако, некую выгоду «Краснодар» все же приносил своему владельцу, став любимой командой Александра Ткачева. На этой почве бизнесмен еще больше сошелся с высокопоставленным чиновником, который к тому же в скором времени перебрался в Москву, где занял пост министра сельского хозяйства. Ткачев в частности способствовал реализации проекта Галицкого по постройки в Краснодаре современного стадиона. Строительство стадиона было запущено весной 2013 года и завершилось уже в октябре 2016-ого.
Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году.
Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране. В ноябре 1995 года у Галицкого родилась дочь, которую назвали Полина. Поговаривают, что сырок «Ах, Полинка! На третьем курсе написал статью на тему ликвидности и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». После публикации студента Арутюняна позвали на собеседование в один из краснодарских банков.
В детстве Галицкий болел за московский «Спартак». Любимый игрок — Федор Черенков. В девятом классе Сергей Галицкий стал чемпионом Сочи по шахматам. Своими кумирами он называл Михаила Таля и Гарри Каспарова. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег.
В 27 лет начинающий предприниматель вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», занимавшуюся дистрибуцией косметики и парфюмерии. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать. Хотелось бы, конечно, попозже, но умереть здесь», — рассказал однажды Галицкий в интервью газете «Спорт-Экспресс» 43. В мае 2014 года Галицкий попал на обложку юбилейного номера журнала Forbes, который на тот момент выходил в России уже 10 лет. Редакция выбрала его вместе с Аркадием Воложем, основателем интернет-компании «Яндекс», в качестве двух главных героев номера.
Дочь Галицких, как и ее родители, поступила на экономический факультет КубГУ.
Инсайдеры писали, что бизнесмен уйдет в спорт: у него в планах — создание команд по разным видам спорта. Но спустя пять лет на Кубани новые клубы так и не появились.
Зато Сергей Галицкий остался в бизнес. Он занялся виноделием и не забросил другие сферы.
Не успеем». Сергей: «Ничего. Наймем тысячу человек и сделаем за час».
У него идеи всегда были — глобальные. Один раз приезжает, сидим бухаем, он такой: «Надо, чтобы на заправках были магазины! Чтобы люди платили за топливо через магазин! Мне лично в то время казалось — нелепость. Я приехал за бензином, нафига мне чупа-чупс?
А теперь по-другому и не представишь. В 1993-94 годах Сергей в банке работал, в Краснодаре, а здесь — Андрей с командой. Есть у нас санаторий «Белые ночи» — большое здание, красивое, оно, по-моему, обкомовским было когда-то. Но 90-е же на дворе, все разваливается! Раскидали путевки, наполнили свой санаторий под горлышко, он практически в непрерывном цикле работал.
Хорошие деньги поднимали. Говорит однажды: «А теперь хочу открыть супермаркет». Все же есть! Мы на него смотрели и, мягко говоря, удивлялись: о чем мечтает человек, ну в принципе же неисполнимо! Там, где можно заработать, — обязательно зарабатывал… А в этом доме родители жили в советской двушке, дядя Коля и тетя Галя.
Мы тут, бывало, встречались, обсуждали и отмечали всякие дела. Открыть видео Маркиз Карабас. Организовал местный «Авангард», одел его, обул. И ушел Говорят, однажды Галицкий поспорил на ящик вина с Леонидом Слуцким. Условие пари: если в одном из матчей в составе ФК «Краснодар» выйдут 11 воспитанников клуба — Слуцкий проиграл.
А за ними еще целый выводок просматривается. Вот торговый центр «Павловский», вся площадь — его. Раньше тут было засаленное автотранспортное предприятие. Скупили акции, сначала поддержали само предприятие, а потом организовали торговлю. Лучше, чем умирающие в центре города автобусы и грузовики.
У него здесь еще площади большие есть, но нич-ч-ч-чего не делает! Видно, запал пропал. Как «Магниты» продал, одним только футболом и занимается. Хотя с Сергеем я давно не встречался — пожалуй, с тех самых пор, когда он высоко взлетел. А с Андреем нет-нет видимся.
