Еліміздің ақша-несие саясатына деген сенімді арттыру. Саладағы жүйелі проблемаларды жою. Әрбір мемлекет өзінің дамуы және әлемдік аренада өзінің орнын қалыптастыруы алдына қойған мақсатына байланысты. "В этой связи необходима разработка стратегии развития области до 2030 года в части определения в качестве долгосрочных драйверов роста ВРП не отдельные отрасли или.
20 лет стратегии семи приоритетов
Кроме того, заключен меморандум по укреплению сотрудничества между Туркестанской и Ошской областью Кыргызстана. Она продлится с 20 по 22 марта. В рамках выставки-ярмарки проходят деловые и культурно-массовые мероприятия. Узнавайте первыми самые свежие новости агробизнеса Казахстана на нашей странице в Facebook , канале в Telegram , подписывайтесь на нас в Instagram или на нашу рассылку.
Я хочу поделиться с вами своими соображениями о будущем, которое уходит далеко в следующий век, в новое тысячелетие, в отдаленную перспективу.
Пришло время определиться, каким мы хотим видеть свое будущее и будущее своих детей. Назарбаев к народу Казахстана.
Этот стратегический документ всё ещё определяет курс развития страны [4].
Новые банкноты обязательны к приему по номинальной стоимости на всей территории Республики Казахстан по всем видам платежей, а также для зачисления на банковские счета и для перевода, размена и обмена во всех банках Республики Казахстан.
Как пояснили в монетарном регуляторе, после выпуска банкнот нового дизайна банкноты предыдущего образца постепенно будут изыматься из обращения. Национальный банк установит период параллельного обращения банкнот старого и нового образцов в 1 год, который может быть продлен при необходимости. В Нацбанке пояснили, что в период параллельного обращения старые и новые банкноты являются законным платежным средством, их принимают по всем платежам и переводам.
Компания RAMS QAZAQSTAN направила 500 миллионов тенге пострадавшим от паводков
ВРП валовой региональный продукт — стоимость товаров и услуг, которые произвели в регионе. Кроме того, в акимате уверены, что Алматы должен войти в рейтинг 50 лучших умных городов мира. До 2025 года, согласно проекту, городские власти планируют обновить автобусный парк, завершить пробивку девяти улиц, построить 40 км новых выделенных линий для автобусов и такси. Ключевые цели помимо дохода Среди ключевых целей, которых нужно достигнуть к 2030 году — рост среднего дохода жителей до 360 тысяч тенге, снижение выбросов в атмосферу, перевод ТЭЦ-2,3 на газ, снижение преступности и значительно улучшенные условия для создания бизнеса. До 2030 года планируют открыть три новые станции метро, построить легкорельсовый трамвай по улице Толе би в сторону Алматы арены и Халык арены. Что говорит аким Алматы Аким Алматы Ерболат Досаев представил на обсуждение проект основных приоритетов плана развития города. Документ отражает краткосрочные и среднесрочные приоритеты развития города с учетом накопленных вопросов, международного опыта, результатов социологических исследований, исторической роли Алматы, его статуса, экономического потенциала и текущей оценки ситуации. Содержание документа ляжет в основу Плана развития Алматы до 2025 года и его среднесрочных перспектив до 2030 года, а также будет использовано при доработке и принятии Генерального плана Алматы до 2040 года, Комплексного плана развития Алматинской агломерации до 2030 года. Ерболат Досаев.
Проект состоит из семи разделов: «Комфортная городская среда», «Устойчивый экономический рост», «Управляемая урбанизация», «Социальная устойчивость и стабильность», «Зеленый Алматы», «Смарт-сити», «Безопасный город».
На текущий момент уже сформированы два пула проектов, общая стоимость которых составляет около 273 миллиарда тенге. Первый пул содержит 13 проектов, включающих в себя мусоросортировочные комплексы и заводы по переработке отходов, которые будут реализованы в девяти регионах страны. Второй пул включает в себя шесть проектов по строительству мусоросортировочных комплексов и находится на начальной стадии проработки.
Об этом сообщила пресс-служба министерства энергетики. В прошлом году добыча газа в стране составила 59,063 млрд м3, в том числе крупные месторождения Тенгиз — 16,009 млрд м3, Карачаганак — 22,385 млрд м3, Кашаган — 11,856 млрд м3 и прочие — 8,813 млрд м3. Темпы развития газовой отрасли подтверждаются тем, что в последние годы добыча газа в стране устойчиво растет.
