Неделя академической мобильности в ЮФУ проходит с 23 по 28 октября. В ЮФУ прошло вручение удостоверений о повышении квалификации самым молодым сотрудникам вуза — участникам проекта «Школа молодого преподавателя». «Повышение заработных плат затронуло в первую очередь те категории сотрудников ЮФУ, которые напрямую задействованы в образовательном процессе», — объяснила врио ректора. Всего в рамках церемонии награды вручили более 60 сотрудникам ЮФУ.
В ЮФУ наградили лучшие творческие коллективы среди первокурсников
Мы можем предложить создание большой энциклопедии культуры народов Кавказа и Юга России. В советское время был такой проект, но он остановился и не был завершён», - объяснил руководитель отделения регионоведения ЮФУ Антон Сериков. Президент Владимир Путин одобрил предложение.
К участницам конкурса обратилась почетный гость мероприятия, президент Южного федерального университета Марина Боровская. Спасибо вам за ваше творчество, за вашу креативность, вы самые красивые и талантливые. Сегодня здесь собралась большая группа поддержки — спасибо всем зрителям за то, что создаете незабываемую атмосферу», — сказала Марина Боровская. Организатором выступила Первичная профсоюзная организация Южного федерального университета при содействии Центра общественных коммуникаций и Центра культуры и творчества ЮФУ. Партнерами проекта стали более 15 компаний. Мы надежный друг каждого студента и преподавателя. Сегодня,открывая финал конкурса «Мисс ЮФУ — 2022» я рад, что наша Профсоюзная организация возрождает эту красивую, элегантную традицию.
Хочу пожелать каждой участнице успехов не только в этом конкурсе, но и в учебе, развитии личностных компетенций, творчестве, научной и безусловно — общественной деятельности. Я счастлив видеть переполненный зал, активных и ярких болельщиков! Почетными гостями вечера стали председатель Ростовской областной организации Профсоюза образования Владимир Гайворонский,исполнительный директор Ассоциации выпускников ЮФУ Дмитрий Садко,а также руководители структурных подразделений ЮФУ.
К своему 108-летию наш университет сформировал свой особый код, благодаря которому мы совершаем множество самых разных открытий, движемся в междисциплинарном направлении, развиваем науку и новые технологии. Я всем желаю, чтобы и через много лет, много веков наши потомки, открывая страницы истории университета, всегда находили то, что можно прочесть, понять и осознать, а чтобы так и было, давайте работать больше, профессиональнее и слаженнее, чтобы наши потомки могли нами по-настоящему гордиться! Мы помним и ценим своих педагогов и наставников, мы не забываем и гордимся своими студентами и выпускниками, мы дорожим той командой сотрудников, которая вселяет в нас уверенность в успех сегодня и завтра. Нам приятно, сохраняя традиции, мечтать и планировать, как будет дальше развиваться Южный федеральный университет, какую важную роль он еще сыграет в будущем России.
N писал , что в 2022 году ЮФУ увеличил доходы от науки. Просмотров: 600.
Ректор ЮФУ отчиталась о работе университета за 2022 год
Если вина сотрудников университета будет доказана, то им может грозить до восьми лет колонии и крупные штрафы. Ольга Ежова Преподавателя и методиста ЮФУ в Ростове заподозрили в «продаже» экзаменов 7-02-2023 16:18 По подсчётам следователей, студент заплатил им порядка 65 тысяч рублей. Круглосуточный поток всего, что происходит на Дону в нашем телеграм канале Автор: Ольга Ежова.