Кого судьбы русского футбола в некотором смысле волнуют — они рады, мне кажется. Сужу хотя бы по себе. Родители же тут. Мама — бухгалтер, папа — слесарь. Сергей небольшой домишко им построил.
С дядь Колей встречаемся частенько, я у них дома бываю, когда-никогда помогу, если нужно. Он тот еще приколист, дядя Коля. Телевидение на даче перестало работать, он мне: «Можешь глянуть? Но, блин, опасно: я там картошку посадил, знаю тебя, ты же всю выкопаешь». Сергей ему купил машину: «Да нафиг она мне нужна?
Как-нибудь пешочком справлюсь». И мама, тетя Галя, — очень добрая, очень хорошая женщина. Просто замечательная. Астма у нее, к сожалению… А вот и стадион. Когда немножко денег появилось, Сергей стадион хотел взять.
Поставил трибуну, команду местную поднял, «Авангард». Организовал, одел, обул, какие-то матчи стали проводиться, движняк начался. Ну и решил купить стадион по ходу дела. Вопрос: сколько денег затребует тренерский штаб у президента Сергея Галицкого в период 10 января — 1 апреля, если только на домашний сбор необходимо потратить 177 500 рублей? Ни с чиновниками мутных дел не имел, ни с ментами, ни с бандитами.
Хотел купить стадион по-честному, на аукционе. Естественно, проиграл, причем подвинули его внаглую. Стадион до сих пор убитый, ничего здесь нет. Летом в нем машины стоят. Дом быта хотел взять, большое СМУ-8 выкупил, еще что-то — и тут администрация начала нервничать.
Сергей в итоге говорит: «Да ну вас нафиг! Я хочу из Лазаревского сделать нормальный город, а вы мне палки в колеса». И закончил с этим. Он никогда не оставлял на завтра то, что можно сделать сегодня. Приходил и уходил широкими шагами.
Галицкий расстался с «Авангардом» не только по причине административного кидка. Когда история с продажей стадио была в разгаре, Сергей узнал самое, с его точки зрения, страшное: его кидает и сам «Авангард». Не все деньги, отданные команде, доходят по назначению. Эта печаль и стала, на самом деле, окончательным приговором проекту. С кидалами Галицкий в жизни дел не имел — ни тогда, ни после.
Из интервью Галицкого проекту «Русские норм! А сколько ему лет, я и сейчас не знаю. Значит, он на семь лет младше. У меня был тогда продовольственный магазин, я занимался поставками, они — отелями. В этой точке нашли общие интересы.
Приезжали сюда не раз — отличные ребята, умные, веселые, простые, заводные, погулять не прочь. И Сергей такой же. Мы за этим делом, за терками с выпивоном, обсуждали и делали бизнес. Если не найдете, мы вам поможем, но позже. Открыли в Сочи два огромных склада: один продовольственный, другой химический — как раз тогда началась тема бытовой химии, они на Москву плотно вышли, завязались со штатниками.
Нет, вру, началась тема здесь — с небольшого оптового магазинчика химбыта о двух витринках… Вот отсюда пошел толчок на «Магниты»: когда Сергей понял, что магазины хорошо берут со склада товар, потому что маржа — мизер, зато нормальный оборот. Я в Сочи постоянно ездил за товаром, подтверждаю: действительно трудно было найти у нас оптовый склад с такими ценами. Зато сильно поддержал однажды в нехорошей ситуации. Начали меня одни там по бизнесу душить, сидим как-то с Андрюхой, говорю: «Блин, достали! Андрюха: «Посоветуюсь с Сергеем, может, чем поможем».
Перезванивает через время: «А давай мы купим тех, кто тебя душит. Нужен реестр акционеров». Сделал им список, за две недели предприятие выкупили. Ффффф-у-у-х, расслабон! Дела сразу наладились, а шло по всем признакам к решетке.