Но Тайлер Дёрден совсем не такой. 3. Тайлер Дерден мелькает на экране четыре раза, прежде чем мы на самом деле встретимся с ним в качестве персонажа.
Философия Тайлера Дердена
Шёл бы ты со своими диванами с полосато-зелёной обивкой, я за неидеальность, я за несовершенство, я за… эволюцию, как карта ляжет. Fuck off with your sofa units and string green stripe patterns, I say never be complete, I say stop being perfect, I say let... Это твоя жизнь, и она становится короче каждую минуту. Я не хочу умереть без единого шрама. Самосовершенствование — онанизм, саморазрушение — вот что действительно важно.
Self-improvement is masturbation. Now, self-destruction… Сколько перья не цепляй - цыплёнком не станешь. Sticking feathers up your butt does not make you a chicken. Имея много мыла, можно взорвать всё, что угодно.
With enough soap one could blow up just about anything. Каждый представлял отца богом. Отец тебя бросил, что это говорит тебе о боге? Слушай меня, признай что богу ты не нужен, скорее всего, что он тебя не хотел.
Он похоже тебя ненавидит и это не самое страшное в жизни. Он нам не нужен! Плевать нам на ад, и на рай плевать, мы нежеланные божьи дети, ну и пусть! Our fathers were our models for God.
If our fathers bailed, what does that tell you about God? You have to consider the possibility that God does not like you. He never wanted you. In all probability, he hates you.
This is not the worst thing that can happen. Fuck damnation, man. Fuck redemption. So be it!
Лишь утратив всё до конца, мы обретаем свободу. Черт возьми мы вкалываем на фабриках и в ресторанах, гнем спину в офисах. Нас дразнят, рекламируя одежду. Мы работаем в дерьме, чтоб купить дерьмо нам не нужное.
Мы пасынки истории, ребята, мы не востребованы. Ни тебе великой войны, ни великой депрессии. Наша война — война духовная, наша депрессия — наша судьба. Телевидение внушило нам веру в то, что все мы станем миллионерами, звёздами кино и рок-н-рола, всё враньё, и мы начали это осознавать.
И это приводит всех в ярость... I see all this potential, and I see it squandered. God damn it, an entire generation pumping gas, waiting tables — slaves with white collars. No purpose or place.
Чего и всем желаю. Алексей Волков Генеральный директор агентства Digital. Tools Вы с этим пришли по адресу и мне есть что сказать. В какой-то момент меня перещелкнуло и я потерял интерес к тому, что занимаюсь. Работу работаю, а драйва нет. Более того, через какое-то время стал замечать, что еще и упала производительность — за день успевал сделать меньше, чем раньше. Эту ситуацию я воспринимаю как негативную, неконструктивную и, вообще, — ошибку мозга. Что я делаю, для того, чтобы разрешить ситуацию: Рационально я понимаю, что агентство нужно.
Он дает мне доход, оно является источником дохода для нескольких десятков сотрудников, мы помогаем нашим клиентам зарабатывать деньги и добиваться результата. Агентство нужно беречь. Я начал составлять список вещей, которые «забирали» радость от работы в агентстве. Это были перегрузка задачами, низкая маржинальность по некоторым направлениям, недовольство каким-то сотрудниками, которые не росли. По всем пунктам постарался изложить план выхода из ситуации и «идеальный» результат. Хладнокровно и без эмоций. Постепенно иду в сторону реализации этого плана. Я не стал уходить совсем в другие отрасли и стороны.
У меня в интернет-маркетинге 20 лет опыта и было неразумно отказаться от него. Но я хочу расширить или видоизменить портфель наших услуг, чтобы добавить в них новую, свежую струю. Я запустил курсы по SEO. Прошел первый поток, было 30 студентов. Получил множество слов благодарности и положительных отзывов. С некоторыми дружу, сегодня обедал вместе с выпускником курса. Это все дает дополнительные положительные эмоции от того, что делаешь. Есть в этом что-то приятное.
Что мешает? Банально не хватает времени. Нам нужно больше продаж, мы сделали наши коммерческие предложения более подробными и детальными, но зато на подготовку их уходит больше времени. Зато конверсия выше. Не хватает идей. Хочется придумать супер услугу, с большой емкостью, низкой себестоимостью и масштабируемую. Иногда не хватает единомышленника. Определенно было бы проще, если у меня была возможность обсуждать рабочие вопросы на равных с другими генеральными директорами digital агентств.
Media Профессиональное выгорание кажется невозможным, когда ты руководитель агентства и занимаешься любимым делом. И вдруг наступает день, когда ты понимаешь, что любимая работа вдруг превращается в какой-то непрерывный стресс. Одна из причин, на мой взгляд, это общая негативная окраска у входящих задач. И это нормально. Клиенты не обращаются, чтобы разделить радость выросших продаж или восторга о новом дизайне. Они обращаются, когда есть проблемы и им нужно решение. Здесь руководители агентств мало чем отличаются от медиков или психотерапевтов. Бесконечный поток информации с негативной окраской не должен демотивировать.