Но несмотря на шок от знакомства с Ростовом смеется , я так и не смог покинуть его: больше 30 лет живу и работаю здесь, прикипел к городу, к университету. И жена, и семья — вся моя жизнь связана с Ростовом и ЮФУ. Сергей Смирнов председатель правления банка «Центр-инвест», в 1999—2004 годах — студент механико-математического факультета РГУ — Я был хорошим студентом и оба высших образования закончил с красным дипломом. Сергей Смирнов. Наш мехмат расположен по адресу ул. Зорге, 5, как раз перед известной поляной. Сейчас она для меня — место объединения, которое позволяет оценить весь масштаб вуза: посмотрите, сколько людей собралось! Но в годы моего студенчества мы называли ее «поляной дураков» смеется , потому что умные студенты сидели в аудиториях, а все, кто не хотел учиться, были на поляне, орали песни под гитару, дурачились и веселись. Я благодарен университету не только за образование. Основной костяк друзей, которые есть сегодня в моей жизни, сформировался в студенческие годы. Витор Алейшу мэр города Лоле, Португалия, в 1977—1982 годах — студент исторического факультета РГУ — Из Баку, где проходил подготовительную практику, я переехал в Ростов. Очень хотелось поступить на философский факультет, но туда надо было сдавать высшую математику — пошел на исторический, это было по силам тем более что до этого в Лиссабоне я был как раз студентом истфака. В те годы в Португалии шла демократическая революция, молодежь ехала на учебу в Советский Союз по линии партии; я, как и многие, принадлежал к Союзу студентов-коммунистов. В Ростове португальские студенты создали свою небольшую организацию. Вначале нас было 13 человек, но приезжал кто-то новый, и ячейка росла. Витор Алейшу. Я никогда не пропускал занятия. Жил в общежитии на улице Зорге, и помню, как ездил на 26-м автобусе на занятия в главный корпус. Он еще ходит, 26-й? Это были очень хорошие времена, здесь я познакомился с ребятами со всего мира: из Сирии, с Кубы. Но потом мы все потерялись, о чем я сегодня жалею. А еще в Ростове родился мой сын, здесь же я познакомился с женой. Ну, как мне не любить Ростов и университет? Я получил здесь бесценный опыт общения, взаимодействия, который помогает мне и сегодня. Таких открытых и лояльных к другим культурам людей я больше не встречал нигде в мире. А сейчас первое, что хочу сделать, — встретиться с преподавателем, с которым ездил в археологическую экспедицию. Это профессор Владимир Яковлевич Кияшко, ему уже больше 80. Сергей Шеремет экс-замминистра инвестиций и инноваций Красноярского края, в 1981—1986 годах — студент экономического факультета РГУ — О, какое это было время! Мы, студенты политэкономии — самого политизированного отделения экономфака, вынуждены были знать линию партии назубок, и ничего что она постоянно менялась — от Брежнева к Андропову, от Андропова к Черненко, а затем к Горбачеву.
Почетными гостями вечера стали председатель Ростовской областной организации Профсоюза образования Владимир Гайворонский,исполнительный директор Ассоциации выпускников ЮФУ Дмитрий Садко,а также руководители структурных подразделений ЮФУ. В своем приветственном слове Владимир Гайворонский отметил, что он выпускник Южного федерального университета сегодня рад видеть полный зал очаровательных конкурсанток, но больше всего — руководителей структурных подразделений. Профсоюзная организация ЮФУ создала прекрасный,актуальный проект, который в этом году выйдет и на областной уровень. И знаете, глядя на наших финалисток, я уверен, что каждая из них достойно представит ЮФУ на региональном уровне», — подчеркнул Владимир Гайворонский. А дальше — был сам конкурс. Разнообразный своими талантами, яркий своими эмоциями, заполненный звонкими голосами болельщиков,креативными номерами, видеороликами, вокалом, живым звуком. Апогеем шоу стало дефиле. По залу прокатился вздох восхищения от прохода каждой конкурсантки — а потом аплодисменты заглушили музыку ине прекращались до самого объявления результатов конкурса. Совещание жюри было долгим. В каждом из конкурсов появлялись свои фавориты, к тому же мнения жюри были немного разными по каждой финалистке.
