Общая сумма выделенных средств составляет 1,3 млрд тенге. Соңғы 5 жылда тұрғын үй құрылысына 12 трлн теңгеден астам инвестиция тартылған. Я думаю стратегия Казахстан 2030 вполне хорошая идея, и если эту стратегию воплотить в реальность, то к 2030 году Казахстан будет входить в десятку самых развивающихся стран мира.
Дизель по 450 тенге для иностранцев. Приказ вступил в силу
Нарушения были выявлены в ходе внеплановой проверки «Жамбыл Жарык Сауда-2030» на предмет соблюдения требований Закона РК «Об электроэнергетике». Так, по предварительным расчетам, в 2030 году средний размер выплаты составит 339 тысяч тенге, а в 2035 году — 519 тысяч тенге», — проинформировала Светлана Жакупова. Именно в Стратегии «Казахстан-2030» акцент был перенесен на экономический рост.
Численность населения мира сокращается впервые после "Черной смерти"
- Казахстан — 2030
- Спасение или угроза: чем обернется Казахстану высокая рождаемость
- О МЕТОДИКЕ
- Компания RAMS QAZAQSTAN направила 500 миллионов тенге пострадавшим от паводков
- 1,3 миллиарда тенге выделили партнеры Казатомпрома пострадавшим от паводков регионам
Казахстан официально запустил цифровой тенге
В Казахстане выделят 200 миллиардов тенге на заводы по переработке отходов | На текущий момент уже сформированы два пула проектов, общая стоимость которых составляет около 273 миллиарда тенге. |
Стратегия «Казахстан-2030». Основные итоги | Дизайн монеты TEŃGEGE 30 JYL основан на использовании знака тенге «₸» в контексте развития цифровых технологий. |
Нацбанк Казахстана анонсировал цифровой тенге — OfficeLife | Смотрите видео онлайн «Поступление в госбюджет от Алматы впервые превысит три триллиона тенге» на канале «Adventure Anecdotes» в хорошем качестве и бесплатно. |
2030 жылға қарай 1 млн-нан астам отбасын жаңа тұрғын үймен қамту жоспарланып отыр | При разработке стратегии «Казахстан-2030» учитывались демографические факторы, экономические особенности и закономерности развития науки и техники в Казахстане и в мире. |
Девальвация казахстанского тенге стала одной из крупнейших в мире — Bloomberg | Подписавшись, вы сможете читать все архивные новости, включая CentralAsia, Turmush, «Сводка», «Спорт», «Здравоохранение» и «Культура». Если у вас возникли вопросы, свяжитесь. |
Министр финансов пояснил, как через 12 лет ВВП страны достигнет 9-10%.
- Численность населения мира сокращается впервые после "Черной смерти"
- Компания RAMS QAZAQSTAN направила 500 миллионов тенге пострадавшим от паводков
- Содержание
- Стратегия «Казахстан – 2030» «Казахстан-2030» —
- Популярное
- Қазақстан 2030 жылға дейінгі даму стратегиясының экономикалық құбылысы
"От 208 тысяч тенге": новая соцвыплата заработала в Казахстане
Стратегия Казахстан 2030 | LS узнал у Нацбанка, какая работа ведется по внедрению цифрового тенге в Казахстане. |
Прогнозный объем добычи угля в Казахстане к 2030 году составит порядка 155 млн т | В некоторых случаях по 450 тенге за литр придётся платить и гражданам Казахстана. |
Доход алматинцев пообещали увеличить до 360 тысяч тенге к 2030 году
В планах к 2030 году увеличить объёмы транзита грузов через Казахстан до 35 миллионов тонн. При разработке стратегии «Казахстан-2030» учитывались демографические факторы, экономические особенности и закономерности развития науки и техники в Казахстане и в мире. В плане построения рациона в зависимости от уровня доходов программа «Казахстан – 2030» реально выполнена досрочно. В некоторых случаях по 450 тенге за литр придётся платить и гражданам Казахстана. Контрагент ПРК "ТЕНГЕ-2030" (БИН 230340032154) зарегистрирован 2023-03-24 по адресу Ақтөбе Облысы, Мәртөк Ауданы, Улица Мазкова, Дом 6.
Обеспечить новым жильем более 1 млн семей планируется в Казахстане к 2030 году
Министр также добавил, что ВВП Казахстана к 2030 году увеличится в два раза по сравнению сегодняшнего показателя. «Казахстан 2030» — программа развития Казахстана до 2030 года, впервые озвученная в послании президента страны народу Казахстана в 1997 году[1][2][3]. Долгосрочные приоритеты, изложенные в Стратегии «Казахстан-2030», остаются нашим ключевым ориентиром в развитии казахстанского общества. В плане построения рациона в зависимости от уровня доходов программа «Казахстан – 2030» реально выполнена досрочно.