Лично мне помогает несколько вещей. Первое, это периодизация, прямо как в спорте: невозможно быть постоянно продуктивным. Есть моменты, когда ты работаешь эффективней, прямо можешь горы свернуть, и когда нужно сбавить темп, а иногда сделать отпуск с полным переключением на другой вид деятельности. Это помогает предупредить то самое выгорание. Второе — регулярное чередование умственной и физической активности. Все взаимосвязано. Невозможно вести нездоровый образ жизни и быть крутым, ну, скажем, дизайнером в течение продолжительного времени: либо нездоровый образ закончится, либо дизайн. Если же выгорание подкралось незамеченным, нужно сделать две вещи: признать то, что уже произошло и сделать перерыв.
Назначить людей, кто может заместить вас на неделю-другую возможно кому-то потребуется больший срок , закрыть свой любимый ноутбук и отключить все мессенджеры. Избавиться от телефона. Может, вы захотите вышивать крестиком, а может, забраться на Эльбрус: это все индивидуально. Просто нужно выбрать то занятие, которое наполняет энергией. Руководителям я бы посоветовал внимательнее относиться к коллегам, предупредить выгорание, насколько это возможно. Всегда, даже негативная обратная связь должна содержать позитивную часть и быть конструктивной. А если вы видите, что коллега раньше такой креативный, вдруг начинает раз за разом делать что-то не то, просто дайте ему перерыв. Даже если он еще не знает, что ему это нужно.
Как не допустить? В конце, как и обещали, аккумулируем информацию о том, как избежать выгорания.
Поэтому у них выработался механизм, который ради сохранения вида не дает им проявлять внутривидовую агрессию: иначе они стали бы убивать и друг друга. У приматов же, например, такого механизма нет, ведь они не могут нанести серьезных увечий, а значит, нет и необходимости блокировать агрессию. Эту агрессию от приматов унаследовали и люди.
Когда-то это было безопасно, ведь человеку действительно сложно убить другого человека голыми руками. Но технологии развивались, и люди, не имея никаких природных факторов, которые сдерживали бы агрессию, создавали оружие. Поэтому, как замечает Лоренц, человек — единственный массовый убийца. Сейчас мы в основном проявляем агрессию скорее пассивно, постоянно соперничая и выясняя, кто сильнее. По сути, для нас сдерживающими факторами стали культура и закон.
Лоренц также говорил о том, что агрессию можно направлять в другое русло: в фильме это, например, группы поддержки, куда ходит Рассказчик, чтобы увидеть настоящие эмоции. Тайлер против этого. Он считает, что культура нас сковывает, из-за нее мы уже неспособны проявить свою истинную природу и агрессивность. Поэтому, когда он дает своим последователям задание подраться на улице, это оказывается сложно. Тайлер призывает освободиться от рамок: «Ты не знаешь себя, если никогда не дрался».
Так и рождается бойцовский клуб. На самом деле здесь драки тоже «культурные»: не просто так ведь в клубе существуют правила. Так что участники клуба подчиняются не только природе, но и Тайлеру. Бой продолжается столько, сколько нужно Седьмое правило бойцовского клуба: бой продолжается столько, сколько нужно. Но кому нужно?
Судя по всему, Тайлеру, — ведь это он устанавливает правила. Он переоценивает ценности, как предлагал Фридрих Ницше в работе «Воля к власти». Тайлер хочет создать новую мораль и вместе с тем новую систему рабства. Почему только он решает, что нужно человечеству? Почему участники проекта «Разгром» не могут ничего узнать о том, каким Дерден видит новый дивный мир?
Вместо потребления они получают аскетизм, но кажется, это не меняет их жизни и не дает заветную свободу.
Но Каплан не встретил особого сопротивления в вопросе своих грандиозных образов со стороны руководства. На самом деле, скорее наоборот. Но, к счастью, он ответил: «С этим персонажем невозможно перестараться». Хотя однажды — по-моему, это была облегающая майка — я всё-таки это сделал». Брэд Питт в «Бойцовском клубе», 1999 Хотя и непреднамеренно, внешний вид Тайлера опережал свое время еще и в фасоне одежды. Его мешковатые штаны, тогда буквально кричавшие о том, что они из ушедших 90-х, отлично подходят к нынешнему стилю после того, как на смену опасно узко-скроенным брюкам из 2000-х вновь пришел фасон с более широкими штанинами. В сцене с утренним кофе Тайлер одет в халат с принтом чашек, это одна из любимых вещей Питта. А когда он поднимается по лестнице, на секунду в кадре мелькают и его тапочки с зайчиками. Честно говоря, я поверить не мог, что меня никто не остановил».
Брэд Питт и Эдвард Нортон в «Бойцовском клубе», 1999 Конечно, на самом деле его одевали не во что попало. Несмотря на то что казалось, будто одежду достали из самого темного угла секонд-хенда, многие вещи создавались таким образом специально, некоторые в нескольких экземплярах, порой больше трех, для того, чтобы пережить темп съемок. Я выбрал кожу, расцветку цвет запекшейся крови , мы покрасили эту кожу и сделали около пяти курток. Изначально они выглядели слишком хорошо, но я отправил их в отдел, занимавшийся состариванием вещей. Они сделали кожу изношенной и потрескавшейся.
Восемь правил Тайлера Дёрдена
Тайлер Дерден поздравляет с днем рождения. Рассказ поведёт сам Тайлер Дёрден, по-прежнему скрывающийся внутри центрального героя. Меня постоянно спрашивают, знаю ли я Тайлера Дердена. Авторы / Тайлер Дёрден. Тайлер Дёрден. Статьи 4. 3 июня 2021.