И преподаватель, и студент — все вовлечены в исследовательскую деятельность. Просто одни имеют квалификацию мирового класса, кто-то только к этому подходит, а кто-то просто использует саму исследовательскую систему мышления в своей деятельности. У нас сегодня в образовательной сфере очень конкурентная среда. И когда мы даем посыл во внешнюю среду, мы как бы сообщаем, за чем именно в университет можно прийти. И свою нишу мы видим так: мы про деятельность на основе исследований. В чём вуз соответствует идеалу исследовательского университета — в чём нет? Это не просто лекции и семинары, не только контакт между преподавателем и студентов, но и проектная деятельность, индивидуальные траектории, коллективная деятельность, защиты в форме стартапов и т. В этот процесс сейчас вовлечены ещё не все. Вы так описали, как будто это студенты — но я как-то сомневаюсь, что они предъявляют осознанный спрос. Проблема в том, что мы готовим специалиста минимум четыре года, но за это время содержание труда специалиста уже может измениться. Исследовательская парадигма позволяет реагировать на запросы не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня. Мы скрупулезно следим за тем, как вузы мира реагируют на изменения, как они перестраиваются. Бенчмаркинг сегодня очень важен. Видим, что в России технологический рынок закреплен за госкорпорациями. Что в развитии сквозных технологий, которые ориентированы на формирование рынков будущего, сделана ставка на взаимодействие корпораций с научными и образовательными организациями. Важно и понимание наших индустриальных партнёров того, как будут развиваться их рынки. Приведу пример: один из наших крупных индустриальных партнёров, который активно трудоустраивает выпускников физфака, нам говорит: главное, чтобы человек был фундаментально образован, потому что, когда он закончит университет, у нас будут уже новые продукты — и ему нужно будет перестроиться. Но если у специалиста очень углублённые специфические знания, ему очень трудно перестроиться. В идеальной конструкции выпускнику надо дать мышление исследователя. Оно позволит ему дальше развиваться. Свои образовательные программы мы должны ориентировать на профессиональные стандарты, которые формулируются исходя из реалий сегодняшнего дня. Но профстандарт не позволяет понять, что будет через четыре года. Получается, что в 2020 году мы проектируем программу 2021 года, выпуск по которой состоится в 2025 — вот разрыв. И поэтому нам пришлось адаптироваться, внедряя собственные образовательные стандарты — мы имеем право это делать. Например, по компьютерным наукам мы ввели профстандарты, которые позволяют на каждом этапе реализации программы пересматривать конечный результат в виде списка компетенций. Программы этого года по компьютерным наукам уже работают по таким стандартам. Научное предвидение, улавливание слабых сигналов — это очень сложно. Поэтому мы закладываем принципы, даём фундаментальное образование и социальный капитал. Бизнес как направление для прорыва — Что происходило с наукой в ЮФУ в последние годы? Сейчас у нас объём контрактов с индустриальными партнёрами — около миллиарда рублей, а грантовой поддержки РФФИ и РНФ — около 300 миллионов. При этом появились источники, которых ранее не было, — Фонд перспективных исследований. Одновременно происходит снижение объёма госзадания. По показателю работы с индустрией мы превышаем среднее значение в когорте тысячи ведущих мировых университетов. Но мы понимаем, что теми же средствами добиться прорыва мы не сможем. Потому что коллективы уже вовлечены, размер грантов, финансирующих фундаментальную науку, не бесконечен. Для того, чтобы расширить возможности, нам нужно инновационное, исследовательское мышление. Нужно вовлечение в предпринимательство, формирование команд для организации стартапов, формирование вокруг себя инновационной экосистемы. Следующие шаги — нам в 2021 году предстоит разработать программу инновационного развития, которая будет включать коммерциализацию разработок, формирование запроса на трансфер технологий и развитие предпринимательства. Будет ещё программа приоритетов научно-исследовательской повестки, программа кадрового обеспечения, программа развития академической мобильности для преподавателей-исследователей, программа развития центров компетенций. Всё это составные части программы развития. Но количественный показатель не всегда напрямую коррелирует с объёмом финансирования. В целом расти должны три показателя — академическая репутация университета в мире, исследовательская активность и показатели трудоустройства, карьера выпускников. Наибольшим потенциалом роста обладает сотрудничество с бизнесом. В работе с государственными источниками возможен рост, но это не удвоение. Увеличение зависит от того, насколько мы встраиваемся в коллаборации, когда входим в сотрудничество с вузами, академией наук, зарубежными партнёрами — тогда наши возможности существенно расширяются. Речь о проектах класса «Мегасайенс» или глобальные проекты исследования мозга. Вторая задача — создание вокруг себя инновационной среды, круга инновационных компаний. Фундаментальную часть мы можем брать на себя, заявляемся в фонды, часть финансируют сами партнёры. Комплексное научно-технологическое планирование — базовая схема работы с предприятием. Из них половина — это оборонка. Где узкое место в работе с партнёрами — Где в университете центр планирования?
