Петербургский миллиардер Александр Евневич продал своей дочери Марии принадлежавшую ему долю в 51% ООО «Максидом». встреча проходила в Zoom. Миллиардер Евневич передал дочери 51-процентную долю в сети магазинов "Максидом". В свою очередь, дочь предпринимателя Мария Евневич нарастила долю владения компанией с 25,5% до 76,5%, говорится в данных СПАРК.
Записи по теме
- Александр Евневич
- Это будет один из самых больших ресторанов в центре города
- Новости сельского хозяйства Ленобласти
- Поиск по сайту
- Мария Евневич стала основным собственником «Максидома»
- Власти Казани подвели «Максидом» миллиардера Евневича к судебной линии
В канун Нового года глава региона наградил лучших ленинградцев
| Мария Евневич стала обладательницей премии «Спикер года» по версии INFOLine | Евневич Александр Анатольевич. генеральный директор. Орими Трэйд. |
| Мария Евневич: «Мы добились, чтобы исторические здания завода Калинина взяли под охрану» | Последние новости с тэгом александр евневич. |
Новости по тегу: Александр Этвиш
Александр Анатольевич Евневич родился 5 июля в 1959 году в Витебской области Белорусской ССР. Доля владений строительного гипермаркета «Максидом» перешли к Марии Евневич, дочери петербургского бизнесмена Александра Евневича. Об этом сообщает Хозяин петербургской сети магазинов по продаже товаров для дома и ремонта «Максидом» Александр Евневич награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Новости с тегом Александр Евневич. Александр Евневич. Новости по тегу: Александр Этвиш.
Чайный производитель «Орими Трэйд» столкнулся с судебными претензиями из Якутии
| Чай не поделили: доли семьи Евневич в «Орими Трэйд» пересчитал суд | По данным , Александр Анатольевич Аникеев руководил акционерным обществом «Экопэт» (зарегистрировано на Балтийском шоссе, 123 в Калининграде) с 10 мая 2017 года по 25 марта 2018 года, а далее с 6 ноября 2018 года по 10 февраля 2022 года. |
| Евневич Александр Анатольевич | Новости с тегом Александр Евневич. |
Кто построил «Максидом»
Биография: Евневич Александр Родился в 1959 году в Витебской обл., Белоруссия В 1976 году приехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет ЛГУ, окончил в 1981. Компания «Орими Трэйд», которую питерский предприниматель Александр Евневич развивает с начала 1990-х, сейчас занимает 30% рынка чая и кофе в России. Еще в 1994 году основной акционер «Орими Трэйд» бизнесмен Дмитрий Варварин (совладелец крупнейшего в России «Братского лесоперерабатывающего комплекса») познакомил друг с другом своих будущих компаньонов Александра Евневича и Сергея Касьяненко. СП», Гатчинский район.
Путин наградил медалью петербургского миллиардера Евневича
Дополнительная информация Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду им. Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском государственном университете.
Биография Биография Детство будущий предприниматель провел в поселке Бешенковичи в Белоруссии. Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 году переехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет в ЛГУ им. Образование В 1981 году окончил математико-механический факультет ЛГУ им.
Жданова Карьера После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им.
Фонд заказал фильм, посвященный Эйлеру. Уже готовятся конференции, симпозиумы. На празднование юбилея в Санкт-Петербург приедут лучшие математики мира. Заметное будет событие.
Хотя поводом для создания фонда явился юбилей Эйлера, планируется многолетняя работа. Фонд организовал ежегодный конкурс Эйлера стипендии студентам, аспирантам, молодым ученым ; ежегодную олимпиаду для учителей математики СПб и ЛО. Принимает участие во многих мероприятиях математических школ. Фонд негосударственный, работает на деньги от частных пожертвований, в том числе и моих. Всей текущей деятельностью Фонда занимается дирекция во главе с президентом Фонда профессором Сергеем Владимировичем Востоковым.
Фонд Эйлера работает чуть больше года, и хотя сделано многое — основная работа впереди. Фонд ставит себе очень важную задачу продвижения брэнда СПБГУ как в России, так и за рубежом, издает литературу, посвященную знаменитым универсантам прошлого и настоящего, представляет Университет на международных выставках. Но здесь как-то удачно все сошлось. Автора трудно заставить вылепить то, что ему не нравится. Фонд не стал бы пробивать идею, если бы ее пластическое решение было никудышным.
