В планах компании открыть еще пять развлекательных парков на территории Москвы до конца года.
Экс-владельцы «Мортона» купили 30% в сети детских парков «Замания»
Но плитка на полу на фудкорте, именинник упал, встал и шишак. Не дорого стоит вход, оплата только за ребёнка при это родитель имеет полный контакт с чадом по всей территории заведения. Много разнообразия в играх. Ребёнку не надоедает очень долго. Есть ресторан для родителей где можно попить пиво! Нам очень понравилось! Много разных аттракционов.
Даже для взрослых есть чем заняться. На территории кафе, где можно подкрепиться: напитки, выпечка, ланч. Всё просто великолепно. Вернёмся сюда ещё раз! И не один раз ; полезно? Куча игровых элементов - батуты, лабариант для детей постарше и малышариков, вулкан что то типа скаладрома , тарзанка, пневматические пушки, тюбинг!
И кафе с вкусной и недорогой едой. Отмечали здесь - было весло и потратили совсем немного полезно? Здесь хорошо отдыхать с компанией, дети рады, увлечены показаниями по горе, катанием на ватрушках, управлению по лабиринту, играм в мяч и стрельбе по соседней башне. С удовольствием попробовали морс и пиццу, ассортимент невелик, но можно и расширить, тем более, что сюда часто приходят отмечать дни рождения и другие мероприятия. Трехлетняя дочка и я, девушка постарше, в полнейшем восторге! Одежду лучше надевать спортивную.
Может быть очень жарко. Приходить лучше на целый день.
Есть, конечно, отличие, заключающееся в том, что на каждого сотрудника нужно делать визу, которая стоит приличных денег, и потом каждые два года ее обновлять.
Но при уходе с места работы сотрудник теряет визу, и это его удерживает. И поэтому в ОАЭ вообще нет безработных. Тем более надо понимать, что Дубай в принципе весь интернациональный, и тут все к этому уже привыкли, это стало местной данностью.
Очень важно, что у нас одна из управляющих переехала из России в Дубай, так как очень этого хотела, и уже проявила себя с лучшей стороны, при этом даже недостаточное знание языка не стало преградой для работы. Она прошла курсы и продолжает каждый день учить язык. Такое упорство и хорошее знание нашего бизнеса поможет и ей и нашему проекту.
При этом выходить нужно с проверенным продуктом, четким пониманием своих преимуществ, анализом рынка и конкурентов, продуманной финансовой моделью и с профессиональной командой. Одна из моих ошибок — я на первом этапе старался все сделать сам. Это неправильно.
Нужно сразу идти с командой. На рынке ОАЭ никого не ждут. Тут такая же конкуренция, как и в других странах.
Но если у вас крутой продукт и сильный фундамент в России, то выходить стоит. Я считаю, что для российского предпринимательства международное развитие — это опыт, экспертиза, новые рынки сбыта. Но и на Эмиратах свет клином не сошелся.
Думаю, что лет через пять мы увидим много наших брендов и компаний в странах Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока. Планируем продолжить расти и развиваться на российском рынке. Проектируем новые парки, рассматриваем разные города, например, ищем подходящие локации во Владивостоке и Хабаровске.
Конечно, основным регионом для нас остается Москва и Московская область.
Все прошли обучение в «Школе вожатых», многие работают в лагере не первый год. Для них не проблема организовать ребят, увлечь их квестом, концертным шоу или спортивной игрой. Среди навыков, которыми владеют вожатые: возрастная психология, конфликтология, игротехника, нормативно-правовое регулирование детского отдыха, правила оказания первой-доврачебной помощи. Мы поддерживаем доброжелательную атмосферу в коллективе, всегда готовы выслушать и поддержать, отношения с детьми и в команде строятся на принципах доверия и честности. Конечно было тревожно. Сын очень активный ,выбрали спортивное направление.
Впечатления от пребывания в лагере только положительные. Чат для родителей, где каждый день выкладывали фото и видео отчеты за прошедший день. Четкая организация приезд-отъезд. Дети постоянно заняты активностями. Очень порадовала концепция «без гаджетов». Телефон выдавали только для общения с родителями на некоторое время. Что не понравилось: Все понравилось О вожатых и персонале: Вожатые прекрасные.