Условия для инвестиций в энергетику в Казахстане в настоящее время не являются наилучшими, основываясь на текущих тарифах. Если да, то насколько, учитывая низкую платежеспособность населения? Часто говорят, что мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи. Внутренние цены в Казахстане следует повышать. Мы всегда опасаемся их повышения, чтобы население не пострадало, но в результате наша инфраструктура разваливается, а дешевый импорт не дает развиваться внутреннему производству. Мы постоянно снижаем цены, что в итоге делает невозможным заработать в Казахстане. Все товары дешевые. Инвестиции невозможны из-за низких цен, люди не могут зарабатывать, потому что все товары дешевы, и в конечном итоге уровень жизни падает. Следует понимать, что политика "делать все лучше, чтобы населению было хорошо" лишает людей возможности заработать. Если у нас будет высокий тариф на электроэнергию, то инвесторы будут рассматривать возможность вложить деньги в наши проекты без возможности получения льгот и преференций. Они увидят, что здесь можно продавать электроэнергию по высокой цене, и скажут: "Я сам все сделаю, мне даже не нужна инфраструктура, я сам проведу коммуникации, если мне предоставят такую цену". Но, когда мы удерживаем низкие цены на электроэнергию, чтобы не нанести ущерб населению, мы сталкиваемся с проблемой изношенной инфраструктуры и в конечном итоге вынуждены постоянно заниматься ее ремонтом. В 2016 году я говорил, что цены нужно пересмотреть. Если пересмотреть цены и они повысятся, то отечественное производство станет конкурентоспособным и не будет нуждаться в субсидиях. Причина, по которой мы субсидируем предприятия, заключается в том, что они говорят, что не могут ничего производить по нынешним ценам. Им говорят, вот льготный кредит, дешевая инфраструктура. Мы дадим вам все, чтобы вам было дешевле и, как следствие, зарплата не росла. Как бизнесу увеличить зарплаты, если налоги постоянно снижаются, кредиты дешевеют и так далее? Зарплаты, естественно, не повысят, и мы попадаем в эту спираль. В результате зарплаты не растут. Мы говорим о плохой покупательной способности, поэтому делаем вещи еще дешевле, но, когда все становится еще дешевле, рабочих мест не остается, зарплаты снова падают, и вы попадаете в эту низкую спираль. Десять лет я говорю, что нам нужна фундаментальная реформа экономических условий в стране. Нам нужно поднять внутренние цены. Вначале, в первый год, это будет шок. Это будет неприятно.
Итоговые новости 2030
| По "Отау" цены будут на уровне 18-30 млн тенге и 36 млн тенге по "Наурыз" – зампред Отбасы банка | – К следующему юбилею нашей Независимости, в 2030 году, мы подойдем к завершению «Стра-тегии-2030». |
| Четыре года колонии и свыше 82 миллионов тенге - потерпевшим - КН | КазТАГ — Президенту Казахстана Касым-Жомарту Токаеву доложили о подготовке к запуску цифрового тенге и празднованию 30-летия национальной валюты, сообщает. |
Стратегию денежно-кредитной политики до 2030 года утвердили в Казахстане
новости спорта, футбол, КПЛ. «Казахстан-2030» — Программа развития Казахстана до 2030 года, впервые озвученная в Послании Президента страны народу Казахстана в 1997 году. Описание проекта: Итоговые новости 2030.
На KazAgro/KazFood Turkistan2023 подписаны контракты на 256,6 млрд тенге
| 1,3 миллиарда тенге выделили партнеры Казатомпрома пострадавшим от паводков регионам | / @barysmedia Telegram - https. |
| В два раза увеличится ВВП Казахстана к 2030 году – Султанов | это слишком чрезмерно. |
Таблица изменений стоимости 2 030 казахских тенге в российских рублях
- Какие риски несет высокая рождаемость?