Тайлер Дёрден передаёт привет
Тайлером Дерден — духовный лидер клуба, который знает, как правильно жить. Астрономия, мироустройство, эволюция, история, медицина, здоровье, питание, наука и многое другое, об обратной стороне которого вы возможно никогда не слышал. НЕ ТОТ, КЕМ КАЖЕТСЯ | Бойцовский клубСкачать. Тайлер Дерден «оживает» из-за бессонных ночей Рассказчика.
Восемь правил Тайлера Дёрдена
Рассказ поведёт сам Тайлер Дёрден, по-прежнему скрывающийся внутри центрального героя. И действительно, сцена, в которой Брэд Питт в роли Тайлера Дёрдена выступает предводителем настоящего подпольного бойцовского клуба. Полная информация о телеграм канале ТАЙЛЕР ДЕРДЕН со статистикой в категории Новости. Вышел ли из больницы Тайлер Дерден и спаслась ли Анна Каренина от паровоза.
«Бойцовский клуб»: 15 фактов и историй, о которых вы не знали
Многие считают вас нигилистом. Вам не нравится, когда вас так называют? Вы знаете, в какой-то степени я нигилист, но нигилист не депрессивный. Я нигилист, который говорит: «Если "ничего" по существу значит "что угодно", то у нас есть выбор делать все, о чем мы мечтаем». Вы, как известно, преследовали некоторых ваших критиков. Вы бы не стали этого делать, если отмотать назад? Я действительно делал это два раза.
И оба из них были на самой заре моей карьеры. В другом случае я бы не сделал этого, так что я в силах простить себя за то, что не должен был делать. Но какого черта? Я должен был научиться. Все это было до появления социальных сетей, где все считают себя критиками. А что сейчас, когда любой человек напрямую может похвалить вас или наоборот, сказать вам, какой вы ужасный писатель и что вы должны сгореть в огне?
Нужно игнорировать это. Из-за похвал вы можете слишком задрать нос, и это не очень хорошо. А от всей этой критики почувствовать себя подавленным, и это тоже не очень хорошо. Так что я все это игнорирую насколько возможно. И все те люди, которые рассказывают мне о том, что про меня пишут, я знаю, что они мне не друзья. Как однажды Нора Эфрон , одна из моих любимых писательниц, сказала: «Два человека ранят тебя: тот, кто говорит или делает то, что для вас неприятно, и тот, кто рассказывает вам об этом».
По книгам «Бойцовский клуб» и Удушье были сняты фильмы. У вас есть какие-то претензии к ним? Вы знаете, в этом нет смысла. В основе всегда будут книги. А фильм сам по себе; это другое средство выражения. Они нужны, чтобы показать историю другими способами.
Так что не стоит ожидать, что фильм будет строго соответствовать книге. Есть много людей, чья карьера круто поменялась после экранизации, они стали богаты и знамениты, особенно это заметно на примере «Бойцовского клуба». Я имею в виду, что Дэвид Финчер стал одним из крупнейших режиссеров после этого. Не обидно ли вам от того, что эти люди поживились за счет тех вещей, что вы создали, и ваша роль в этом не очень-то учитывалась? Вообще нисколько. Когда фильм вышел, то полностью провалился.
Так же как изначально провалился «Бегущий по лезвию». Прошло, наверное, две недели после релиза, а фильм уже посчитали неудачным. Очень многие, причастные к этому фильму, лишились работы. Только спустя год или два вышел DVD, который и помог окупить затраты. Вы упомянули, что в молодости испытывали ужас, думая, что, возможно, никогда не добьетесь успеха. И вот теперь вы успешны и я думаю, что вы и не могли представить себе такого успеха даже в самых смелых мечтах , вы удовлетворены?
Или вы испытываете все тот же страх? Вполне удовлетворен. Я могу работать со многими одаренными, творческими и увлеченными людьми. Это потрясающе, потому что все мы хотим прожить свою жизнь, находясь рядом с людьми, которые любят то, что они делают. Лучше этого быть не может. С другой стороны, я начал преподавать, так как хочу помнить, каково это, быть ребенком, который еще не способен написать хорошую историю.
Я хочу, чтобы у меня была возможность быть с этими людьми до тех пор, пока они не смогут написать нечто фантастическое. Я спрашиваю, так как в «Бойцовском клубе 2» мы узнаем, что рассказчик вполне успешно сдерживает свое альтер эго — Тайлера Дёрдена. Он женат, у него есть ребенок, и он живет, как в американской мечте, в своем собственном доме в пригороде. Но он глубоко несчастен. Он беспокоится, что жена его не любит, и переживает о том, что сын его не уважает. Так что Тайлер Дёрден вырывается наружу.
Мне это кажется проявлением того чувства пустоты и отсутствия удовлетворения, которое возникает, когда ты достигаешь того, чего хотел. Забавно, но это не процесс получения этих вещей, а сами вещи, которые становятся якорями. Покупка дома, покупка машины, и что дальше? Это изоляция и застой, которые наша неудовлетворенная часть должна до конца уничтожить. Это американский стереотип: вы достигаете успеха, который ведет к изоляции. Затем вы делаете что-то подсознательно, чтобы разрушить сложившиеся обстоятельства и вернуться в общество.