Кирилл и Настя. Мой сын на 2дня приболел и попал в изолятор. Вожатые всегда были с ним на связи, приходили и заботились. У сына не осталось неприятных впечатлений об этих днях. Огромная благодарность. О размещении: Все устраивало. О питании: Питание разнообразное.
Отчеты в чате для родителей каждый день. О программе: Много активностей, что радует. Собираемся на смену лето 2024. Юлия, мама ребенка 10 лет 6 марта 2024 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Первый раз отправили детей 12 и 13 лет в лагерь. Выбор пал на смену 02. По началу очень переживала, т. В итоге, все прошло отлично.
Дети довольны, старший даже практически не звонил мне. Целый день дети заняты - спортивные занятия и игры, всяческие мастер-классы, настольные игры, подготовка к вечерним мероприятиям. Никто не скучает, просто нет на это времени. Выжатые просто отличные, дети в восторге от них. Отличная обратная связь - целый день в группе телеграмм приходили видео и фотоотчеты занятий детей. Питание пятиразовое, простая столовский еда - то что и нужно. Порции большие, дети наедались.
В общем, лагерь хороший, смело буду его всем рекомендовать. Ирина , мама ребенка 13 лет 18 июля 2023 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Поехала в лагерь не первый раз, до этого ездила во втором классе продержалась дней 10. Помню, мы сидели до 12:00 с соседкой по отряду, после, когда вожатая зашла, ее отправили к себе в комнату, оставшись в вдвоем мы просидели еще час и легли спать. На мой отряд была Марина и Милена. Мы всегда что то делали: плакаты, декорации, танцы, изобретения и это занимало много сил и времени. Я у себя в супе палку маленькую нашла, была запеканка снизу вся зеленая, какая-то черная фигня в супе, пока что все. Все еду я не проверяла.
Пока все, остальное мелочи. Опыт первый, все прошло отлично! Не болел, не просился домой. Программа интересная, питание приличное! Обязательно вернёмся Родитель, мама 17 марта 2023 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" была на четырёх сменах, всё очень понравилось вкусная еда, очень крутые вожатые, интересные программы и мероприятия, с нетерпением жду ещё смен Надя, ребенок 13 лет 27 февраля 2023 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Самый лучший лагерь!
Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем.
Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже.
На самом деле денег в России много, но они не работают. А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах?
И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки. Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве. Как с действующим форматом, так и с новыми. Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги.
А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Всегда проще скопировать то, что уже работает. Создавать новый формат — значит взять на себя все риски первопроходца. Для подростков можно найти отдельно скейтпарк, какой-нибудь лазертаг, VR, еще что-то. Но проекта, который комплексно закрывал бы все потребности этой аудитории в одном месте, нет. Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г.
Представляет собой сеть семейных парков развлечений «Zамания» и семейного пространства KidzRock Cafe внутри торговых центров, которые предлагают аттракционы для детей — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и др. По данным компании, сеть включает в себя 16 активити-парков в Москве и Московской области, а также парки в Кургане, Воронеже, Ярославле, Кирове и Петропавловске-Камчатском общей площадью 55 000 кв. Компания имеет собственное event-агентство анимация, шоу и мастер-классы , собственный детский лагерь «Zамания кэмп» лагерь развлечений и активного отдыха для детей от 8 до 14 лет и собственную фабрику-кухню. Есть зарубежные проекты, с которых мы в свое время копировали модель, — это Hoplop в Финляндии. А также в Финляндии есть SuperPark, для детей от 7 лет до 15—16 и для взрослых. Но штука в том, что Москва сильно испорчена хорошим качеством. Если посмотреть проект SuperPark, то там все сделано чуть ли не из глины и палок, полоса препятствий из фанеры — я сначала думал, что это для собак.
И у них это нормально и востребовано, а если у нас такое сделать — я даже не берусь предсказать реакцию родителей и Роспотребнадзора. Планируя такой парк, нужно смотреть не на то, какая активность может привлечь подростков, а на их потребности. У детей, например, потребность какая? Беситься, орать, бегать, прыгать, чтобы за это их не ругали и чтобы мама-папа где-то рядом были. У подростков есть желание самореализоваться, выделиться и показать себя, быть в социуме и стремление к какому-то спорту, быть не таким, как все. Дальше нужно посмотреть, какие активности можно собрать в кучку для того, чтобы закрыть эти потребности. И исходя из этого, строить место, где им будет интересно.