- В Toyota уверены в перспективах дизельных моторов
- 2030 жылға қарай 1 млн-нан астам отбасын жаңа тұрғын үймен қамту жоспарланып отыр
- CentralAsia: В Казахстане показали новую банкноту в 20 тыс. тенге, откуда исчез портрет Назарбаева
- Спасение или угроза: чем обернется Казахстану высокая рождаемость
Свежий номер
- 8. Стратегия «Казахстан-2030». Основные итоги
- Компании и инновации
- По "Отау" цены будут на уровне 18-30 млн тенге и 36 млн тенге по "Наурыз" – зампред Отбасы банка
- Девальвация казахстанского тенге стала одной из крупнейших в мире — Bloomberg
- Проверка благонадежности: ПРК "ТЕНГЕ-2030"
Алматы ждут серьезные изменения. На это нужно более 6 трлн тенге
| ПРК "ТЕНГЕ-2030" | В планах к 2030 году увеличить объёмы транзита грузов через Казахстан до 35 миллионов тонн. |
| Свыше шести триллионов тенге планируют потратить на развитие Алматы до 2030 года | Первая банкнота обновленного дизайна номиналом 5 000 тенге будет доступна уже к концу этого года. |
Токаеву доложили о подготовке к запуску цифрового тенге и празднованию 30-летия нацвалюты
Однако эксперты ожидают более высокую среднюю базовую ставку на 2024 год, что выглядит достаточно логичным с учетом имеющихся макроэкономических данных в мире и в Казахстане. Так, среднегодовая цена нефти марки Brent в 2023 году составит 82,0 доллара, в 2024 — 80,7 USD, а в 2025 — 80 долларов за баррель. Что касается, курса национальной валюты, то тут не все так оптимистично.
Мы стремились представить вам основные приоритеты плана развития города Алматы, в котором обозначены конкретные и осязаемые для алматинцев результаты. Наша главная цель — это качественное повышение уровня жизни всех жителей нашего мегаполиса. Сегодня вам подробно представлены пути и перспективы развития Алматы до 2030 года с учетом реалий текущей ситуации и предстоящих вызовов», — говорится в обращении Ерболата Досаева.
Проект документа опубликован на сайте Центра развития Алматы. Принять участие в обсуждении может каждый житель города, оставив комментарии к каждому из семи разделов. Полученные данные будут обработаны и использованы в агрегированном виде при обсуждении и доработке «Основных приоритетов Плана развития Алматы до 2025 года и его среднесрочных перспектив». На сайте также предусмотрена возможность поделиться ссылкой на документ в социальных сетях и в мессенджерах. Документ будет находиться на публичном обсуждении до 1 июля 2022 года.
С полной презентацией проекта можно ознакомиться здесь. Читайте также:.
Срок приема заявок стартует 16 апреля. Майра Медеубаева.
Нынешних запасов угля Казахстану хватит больше чем на 300 лет. Поэтому нам нужен безболезненный трансферт технологий. Алмасадам Саткалиев, министр энергетики РК: - Как вы знаете, существуют технологии связанные с улавливанием углерода, использованием более современных, более эффективных технологий с так называемыми технологиями ультракритических показателей пара, в общем технологии есть, и мы их будем применять. Поэтому цель, которую мы поставили 2060 год, является с нашей точки зрения объективной достижимой при условии, что на каком-то определенном этапе с заменой нашей базовой генерации на более дружественную с окружающей среды. Среди подписанных соглашений — глобальное обязательство по сокращению выбросов метана. О решении Казахстана присоединиться к нему стало известно на климатической конференции COP28 в Дубае. Зульфия Сулейменова, специальный представитель Президента РК по международному экологическому сотрудничеству: - В числе секторов с наибольшими выбросами метана являются традиционными — нефтегазовый сектор, угольная промышленность, сектор животноводства, за которым следуют отходы. Как минимум, эти 4 миллиарда долларов, это на основе расчетов международного энергетического агентства, который они посчитали для нефтегазового сектора. Для остальных секторов мы будем очень тесно работать, поскольку требуется разработка и проработка проектов. Их расчеты стоимости и так далее. Поэтому в этой части Соединенные Штаты согласились работать над катализацией дополнительных инвестиций именно в эти проекты.
ASTANA TIMES
- ТОО «КЭММ-2030» - отечественный производитель
- Алматы ждут серьезные изменения. На это нужно более 6 трлн тенге | LS
- CentralAsia: В Казахстане показали новую банкноту в 20 тыс. тенге, откуда исчез портрет Назарбаева
- Компании и инновации
Энергоперелом-2030
Делимитирована государственная граница — а это 14 тыс километров. В Стратегии «Казахстан-2030» акцент был перенесен на экономический рост. В результате за 15 лет объем национальной экономики вырос с 1,7 трлн тенге в 1997 году до 28 трлн тенге в 2011 году. ВВП страны возрос более чем в 16 раз. Казахстан с самого начала стал лидером в СНГ по объему привлеченных прямых иностранных инвестиций на душу населения.