Минимальный размер пенсии увеличат в Казахстане до 2030 года
ТОО «КЭММ-2030» - отечественный производитель | Именно в Стратегии «Казахстан-2030» акцент был перенесен на экономический рост. |
Планы до 2030: Новая стратегия Нацбанка, базовая ставка и инфляция на 3% | В 2022 году финансовый регулятор продолжил исследование выгоды и издержек от возможного внедрения цифрового тенге. |
Планы до 2030: Новая стратегия Нацбанка, базовая ставка и инфляция на 3% | LS узнал у Нацбанка, какая работа ведется по внедрению цифрового тенге в Казахстане. |
Усть-Каменогорск – Спасение или угроза: чем обернется Казахстану высокая рождаемость | Так, в целях обеспечения арендным жильем социально-уязвимых слоев населения планируется приобретение более 22 тыс. квартир на общую сумму 339 млрд тенге. |
Дизель по 450 тенге для иностранцев. Приказ вступил в силу
Полтриллиона тенге из ЕНПФ государство собирается вложить в облигации национального холдинга «Байтерек». Первая банкнота обновленного дизайна номиналом 5 000 тенге будет доступна уже к концу 2023 года. Дизайн монеты TEŃGEGE 30 JYL основан на использовании знака тенге «₸» в контексте развития цифровых технологий.
Тенге будет падать: Нацбанк дал прогноз экономики Казахстана на ближайшие годы
«Казахстан 2030» — программа развития Казахстана до 2030 года, впервые озвученная в послании президента страны народу Казахстана в 1997 году[1][2][3]. Пилотный проект по внедрению цифрового тенге стартовал в 2021 году, сейчас третья форма национальной валюты запущена в розничный оборот. В целом, утверждённая стратегия денежно-кредитной политики до 2030 года охватывает три ключевых направления: приоритетные задачи по усилению монетарных основ.
Численность населения мира сокращается впервые после "Черной смерти"
- Казахстан запустил цифровой тенге
- Казахстан готов участвовать в строительстве трансафганских железных дорог
- Доход алматинцев пообещали увеличить до 360 тысяч тенге к 2030 году
- На KazAgro/KazFood Turkistan2023 подписаны контракты на 256,6 млрд тенге
Свыше шести триллионов тенге планируют потратить на развитие Алматы до 2030 года
Как сообщалось ранее, Казатомпром направил на помощь пострадавшим регионам 3 млрд тенге, а сотрудники компании самостоятельно перечислили однодневную заработную плату для помощи в борьбе со стихией. В западные регионы направлены поезда со спецтехникой и гуманитарной помощью в виде хозяйственно-бытовых средств. На добровольной основе в Атыраускую и Актюбинскую области и г. Уральск отправились 93 работника атомного холдинга для проведения работ по ликвидации последствий от паводков.
Новый банкнотный ряд поступит в обращение по мере изготовления. Первая банкнота обновленного дизайна номиналом 5 тысяч тенге будет доступна уже к концу этого года. В соответствии с международной практикой, дизайн банкнот обновляется поэтапно в целях внедрения усовершенствованных степеней защиты и профилактики фальшивомонетничества. Также важным элементом является популяризация культурных ценностей и истории страны, отметили в Нацбанке.
Мы последовательно формируем институты гражданского общества на основе демократической модели развития. Учрежден институт омбудсмена по правам человека. Если раньше у нас никогда не было многопартийности, то сейчас в стране действуют партии, представляющие весь политический спектр. У нас многопартийный Парламент, Правительство парламентского большинства. Развивается гражданское общество, функционируют независимые СМИ. Работает свыше 18 тысяч НПО самой различной направленности. Казахстан сегодня является важным международным центром межкультурного и межконфессионального диалога. Именно на нашей земле состоялись первые четыре съезда лидеров мировых и традиционных религий. Мы ставили задачу достичь реальных, устойчивых и возрастающих темпов развития. Нам удалось решить эту задачу в кратчайшие по историческим меркам сроки. Именно в Стратегии «Казахстан-2030» акцент был перенесен на экономический рост. В результате за 15 лет объем национальной экономики вырос с 1, 7 триллиона тенге в 1997 году до 28 триллионов тенге в 2011 году. ВВП страны возрос более чем в 16 раз. Казахстан с самого начала стал лидером в СНГ по объему привлеченных прямых иностранных инвестиций на душу населения. Сегодня это уже 9200 долларов США. Мы добились роста внешней торговли в 12 раз, а объемов производства промышленной продукции - в 20 раз. За эти годы добыча нефти увеличилась в 3 раза, природного газа — в 5 раз. Доходы от сырьевых ресурсов мы направили в Национальный фонд. Это — наш надежный щит от возможных экономических и финансовых потрясений. Это — гарантия безопасности для нынешних и будущих поколений. В рамках программы форсированной индустриализации с 2010 года реализовано 397 инвестиционных проектов общей стоимостью 1 797 миллиардов тенге и создано более 44 тысяч рабочих мест. За два года реализации программы «Дорожная карта бизнеса-2020» одобрено 225 проектов общим объемом кредитов на сумму 101, 2 миллиардов тенге.