Оставим подробности в секрете. Есть также огромные форматы, которые я хочу сделать, на 15 000—20 000 кв. Такой спортивно-досугово-развлекательный центр. Я бы очень хотел это реализовать, но это требует просто очень больших инвестиций. Есть огромная потребность в Москве с точки зрения уличных парков развлечений, аттракционов — их, кроме «Сказки», нет.
TikTok-вечеринка или сказочный квест: детские тематические выпускные в «Zамании»
Инна Орехова, учитель младших классов Светлановской школы Zамания также может организовать выпускной праздник по любой идее или концепции гостей — подготовить костюмы, декорации, проработать сценарий и даже привлечь к организации известного режиссера иммерсивных шоу. Ещё больше интересного и полезного про образование и воспитание — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить! Читайте также.
При заключении договора использовались данные отчетности в ПФР о застрахованных лицах на 1 июня 2020 года. Но ВТБ «в одностороннем порядке» изменил условия и пересчитал численность персонала на основе данных ФНС за апрель 2020 года. Руководитель экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антон Свириденко сказал изданию, что с 1 декабря 2020 года в аппарат поступили около 100 аналогичных жалоб от других компаний. По его словам, изначально правила требовали сохранения персонала по состоянию на 1 июня 2020 года.
Если вы еще не были на нашем "Супергеройском беспределе" - в эти выходные участвуйте в захватывающих приключениях!
Новость Zамании Что интересного будет в Замании с 12 по 18 февраля? Мы начинаем вовсю готовиться к Дню Святого Валентина.
Когда выбирали где отметить день рождения ребенка, пожалели, что у нас таких развлечений не было. Лабиринты, батуты, поролоновая яма, тарзанка, пушки с мягкими мячами, сухой бассейн с мячиками, горки. Для родителей есть кафе. Можно заказать организацию праздника. Место отличное! Я долго не хотел идти.
Ну что я там буду делать. Ну так нет дорогие телезрители. В замании очень много места много спорта особенно батут. Ресторан вообще отпад официант Антон был очень любезен все объяснил предложил фирменный лимонад и он очень понравился я спросил рецепт Антон мне все доходчиво объяснил и принёс покушать птица была фееричеа я объелся дети в восторге оценка 5. Всем желаю и советую. Спорт и правильное питание это наш залог детям! Детям от трёх-четырёх лет очень интересно! Есть зона для малышей и для детей постарше.
Есть лабиринты, горка с тюбингами, тарзанка и батуты. Вкусная пица, вежливый, внимательный персонал! Дети 3,5 и 7лет остались очень довольны! Хорошее место для шумного детского праздника! Праздновали 7 лет. Дети счастливы, вытаскивали зауши. Но плитка на полу на фудкорте, именинник упал, встал и шишак.
Экс-владельцы «Мортона» инвестировали в сеть детских парков развлечений
Когда люди начали выбегать из ТЦ, пространство уже заполонил черный едкий дым. Все выбегали в панике, страшно, конечно! В такие моменты понимаешь, как за секунды ты можешь потерять своих близких. Детей хватали на руки, было, конечно, не до вещей», — сказал один из родителей.
И при этом мы сейчас достраиваем новый парк в ТЦ «Калейдоскоп». Мы хотим запустить его весной 2023 г. Там будет совершенно новая ресторанная история, мы делаем большой акцент на это. Плюс мы инвестируем в партнерскую фабрику-кухню, мы ее называем «Фабрика вкусов».
Она оценивается в 50 млн руб. Планируем осуществить слияние с ней, так как она работала в большей части на наши парки. Это самостоятельный бизнес со своими целями, своим директором и другой структурой акционеров. Но с нашим большим участием. Должно было быть больше, но у нас еще до ковида был другой «черный лебедь» — пожар в кемеровской «Зимней вишне» в 2019 г. Мамы боялись ходить в торговые центры по всей стране, и особенно в Москве. Этот кризис был для нас не менее проблемным, чем пандемия.
Это серьезно отняло у нас ликвидность, и мы как раз на конец 2019 г. В 2020 г. Завершили мы 2020 г. Было очень сложно экономически и психологически. Тем, у кого был один парк, а не сеть, было сложнее договариваться с ТЦ. Были регионы, в которых, как в Москве, только 3,5 месяца все было закрыто, а были регионы, в которых все закрыто было на год — Краснодар, Ростов. И там многие этого не пережили.