Глобальная система мирового хозяйства — это отстроенный и отлаженный механизм, работающий по своим правилам. По этим правилам надо работать и нам.
Нас не ждут на мировых рынках, но нам необходимо стать востребованными и закрепиться на них. Для этого необходимо: Во-первых, проводить системный анализ, мониторинг и оценку основных отраслей экономики Казахстана, выходящих на внешние рынки с точки зрения уровня их экспортной прибыльности и факторов, определяющих ее. Это, прежде всего, высокая производительность, низкие накладные расходы, наличие недоступных другим странам ресурсов и материалов, высококвалифицированная рабочая сила, эксклюзивные технологии и т. Пока такая работа в полном объеме не выполняется. Во-вторых, провести сравнительный анализ конкурентных производств и отраслей других стран, а также транснациональных корпораций, которые участвуют на тех же самых международных рынках; оценить факторы, которые приводят к отставанию казахстанских экспортеров и секторов экономики или, напротив, дают им сравнительные преимущества. В-третьих, оценить плюсы и минусы конкретных экспортных отраслей и определить направления, где нужно поддерживать существующие преимущества, а где — устранять существующие проблемы.
При этом мы должны оценить эффективность уже предпринятых действий по развитию перспективных производств, в том числе для внутреннего рынка, и рассмотреть возможности развития их экспортного потенциала. В-четвертых, исходя из такого системного анализа, мы должны разработать прорывные макропроекты, способные изменить структуру промышленности, имеющие значительную добавленную стоимость, мультипликативный эффект, экспортный и ресурсосберегающий потенциал. В-пятых, важно организовать целенаправленную системную поддержку выхода казахстанского бизнеса на зарубежные рынки. Поручаю Правительству выработать и реализовать целостную Стратегию достижения качественно нового уровня конкурентоспособности и экспортных возможностей экономики. На этой основе следует подготовить соответствующую Программу действий, систему оценки промежуточных результатов и ее реализации в целом. Она должна содержать рекомендации для крупного, среднего и малого бизнеса, информацию о необходимых изменениях законодательства и реальных мерах государственного содействия конкретным отраслям, подготовленные совместно с Национальным союзом предпринимателей «Атамекен».
Исходя из этих результатов, мы сможем разработать современные подходы к перспективной реструктуризации нашей экономики. Координирующим и рабочим органом должен стать Национальный совет по конкурентоспособности и экспорту, который я поручаю создать Правительству.
В дальнейшем мы также смогли бы развивать там и сферу предоставления различных услуг — по перевозке, распределению товаров, материально-техническому снабжению, задействовав при этом возможности Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос» и создав торгово-экономическую зону «Хоргос-Восточные ворота».
Третье направление — Участие в крупных и «прорывных» проектах Наши экономические достижения определили лидерство Казахстана в центрально-азиатской экономике. Правительство должно создать систему информирования наших компаний о перспективных региональных проектах и оказывать им содействие для участия в таких проектах и получения государственных контрактов на конкурсной основе. Это могут быть высокотехнологичные производства, инфраструктурные и другие проекты.
В-третьих, Казахстан будет развивать интеграцию региональных финансовых рынков вокруг финансового центра в Алматы, создавать товарно-сырьевые рынки в регионе на базе современных технологий международной торговли, например, зерновую биржу. Поручаю Правительству, всем соответствующим органам и институтам, в том числе, госхолдингам, создать благоприятные условия для преобразования Казахстана в региональный «центр по обеспечению товарами и услугами», но главное, предпринять конкретные меры для обеспечения участия казахстанских компаний в крупных региональных экономических проектах. Четвертое направление — Фокусирование деятельности госхолдингов и организация их работы в соответствии с международными стандартами Нельзя допустить, чтобы наши госхолдинги превратились в неуправляемые многопрофильные конгломераты, которые, в большинстве случаев, неконкурентны на международном рынке.
Надо избежать и опасности их превращения в банальные финансовые «кормушки», имеющие определенную систему льгот. Следует также обратить внимание на то, чтобы госхолдинги не подменяли деятельность входящих в них национальных компаний и организаций, а напротив - консолидировали на новом уровне эту экономическую деятельность, преодолели дублирование функций, непродуктивную внутреннюю конкуренцию и их закрытость, увеличили их эффективность и прозрачность. В первую очередь, госхолдинги должны занять свое ведущее место в обеспечении конкурентоспособности и реализации национальной стратегии, направленной на успешную интеграцию Казахстана в мировую экономику.