А меня никто бы не смог заставить платить за все это хозяйство, если бы оно мне не понравилось. Скульптор сделал три-четыре варианта, были созваны «общественные смотрины», все это обсуждалось. Был вариант, когда студент и студентка сидят, как Дафнис и Хлоя, на скамеечке, между ними стопка книг. Разные скульпторы участвовали. В детали мы, конечно, не вдавались — никто из нас не советовал, какое крыло подлиннее сделать или так оставить — но большинство из участвующих в обсуждении остановились на этой композиции.
И должен сказать — хорошо получилось. Скульптура в глаза не бросается, значит, органично вписана в классический архитектурный ансамбль. Сильно ее не ругают. Видимо, не за что. Если студенты будут над статуей подшучивать — я не против.
Значит, она живет, возбуждает эмоции. Было бы хуже, если бы «Гений» остался незамеченным. Я все-таки душу в него не вкладывал. Я вкладывал деньги. И это не единственные деньги, которые я за свою жизнь потратил на благотворительность.
Я церкви нашей православной много помогаю. Разным людям персонально.
У нас растут индексы промышленного и сельскохозяйственного производства, мы открываем новые предприятия, строим школы, детские сады.
Сегодня по темпам строительства социальных учреждений мы опережаем большинство субъектов Северо-Запада и имеем беспрецедентно высокие объемы ввода за всю нашу историю»,— подчеркнул губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. Александр Дрозденко высказал слова благодарности крупным компаниям, малому и среднему бизнесу, которые своей работой обеспечили стабильность налоговых отчислений и рост средней заработной платы.
Организация: Евневич Александр Анатольевич
Отмечается, что Евневич владеет 51 процентами акций магазинов DIY. Однако, теперь дочь миллиардера стала владелицей дополнительного процента акций. Теперь ей принадлежит 76,5 процента. В 2022 году бенефициаром сети также перестал быть сын предпринимателя Николай Евневич.
В Петербурге гадают, какие у Александра Анатольевича могут быть заслуги перед Отечеством. Может быть, «Максидом», славящийся далеко не низкими ценами и навязчивой телевизионной и наружной рекламой, является секретным поставщиком для нужд ведомства Шойгу? Или кафельная плитка, обои и ламинат используются для ремонта в домиках для прислуги на богатых дачах чиновников?
Фото: скриншот GoogleMaps Доля владений строительного гипермаркета «Максидом» перешли к Марии Евневич, дочери петербургского бизнесмена Александра Евневича. Об этом сообщает dp. Известно, что в прошлом году выгодоприобретателем сети стал еще один из детей Евневича, сын Николай Евневич.
Среди приобретений концерна были петербургский «ПетроЛесПорт», Подпорожский лесокомбинат, Лужский комбикормовый завод, Приозерский и Лужский мебельные комбинаты. Варварин предложил Евневичу создать и возглавить блок оптово-розничной торговли. Ну и сбоку, справа, слева люди уже зарабатывали какие-то большие деньги», — вспоминает Евневич. Касьяненко занимался закупками, продажами, маркетингом и рекламой, — говорит Евневич. С самого начала «Орими Трэйд» сделала ставку на простые продукты: муку, сахар, тушенку, чай. Товары продавали оптом магазинам и многочисленным леспромхозам своего же концерна, которые выдавали ими зарплату.
Мария Евневич: «Мы добились, чтобы исторические здания завода Калинина взяли под охрану»
Уголовное расследование Помимо судебного процесса, разбирательство перетекло и в уголовное расследование. В декабре 2021 года Григорьев был признан потерпевшим по делу о мошенничестве. В постановлении о возбуждении уголовного дела указывается, что еще до выхода бизнесмена из "125 квартала" компания решила продать сразу несколько зданий, не оповестив совладельца. В ходе расследования удалось установить, что недвижимость сбыли по заниженной стоимости. Впоследствии он мне говорил, что это была "необходимая сделка".
Это был декабрь года, тогда я понял, что ситуация выходит из-под контроля. Ресторан, банкетный зал, коттедж на участке 2 гектара — все это было отчуждено за 26 млн рублей. А по оценке, которую я сделал при помощи независимой экспертизы, это было 250 млн рублей", — добавил собеседник. Летом 2021 года уже представители "125 квартала" обратились к правоохранителям с заявлением о пропаже миллионов рублей при строительстве на территории курортного комплекса в 2011-2014 годах.
Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 г. Образование 1981: ЛГУ им. Жданова В 1981 г. Жданова с 1991 г.
От гидротехники к тушенке Предприниматель Александр Евневич — человек не очень публичный. Был сух, говорил мало. Все комментарии от него можно было получить только через его дочь Марию, которая несколько лет работала журналистом в газете «Деловой Петербург», — рассказывает бывшая коллега Марии Евневич по редакции. Для Forbes предприниматель сделал исключение и рассказал, как строил свою чайную империю и развивал торговую сеть. Предпринимателем он решил стать летом 1994 года после встречи с бывшим соседом по общежитию Ленинградского государственного университета Дмитрием Варвариным. Евневич после окончания математико-механического факультета в 1981 году строил научную карьеру в НИИ гидротехники, а Варварин с начала 1990-х возглавлял российско-американский концерн «Орими», активно скупающий пакеты акций крупных предприятий. Среди приобретений концерна были петербургский «ПетроЛесПорт», Подпорожский лесокомбинат, Лужский комбикормовый завод, Приозерский и Лужский мебельные комбинаты. Варварин предложил Евневичу создать и возглавить блок оптово-розничной торговли. Ну и сбоку, справа, слева люди уже зарабатывали какие-то большие деньги», — вспоминает Евневич. Касьяненко занимался закупками, продажами, маркетингом и рекламой, — говорит Евневич. С самого начала «Орими Трэйд» сделала ставку на простые продукты: муку, сахар, тушенку, чай. Товары продавали оптом магазинам и многочисленным леспромхозам своего же концерна, которые выдавали ими зарплату. Конкурировать приходилось не только с частными дистрибьюторами, но и с государством. Они раздают даром, а мы пытаемся реализовать за деньги. В итоге вместо трех месяцев уходило полтора года. То же самое с сахаром», — вспоминает Александр Евневич. До появления «Орими Трэйд» на российском рынке уже работали крупные компании: «Май», «Гранд», торговый дом «Никитин» и западная Unilever. Но это не помешало Евневичу с партнерами выйти в лидеры. Они одни из немногих, кто ни разу не проваливался: шли только по восходящей, иногда было плато, но потом опять продолжали рост», — говорит Чантурия. Оборудование тоже было недорогим. Вечером 10 марта 2000 года глава концерна «Орими» Дмитрий Варварин возвращался с работы. Он запарковал Jaguar на охраняемой стоянке возле питерского спортивно-концертного комплекса «Юбилейный» и направился к своему дому. Навстречу вышли два человека, один из них достал пистолет и выстрелил бизнесмену в голову. О причинах убийства, заказчиках и исполнителях до сих пор ничего не известно. Помимо бизнеса, Варварин занимался политикой: пытался избраться в Госдуму, поддерживал политика Юрия Болдырева и его общественное движение. Газета «Коммерсантъ» отмечала, что предприниматель был убит в тот же день, когда Юрий Болдырев подал в петербургский избирком заявление с просьбой зарегистрировать его в качестве кандидата в губернаторы города. За четыре года партнеры расширили производство, начали экспортировать продукцию в страны ближнего зарубежья, открыли филиал в Москве. В 2003 году на рынок была выведена премиальная марка чая Greenfield. С 2004 года «Орими Трэйд» входит в список 200 крупнейших частных компаний России по версии Forbes. Выручка группы по итогам 2021 года составила 52,2 млрд рублей, прибыль — 11,2 млрд рублей. Сделал сам Чайный бизнес позволил Евневичу запустить новое направление. Евневич поехал в Европу и США посмотреть, как там устроены торговые сети, и вернулся из поездки с твердым убеждением, что на месте склада должен появиться большой универмаг, торгующий товарами для дома и ремонта с ассортиментом в десять раз больше, чем был у «Лаверны». Люди ходили к нам на экскурсии, — рассказывает Евневич с гордостью. Например, пластмассовые крестики для межплиточных швов».
В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности.