При этом, с другой стороны, более маленькие могли очень быстро всех распустить и закрыться — маленький бизнес, как улитка, быстро прячется — и все. Это очень разрозненная отрасль, почти нет больших игроков и нет стандартов. Никто не хочет делиться информацией. Их всех можно понять: большая откровенность в России приводит к тому, что ты оказываешься под прицелом государственных органов и все может быть использовано против тебя. Любой малый и средний бизнес старается не отсвечивать просто потому, что он боится за свою безопасность. Возвращаясь к истории: в 2021 г. Но в I квартале 2021 г.
Это, конечно, не добавило мне позитива, так как это очень серьезное отвлечение финансов. Но я остался единственным владельцем компании и смог более оперативно принимать решения. Они собирались заходить вдолгую, но, возможно, пересмотрели стратегию в 2020 г. Мы себя чувствовали плохо, а стройка, наоборот, росла бешеными темпами. Поэтому и инвесторы приняли такое решение. Я думаю, что там был и отложенный спрос, и действительно хорошая работа нашей команды. Мама работала в Белгороде на шиферном заводе кладовщиком.
Папа работал на совершенно разных работах, причем чаще всего одновременно на двух-трех. У меня предпринимательская жилка была с детства. В школе я с помощью мамы делал карамельных петушков и шоколадные орешки и продавал их на школьной ярмарке. А первое мое более-менее серьезное дело было в 16 лет — мы с другом открыли одно из первых летних кафе в Белгороде. Мы неплохо заработали и в конце сезона продали его. После этого, на первом курсе университета, я был челночником, привозил из Харькова рынок Барабашово товары для своего магазинчика женского белья. После был еще маленький магазинчик автомасел и автохимии.
Меня всегда вдохновляло предпринимательство. Родители заняли мне первые деньги. Это были все их накопления, и только сейчас, спустя годы, я понимаю, какой это для них был огромный риск и как они мне доверяли. Окончив университет, я переехал в Москву и пошел работать в корпоративный мир. Работал в IT-консалтинге и в телекоме — Сolumbus IT, Yota, в «Мегафоне» и Tele2, на разных позициях, от продаж и работы с ритейлерами до международных закупок телекомоборудования. Я проехал вокруг света несколько раз. И уже из Tele2 я пришел к своему бизнесу.
Я очень долго не мог принять какое-то решение: у меня была хорошая зарплата, хорошая позиция — от этого очень сложно отказаться. Но параллельно с этим у меня были небольшие инвестиции как у бизнес-ангела. Тогда я понял несколько вещей.
Группа «Основа», созданная бывшими собственниками девелоперской компании «Мортон», стала совладельцем сети детских развлекательных парков «Замания». Условия сделки он не раскрыл, отметив, что договоренность о покупке миноритарной доли была достигнута с основным владельцем «Замании» Павлом Ковшаровым в декабре 2017 года. Эта компания аффилирована с «Основой», сообщил представитель группы. В 2016 году Irhet Ltd выступала основным бенефициаром Московско-Парижского банка, связанного с «Основой».
Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. Располагающиеся в крупных торговых центрах парки предлагают аттракционы для детей разного возраста — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и пр. Финансовые показатели «Замании» не раскрываются. Всего к 2020 году откроется 67 новых парков в России, обещает создатель «Замании». По его словам, партнеры также рассматривают возможность открытия семейного центра развлечений в США.
Вместе мы сделаем этот мир ещё ярче и удивительнее! Развернуть описание.
ГБУ Центр комплексной реабилитации инвалидов «Бутово»
- Курсы валют сегодня
- Замания Кэмп
- Ребенок застрял в аттракционе в развлекательном центре «Zамания» на севере Москвы
- Интерактивная зона в Замании
- Какая польза от посещений парка аттракционов
«Zамания» требует от ВТБ списать кредит на 44 миллиона
Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Новости и аналитика по франчайзингу. Основатель и владелец сети «Замания» об открытии первого парка детских развлечений в Дубае и перспективах в России.
