Владельцем основного актива «РУ-Центр Групп» — доменного бизнеса RU-CENTER — РБК стал в середине 2012-го, выкупив его за 920 млн руб.
РБК - прямой эфир онлайн
РБК также принадлежит единственный в России телевизионный канал деловых новостей РБК-ТВ, два лидирующих в своей нише печатных издания -деловая ежедневная газета "РБК Daily" и деловой ежемесячный журнал "РБК", а также ведущий в России издательский дом. Группа ЕСН, которой принадлежит возглавляемый Березкиным бизнес, купила РБК у группы «Онэксим» миллиардера Михаила Прохорова. "РБК" ведет операционную деятельность в сегментах интернет, телевидения и прессы. РБК Новости — это удобный и быстрый доступ к новостям, видео и актуальным курсам валют.
РБК отдал команду
Подписывайтесь на наш TG-канал , чтобы быть в курсе всех новостей и событий!
Эти блоки информации подвергаются разноуровневому анализу и включаются в информационные и аналитические продукты агентства. Техническое оснащение компании состоит из компьютерных сетей последнего поколения. Высокая надежность доставки информации гарантируется мощными, проложенными в офис каналами связи. Информационное агентство "Финмаркет" делает профессиональную оперативную информацию о финансовом и товарном рынках доступной для всех, кого она интересует, помогая принимать обоснованные финансовые решения. Ежедневно агентство выпускает более 300 новостей, ленту аналитических комментариев и прогнозов, предоставляет цифровые данные об услугах на финансовом рынке, поступающие от сотен банков, а также участников внебиржевого рынка и других финансовых институтов.
РБК также занимается производством и распространением аудио- и видео-контента на различных цифровых платформах. Она является надежным источником финансовых, бизнес- и политических новостей для своих регулярных зрителей и читателей. Благодаря своей глобальной ориентации и качественному журналистскому подходу, РБК находится на переднем крае международной журналистики экономической тематики.
Производственная техника самая дешевая и убогая. Оформление телеканала с момента открытия за 5 лет не менялось ни разу! Офис находится в засранном совковом НИИ в помещениях, предназначенных для хранения архивов, а не для работы людей. В предкризисное время[ править ] Но извергая лулзы, можно их и самому схватить, что и получилось. РБК соснул в кризис по полной программе, просрав на ММВБ чуть более, чем over9000 заёмных рублей и на Форексе еще чуть менее чем 100500 млн рублей. Это вам не про ёкозюк читать новости!
В итоге, консалтинг встал перед выбором: либо закрываться и пить с горя самогон с управляющими MAXWELL, либо продаться в ещё большее рабство и стать чуть более адекватными. В посткризисное время[ править ] А выход в конце тоннеля есть. Кроме неадеквата сократилось и число лулзов. Однако, традиционные новогодние перлы от директоров управляющих компаний остались. РБК-ТВ был перепрофилирован с критически-аналитического канала, на канал, рекламирующий успех на бирже. Последнее никак не помешало запустить сайт яМИР. Осенью 2012 года канал стал постепенно превращаться в то самое подобие Вести24 : утренний новостной блок превратился в утро с Даной Борисовой , второе пришествие Демуры закончилось после вот этого эфира [2].
Холдинг РБК продал свой бизнес по регистрации интернет-доменов
Согласно текущим критериям ФНС, руководители и учредители АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" не являются "массовыми". Владелец группы ЕСН Григорий Березкин купил РБК у группы «Онэксим» Михаила Прохорова. Группа компаний «РБК» (ГК «РосБизнесКонсалтинг») — группа компаний и один из крупнейших мультимедийных холдингов России. Группа ЕСН, которой принадлежит возглавляемый Березкиным бизнес, купила РБК у группы «Онэксим» миллиардера Михаила Прохорова.
Инвесторам
теперь он принадлежит владельцу группы ЕСН Григорию Березкину. Медиахолдинг РБК объявил о закрытии сделки по продаже своего бизнеса по регистрации интернет-доменов. РБК на Викискладе. «РБК» (от «РосБизнесКонсалтинг») — российский медиахолдинг, включающий одноимённый телеканал, информационное агентство[3], газету и журнал.
Новости РБК
Критика В начале июня 2014 года в эфире программы «Таманцев. Итоги» в связи с вооружённым конфликтом в Донецкой и Луганской областях выступал председатель Независимого профсоюза горняков Украины Михаил Волынец. В ходе эфира он обвинил Россию в дестабилизации ситуации в регионе поставками оружия и вооружённых людей, и указал на негативное отношение горняков к сепаратистам. В ответ ведущий предложил говорить «о том, что мы знаем конкретно», и упрекнув гостя в «ретрансляции украинских СМИ» прервал видеозвонок в прямом эфире [4] [5]. По оценке российского телекритика Ирины Петровской , поведение Юрия Таманцева «было даже комично в большей степени, чем драматично», также она указала на неприемлемость подобного поведения для ведущего аналитической передачи [6].
