Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. Главная Наша деятельность Новости Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%. Эксперты обеспокоены дефицитом врачей в России. Почему в России дефицит кадров. Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими способами, в том числе за счет создания муниципальной милиции.
Пока дефициты локальны
- Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
- Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
- Что еще почитать
- Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
- Дефицит кадров в России: какие у него причины и что с ним делать / Skillbox Media
Каков будет дефицит кадров по итогам года
- ПМЭФ 2023 — как решить проблему нехватки квалифицированных кадров
- Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится
- В регионах России наблюдается дефицит работников
- Во ВНИИ труда сообщили о нехватке в России кадров с рабочими специальностями — РТ на русском
- Каков будет дефицит кадров по итогам года
«Брать на работу некого»: экономист Зубец вскрыл проблемы рынка труда
Косвенно нехватка кадров в России 2023 подтверждается низким уровнем безработицы. Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Больше всего сотрудников не хватает в промышленности – о дефиците кадров в этой отрасли заявили 54,7% организаций. Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт.
Причины текучести кадров
- Нехватка рабочих кадров в россии достигла 4,8 миллионов человек
- Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
- Дефицит кадров в России: отрасли
- Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
- Дефицит кадров - главная проблема и риск российской экономики
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
В последнем докладе о денежно-кредитной политике ДКП также довольно значительное место уделяется проблеме дефицита кадров. В этом регулярно публикуемом документе ЦБ разъясняет, как и почему меняется ДКП, в данном конкретном случае — чем оправданы решения резко повысить ключевую ставку и чего ждать в будущем. Рост ВВП в III квартале сложился выше ожиданий, причем его основным драйвером выступил инвестиционный спрос, который во многом подпитывался бюджетными расходами, говорится в докладе. Инвестиционному спросу сопутствовал потребительский, который был вызван ростом зарплат, возникшим на фоне дефицита кадров, в совокупности это давало компаниям возможность переносить растущие издержки в конечные цены, следует из документа. С нехваткой персонала столкнулись две трети компаний из опроса ЦБ. Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе. Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия. Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г.
Предпосылки для дефицита кадров формировались давно — старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. Ситуация, по его мнению, обострилась в 2022 г. С сентября по декабрь 2022 г.
Во многих из них были уже устоявшиеся трудовые коллективы, где работали мигранты по несколько лет бессменно. Светлана Саламова считает, что проблемы с кадрами в производстве и логистике могут сказаться на ценах на все товары и услуги.
Транспорт: некому водить автобусы и такси Чаще всего российские регионы ограничивают право мигрантов работать в сфере пассажирских перевозок — сильнее всего запрет скажется именно на этой отрасли, считают эксперты. Это происходит во всех отраслях в стране: в строительстве и ремонте, сфере обслуживания и так далее. Председатель Объединения автопассажирских перевозчиков Татьяна Ракулова считает, что ограничение на работу мигрантов сильнее всего ударит по перевозкам в больших городах, так как проблема дефицита водительского состава как в пассажирских, так и в грузовых перевозках, уже существует. Дефицит кадров в такси наблюдается как минимум полгода, считает Зарипова. По ее словам, дело не только в ограничении на работу для мигрантов — влияние на ситуацию также оказывает ужесточение закона о такси, дороговизна ОСАГО и самих автомобилей, рост стоимости обслуживания машин в такси, а также уход водителей такси в зону спецоперации.
Рестораны: некому готовить плов и лагман Еще одна сфера, в которой регионы часто запрещают работать мигрантам, это гостиничный и ресторанный бизнес. Президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров в разговоре с RTVI подчеркнул, что дефицит рабочей силы уже стал констатацией факта, бизнес наблюдает его давно и во всех отраслях. В том числе проблему дефицита кадров пытаются решить за счет поднятия заработных плат. Когда люди стали получать российское гражданство, официальное право на работу, то их услуги стали стоить столько же, сколько и любого жителя страны. Уже нет возможности использовать дешёвую рабочую силу, ведь здесь важно, чтобы люди понимали, что они делают, умели это делать.
Пока у Федерации рестораторов и отельеров нет информации из регионов о том, как местные запреты отразились на бизнесе, добавляет Бухаров.
Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет.
Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев. Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения. Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах.
Алена Вавулина автор новостного контента Банки. К 2030 году дефицит кадров в стране может значительно увеличиться и составить от 2 до 4 млн человек, говорится в исследовании компании «Яков и Партнеры», поступившем Банки.
В абсолютном же выражении число вакансий сильнее всего выросло в Центральном и Приволжском округах, а также в Москве. Рост зарплат Рост количества вакансий привел к тому, что работодатели были вынуждены поднимать материальное вознаграждение, чтобы привлечь сотрудников. В результате медианная месячная зарплата выросла в два раза. Стоит отметить, что в регионах предлагаемая зарплата для квалифицированных кадров растет быстрее, чем в Москве.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Низкий уровень безработицы свидетельствует о нехватке кадров на рынке труда, однако, самый высокий показатель уровня безработицы по регионам России превышает самый низкий показатель более чем в 14 раз, а это означает проблемы с трудовой мобильностью внутри страны. Анализ предложений работы на птицефабриках показывает, что многие работодатели предлагают вахтовую работу, однако уровень заработной платы таких вахт не позволяет переезжать на длительные расстояния, в связи с высокой стоимостью транспортных расходов.
Эксперты отмечают, что дефицит персонала сильнее всего заметен в обрабатывающем производстве, строительстве и транспортной отрасли. Компании вынуждены принимать временных сотрудников и увеличивать расходы на оплату труда. Эксперты подчеркивают, что нехватка персонала оказывает серьезное воздействие на экономику, приводя к снижению темпов роста ВВП и увеличению инфляции.
Прогнозируется, что в 2024 году проблемы с наймом персонала усилятся в отраслях с низкими уровнями оплаты труда, тяжелыми условиями и географической удаленностью, таких как сельское хозяйство, ЖКХ и строительство.
Фото REX О проблеме с кадрами последние полгода сообщают все больше и больше отраслей экономики России, заявила профессор кафедры Мировой экономики и международных экономических отношений Государственного университета управления Галина Сорокина. Сейчас о кадровом голоде заявили представители птицеводства. Проблема кадрового голода формировалась более 30 лет, начиная с 1992 года, за исключением периода с 2012 по 2016 года мы имели дело с естественной убылью населения, которая в некоторых периодах превышала полмиллиона человек в год.
Нехватка рабочей силы сохраняется даже в условиях стабильного предложения на рынке труда и уже тормозит рост экономики, предупредили ученые. При этом статистически не выявлена демографическая яма, о которой регулярно говорят рекрутеры с 2007 года. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК. На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х. Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России.
По примерным оценка в СВО участвует 650 тысяч трудоспособного населения, и примерно столько же покинуло Россию с февраля 2022 года. А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда: 1 Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом. Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч для регионов , вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п.
Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров
Такими темпами мы будем догонять Америку там рост производительности по-прежнему положительный, более процента 120 лет, а Германию где она стала падать полвека. Работодатели плачут и стонут: приходится повышать оплату труда, чтобы удержать кадры. Ну, во-первых, сами виноваты. Надо был заниматься автоматизацией. Во-вторых, оптимизировать производственные процессы, создавать четкие регламенты, повышать качество управления, каковое - одна из важнейших причин просто плохая организация производственных процессов низкой производительности. В-третьих, слезы эти чуток - "крокодиловы".
При этом произошел рост средней зарплаты. Как так? А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо! Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане. Так что вне зависимости от методики, видно, что работодатели, на самом деле, недоплачивают российским работникам.
На это накладываются перекосы в уровне региональной, отраслевой зарплаты и огромные разрывы в доходах между руководителями и рядовыми сотрудниками. Тут было бы чем заняться и оставшимся еще профсоюзам, и трехсторонним комиссиям по регулированию социально-трудовых отношений.