ФОТОГРАФИИ С РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ZАМАНИИ В ТЦ 4DAILY
| Telegram: Contact @zamania_ru | Хотим выразить огромную благодарность руководству и персоналу развлекательного центра для детей Замания (Московский), за доброе отношение и теплую атмосферу. |
| Ребенок застрял в аттракционе в развлекательном центре «Zамания» на севере Москвы | 360° | Все московские парки сети «Замания» работают ежедневно с 10:00 до 22:00. |
| "Основа" Ручьева стала совладельцем детских парков "Замания" | Цены на билеты в парк Замания в Москве. |
| Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие! | Новость компании Замания | Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
| Зеленоград, новости: В «Зеленопарке» разместится городок аттракционов «Замания» | Большая площадь парка Zamania в 4DAILY позволит представить его концепцию в расширенном формате, дополнив ее новыми аттракционами, рассчитанными не только на детей. |
«Zамания» требует от ВТБ списать кредит на 44 миллиона
| Инвестиции в расширение сети парков развлечений "Замания" | Позже прокуратура Москвы уточнила, что в автомобиле скорой помощи скончался еще один пострадавший — мужчина. |
| В Подмосковье загорелся торговый центр: Происшествия: Россия: | Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров. |
| ZАМАНИЯ - ТРЦ НОВОМОСКОВСКИЙ | Замания детский развлекательный центр Москва. |
| TikTok-вечеринка или сказочный квест: детские тематические выпускные в «Zамании» | Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». |
Основные услуги парков развлечений
- Скидки до 50% на праздник в Замания
- Сенатор раскритиковал законопроект США о конфискации активов России
- У сети Замания появился новый совладелец
- Сенатор раскритиковал законопроект США о конфискации активов России
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
«Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. «Zамания» обратилась в Арбитражный суд Москвы с заявлением о признании действий ВТБ незаконными. В Москве десятилетнюю девочку госпитализировали в больницу после номера с жидким азотом на дне Рождения. Адреса парков развлечений Zамания в Москве.
ФОТОГРАФИИ С РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ZАМАНИИ В ТЦ 4DAILY
Скидки на день развлечений в семейном парке приключений «Замания» в Москве по акции от Biglion. Экс-владельцы «Мортона» инвестировали в сеть детских развлекательных парков «Замания» около $40-50 млн15.01.2018 09:06. Новость компании Замания.
Открылся самый большой семейный парк приключений сети Zамания
Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие.
По его данным, формат «Замании» демонстрирует хорошие показатели в Московской области и может быть тиражирован в рамках франчайзинга при жестких требованиях к партнерам. В регионах, отмечает эксперт, конкуренция в сегменте парков развлечений еще не очень высокая, поэтому «Замания» может стать привлекательным партнером для управляющих торгцентрами. Эксперт Franshiza. Она тоже отмечает, что при бурном развитии активити-парков во всем мире в России этот рынок остается крайне неконсолидированным, хотя детские зоны отдыха есть почти в каждом современном ТЦ. Она связывает это с большим размером инвестиций в подобные проекты: «Чаще всего оператором детских центров в регионах являются сами владельцы ТЦ, для которых это обычно не самостоятельный проект, а лишь способ привлечь покупателей с детьми». По мнению эксперта, с точки зрения экономики «Замания», в отличие от конкурентов, легко проецируется на регионы по причине невысокой цены билетов, а также за счет изначальной ориентации не на топовые торговые центры, а на объекты в «спальных» районах, трафик которых сопоставим с региональными ТЦ.
По другой — взорвалась граната. Сначала говорилось о том, что в результате ЧП погиб 14-летний подросток, а также двое пострадали: один взрослый и 12-летний мальчик. Позже прокуратура Москвы уточнила, что в автомобиле скорой помощи скончался еще один пострадавший — мужчина. Сотрудники правоохранительных органов проводят проверку.
Новости Камчатки в WhatsApp - постоянно в течение дня. Подписывайтесь одним нажатием! Прежние новости на эту тему Пока нет Внимание! Чтобы комментировать материалы, надо авторизоваться на сайте. Зарегистрироваться Что думают люди.