Может быть, у вас потрясающая карьера, которая позволяет вам делать все, что вы хотите, но с другой стороны, вы домогаетесь и угрожаете женщинам. Вы делаете что-то, чтобы избавиться от изоляции, сопутствующей успеху. Это побуждает вас больше взаимодействовать с людьми. Мы постоянно мечемся от изоляции к обществу и обратно. Вы сейчас говорите про Харви Ванштейна? Ну, неважно, Ванштейн или другие успешные люди, которые принимают наркотики или имеют связи на стороне, как, например, Тайгер Вудс.
Они всегда будут создавать себе такие ситуации, которые просто разрушат тот пьедестал, на который они забрались. А потом они должны спуститься на землю и жить среди людей. Лэнс Армстронг — еще один хороший пример. Еще немного о саморазрушающих импульсах. Есть ли какой-нибудь способ сохранять баланс между этими двумя вещами? Могут ли они сосуществовать как часть мужской личности?
Или они несовместимы? Можешь ли ты построить дом на том кусочке земли, где уже есть дом, не разрушив его? Мне кажется, это ошибочно называть саморазрушением. В некотором роде это просто другой способ самосовершенствования или другая форма креативности. Это акт разрушения для того, чтобы заменить что-то на более основательную и хорошую вещь. В книге кажется, что вы изображаете пригород как унижение мужественности и всего мужского.
Вы действительно так считаете? Я знаю, что вы предпочитаете природу и живете в сельской местности. Это то, что вам позволяет оставаться собой?
То же самое можно увидеть, например, на картинах Нормана Роквелла или на "Гернике" Пикассо». Финчер добавил: «Не могу представить, что люди не понимают, что Тайлер Дерден — отрицательный персонаж. С теми, кто не может этого понять, я не знаю, как себя вести... Не знаю, как реагировать, не знаю, как им помочь».
Однажды мне сказали: «Ты страшный». Так появился Тайлер Дёрден. Одна из блогерш «стала Тайлером Дёрденом» из-за родителей. Девушка постоянно откладывает деньги и боится остаться без накоплений, потому что в детстве не получала денег на карманные расходы. Когда в детстве родители не давали мне деньги на карманные расходы и еду, а теперь я живу с бесконечным страхом, что мне не хватит денег, и желанием откладывать большую часть [зарплаты]. Другая тиктокерша обзавелась привычками закрывать рот во время еды и щурится, подражая школьной подруге. В начальной школе моя лучшая подруга всегда прикрывала рот рукой, когда ела, и щурилась. Я, желая быть похожей на неё, начала делать так же, хотя я не стесняюсь есть на людях и со зрением у меня всё хорошо.
Или автокатастрофу: сначала за рулем был Тайлер, но после столкновения на месте водителя оказался уже Рассказчик. А самый тонкий намек — это когда хозяин бара бьет Тайлера в живот, а Рассказчик одновременно с этим наклоняется вперед, словно чувствуя удар. Почему Тайлер выглядит так знакомо Об этом писали уже столько раз, но почему бы снова не обозначить все те моменты, когда Рассказчик видит Тайлера Дердена до их непосредственного знакомства. Образ Тайлера мелькает несколько раз на протяжении фильма — всего 6 коротких появлений, 4 из которых Финчер называет «подсознательными Брэдами». Первый раз мы замечаем Тайлера, когда Рассказчик изо всех сил пытается остаться в сознании на работе и стоит у копировального аппарата. Затем — когда Рассказчик посещает врача. Следующее появление — в первой группе поддержки. Последняя «вспышка» — когда Рассказчик наблюдает за Марлой в переулке. Еще раз мы видим Тайлера в приветственном видео одного из отелей — в правом углу экрана. Наконец, Дерден едет по встречному эскалатору в одном из аэропортов. Для этой роли он носил имитирующий полноту костюм, наполненный птичьим кормом для пущей реалистичности. Хотя он и был правдоподобным, костюм, весивший почти 40 кг, доставлял актеру немало проблем во время съемок, о чем подробно рассказывается в дополнительных материалах к фильму. Например, во время съемок драк Лоафу был необходим кислородный баллон для восстановления. На самом деле, этот баллон можно заметить в одном из кадров, но неясно, оставлен он там намеренно или по ошибке. Но один момент точно получился случайно: с актера сползли штаны в сцене, когда участники «Проекта разгром» убегают из туалета ресторана, в котором угрожали политику. Именно в этот момент Рассказчик узнает номер Дердена, чтобы потом позвонить ему и, следовательно, запустить основные события фильма. Позже мы видим и саму улицу, а также табличку с ее названием. Будь мы картографами, в миг бы разгадали эту загадку. Будь мы знакомы с терминологией составителей карт, возможно, нас было бы не так легко ввести в заблуждение. Видите ли, бумажные улицы — это улицы, которые существуют на картах, но не в реальном мире. Издатели карт часто используют их как ловушки для нарушителей авторских прав. Если в другой карте тоже есть такая бумажная улица — улица-ловушка — издатель сразу понимает, что карта была украдена. Вот такой жирный намек прямо у нас под носом. Бронхит Бонэм Картер В анти-потребительском по посылу «Бойцовском клубе» есть множество символов общества потребления. Например, знаменитые «стаканчики Starbucks в каждом кадре». Это Финчер так развлекается. Курение — сюда же. В «Бойцовском клубе» оно повсюду. И не только сами сигареты, но также таблички «Не курить» и пепельницы. Все это тоже символы. Но для Хелены Бонэм Картер это даром не прошло. А Финчер снимает так много дублей — и все с курением... Он стал одержим этим. Дым должен был выглядеть строго определенным образом. Так что я просто всегда сидела там, на кладбище окурков». Почему группы поддержки? В начале фильма Рассказчик объясняет Марле, почему посещает группы поддержки. Он говорит: «Когда думают, что ты умираешь, тебя действительно слушают, а не просто…» А Марла заканчивает фразу: «…ждут своей очереди заговорить? Помимо раскрытия мотивов персонажа, эта фраза сама по себе очень сильная — по нескольким причинам.