Ежедневно агентство выпускает более 300 новостей, ленту аналитических комментариев и прогнозов, предоставляет цифровые данные об услугах на финансовом рынке, поступающие от сотен банков, а также участников внебиржевого рынка и других финансовых институтов. На базе профессиональных информационных ресурсов "Финмаркета" и других агентствГруппы "Интерфакс" развиваются популярные Интернет-порталы: -Finmarket. Профессиональные участники рынка получают платные продукты "Финмаркета", в числе которых современные системы по доставке биржевой информации, специализированные бюллетени и базы данных. Финмаркет успешно работает на рынке 16 лет и активно участвует в деловой жизни России. Агентство оказывает информационную поддержку Форумам, выставкам, конференциям финансовой, экономической, IT и деловой тематики.
Туда пришли работать десятки первоклассных экспертов, одна половина которых ничего не понимала в экономике, а вторая — в телевизионном деле. Однако за год подготовки кадры окрепли, помогли друг другу обучиться и запустить настоящий биржевой канал, нисколько не уступающий западным аналогам. Они заразили заинтересованных в расширении площадок акционеров идеей сделать продукт для людей, которые «принимают решения». Но телевидение открыло доступ к совсем иным финансовым потокам: реклама на ТВ всегда дороже, чем в печатном издании. К слову, печатным изданием журналом РБК тоже обзавелся — спустя три года. Долговая яма В 2000-х годах холдинг активно скупал на рынке интернет-проекты. В результате к концу десятилетия компания располагала ворохом разношерстных активов — от журнала РБК до Anekdot. На волне успеха владельцы решили занять денег на бирже и разместили облигационный транш. Долговые бумаги разошлись как горячие пирожки, позволив компании привлечь финансирование, которое, помимо инвестиционных проектов, использовалось также и на фондовом рынке. Что было на тот момент логичным, так как рынок стремительно рос и помогал зарабатывать просто-таки сногсшибательные деньги. И тут грянул 2008 год. Буквально в один день богатейший холдинг оказался на грани банкротства. В январе РБК имел многомиллионную прибыль и капитализацию в 1,5 миллиарда долларов, но уже в сентябре нес убытки и был должен кредиторам 220 миллионов долларов. Этот долг не удалось погасить до сих пор. Бывший сотрудник РБК, знакомый с обстановкой в компании, в разговоре с «Лентой. Нельзя сказать, что владельцы были не в курсе грядущего финансового кризиса. Вот только тяжело отказаться от соблазна еще поиграть на бирже — прим. Но, к сожалению, в момент стремительно развивающегося кризиса рынок ошибок не прощает», — рассказывает он. По его словам, биржей чересчур увлекся финансовый директор холдинга Дмитрий Белик. Он понял, что слишком заигрался. Но было поздно — над холдингом нависла угроза банкротства. Ситуация осложнялась тем, что средства занимались на открытом рынке и, соответственно, возврат денег держателям облигаций должен был происходить в соответствии с биржевыми правилами.
РБК пишет, что из-за несвоевременной оплаты наложенного на редакцию штрафа в 4 тысячи рублей и пени в 1000 рублей под арест попали квартира Канаева и дача в Ступинском районе на восьми сотках. Штраф наложили по ст. Таких штрафов постоянно приходит довольно много, я мог один пропустить.
Действительно ли «Дождь» и РБК — иностранные телевизионные агенты?
"РБК ТВ" и другие активы РБК будут переведены на российскую компанию | Кабельщик | RBK («РБК») – это крупнейший медиахолдинг в России, специализирующийся в области бизнес-информационных и финансовых новостей. |
РБК - все. Из проданного Кремлю телеканала сбежала вся команда | "Ведомостей" + Откуда РБК ворует новости РБК подчищает ленту РБК хочет купить Хакеры размещают на РБК Вышли из Интернета.А зачем? |
Где находится РБК. РБК - изучаем подробности о компании | РБК (телеканал) — статья из Интернет-энциклопедии для |
Оценка надежности
- РБК (телеканал)
- Прощание с РБК. - Компромат.Ру /
- Главные котировки
- Холдинг РБК продал свой бизнес по регистрации интернет-доменов
- РБК: новые владельцы ушедших из России компаний не справились с управлением - АБН 24
- Вы точно человек?