Читайте также
- “Град” накрыл украинские склады боеприпасов
- Видеообзор: Zaмания в ТРЦ "Авиапарк"
- Экс-владельцы «Мортона» купили 30% в сети детских парков «Замания»
- «От иностранного оборудования наши проекты практически не зависят»
- Зaмания - YouTube
Ребенок застрял в аттракционе в развлекательном центре «Zамания» на севере Москвы
| Скидки до 50% на праздник в Замания — «Газпромбанк» (Акционерное общество) | «Zамания» обратилась в Арбитражный суд Москвы с заявлением о признании действий ВТБ незаконными. |
| ZАМАНИЯ - ТРЦ НОВОМОСКОВСКИЙ | До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах. |
| Замания - семейные парки приключений | это детский образовательный лагерь в Подмосковье для детей 8-14 лет на базе бренда семейных парков приключений Замания. |
| Замания - семейные парки приключений | Новости и аналитика по франчайзингу. |
| Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год | «#леденец #единорог #замания #сладоститиктока» от автора lipikhina_yulia с композицией «сходи к психологу» (исполнитель чифую симп). |
В «Зеленопарке» разместится городок аттракционов «Замания»
Речь пойдёт о Замании в Южном Бутово в ТЦ "Вива" (ул. Поляны,8). Может, в других Заманиях дело обстоит лучше. Ведь они вместе со своими родителями по инициативе профсоюзного комитета были вновь приглашены в семейный парк приключений «Замания». «Замания» вышла на рынок в конце 2015 года и открыла 10 парков развлечений с расположением в Москве и Московской области. Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. В планах компании открыть еще пять развлекательных парков на территории Москвы до конца года.
Zамания открыла парк развлечений в пушкинском ТРЦ «Акварель»
В этой новости мы расскажем о том, что было подписан договор с компанией Zaмания на развитие в России бренда на эксклюзивной основе, а также о масштабной экспансии бренда. Готовьтесь к невероятному приключению в мире супергероев во всех детских парках развлечений Замания 1, 2 и 3 сентября! Готовьтесь к невероятному приключению в мире супергероев во всех детских парках развлечений Замания 1, 2 и 3 сентября!
Замания Кэмп
Но если брать Москву и Петербург, то вся емкость рынка уже выбрана. Поэтому мы и не идем в Петербург. И по сути, этим был разрушен рынок, так что в Петербурге делать нечего. Может, странный вопрос, но кто ваши клиенты: дети или родители? Что вы о них знаете? А то, что знаем, — это информация, полученная в ходе опросов наших клиентов, которые отмечали у нас дни рождения, это несколько десятков тысяч человек. Платят, безусловно, родители, и решение принимают они, но на них серьезно влияют дети и их безудержное желание прийти к нам в парки.
Что нужно детям? Бегать, прыгать, кричать, и чтобы их за это не ругали. Родителям — чтобы ребенок был в безопасности, комфорте, уюте и ощущать себя хорошими родителями. Но при этом взрослые могут здесь и в ресторане посидеть. Плюс родителям должно быть комфортно с точки зрения денег. Если они привели детей, например, в парк развлечений, где за каждый игровой автомат нужно платить, поиграли 5 минут — и опять доставай кошелек, это напрягает.
Почему всем нравится отдыхать в Турции в отелях по системе все включено? Потому что, несмотря на то что вы уже за все заплатили, возникает ощущение экономии. Психологически человеку комфортнее заплатить за все один раз и отдыхать, не считая каждый раз, хватит тебе денег еще на что-то или нет. Мы создаем комфортную и доступную среду для родителей с точки зрения принятия ими решения об отдыхе в нашем парке. Это тоже важно. Каково соотношение детских праздников и входных билетов в парке в общем объеме выручки?
Вообще у нас три основные статьи: входные билеты, кафе и банкетинг. Сейчас активно занимаемся развитием дополнительных услуг. Это анимация, которая должна быть рассчитана на разные кошельки — и 2,5 тыс. Кстати, у нас был случай, когда мы проводили день рождения с бюджетом более 1 млн рублей. И мы можем сделать это очень качественно, это касается и видов развлечений, и дополнительных услуг, и кухни, и организации. Опять же, к слову, мы не отдаем кухню на аутсорсинг, мы полностью управляем ею сами и считаем это важным элементом нашей бизнес-концепции.
Ваши коллеги говорят, что рынок детских развлечений уже не приносит легких и быстрых денег, как это было несколько лет назад. Согласны с этим тезисом? Я имею в виду утверждение, что на детях не экономят даже в кризисные времена, не говоря уже о благополучных. Я думаю, что услуги и развлечения для взрослых просели в кризис гораздо больше. Детские развлечения — более стабильная история. Хотя при этом рынок развлечений для детей приближается к насыщению в Москве и Петербурге.