Тайлер Дёрден реален 📽️ Топ-9 видео
Специалист по спецэффектам Ричард Трэммелл убрал из сцены первой драки Рассказчика и Тайлера Дердена персонажа Брэда Питта. ЯЗЫК ТЕЛА ТАЙЛЕРА ДЕРДЕНА ПОЛНЫЙ РАЗБОР | Как двигается Уверенный ЛидерСкачать. 3. Тайлер Дерден мелькает на экране четыре раза, прежде чем мы на самом деле встретимся с ним в качестве персонажа. В планах — удалить его из фильма полностью (via). На реддите этот пост правильно помечен как спойлерный. мультик про тайлера дердена серия 1.
Разоблачение Tyler Durden Комашко PRIZM РОЙ-КЛУБ
Австрийский биолог и нобелевский лауреат Конрад Лоренц считал агрессию неотъемлемой частью человеческой жизни. Почему так вышло? Согласно Лоренцу, у хищников есть «инстинкт убийцы»: убивать для них легко, ведь у них есть острые клыки, когти и т. Поэтому у них выработался механизм, который ради сохранения вида не дает им проявлять внутривидовую агрессию: иначе они стали бы убивать и друг друга. У приматов же, например, такого механизма нет, ведь они не могут нанести серьезных увечий, а значит, нет и необходимости блокировать агрессию. Эту агрессию от приматов унаследовали и люди. Когда-то это было безопасно, ведь человеку действительно сложно убить другого человека голыми руками. Но технологии развивались, и люди, не имея никаких природных факторов, которые сдерживали бы агрессию, создавали оружие. Поэтому, как замечает Лоренц, человек — единственный массовый убийца. Сейчас мы в основном проявляем агрессию скорее пассивно, постоянно соперничая и выясняя, кто сильнее. По сути, для нас сдерживающими факторами стали культура и закон.
Лоренц также говорил о том, что агрессию можно направлять в другое русло: в фильме это, например, группы поддержки, куда ходит Рассказчик, чтобы увидеть настоящие эмоции. Тайлер против этого. Он считает, что культура нас сковывает, из-за нее мы уже неспособны проявить свою истинную природу и агрессивность. Поэтому, когда он дает своим последователям задание подраться на улице, это оказывается сложно. Тайлер призывает освободиться от рамок: «Ты не знаешь себя, если никогда не дрался». Так и рождается бойцовский клуб. На самом деле здесь драки тоже «культурные»: не просто так ведь в клубе существуют правила. Так что участники клуба подчиняются не только природе, но и Тайлеру. Бой продолжается столько, сколько нужно Седьмое правило бойцовского клуба: бой продолжается столько, сколько нужно. Но кому нужно?
Судя по всему, Тайлеру, — ведь это он устанавливает правила. Он переоценивает ценности, как предлагал Фридрих Ницше в работе «Воля к власти». Тайлер хочет создать новую мораль и вместе с тем новую систему рабства.
Сюжет почти совпадает с фильмом, однако Тайлер подразумевает, что он серийный убийца и приносит человеческие жертвы, в то время как в фильме — несмотря на свою террористическую деятельность, он следит за тем, чтобы жизнь не была взята, хотя, Роберт Полсон убит, и он всё ещё пытается убить Марлу из-за риска того, что она слишком много знает о нём и Рассказчике. В конце романа он планирует покончить с собой и рассказчиком, чтобы сделать их мучеником. Рассказчик стреляет в себя, предположительно убив Тайлера. Рассказчик заперт в психиатрической больнице и считает, что он в раю, хотя санитары говорят, что они будут ждать возвращения Тайлера. Конец романа изображён в комической форме как часть комикса «Бойцовский клуб 2».
Бойцовский клуб фильм [] Тайлер — воображаемый друг Рассказчика через раздвоение личности. Тайлер появляется, когда Рассказчик понимает, что он должен изменить свою жизнь, но чувствует, что не может сделать это сам. В результате его беспокойный разум создает Тайлера в качестве его альтер-эго. Тайлер проявляет себя физически привлекательным и чрезвычайно очаровательным. Рассказчик впервые «встречает» Тайлера в самолёте, когда Рассказчик возвращается домой из командировки. Тайлер рассказывает ему, что он управляет мыльной фабрикой из своего подвала, используя украденный жир из клиники липосакции. Тайлер вручает Рассказчику свою карту перед отъездом, и когда Рассказчик возвращается домой, он обнаруживает, что его квартира взорвалась. Он неосознанно сделал это сам в период, когда он «стал» Тайлером что обычно происходило, когда Рассказчик спал.