Телеканал РБК, АО
Однако информационные партнеры РБК не унимались – «у Прохорова отжимают РБК, а Елизавета Осетинская покинула пределы России». Основной вид деятельности РБК-ТВ по ОКВЭД: 60.20 Деятельность в области телевизионного вещания. «РБК Инвестиции» попросили экспертов объяснить причины взлета лучших российских бумаг.
Инвесторам
В 2002 году РБК первым среди медийных холдингов разместил свои акции на российских биржевых площадках. Новые владельцы активов, которые были приобретены у компаний, решивших уйти с российского рынка, начали задумываться о перепродаже бизнеса, не справившись с управлением. Об этом сообщается на сайте информагентства РБК. Канал автора «РБК» в Дзен: Главные новости от информационных проектов медиахолдинга РБК. Текст научной работы на тему «Медиахолдинг "рбк" и анализ управления его структурой в условиях медиаконвергенции». В 2003 году холдинг запустил телеканал «РБК», который освещает деловые новости. Детали сделки рассказали в самом медиахолдинге гу с 2012 года принадлежало ООО «РУ-ЦЕНТР Групп» – регистратор доменных имен, работающий под брендом RU-CENTER.
АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК"
Потенциал охвата — 100 млн. Попытались быстренько найти тарифы и комиссии, ничего не поняли, закрыли. Работает по модели маркетплейса: можно купить аналитику как экспертов РБК, так и сторонних организаций. Ежедневно в базу СМИ загружается более 100 тыс. Сервис нужен, в основном, бизнесу для поиска утечек информации, мониторинга успехов конкурентов и маркетинга. Все записывается и сохраняется в архиве.
При этом за 2014-2015 годы убыток РБК составил от полутора до двух миллиардов рублей. В связи с этим «эффективные менеджеры РБК» не платят и рубля налогов на прибыль. Сколько же всего потратил Прохоров на забавы «совестливых журналистов»?
И вновь извлекает ответ из документов. Вот кредит компании Прохорова на 140 000 000 долларов США, который должны были вернуть уже в 2015 году, но компания получила отсрочку до 2020 года раздел 2. А еще к задолженности следует прибавить проценты. Элементарный математический расчет показывает, что компания ни при каких обстоятельствах не сможет рассчитаться с Прохоровым за оставшиеся 4 года и неминуемо обречена на банкротство, если будет предоставлена собственным силам «эффективных менеджеров» - считает автор. Курсовая разница как оправдание Каковы причины столь досадных неудач? В последнем отчете РБК говорится, что во всем виновата курсовая разница: РБК брал в долг в долларах и отдавать приходится тоже в них. Однако это не выдерживает элементарной проверки. Во-первых, резкие колебания курса начались только в середине 2014 года.
Что же делал менеджмент РБК в течение 4 лет? Во-вторых, представим, что доллар стоит в два раза меньше чем сейчас докризисный курс. Тогда задолженность РБК составляет не 17 миллиардов, а «всего лишь» 8,5 — эти деньги РБК также выплатить не в состоянии. Для РБК есть еще одна неприятная новость. В 2015 году сумма чистых активов компании оказалась отрицательной, компания ушла в минус 500 миллионов, вследствие чего РБК нарушил законодательство об акционерных обществах. В финансовом отчете за 2015 год это четко обозначено: Пункт 11 Федерального закона «Об акционерных обществах» гласит: «Если по окончании второго отчетного года или каждого последующего отчетного года стоимость чистых активов общества окажется меньше величины минимального уставного капитала, указанной в статье 26 настоящего Федерального закона, общество не позднее чем через шесть месяцев после окончания отчетного года обязано принять решение о своей ликвидации». Таким образом, - подчеркивает автор, - по итогам следующего года РБК будет обязан где-то найти полмиллиарда рублей на увеличение чистых активов которых у него нет либо ликвидироваться. Пока же, как видите выше, рецепт у «эффективных менеджеров» один: бежать к недалекому инвестору Прохорову и «разводить» его на отсрочку долга и новые вливания.
И говорит, что на кредит компания с такими показателями может не рассчитывать. Почему было пробито дно? Так в чем же дело? Если внимательно почитать отчет, то объяснение единственное: в неэффективном управлении и бездарной редакционной политике, которая не позволяет компании привлечь рекламодателей и окупить огромные затраты. Этот документ устанавливает финансовую прозрачность в компаниях, подотчетность менеджмента, контроль за расходами на аппарат управления и иные меры по повышению эффективности управления.