Согласно исследованию Росстата, проведённому в 2022—2023 годах, в РФ это в первую очередь автомобилестроение и производство других видов транспорта, нефтяная промышленность, производство электрооборудования, компьютеров, электроники и оптики», — сказал основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин. Наши собеседники согласны с мнением аналитиков о кадровом дефиците. Об этом главы промышленных предприятий заявили ещё осенью прошлого года, когда возникла острая потребность не только в айтишниках базового уровня, но и в инженерных и рабочих специальностях, напомнил кандидат экономических наук Сергей Гатауллин. Чтобы понимать, насколько оценка экспертной компании соответствует реальности, необходимо разобрать методику проведённого исследования и наборы данных, но общение с представителями работодателей подтверждает существующие на рынке труда проблемы», — добавил он.
Откуда «растут ноги» дефицита Дефицит рабочей силы в России связан с ростом производства, считает основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин. А это вызвано уходом из РФ иностранных компаний, освобождением занятых ими ниш, открытием новых заводов, уточнил он в беседе с ForPost. Ещё один фактор — растущая оборонная промышленность, постоянно требующая специалистов и предлагающая высокие зарплаты. С оборонными предприятиями конкурируют гражданские, которые тоже поднимают вознаграждение и переманивают кадры к себе», — добавил Ившин. Поэтому число вакансий растёт, а число резюме снижается», — добавил он. На влияние мигрантов на рынок труда РФ обратила внимание и доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Алиса Храмова.
Она отметила, что в этом году въезд мигрантов для работы серьёзно снизился, при этом они сегодня претендуют на равную с россиянами зарплату и фактически её получают, а раньше соглашались работать за гораздо меньшую. К тому же зарплатные ожидания приезжих даже выше, чем у граждан РФ, добавила Храмова. Это рабочий персонал, розничная торговля, производство, строительство, транспорт. При сокращении числа желающих работать в РФ нехватку кадров остро почувствует в первую очередь строительная отрасль, как это было в 2020—2022 годах из-за пандемии коронавируса, снижения транспортной активности и закрытия границ с отдельными государствами», — уточнила она. По оценке нашей собеседницы, целесообразность работы иностранцев снижается и с учётом их трат, а заработки сопоставимы с доходами на родине. Ещё одна причина оттока мигрантов из РФ — обязанность получивших российские паспорта встать на воинский учёт, их могут призвать на срочную службу или мобилизовать для участия в специальной военной операции, обратила внимание Храмова.
Читайте по теме: Почему дефицит медиков — не самая главная проблема российских больниц Привет из прошлого Дефицит кадров объясняется прежде всего старением и сокращением населения из-за экономической и социальной нестабильности в 1990-х — начале 2000-х годов, уверен кандидат экономических наук, доцент департамента стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян. Тенденция к росту дефицита кадров является негативной для всей экономики в целом, так как затрагивает как существующие отрасли, так и возрождаемые, например, микроэлектронику», — пояснил он. О том, что стране не хватает своего населения для восполнения кадров, сказала и доктор экономических наук, завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Александра Сытник. Она напомнила, что к 2030 году Росстат прогнозирует сокращение населения на 3,2 миллиона человек, прежде всего за счёт роста доли пожилых и снижения числа родившихся. Именно с этим связана текущая миграционная политика, направленная на привлечение рабочей силы из ближнего зарубежья», — считает Сытник.
RU Нужны не все Борьба за кандидатов обострилась до предела, но не за всех работодатели готовы расчехлить мечи. Уход большей части автопроизводителей и рост цен привели к существенному сокращению предложения вакансий от работодателей не только в сфере автопроизводства и продаж, но и в смежных отраслях, производящих автокомпоненты. Подобная история не только в автобизнесе — из кадровой моды как будто выходят белые воротнички.
В этой сфере даже профицит, замечают аналитики «HeadHunter Сибирь». Сейчас избыточное предложение в сфере искусства, развлечений и массмедиа 16 резюме на одну вакансию в России , в высшем и среднем менеджменте 14,3 , в направлении «стратегии, инвестиции, консалтинг» 13,7 , маркетинге, рекламе, PR 9,9. Эксперты утверждают, что кадровый голод — общая тенденция, но есть сферы, в которых профицит Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Люди, ау, вы где? Еще прошлой осенью вакансии в оборонной промышленности закрылись мгновенно, мало того, на заводы выстроились очереди. По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился. Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч.
Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам. Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться.
И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию.
Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей.
Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях. Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда.
Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции. Разберём в деталях. По-прежнему существуют сферы, в которых подросткам работать запрещено. Однако возможность взять ребят на подработку на лето открывает для большинства компаний отличные перспективы трудоустройства талантливой молодёжи в будущем. Кандидаты в возрасте до 18 лет активно пополняют базу резюме hh. Тренд работы с подростками только набирает обороты среди компаний, поэтому есть шанс привлечь лучших из лучших. И этот блок тоже необходимо устранять.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Короткая ссылка 28 декабря 2022, 12:48 Гендиректор ВНИИ труда Дмитрий Платыгин заявил, что в России на протяжении нескольких лет наблюдается нехватка кадров по рабочим профессиям. По его словам, в 2023 году повышенный спрос на людей с рабочими профессиями сохранится.
В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции. Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления. Тем временем продукты портятся, а компания не только не получает выручку, но и терпит убытки. В долгосрочной перспективе это может привести к массовым сокращениям или к разорению компании. Что происходит сейчас Зарубежные компании, особенно крупные, массово уходят с российского рынка: закрывают офисы, прекращают продажи или приостанавливают деятельность. Это значит, что, если ситуация не изменится к лучшему, множеству их бывших сотрудников вскоре придётся искать новую работу.
Что касается российских компаний, то им придётся сокращать расходы и перестраивать процессы, а также заменять всё то, что оказалось недоступно в связи с новыми санкциями и резко повысившимся курсом доллара, — если это возможно. Значительно пострадает малый и средний бизнес — которому уже нанесла ущерб пандемия, — особенно в сфере услуг и розничной торговли, поскольку платёжеспособность населения снизится, как и уровень жизни. Частный пример этого — локальные фэшн-марки, которые использовали для изготовления одежды, обуви и аксессуаров импортные материалы: сейчас они недоступны, а подходящего аналога в России зачастую нет. Какие есть возможности Можно с уверенностью сказать, что сейчас будут востребованы те компании, которые помогут бизнесу выжить в кризис: оптимизировать штат, бизнес-процессы, наладить цепочки поставок. Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг. Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима. При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы. Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален.
Если сравнивать с ситуацией год назад, то примерно в 2—3 раза. Нам не хватает поваров и курьеров. В связи с тем, что мы принимаем исключительно поваров с опытом, а курьеров рассматриваем только на личном автомобиле, это усложняет подбор. Мы проводим мониторинг рынка конкурентов и следим за трендами в HR. Тут главное не останавливаться и всегда работать над развитием кадров и постоянным улучшением условий труда. Сотрудники не уходят, поскольку у нас хорошие условия, команда и есть ценности, благодаря которым штат сотрудников растёт.
Есть проблема в найме новых высококвалифицированных специалистов. Перед тем как сотрудник попадает к нам в команду, он проходит тщательный отбор. По этим причинам часто процесс подбора затягивается до нескольких месяцев. Мы активно развиваем HR—бренд и корпоративную культуру внутри компании, что в наши дни является большим преимуществом для кандидатов. Но важно сказать, что отрасль испытывала его и два, и три, и десять лет назад. Это общая проблема российского бизнеса.
Больше всего нашей компании не хватает работников самых массовых вакансий — это кассир—блинопёк.
Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда.
Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях.
Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда. Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции. Разберём в деталях. По-прежнему существуют сферы, в которых подросткам работать запрещено. Однако возможность взять ребят на подработку на лето открывает для большинства компаний отличные перспективы трудоустройства талантливой молодёжи в будущем.
Кандидаты в возрасте до 18 лет активно пополняют базу резюме hh. Тренд работы с подростками только набирает обороты среди компаний, поэтому есть шанс привлечь лучших из лучших. И этот блок тоже необходимо устранять. Большая часть нанимающих менеджеров ориентирована на работу с молодёжью, но, учитывая демографическую ситуацию и перспективы, куда эффективнее привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Наталья Данина, главный эксперт hh. С 2021 года доля приглашений кандидатов в возрасте от 19 до 30 лет уменьшилась на 7,4 п.