Будучи Тайлером, он занимал две ночные работы: одну в качестве кинопроектора, когда он вкладывал порнографию в семейные фильмы, а другая в качестве официанта, где он загрязнял заказы клиентов. Позже Рассказчик звонит Тайлеру, и они встречаются в баре под названием «Таверна Лу», где они соглашаются жить вместе в обветренном доме Тайлера на Бумажной улице, арендованном на имя Рассказчика. На парковке они начинают драться друг с другом ради удовольствия, а Тайлер считает, что это первый шаг к борьбе против правил общества в целом.
Шестое правило Бойцовского клуба: поединок продолжается столько, сколько потребуется. Седьмое правило Бойцовского клуба : если противник потерял сознание или делает вид, что потерял, или говорит «Хватит» — поединок окончен. Восьмое и последнее правило Бойцовского клуба : новичок обязан принять бой.
Так Тайлер Дерден знакомил его с реальностью. После такой терапии становится ясно, что глупо рассчитывать на жизнь вне этой реальности, что нет чудес, что мир — это не рекламный ролик, где повсюду чисто и красиво, а люди просто пылают радушием. Мир — это место, где помимо хороших моментов бывают и ужасные, и с ними нужно мириться, принять их как неотъемлемую часть бытия. Сцену поцелуя можно интерпретировать через книгу французского философа Альбера Камю «Миф о Сизифе».
Рассказчик и Тайлер, как и Сизиф, отрицают влияние бога на свою жизнь, ставя себя, человека, как главного источника смысла их жизни в этом абсурдном мире. Как бы не сопротивлялись, люди, помнящие о жвачке «Бубль-Гум», Windows 95, «Дэнди», телекомпании «ВиД», «девяностые» были 20-25 лет назад. Целое поколение назад! Так имеет ли? Разумеется, да. Мы, как и герой фильма — рассказчик, так же не имеем имени для транснациональных компаний. Мы — потребители, набор признаков, параметров, которые они анализируют. Под нас таргетируют рекламу, чтобы продать больше товаров и оказать больше услуг. Нам навязывают образы, и к этим образом добавляют нужное оснащение. Баскетболисты носят Nike, солидные мужчины часы Rolex, а женщины пользуются Kenzo.
Таргетированная реклама уже стала основным источником дохода для крупных поисковых систем, таких как Яндекс или Google. И неважно, зовут нас Джек, Маша или Авраам.
Тайлер Дерден
Они всегда будут создавать себе такие ситуации, которые просто разрушат тот пьедестал, на который они забрались. А потом они должны спуститься на землю и жить среди людей. Лэнс Армстронг — еще один хороший пример. Еще немного о саморазрушающих импульсах. Есть ли какой-нибудь способ сохранять баланс между этими двумя вещами? Могут ли они сосуществовать как часть мужской личности? Или они несовместимы?
Можешь ли ты построить дом на том кусочке земли, где уже есть дом, не разрушив его? Мне кажется, это ошибочно называть саморазрушением. В некотором роде это просто другой способ самосовершенствования или другая форма креативности. Это акт разрушения для того, чтобы заменить что-то на более основательную и хорошую вещь. В книге кажется, что вы изображаете пригород как унижение мужественности и всего мужского. Вы действительно так считаете?
Я знаю, что вы предпочитаете природу и живете в сельской местности. Это то, что вам позволяет оставаться собой? Сложный вопрос. Я не так много говорю о пригороде, сколько о том чувстве самоизоляции, которое ведет нас к метафоре о снежинках, говорящей нам, что мы особенные и уникальные. Эта идея, что мы все абсолютно разные, отдаляет нас друг от друга. Но однажды я осознал: «Вообще-то нет, у нас гораздо больше общего, чем различного.
Я не снежинка» и узнал себя в других людях. Именно тогда я начал писать о себе, как о части большого опыта. Именно его использует Тайлер Дёрден, чтобы сказать людям, что они не уникальные и не особенные. Но сейчас это слово используется альтернативными правыми как любимый эпитет, которым они описывают либералов и людей с нерадикальной позицией. Это возвращает нас к тому, о чем мы говорили до этого… Знаете, вам хочется, чтобы люди принимали что-то. Вам хочется взять книгу и отдать в руки продюсеру, и чтобы он принял ее, как ребенка, вырастил ее и вложил невероятное количество энергии в это.
Чтобы сделать все это, продюсер меняет книгу так, чтобы она отражала его опыт. И когда то, что получилось, показывают аудитории, то аудитория принимает это. Оно становится продуктом аудитории и служит тем целям, которые нужны аудитории. Было бы безумием думать, что автор может отследить каждый шаг или каждую интерпретацию его работы. То есть вы чувствуете себя невинным свидетелем того, как это все используется? Вы не испытываете никаких чувств — плохих или хороших?