А еще к задолженности следует прибавить проценты. Элементарный математический расчет показывает, что компания ни при каких обстоятельствах не сможет рассчитаться с Прохоровым за оставшиеся 4 года и неминуемо обречена на банкротство, если будет предоставлена собственным силам «эффективных менеджеров». Курсовая разница как оправдание Каковы причины столь досадных неудач? В последнем отчете РБК говорится, что во всем виновата курсовая разница: РБК брал в долг в долларах и отдавать приходится тоже в них. Однако это не выдерживает элементарной проверки. Во-первых, колебания курса начались только в середине 2014 года. Что же делал менеджмент РБК в течение 4 лет? Во-вторых, представим, что доллар стоит в два раза меньше чем сейчас докризисный курс. Тогда задолженность РБК составляет не 17 миллиардов, а «всего лишь» 8,5 — эти деньги РБК также выплатить не в состоянии. Для РБК есть еще одна неприятная новость. В 2015 году сумма чистых активов компании оказалась отрицательной, компания ушла в минус 500 миллионов, вследствие чего РБК нарушил законодательство об акционерных обществах. В финансовом отчете за 2015 год это четко обозначено: Пункт 11 Федерального закона «Об акционерных обществах» гласит: «Если по окончании второго отчетного года или каждого последующего отчетного года стоимость чистых активов общества окажется меньше величины минимального уставного капитала, указанной в статье 26 настоящего Федерального закона, общество не позднее чем через шесть месяцев после окончания отчетного года обязано принять решение о своей ликвидации». Таким образом, по итогам следующего года РБК будет обязан где-то найти полмиллиарда рублей на увеличение чистых активов которых у него нет либо ликвидироваться. Пока же, как видите выше, рецепт у «эффективных менеджеров» один: бежать к недалекому инвестору Прохорову и разводить его на отсрочку долга и новые вливания. И говорит, что на кредит компания с такими показателями может не рассчитывать. Почему было пробито дно? Так в чем же дело? Если внимательно почитать отчет, то объяснение единственное: в неэффективном управлении и бездарной редакционной политике, которая не позволяет компании привлечь рекламодателей и окупить огромные затраты. Чтобы оценить качество управления РБК, обратимся к Кодексу корпоративного управления , который был принят Центробанком. Этот документ устанавливает финансовую прозрачность в компаниях, подотчетность менеджмента, контроль за расходами на аппарат управления и иные меры по повышению эффективности управления. Это рекомендательный документ, однако РБК как крупная компания ему следует, что прямо указано в годовом отчете за 2014 год. Должно быть, стандарты эффективности в РБК на высоте, ведь его «совестливые журналисты» очень любят разоблачать «неэффективные» госкорпорации и учреждения. Давайте снова обратимся к годовому отчету РБК за 2014 год: Переводя с юридического на русский: в РБК акционеры лишены возможности задавать вопросы о деятельности общества «эффективным менеджерам», а миноритарные акционеры лишены возможности осуществлять корпоративный контроль. Идем далее. В «крупнейшем медиахолдинге» выплаты, льготы и привилегии «эффективным менеджерам» выплачиваются произвольно, они нигде не регламентированы. Антикоррупционная политика в РБК отсутствует как класс! Зато как здорово разоблачать «коррумпированный режим», не начав с себя. У вас еще остались вопросы, почему затраты на управление в РБК и, соответственно, убытки огромны? Диагноз от аудиторов И наконец собрав анамнез пациента, можем смело ставить диагноз. Хотя подождите. Мы совсем забыли про аудит! У такой эффективной компании должно быть блестящее аудиторское заключение. Вот оно, за прошедший 2015 год.
Изменился вместе с этим и подход к публикации новостей во всех сферах информационного агентства — новостном сайте, газете, журнале и телеканале, в особенности последний сервис перешел на потоковое новостное вещание. Авторитетность изданию дали и масштабные расследования — проект развития МГУ [8] , о бизнесе РПЦ [9] и множество других материалов, в том числе после расследования о МГУ начались активные разговоры Владимире Путине и его связи с Екатериной Тихоновой. По данным «Ведомостей», будущая смена руководства в 2016 году была связана с обидой властей на РБК из-за этого выпуска. Их аудитория выросла до 26,5 миллионов читателей, почти сравнявшись с РИА-новости. С 2017 года начались активные и экспериментальные изменения в издании — был перевыпущен «РБК Pro», [11] как подписочный сервис для предпринимателей и создан «РБК Тренды» о глобальных тенденциях в экономике. Что входит в РБК[ править править код ] На данный момент в РБК сохраняются медийные проекты, работающие по рекламной модели — новостной сайт rbc. На сайте РБК находятся большинство из приведенных рубрик — главная страница с новостями, Телеканал, Pro, Инвестиции, Мероприятия, Недвижимость и другие. Так же есть два специализированных раздела — РБК Компании, посвященный новостям из компаний, и РБК life о новостях из развлекательных сфер — фильмы, сериалы, видеоигры и другие медиапродукты. У РБК есть свои региональные версии rbc.