Проректор ЮФУ возглавил список высокооплачиваемых сотрудников вузов Дона
ЮФУ Таганрог сотрудники. В первом выпуске — интервью с руководителем Передовой инженерной школы ЮФУ «Инженерия киберплатформ» Александром Федотовым. Сотрудники института истории и международных отношений ЮФУ подозревают, что заработанные вузом деньги уходят не по назначению.
Сотрудники ЮФУ на 10-летии Отделения социальной реабилитации г Ростов-на-Дону
Валерий Александрович Тишков на протяжении многих лет эффективно сотрудничает с ЮФУ, принимая участие в реализации значимых научно-исследовательских проектов. «Хозяйка» ЮФУ Марина Боровская сама утвердила квалификационную планку в 45 баллов для преподавателей. Главная Новости В ЮФУ вручили удостоверения о получении дополнительного образования преподавателям истории высших учебных заведений ЛНР и ДНР. пресс-служба ЮФУ Студенты Южного федерального университета (ЮФУ) вместе с ректором Инной Шевченко выпустили клип, подготовленный к творческому фестивалю «Кубок.
Общественно-политическая газета города Зверево
| Сотрудников ЮФУ подозревают в получении взятки | В Ростове следователи направили в суд уголовное дело против двух сотрудников Южного федерального университета. |
| Ректор и другие выпускники ЮФУ вспоминают любимых преподавателей, пересдачи и Лиманчик. Люди. Нация | объяснил руководитель отделения регионоведения ЮФУ Антон Сериков. |
| Учёные Южного федерального университета - о Первомае | Сотрудники ЮФУ Ростов на Дону. |
| Губернатор Василий Голубев ознакомился с модернизацией ЮФУ | В посвящении студентов и сотрудников ЮФУ в «Казачью сотню» принял участие заместитель губернатора Ростовской области, атаман Всевеликого войска Донского Сергей Бодряков. |
| Студенты ЮФУ в Таганроге защитили дипломы в виде бизнес-проектов | Новости Таганрога | «Хозяйка» ЮФУ Марина Боровская сама утвердила квалификационную планку в 45 баллов для преподавателей. |
Преподавателям ЮФУ повысили зарплату на треть
Стали известны итоги спартакиады сотрудников ЮФУ по баскетболу 3x3. Пресс-служба ЮФУ Церемония вручения наград Министерства науки и высшего образования России сотрудникам Южного федерального университета состоялась в рамках празднования. В своем выступлении она представила аналитику результатов образовательной и научно-исследовательской деятельности ЮФУ и обозначила стратегические приоритеты его развития. Главная» Новости» Юфу таганрог новости. За полтора года сотрудники учебного заведения получили от него около 65,5 тысячи рублей. Встречи в ПИШ ЮФУ проходили в течение месяца и были посвящены перспективным направлениям науки — микроэлектронике, антенным комплексам, нейросетевым технологиям.
О гибели сотрудника ЮФУ в прокуратуру не сообщили
В ходе работы преподаватели из разных ВУЗов Юга России ознакомились с учебно-методическим комплексом дисциплины, поделились собственными наработками по вводимому курсу, а также обменялись мнениями относительно наиболее эффективной стратегии его реализации. Следующий этап работы, посвящённый подготовке профессорско-преподавательского состава к преподаванию новой дисциплины, которая призвана стать основой гуманитарного знания современного российского студенчества, будет проходить в заочном формате.