Около 70% предприятий России заявили о дефиците кадров
Кадровый дефицит усиливается во всех сферах. Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, но обострилась она с началом специальной военной операции, когда для производства большого количества техники и боеприпасов понадобилось и больше рабочих рук. Существует и структурный кадровый дефицит, который существовал всегда: у нас традиционно не хватает работников в здравоохранении и образовании. Масштабы дефицита кадров в России. Почти 90% российских компаний во всех сферах экономики испытывают нехватку кадров, показал масштабный опрос «Коммерсанта». Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими способами, в том числе за счет создания муниципальной милиции.
Особенности подбора кадров в 2024 году
Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Дефицит кадров порождает зарплатную гонку. Как отмечает директор филиала в Казани Альбина Султанова, работодатели повышают зарплаты вне прямой зависимости от результатов труда, что не лучшим образом сказывается на экономической ситуации. Дефицит кадров в этом году усилился и в сфере общепита.
Нехватка рабочих кадров в россии достигла 4,8 миллионов человек
Результаты находятся в распоряжении редакции Inc. Аналитики опросили 200 респондентов среди HR-менеджеров и HR-директоров компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Закрытие вакансий занимает больше времени, чем обычно. Каждый третий из них также отмечает потребность в специалистах отделов маркетинга, рекламы и продаж.
Это означает, что рост экономики будет далеко не таким быстрым, каким мог бы быть. Масштабная нехватка рабочей силы чревата рисками бизнеса и общества, дополнительно разгоняет инфляцию и снижает ВВП. И это не говоря о том, что без высококвалифицированных кадров невозможно завершить ту самую переориентацию экономики. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Спрос на труд будет ещё больше, гонка заработной платы будет подогреваться со стороны государства, у которого есть свои задачи. Уже повысился МРОТ , а это сильное давление снизу, заставляющее предприятия пересматривать всю структуру заработной платы, чтобы мотивировать людей заниматься более ответственной работой.
Что будет с зарплатами в 2024 году Такая обстановка на рынке труда закономерно приводит к тому, что работодатели начинают повышать зарплаты, чтобы хоть как-то приманить к себе нужных специалистов. А те, кто не может себе позволить нанимать работников по высокому прайсу, идут на ухищрения и приманивает соцпакетами и другими «плюшками». Улучшение условий для соискателей и сотрудников сейчас одна из ведущих тенденций у работодателей, указала Наталья Данина. Больше половины работодателей готовы увеличить бюджет на фонд оплаты труда, фокусно работать над удержанием сотрудников и обеспечивать гибкие условия труда, в том числе предлагать удалённую работу. В 2023 году медианная предлагаемая зарплата увеличилась в два раза, опережая рост ВВП, инфляции и индекса цен. Однако у этой зарплатной гонки есть и теневая сторона, предупреждает Павел Травкин. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Спрос растёт, количество кадров не увеличивается, и работодатели понимают, что для того, чтобы просто нанять работников, им приходится пересматривать свои зарплатные пакеты. Доходит до того, что для того, чтобы нанять вчерашнего выпускника, ему надо предложить зарплату, которую в компании получают уже опытные специалисты.
Что делать со структурой зарплат на предприятии в таком случае, не очень понятно, зачастую это очень сложный вызов для руководства. По словам эксперта, в ход идут всевозможные средства: работодатели предлагают компенсационные пакеты, нанимают людей из других регионов или переводят бизнес туда, где ещё остались какие-то кадры. Это означает, что рост идёт фактически по всем уровням занятости. Но эта зарплатная гонка, в которую вступили предприятия страны, конкурируя за отдельных специалистов, — её выиграть невозможно. В итоге всё упирается в конечную стоимость продукции и спрос на неё, поэтому бесконечно повышать зарплату нельзя. Плюсы для соискателей Для рядовых россиян, которые больше озабочены собственным выживанием, чем глобальными движениями в экономике, сложившаяся ситуация, безусловно, делает жизнь несколько легче. Конкуренция на рынке труда между соискателями снизилась, а между работодателями выросла. Это позволяет находить более выгодные предложения и даже перебирать их, особенно обладателям редких специальностей.