Нет, не испытываю. Вы знаете, это как с Сэлинджером, Над пропастью во ржи и смертью Джона Леннона. Я не думаю, что Сэлинджер испытывал раскаяние из-за того, что он написал книгу и она была неправильно интерпретирована нездоровым человеком. Я думаю, что это не вина Сэлинджера. В «Бойцовском клубе 2» я нашел фразу, которая показалась мне интересной. Вы пишете: «В детстве нам говорят быть менее чувствительными.
Зрелость наступает в тот момент, когда нам говорят, что мы должны быть более чувствительными». Это то, к чему ты стремишься, будучи взрослым? Да, черт возьми. Это одна из очевидных истин. Так много людей говорят нам: «Не будь таким чувствительным». А потом внезапно все меняется.
По телефону вы кажетесь спокойным и милым, я удивлен, что у человека, который написал «Бойцовский клуб», такой мягкий голос. Я теперь гораздо старше. Такое ощущение, что вы выпустили весь пар, который у вас был в молодости. Я прошел через огромное разочарование в жизни. Я был хорошим студентом. Я не совал свой нос куда попало.
Я следовал тому плану, что общество приписывало мне, в котором говорилось, что если я буду делать все это — получу степень, выплачу свою студенческий кредит и буду усердно работать — в конечном итоге я добьюсь успеха. Но это не сработало. Где-то около 30 все это стало разваливаться. Вы должны сделать выбор: либо вы продолжаете делать, что делали, либо пытаетесь отклониться от курса и найти способы добиться успеха, которым вас не учили. Вот в какой ситуации я оказался. Я был действительно расстроен, что мне дали ту же дорожную карту, что и всем остальным, и никому из нас она не подходила.
Мы часто слышим выражение «токсичная маскулинность» в настоящее время. Вы тот, кто много пишет о мужском сообществе, что это для вас значит? Не уверен, что я действительно в это верю. Похоже на ярлык, который вешают на определенный тип поведения. Это настолько расплывчатое выражение, что непонятно, к кому оно относится. Тогда задам вопрос по-другому: кто должен быть мужской ролевой моделью в нынешней культуре?
Есть ли кто-нибудь, на кого молодые люди будут равняться и стремиться быть похожими? Джозеф Кэмпбелл говорил, что помимо биологического отца людям нужен еще один отец, особенно мужчинам. Чаще всего это учитель, тренер, военный офицер или священник. Пусть это и не биологический отец, но тот, кто объяснит подросткам, что такое «мужественность». Проблема в том, что многие из тех, кто мог бы стать вторым отцом, сейчас дискредитированы. На спортивных тренеров навешивают ярлыки.
Священники становятся изгоями общества. По различным причинам мужчины оставляют преподавание. Все эти вторые отцы исчезают. И когда исчезнут все, что нам останется? Смогут ли эти дети или подростки вырасти? Вы этого боитесь — что появится поколение молодых людей, которые никогда полностью не смогут социализироваться?
Что никто не научит их даже не тому, как быть мужчиной, а тому, как быть полностью сознательным человеком? Я не боюсь того, что это может произойти, потому что это уже происходит. Одна из причин, почему мне нравится Кэмпбелл — говоря про банды, он имеет в виду, что такое происходит, когда нет второго отца.
Возможно, первоначальный план будет отложен или от него вовсе придется отказаться. Не позволяйте планам ограничивать вашу свободу менять правила игры. Потерять все — возможно, лучшее, что может с вами случиться. Когда мы говорим о страхе, риске, ошибках и полном провале, чего мы на самом деле боимся? Неужели нами управляют вещи, которыми мы владеем?
Неужели мы предпочтем подчиняться тому, чего достигаем и создаем? Я не призываю отказаться от своего имущества и идти на неоправданные риски, подвергая опасности себя и свою семью. Я всего лишь хочу сказать, что «вещи, которыми ты владеешь, в конце концов начинают владеть тобой» до такой степени, что ты не можешь жить той жизнью, которая тебе нравится, и делать то, что тебе хочется. Но у них нет смелости, чтобы просто быть именно такими». Готов поклясться, у вас сейчас в голове есть отличная идея. И что же вы намереваетесь с ней сделать? Будьте тем, кем хотите быть, и делайте то, что хотите. Это действительно так просто, как звучит.
А волнует меня: знаменитости и скандалы, телевизор, где 500 каналов и чье имя на бирке моих трусов. Тайлер знакомит рассказчика с реальностью Поцелуй Тайлера Дердена В чем смысл поцелуя в фильме «Бойцовский клуб»? Химический ожог в «Бойцовском клубе» — это курс молодого бойца для рассказчика.
Так Тайлер Дерден знакомил его с реальностью. После такой терапии становится ясно, что глупо рассчитывать на жизнь вне этой реальности, что нет чудес, что мир — это не рекламный ролик, где повсюду чисто и красиво, а люди просто пылают радушием. Мир — это место, где помимо хороших моментов бывают и ужасные, и с ними нужно мириться, принять их как неотъемлемую часть бытия.
Сцену поцелуя можно интерпретировать через книгу французского философа Альбера Камю «Миф о Сизифе». Рассказчик и Тайлер, как и Сизиф, отрицают влияние бога на свою жизнь, ставя себя, человека, как главного источника смысла их жизни в этом абсурдном мире. Как бы не сопротивлялись, люди, помнящие о жвачке «Бубль-Гум», Windows 95, «Дэнди», телекомпании «ВиД», «девяностые» были 20-25 лет назад.