Я могу направить, дать тенденцию и научить нескольким упражнениям, но, чтобы перешагнуть через внутренний барьер, студент должен сам регулярно работать над собой, начиная с самой речи и заканчивая ясностью её посыла», — подчеркнула Кристина Гаврюкова. В мастер-классе Кристины Гаврюковой приняли участие порядка тридцати студентов разных подразделений ЮФУ. Вторым мероприятием Первого театрального сезона ЮФУ 2023 года стала познавательная экскурсия, которая состоялась 3 марта. Студенты и сотрудники вуза смогли узнать историю архитектуры Ростовского академического драматического театра имени М. Гидом экскурсии выступил профессор кафедры истории архитектуры, искусства и архитектурной реставрации Академии архитектуры и искусства ЮФУ Сергей Алексеев. Профессор рассказал об уникальности здания Ростовского драматического театра им. Горького, истории его создания и изменениях, которые претерпевала его архитектура на протяжении времени. Он также объяснил, почему здание театра значимо для культурного наследия Ростова-на-Дону, нашей страны и мирового культурного наследия. По словам Сергея Алексеева, архитектура театра имеет особенное смешение стилей: «Нигде больше в России, кроме Новосибирска, вы не найдёте театрального здания, равного по значимости уровня архитектуры театру Горького, потому что оно совмещает в себе классические и авангардные принципы», — объяснил архитектор.
Кроме того, 3 марта, коллектив университета смог посетить театр драмы и посмотреть эксклюзивный показ спектакля «Заходите раз пришли» по мотивам рассказов «Сельские жители», «Степкина любовь», «Микроскоп», «Мой зять украл машину дров», «Степка», «Сапожки» Василия Шукшина. С каждым разом мероприятие становится еще более масштабным и объединяет все большее количество любителей театрального искусства из числа студентов и сотрудников ЮФУ.
В проекте, реализуемом Межрегиональной общественной организацией «Лига преподавателей Высшей Школы» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, успешно выступили доцент Ирина Доценко и старший преподаватель Анна Михайленко. Также в число победителей попали ещё двое талантливых женщин-учёных ЮФУ — сотрудники кафедры теории и технологий в менеджменте профессор Марина Чараева и доцент Александра Новицкая.
Нематериальное культурное наследие. Шорский эпос с предисловием Д. Функа 4. Страницы истории. К 115-летию со дня рождения Михаила Герасимова 5. Наши книги. Серия «Методы антропологии» 6. Техники тела.
Сотрудники ЮФУ предложили Путину создать на Юге площадку для общественного диалога
Десятилетие науки и технологий в России Российская наука стремительно развивается. Одна из задач Десятилетия — рассказать, какими научными именами и достижениями может гордиться наша страна. В течение всего Десятилетия при поддержке государства будут проходить просветительские мероприятия с участием ведущих деятелей науки, запускаться образовательные платформы, конкурсы для всех желающих и многое другое.
Там уже есть инвесторы, готовые поддерживать стартапы. Мы должны быть не просто поставщиками стартапов на свободный рынок, у нас должна быть система их поддержки. Когда в США встал вопрос о концентрации исследовательской повестки в университетах, вся исследовательская индустрия была сосредоточена в MIT — и вокруг университета стал формироваться пояс компаний, в том числе благодаря дополнительным мерам поддержки.
Сейчас у нас происходят похожие процессы в Таганроге. Вокруг университета возникла экосистема — возникла потому, что там хорошо учат программистов. Такие программисты создали компании, компании стали расти вместе с отраслью. Сейчас в ИТ-кластере Таганрога 98 процентов собственников компаний — это выпускники университета. И приводят пример: в Кремниевой долине локомотивом, благодаря которому эта индустрия появилась, стал Стэнфорд.
И руководители ИТ-компаний, у которых большой спрос на университет, задают вопрос: мог бы ЮФУ сыграть такую же роль в развитии ИТ-кластера в Таганроге? Их запрос сейчас состоит в том, чтобы иначе развивать саму образовательную среду в Таганроге. Это прежде всего запрос на подготовку высококвалифицированных специалистов. ИТ-бизнесу необходимо, чтобы специалистов лучше учили математике. А у нас другой запрос.
Когда началось бурное развитие ИТ-сферы, они стали забирать всех. А мы говорим: не забирайте всех — нам завтра учить будет некем. Мы сейчас совместно перепроектируем наш образовательный процесс. В подготовке по компьютерным наукам они участвуют непосредственно. Весь этаж корпуса «Г» в Таганроге они перепроектировали, создали пространство безбарьерной среды для проектной деятельности.