Дочернее предприятие: Миллиардер Евневич передал все акции «Максидома» своей наследнице
Советский и российский актер, каскадер, режиссер и продюсер Александр Иншаков объяснил свое однозначное отношение к скандальной "голой" вечеринке блогерши Ивлеевой, шокировавшей страну. Корреспондент «Матч ТВ» Евгений Евневич рассказал о реакции общественности на эпизод с поливом воды на стадионе «ВЭБ-Арена». Персона Евневич Александр Анатольевич, Биография, Образование, 1981 ЛГУ им АА Жданова, Карьера, 1981 ВНИИГ им БЕ Веденеева, 1994 Сооснователь «Орими Трэйд», 1996 «Максидом», 1997 Председатель Совета директоров, 1998 Гендиректор «Орими Трэйд», 2011.
Петербургский бизнесмен передал более половины акций «Максидома» своей дочери
Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал. Александр Анатольевич Евневич родился 5 июля в 1959 году в Витебской области Белорусской ССР. Петербургский предприниматель Александр Евневич передал свою долю в ООО «Максидом» дочери Марии. Издание далее приводит пример того, чего стоят не подкрепленные доказательствами версии. В середине лета в интервью ABC News генерала в отставке Роберта Абрамса спросили, считает ли он, что Пригожин жив. Относительно новый главный налоговик Ивановской области был слишком самонадеян в отношении Юрия Токаева.
«Евгений Пригожин и Уткин выжили»: западная пресса нашла подтверждения версии
Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков. Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится. Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови. В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд». Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем. Партнером его и добрым другом был Сергей Крижан. Первого убили выстрелом в голову.
Второго убивали вместе со всей его семьей — джип изрешетили автоматными очередями. Предприятие поделили, когда трупы еще не успели остыть, а киллеров, как водится, не нашли. Евневич не стесняется смотреть в глаза людям? В список активов, кстати, входило несметное множество богатств: «Петролеспорт», Беломоро-Онежское пароходство, Саломбальский машиностроительный завод, несколько крупных региональных лесопромышленных комплексов в Карелии и Архангельской области, включая Онежский лесопромышленный холдинг, чайный бизнес… Евневич забрал себе деревообработку и производство мебели. Чайный бизнес достался другому топ-менеджеру «Орими», Сергею Касьяненко. Именно активами «Орими» прирос рожденный в 1997 году «Максидом».
Позднее компания лишилась и «Петролеспорта», и пароходства. Затем ссора с властями Ленинградской области и Карелии оставили предприятие без леса. И тогда Евневич нашел «крышу» в так называемом теневом правительстве Петербурга. Больше всего петербуржцы недоумевали, когда на Малой Конюшенной, прямо напротив Казанского собора, появился памятник Гоголю… с лицом авторитета! Надо ли говорить, что изготавливал и устанавливал произведение искусства Евневич на собственные деньги? Затем Кумарина арестовали и люди, которые искренне не любили, а то и побаивались Евневича, с надеждой ждали, пока придут и за ним.
Но не срослось. В итоге все, что ему осталось — выведенные в «Максидом» активы «Орими», а также чаеразвесочная фабрика и «Принцесса Нури»… На чае, видимо, много не заработаешь. Да и поубивать сейчас кого-то безнаказанно уже не так легко, как прежде. И теперь Евневич пускает свой маленький банк, а вместе с ним и вкладчиков, на тряпки, чтобы закрыть «течь» в «Максидоме». Евневич Александр Анатольевич родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, ССС — российский бизнесмен , основной владелец сети гипермаркетов " ", торговой компании " " торговля продуктами питания и чаем , владелец банка " ". В 1981 году закончил математико-механический факультет Ленинградского государственного университета ЛГУ имени Жданова.
С 1981 года по 1994 год работал во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где достиг поста заместителя генерального директора по экономике. В 1997 году совместно со своими коллегами создал супермаркет товаров для дома в Санкт-Петербурге, где бы продавались товары для дома. Позднее это превратилось в сеть "Максидом". С 1997 года Евневич стал председателем совета директоров этой сети. В 2011 году стал основным владельцем петербургского банка "Объединенный капитал".
Евневич оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском государственном университете. В свободное время предпочитает играть в преферанс и охотиться. Женат, имеет двух детей. Связанные статьи Максидом заигрался в опасные игры Компания Александра Евневича намерена застроить территорию завода в Санкт-Петербурге. На это пойдут деньги вкладчиков его же банка "Объединенный капитал"? Детство будущий предприниматель провел в Белоруссии.
Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 году переехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет в ЛГУ им. После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике. Бизнес стартовал с поставок продуктов, но вскоре партнеры сосредоточились на главном направлении - торговле чаем. В 2000 году обзавелись собственным производством. В 1996 году - совместно со своими коллегами решил создать супермаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома.
Так было положено начало строительству сети гипермаркетов "Максидом". В 2011 году - стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал".
Мария Евневич: Будем выкать. Максим Морозов: Да, в этом есть некий петербургский антураж. Мария Евневич: Конечно. Максим Морозов: Мария, в «Максидоме» вы курируете e-commerce.
Мария Евневич: В том числе. Максим Морозов: Одна из главных проблем российского e-commerce — это доставка, согласны? Мария Евневич: Да, это одна из причин, почему мы никак не можем окончательно допилить идею создания собственного маркетплейса. У нас комплексная покупка: человек пришёл, купил обои, клей, кафельную плитку, шпатель и так далее. Это не один айфон, который всё равно кто и когда ему отвезёт. У него комплексная покупка, ему хотелось бы, чтобы это всё приехало сразу.
Если часть из этих товаров находится в наличии на складе, а какие-то обои он выбрал эксклюзивные у одного поставщика, а плитку какую-то эксклюзивную у другого поставщика из заказной программы, и всё это валялось на маркетплейсе «Максидома», получается конструктор. Есть несколько путей: пусть первый — сказать: «парень, вот тебе шпатель и клей, обои завтра привезёт Вася, а плитку через две недели — Петя». Тогда покупатель будет недоволен. Вариант второй: мы на своей машине едем сначала к Васе, забираем у него обои, потом едем к Пете, забираем у него плитку, везём всё это покупателю, и наша доставка начинает стоить две тысячи рублей, а покупатель не хочет так платить. Третий вариант: мы берём эти тысячи на себя, но тогда мы превращаемся в убыточный Ozon, это нам не интересно. Максим Морозов: Замкнутый круг.
Мария Евневич: Не то чтобы замкнутый. Покупатели постепенно привыкают к тому, что в том числе и с маркетплейсов доставки приезжают несколькими партиями. Одна футболка сегодня, ещё две — завтра. Максим Морозов: Но и оплачивается, соответственно, каждая из доставок. Мария Евневич: Надо договариваться с поставщиками, по поводу того, кто кому и за что будет платить. В определённой степени российский покупатель избалован уровнем сервиса.
Ему почему-то кажется, что доставка — это что-то априори бесплатное. Максим Морозов: Мы знаем, откуда ноги растут. Куда не зайдёшь — первые три доставки бесплатно. Мария Евневич: Это не ноги — это следствие. А ноги растут от того, что да, крупные компании с неограниченными финансовыми ресурсами с целью захвата рынка устроили такую лафу покупателю. Поэтому нашим людям с маркетплейсами очень повезло.
Максим Морозов: Приходилось ли на практике сталкиваться с потребительским экстремизмом? Как вы с этим работаете? Мария Евневич: Судимся. Есть компании, которые когда сталкиваются с потребительским экстремизмом, если резонансная история, либо сумма не очень большая, то идут на поводу у этих потребителей-экстремистов. Но у потребителей-экстремистов как будто есть такой свой «муравейник», где они друг другу радиосигналом эту информацию передают. Если у вас в строительном магазине кто-нибудь себе случайно уронил кусок плитки на ногу, а вы ему заплатили — ожидайте, что в течение месяца у вас таких будет двенадцать.
Максим Морозов: Какая рекламная компания, на ваш профессиональный взгляд, из российской или из международной практики показалась яркой, запоминающейся, эффективной? И это не всегда через запятую. Мария Евневич: Нам, конечно, нравится наша реклама, потому что нам её снимала Анна Пармас, которая снимала клипы Шнурова, и у неё всегда очень хорошо получалось и то, и другое, и фильмы тоже. Если говорить в целом, то сейчас так интересно живёт весь мир, что запоминается только то, вокруг чего был скандал. Из того, вокруг чего был скандал, что у нас было? Максим Морозов: Женская семья.
Мария Евневич: Да, женская семья. Её использовали в рекламе какой-то продовольственной сети, и потом им чуть ли не пришлось эмигрировать. Что-то было связанное с феминистическими движением, с каким-то спортивным брендом. Но не могу сказать, что хоть одна из этих реклам была выдающейся. Максим Морозов: Есть кризис рекламного жанра? Мария Евневич: Сейчас кризис жанра рекламы заключается в том, что в связи с сокращением покупательной способности населения реклама будет одной из первых пострадавших отраслей.