Порог входа на рынок высокий, так как мы, те, кто работает на этом рынке, сами себе задрали планку по качеству, сервису, объему инвестиций в парк и не можем ее снизить, потому что испортим сами себе рынок. Кроме того, последние 4 года страна находится в состоянии перманентного кризиса, что, несомненно, влияет на кошелек посетителей. Несмотря на то что у нас средний чек постоянно растет, в целом с точки зрения выручки мы находимся примерно на одном и том же уровне. Часть гостей перетекает из одного проекта в другой, часть по-прежнему психологически не восстановилась после событий в «Зимней вишне». Одним словом, я бы не сказал, что детские развлечения — тихая гавань, но это по-прежнему интересный бизнес, у которого очень большой потенциал в России. К примеру, если взять наш парк и соединить его с детским ретейлом, я думаю, это будет бомба для рынка.
Что вы имеете в виду? Причины понятны: доходы падают, а прийти в такой магазин с ребенком — значит, оставить там все деньги. Поэтому ходят без детей. Большие детские магазины уже не так востребованы, тем более что покупки переходят все больше в онлайн. Площади детских магазинов сокращаются, ретейлеры создают зоны самовывоза при заказе в интернет-магазине. Но взрослые и дети ходят в парки развлечений.
И если открыть при таком парке хороший магазин, то это даст потрясающий синергетический эффект и те эмоции, которые ищут гости. Это не только увеличит продажи, но и повлияет на эмоциональную привязанность к бренду магазина детских товаров. Это может быть и отдельный бренд производителя детских товаров. Такой, например, как Mattel или Hasbro. Многие сегодня отмечают, что на пике популярности находятся гастрономические впечатления. Многие торговые центры модернизируют зону фастфуда.
Вы смотрите дальше и говорите, что не за горами следующий этап эволюции, когда гастроконцепции станут лишь приложением к новым форматам семейного отдыха. Говоря о новых форматах, вы имеете в виду в том числе и упомянутую концепцию? Торговля переходит от просто продажи вещей к продаже впечатлений и эмоций. Люди будут приходить в магазины именно за этим, потому что купить почти все, и даже продукты питания, можно уже и в Интернете. Моя жена последний год больше половины продуктов закупает в «Утконосе». Еда — это часть пазла под названием эмоции и впечатления, еще одна его часть — развлечения.
Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр. Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться. И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так.
Дети расходовали свою неуемную энергию на задорные танцы под зажигательные мелодии, спортивные эстафеты с разнообразным реквизитом, увлекательные игры и конкурсы с героями русских сказок. Завершающим действием шоу стало общее фото, которое останется ярким воспоминанием прошедшего воскресенья. После анимационной программы осталось еще много времени для самостоятельного знакомства с игровым залом парка. Каждый ребенок нашел развлечение по своим интересам, будь то батуты, горки, тарзанки, сухой бассейн, аэрохоккей, футбол или другие многочисленные активности. Часть детей посвятила себя превращению в супергероев с помощью аквагрима, который умело накладывали местные «волшебницы».
Как сообщил господин Ковшаров, интерес к «Замании» со стороны потенциальных франчайзи высок: сейчас компания ведет переговоры с несколькими потенциальными партнерами, а с некоторыми уже подписывает договоры. Инвестиции в запуск каждого парка, говорит Павел Ковшаров, составят 50—55 млн руб. В Москве и Московской области сеть продолжит развиваться самостоятельно. По его данным, формат «Замании» демонстрирует хорошие показатели в Московской области и может быть тиражирован в рамках франчайзинга при жестких требованиях к партнерам. В регионах, отмечает эксперт, конкуренция в сегменте парков развлечений еще не очень высокая, поэтому «Замания» может стать привлекательным партнером для управляющих торгцентрами. Эксперт Franshiza.
Участники «Сказочного выпускного» вместе с одним из героев отправятся на таинственный остров, чтобы найти затерянный сундук с волшебным песком и создать из него картину в бутылке. Поклонники соцсетей смогут оторваться на «TikTok-выпускном» под музыку, записать популярные челленджи и собрать множество лайков и репостов.
Самый удачный формат праздника — это интерактивный и увлекательный сценарий, в который вовлечен каждый ребенок. А организация под ключ облегчает жизнь родителей и учителей, освобождает их от хлопот и позволяет также насладиться праздником, который пополнит копилку впечатлений всей семьи».