В этом пространстве расположились лаборатории семи ИТ-компаний. И компании совместно с нами вовлечены в проектную деятельность и тут же отбирают для себя ребят. Глобальные амбиции и судьба выпускников — По каким направлениям университет имеет глобальные амбиции? Присутствие в этих рейтингах увеличивает наши шансы быть конкурентоспособными на приоритетных для мировой науки направлениях. На программу по нанотехнологиям к нам Африка не записывается — потому что там нет установок класса «Мегасайенс», и вряд ли они там в ближайшее время появятся.
А записываются французы и немцы, потому что мы обладаем уникальными компетенциями в области спектроскопии материалов. Мы входим в глобальную программу установок класса Mega-science — на пальцах одной руки можно перечислить российские вузы, которые имеют компетенции работы с лазером на свободных электронах XFEL. Нам надо понимать, как устроен рынок образования в мире, какие программы какому региону мира мы можем предложить, потому что программы, которые нужны Китаю, не нужны в Европе. Невозможно в магистратуру привлекать таланты, не имея образовательных программ на английском языке. При этом мы должны определиться, по каким направлениям наши глобальные амбиции оправданы.
Например, по физике и спектроскопии мы глобальный университет, а по филологии ещё нет. Это требует изменения в работах подготовительных факультетов — мы должны их открывать в тех странах, в которых хотим присутствовать. Например, Куба — мы открываем там факультет для того, чтобы студенты из Латинской Америки начинали учить русский язык до того, как приезжают к нам. Это большая системная работа. И прорыв не может быть по всей линии фронта.
Цифры приводились как иллюстрация оттока мозгов из региона. У нас есть проблема оттока мозгов из университета и региона? Даже в Кремниевой долине. В мире это называется мобильностью. И никто не видит проблемы в том, что студент, закончив вуз, уехал в магистратуру другого университета, потом поработал в третьем университете — и вернулся.
Никто не отслеживает тех, кто возвращается. Мобильность позволяет получить опыт, и мы должны отличать её от проблемы демографического оттока из региона. В этом смысле любой вуз — фактор направленной демографической политики, но далеко не единственный. Чтобы выпускник остался, вокруг должна быть соответствующая городская среда, экология, условия для бизнеса. Я бы на другом вопросе заострила внимание: а где сейчас наши самые успешные выпускники школ — куда они уехали учиться?
Мы стали отслеживать такую статистику: из 51 выпускника, которые закончили школу на полные сто баллов, 30 поступили к нам, а 21 уехали в пять университетов Москвы и Петербурга. Мы ориентированы не на то, чтобы к нам поступили все, а на то, чтобы к нам поступили лучшие. И приезжали лучшие. Что улучшать в этой части? Далее мобильность усиливается.
Нужно учитывать и то, что многие идут в магистратуру, а к нам в магистратуру в 2020 году 47 процентов поступили из других вузов. И магистратура — это 48 процентов обучающихся, её доля сильно увеличилась. Мы стараемся анализировать карьеры выпускников, их трудоустройство в высокотехнологических компаниях, госкорпорациях, оцениваем среднюю заработную плату.
В 2013-м году денег не получил ни один студент. В 2014-м году деньги были израсходованы частично, по сообщениям СМИ их получило менее 200-т человек. Об успехах программы в 2015-м году министерство не сообщало. Заканчивается "обращение" просьбой "Привлечь к административной ответственности лиц, виновных в нарушении трудового законодательства, трудовых прав работников и положений коллективного договора.
Но в предыдущих первичных документах вуза было прямо указано сколько преподавателей должны сократить факультеты и институты ЮФУ. Для тех, кто "не в теме", следует пояснить, что экономисты и юристы сокращениям не подлежат! Указанные сокращения никак не являются инициативой ректората, ректорат только "уточнил" размеры и способ сокращений, запланированных правительством РФ. Ангелина 29 января 2016 14:03 Сокращения преподавателей коснулись и юрфак и экономфак, поэтому считать, что эти факультеты не приеосаемы нельзя. В действиях ректора вообще отсутсвует разумность, целесообразность. Аналитик 28 января 2016 19:48 Боровская - посредственный менеджер.
Кроме того, в нарушение действующего законодательства, в Гострудинспекцию поступило извещение только 17 ноября а положено - в течение суток , в прокуратуру Таганрога сообщение не поступило вообще. С остальными работниками университета проведены внеплановые инструктажи по охране труда, сообщили в облпрокуратуре.