Максим Морозов: Какие принципиальные изменения произошли в профессии журналиста за 20 лет, которые вы наблюдали своими глазами изнутри? Максим Морозов: А как же громкие разгромы редакций экономических сайтов, газет по разным мотивам? Мария Евневич: Тех, кто занимался исключительно экономикой, никто не громил.
Максим Морозов: Самая сложная статья, материал, который долго, с трудом давался? Мария Евневич: Самая главная сложность была, когда меня назначили редактором отдела, ещё не заместителем главный редактора. Она заключалась в том, что мне господин Третьяков сказал: «Хорошо, ты хотела быть редактором, придумай себе название отдела».
Я придумала отдел под названием «Экономический анализ». Мне нужно было генерировать в неделю некоторое количество больших разворотных текстов с инфографикой. Оказалось, что сделать экономиста из журналиста гораздо сложнее, чем сделать журналиста из экономиста, поэтому мне пришлось обратиться прямо-таки в университет.
Когда приходилось писать специфические темы, я просто пыталась приводить в редакцию отобранных студентов, они целый день что-то писали, а я по ночам переписывала их на русский журналистский. Но при этом у них в текстах хотя бы не было экономических ошибок. Максим Морозов: Скорее мешало либо помогало, что вы внутри бизнеса?
Мария Евневич: Будучи журналистом, я не была внутри бизнеса. Максим Морозов: Но всё равно же папа большой бизнесмен. Как можно отказать в интервью Марии Александровне Евневич?
Мария Евневич: Не знаю. Максим Морозов: Никак, невозможно было отказать. Привилегированный журналист.
Мария Евневич: С точки зрения интервью, наверное, да. Но если ты пишешь ту же самую рубрику «Экономический анализ» и пытаешься получить экономические комментарии и делаешь это вообще не ты, а твой вчерашний студент, нынешний журналист, это не имело никакого значения, я точно могу сказать. Максим Морозов: Какие впечатления остались от жизни в петербургской коммуналке?
Мария Евневич: Я ушла из дома в 24 года. Все нормальные люди уходят в подростковом возрасте, пошатаются где-нибудь по улице, потом возвращаются, а я решила сделать это постарше. Я сама справлюсь!
У меня была заначка, перспективы были туманные. Максим Морозов: В чём непередаваемая атмосфера питерской коммуналки? Мария Евневич: Да ничего такого особенного.
Не очень удобно в части кухни и туалета, ещё по разнарядке тебе иногда их нужно мыть. Но я быстро поняла, что сто рублей на работе я заработаю быстрее, чем убирая туалет. Поэтому я платила сто рублей своей соседке, она убирала за меня.
Максим Морозов: Предпринимательская жилка была уже тогда. Мария Евневич: Это было понятно сразу. Когда мне нужно было писать много материалов, интервью или каких-то текстов, я поняла, что время, которое я трачу на расшифровку текста с диктофона, лишает меня возможности сделать ещё, допустим, пару материалов, и я нашла просто фрилансеров, которые мне расшифровывали тексты.
Я им платил наличкой, а это давало мне возможность сделать в три раза больше текстов. Потом открыла маленькое рекламное агентство, которое размещало студенческую рекламу. Максим Морозов: Как долго длился коммунальный период жизни?
Мария Евневич: Может быть, месяца четыре. Максим Морозов: А потом? Мария Евневич: Я более-менее определилась с тем, какие у меня будут источники доходов.
Нашла, квартиру, в которой мне дали пожить друзья за то, что я доделаю ремонт. Потом мне всё это надоело, я одолжила у знакомого денег на первый взнос и купила квартиру в ипотеку. Максим Морозов: Папа не приезжал в коммуналку?
Мария Евневич: Во-первых, он не мог туда приехать, потому что не знал, где я нахожусь. Потом я ушла из «Делового Петербурга», агентство всё ещё было. Ушла на телек, работала на «Пятом канале».
В 2010 году я заступила на позицию члена совета директоров «Максидома».
Материалы 29. Бизнес питерского бизнесмена Александра Евневича до санкций оценивался в 800 миллионов долларов. На кону — рынок в сотни миллиардов рублей.
На это пойдут деньги вкладчиков его же банка "Объединенный капитал"?