Но даже последнее сейчас становится уже не первостепенным — людей не хватает везде. Для работодателя это зачастую важнее, чем профессиональные навыки, потому что им можно доучить, довести до ума, но для этого человека должен быть адекватен и обучаем», — пояснил Травкин. С ним согласен и нобелевский лауреат Кристафер Писсаридес. Профессор Лондонской школы экономики посоветовал молодёжи не увлекаться математическими и техническими специальностями, потому что их в будущем с большой вероятностью заменят искусственным интеллектом. Вместо этого лучше приглядеться к творческим специальностям и профессиям, где требуется эмпатия. Например, в сфере здравоохранения или гостиничного бизнеса. Что до более старших соискателей, которые ранее с трудом конкурировали с молодыми, то тут ситуация двоякая. С одной стороны, если раньше произносились речи, что люди старших возрастов никому не нужны, то теперь их готовы нанимать и рассматривать на вакансии.
С другой стороны, как отметил эксперт НИУ ВШЭ, люди старших возрастов и люди из молодёжной когорты занимаются разными работами и претендуют на разные рабочие места. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов. Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера?
По заявлению главы МВД, особенно остро проблема с кадрами встала в Магаданской области, где не хватает следователей. Предельный возраст поступления на службу рядовых и младшего начальствующего состава поднят до 50 лет, вместо прежних 35.
Для среднего и начальствующего состава предельный возраст поднят до 55 лет. Отменено обязательное условие в виде личного поручительства действующих полицейских за новичков. Россияне, признанные негодными из-за ранения при выполнении задач в особых условиях, теперь могут служить в полиции. Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. Сегодня как никогда важно понимать, что за граждане и с какими целями приезжают на нашу территорию.
А некомплект мешает в полном объеме владеть оперативной обстановкой», - прокомментировал ситуацию Алексей Лобарёв. Также Лобарёв отмечает, что из-за колоссальной бюрократической работы, которая на них ложится, не имеют возможности полноценно вести диалог даже с населением на вверенных им территориях.
В том числе проблему дефицита кадров пытаются решить за счет поднятия заработных плат.
Когда люди стали получать российское гражданство, официальное право на работу, то их услуги стали стоить столько же, сколько и любого жителя страны. Уже нет возможности использовать дешёвую рабочую силу, ведь здесь важно, чтобы люди понимали, что они делают, умели это делать. Пока у Федерации рестораторов и отельеров нет информации из регионов о том, как местные запреты отразились на бизнесе, добавляет Бухаров.
Он отметил, что если в регионе низкая безработица, запрет может сказаться критически, а если местное население готово занять те позиции, на которых традиционно трудились иностранцы, проблемы не возникнет. Кто будет работать за такую зарплату По мнению Светланы Саламовой, полностью закрыть россиянами те рабочие места, которые раньше занимали мигранты из Центральной Азии, не удастся. При этом какую-то часть мест все же можно закрыть российскими гражданами, но для этого компаниям нужно работать над имиджем, заранее запускать рекламные кампании.
Еще один важный аспект, над которым многие компании уже начали работать, это оплата труда — повышение зарплат может привлечь россиян в не самые популярные отрасли. Экономико-географ Наталья Зубаревич в разговоре с RTVI согласилась с тем, что основной способ привлечь россиян на работы, где традиционно заняты мигранты, это повышение заработных плат. При этом, по мнению Зубаревич, ситуация с запретами на работу мигрантов не окажет ощутимого влияния на экономику, так как ограничения преимущественно вводятся в тех регионах, где нет городов-миллионников, где не слишком велик поток трудовых мигрантов, а также в отраслях, где мигранты не очень востребованы.
По мнению Зубаревич, тотального запрета на работу мигрантов в России быть не может, потому что в таком случае остановятся крупные стройки, в том числе в столичном регионе. А запреты на работу в регионах, где традиционно поток иностранной рабочей силы был сравнительно небольшим, на рынок не повлияют. Розничная торговля — это большие магазины, где они просто таскают со складов товары и на полки расставляют, это тяжелая физическая работа.