Во-первых, поручаю госхолдингам и соответствующим государственным органам провести критический анализ уже имеющихся аналитических, маркетинговых и технологических наработок и определить последующие действия с указанием конечных результатов и сроков их достижения. Во-вторых, госхолдинги должны активно работать с международными компаниями по созданию совместных проектов, а также содействовать их вхождению в Казахстан. Особенно важна для нас совместная работа в несырьевых секторах.
В-третьих, госхолдинги должны играть свою роль в диверсификации экономики, вовлекать в этот процесс, стимулировать и поддерживать казахстанский малый и средний бизнес. В-четвертых, для решения таких задач нужно выработать план реструктуризации госхолдингов как единого организма, а также создать соответствующие целенаправленные, полноценно функционирующие, эффективные, гибкие и прозрачные внутренние структуры. В этой связи целесообразно провести функциональный анализ, анализ эффективности и профилирования структур, составляющих каждый госхолдинг, и затем определить - какие активы остаются под управлением каждого госхолдинга, и как они будут развиваться, а какие вывести в конкурентную среду.
Мы не оставили для потомков спорных территорий с соседями. Мы создали сильную, современную, обороноспособную армию, эффективную правоохранительную систему, которые обеспечивают безопасность личности, общества и государства. Наша политика была успешной.
Мы последовательно формируем институты гражданского общества на основе демократической модели развития. Учрежден институт омбудсмена по правам человека. Если раньше у нас никогда не было многопартийности, то сейчас в стране действуют партии, представляющие весь политический спектр.
У нас многопартийный Парламент, Правительство парламентского большинства. Развивается гражданское общество, функционируют независимые СМИ. Работает свыше 18 тысяч НПО самой различной направленности.
Казахстан сегодня является важным международным центром межкультурного и межконфессионального диалога. Именно на нашей земле состоялись первые четыре съезда лидеров мировых и традиционных религий. Мы ставили задачу достичь реальных, устойчивых и возрастающих темпов развития.
Нам удалось решить эту задачу в кратчайшие по историческим меркам сроки. Именно в Стратегии «Казахстан-2030» акцент был перенесен на экономический рост. В результате за 15 лет объем национальной экономики вырос с 1, 7 триллиона тенге в 1997 году до 28 триллионов тенге в 2011 году.
ВВП страны возрос более чем в 16 раз. Казахстан с самого начала стал лидером в СНГ по объему привлеченных прямых иностранных инвестиций на душу населения. Сегодня это уже 9200 долларов США.
Мы добились роста внешней торговли в 12 раз, а объемов производства промышленной продукции - в 20 раз. За эти годы добыча нефти увеличилась в 3 раза, природного газа — в 5 раз. Доходы от сырьевых ресурсов мы направили в Национальный фонд.
Это — наш надежный щит от возможных экономических и финансовых потрясений.
Алматы ждут серьезные изменения. На это нужно более 6 трлн тенге
Стратегия развития Казахстана до 2030 года была принята 15и лет назад в 1997 году. Контрагент ПРК "ТЕНГЕ-2030" (БИН 230340032154) зарегистрирован 2023-03-24 по адресу Ақтөбе Облысы, Мәртөк Ауданы, Улица Мазкова, Дом 6. КазТАГ – Национальный банк Казахстана выпускает в обращение юбилейную банкноту номиналом Т10 тыс., посвященную 30-летию введения в обращение тенге, сообщает регулятор. По словам Джаксалиева, в ближайшие десять лет в угольную отрасль планируется инвестировать порядка 614 млрд тенге (более 4 млрд дол.
В Казахстане выделят 200 миллиардов тенге на заводы по переработке отходов
КазТАГ — Президенту Казахстана Касым-Жомарту Токаеву доложили о подготовке к запуску цифрового тенге и празднованию 30-летия национальной валюты, сообщает. Национальный Банк Казахстана 1 октября 2022 года выпустит в обращение банкноту номинальной стоимостью 20 000 тенге, сообщается на сайте регулятора. В честь юбилея в республике презентовали цифровой тенге, передает корреспондент «МИР 24» Кирилл Харламов. Курсы обмена: 2030 тенге в российских рублях. В планах к 2030 году увеличить объёмы транзита грузов через Казахстан до 35 миллионов тонн.