Целое поколение назад! Так имеет ли? Разумеется, да.
Мы, как и герой фильма — рассказчик, так же не имеем имени для транснациональных компаний. Мы — потребители, набор признаков, параметров, которые они анализируют. Под нас таргетируют рекламу, чтобы продать больше товаров и оказать больше услуг.
Нам навязывают образы, и к этим образом добавляют нужное оснащение.
Не знаю оригинального источника этой фразы, но для меня она оказалась и глубокой, и мотивирующей. Вообще, любая диджитал-профессия имеет склонность уводить своего обладателя в сторону апатий, депрессий и различных ментальных кризисов. Для подтверждения тезиса достаточно посмотреть на знакомых или в ленту ФБ — многие уходят в никуда, уходят на удаленную работу, хорошо что дауншифтинг стал нерентабельным. Ну и статья собственно не про индустрию животноводства.
Мне кажется причиной этого могут являться несколько факторов: с одной стороны это творческая стезя, но ее минус — результатов своего труда практически не видно, все виртуальное и часто с коротким сроком жизни. Года до 2010 мне вообще было тяжело объяснить людям со стороны, чем я занимаюсь ; с другой стороны практически любая диджитал профессия связана с большим количеством стрессов. Те же дедлайны, например; плюс большое количество переработок и практически круглосуточные погружения в почту и сообщения. Мне кажется после этого списка любой психотерапевт выдаст путевку в то самое место, после которого не дают разрешение на оружие. Если проанализировать свой личный опыт, то за долгие годы работы в индустрии я перепробовал много разных методов, чтобы даже близко не приближаться к хандре.
Не могу сказать, что это именно методы против уныния, скорее это то, после чего я ощущал подъем в работе. Для диджитала это как раз очень просто — примыкает огромное количество разнородных областей от психологии до видео-продакшна. Сейчас я вошел в какое-то жадное состояние поглощения новых знаний для обучения и поиска новых направлений развития агентства и мне этого более чем хватает. Чего и всем желаю. Алексей Волков Генеральный директор агентства Digital.
Tools Вы с этим пришли по адресу и мне есть что сказать. В какой-то момент меня перещелкнуло и я потерял интерес к тому, что занимаюсь. Работу работаю, а драйва нет. Более того, через какое-то время стал замечать, что еще и упала производительность — за день успевал сделать меньше, чем раньше. Эту ситуацию я воспринимаю как негативную, неконструктивную и, вообще, — ошибку мозга.
Что я делаю, для того, чтобы разрешить ситуацию: Рационально я понимаю, что агентство нужно. Он дает мне доход, оно является источником дохода для нескольких десятков сотрудников, мы помогаем нашим клиентам зарабатывать деньги и добиваться результата. Агентство нужно беречь. Я начал составлять список вещей, которые «забирали» радость от работы в агентстве. Это были перегрузка задачами, низкая маржинальность по некоторым направлениям, недовольство каким-то сотрудниками, которые не росли.
По всем пунктам постарался изложить план выхода из ситуации и «идеальный» результат. Хладнокровно и без эмоций. Постепенно иду в сторону реализации этого плана. Я не стал уходить совсем в другие отрасли и стороны. У меня в интернет-маркетинге 20 лет опыта и было неразумно отказаться от него.
Но я хочу расширить или видоизменить портфель наших услуг, чтобы добавить в них новую, свежую струю. Я запустил курсы по SEO. Прошел первый поток, было 30 студентов. Получил множество слов благодарности и положительных отзывов. С некоторыми дружу, сегодня обедал вместе с выпускником курса.
Это все дает дополнительные положительные эмоции от того, что делаешь. Есть в этом что-то приятное. Что мешает? Банально не хватает времени. Нам нужно больше продаж, мы сделали наши коммерческие предложения более подробными и детальными, но зато на подготовку их уходит больше времени.
Зато конверсия выше. Не хватает идей. Хочется придумать супер услугу, с большой емкостью, низкой себестоимостью и масштабируемую. Иногда не хватает единомышленника. Определенно было бы проще, если у меня была возможность обсуждать рабочие вопросы на равных с другими генеральными директорами digital агентств.
Media Профессиональное выгорание кажется невозможным, когда ты руководитель агентства и занимаешься любимым делом. И вдруг наступает день, когда ты понимаешь, что любимая работа вдруг превращается в какой-то непрерывный стресс. Одна из причин, на мой взгляд, это общая негативная окраска у входящих задач. И это нормально. Клиенты не обращаются, чтобы разделить радость выросших продаж или восторга о новом дизайне.
Они обращаются, когда есть проблемы и им нужно решение. Здесь руководители агентств мало чем отличаются от медиков или психотерапевтов. Бесконечный поток информации с негативной окраской не должен демотивировать. Лично мне помогает несколько вещей. Первое, это периодизация, прямо как в спорте: невозможно быть постоянно продуктивным.
Есть моменты, когда ты работаешь эффективней, прямо можешь горы свернуть, и когда нужно сбавить темп, а иногда сделать отпуск с полным переключением на другой вид деятельности. Это помогает предупредить то самое выгорание. Второе — регулярное чередование умственной и физической активности. Все взаимосвязано.