В 2021 году Нацбанк Казахстана реализовал пилотный проект "Цифровой тенге" для проверки жизнеспособности концепции цифровой валюты. В 2022 году финансовый регулятор продолжил исследование выгоды и издержек от возможного внедрения цифрового тенге. Было проведено тестирование платформы цифрового тенге с реальными потребителями и торгово-сервисными предприятиями.
Казахстан официально запустил цифровой тенге
Нацбанк Казахстана анонсировал цифровой тенге Office Life В Казахстане завершена разработка прототипа платформы для цифрового тенге. Об этом сообщил председатель Национального банка Галымжан Пирматов на расширенном заседании правительства страны. Как пишет «Sputnik Казахстан», уже в этом году выработают итоговое решение по модели внедрения цифрового тенге, оценив выгоды и издержки такого шага.
Так, среднегодовая цена нефти марки Brent в 2023 году составит 82,0 доллара, в 2024 — 80,7 USD, а в 2025 — 80 долларов за баррель. Что касается, курса национальной валюты, то тут не все так оптимистично. Эксперты полагают, что среднегодовой обменный курс к доллару США в 2023 году составит 455 тенге, в 2024 году — 477,8 тенге, а в 2025 году — 491,3 тенге.
Также в Актау будут построены логистические центры. Склады временного хранения. Мы планируем, что все эти проекты позволят увеличить мощность портов на 10 миллионов, тем самым достигнув более 30 миллионов тонн к 2030 году. Все эти проекты будут реализоваться за счет частных инвестиций. Примерная стоимость проекта составляет 300 миллиардов тенге. Важным шагом стал запуск 2 новых нефтеналивных танкеров. Ожидается, что они позволят полностью покрыть обязательства казахстанской стороны по перевозке 750 тысяч тонн «черного золота» в год. В целом, за 15 лет наша страна инвестировала в транспортную инфраструктуру более 35 миллиардов долларов. В планах на ближайшие 3 года проложить свыше 1300 километров железных дорог. На саммите СПЕКа Глава государства пригласил представителей стран-партнеров к взаимовыгодной кооперации по расширению мощностей портов Каспийского моря, а также совместному производству транспортных судов. Касым-Жомарт Токаев Президент Республики Казахстан: - Это колоссальное преимущество, которое нам необходимо развивать.
Мы последовательно и упорно продвигались к поставленным целям. Даже в пик глобального кризиса 2008-2009 годов национальная экономика продолжала расти. И сегодня для меня большая честь подвести итоги реализации Стратегии-2030, которую по целому ряду параметров нам удалось выполнить досрочно. Перед нами стояла задача развивать Казахстан при сохранении территориальной целостности. Нам удалось сделать больше, чем планировалось. Впервые в истории наше государство обрело четкие, международно признанные границы. Делимитирована государственная граница — а это 14 тысяч километров. Казахстан надежно контролирует ситуацию в своей акватории Каспийского моря. Отныне снята угроза возникновения любых территориальных споров в будущем. Мы не оставили для потомков спорных территорий с соседями. Мы создали сильную, современную, обороноспособную армию, эффективную правоохранительную систему, которыеобеспечивают безопасность личности, общества и государства. Наша политика была успешной. Мы последовательно формируем институты гражданского общества на основе демократической модели развития. Учрежден институтомбудсмена по правам человека. Если раньше у нас никогда не было многопартийности, то сейчас в стране действуют партии, представляющие весь политический спектр. У нас многопартийный Парламент, Правительство парламентского большинства. Развивается гражданское общество, функционируют независимые СМИ. Работает свыше 18 тысяч НПО самой различной направленности. Казахстан сегодня является важным международным центром межкультурного и межконфессионального диалога. Именно на нашей земле состоялись первые четыре съезда лидеров мировых и традиционных религий. Мы ставили задачу достичь реальных, устойчивых и возрастающих темпов развития. Нам удалось решить эту задачу в кратчайшие по историческим меркам сроки.
Доход алматинцев пообещали увеличить до 360 тысяч тенге к 2030 году
Сам мегаполис, как отмечается в документе, войдет в топ-50 городов в рейтинге по Smart City. Увеличится и продолжительность жизни — с 72 лет до 79 лет, а уровень преступности, наоборот, снизится в два раза — до 150 преступлений на 10 тысяч человек населения. Также к 2030 году будут введены три новых станции метро в западном направлении, будет построен ЛРТ по Толе би в сторону "Алматы Арены" и "Халык Арены". Будет запущен современный пригородный электропоезд от Алматы-2 до города Кунаева. Помимо того, планируется построить железнодорожный вокзал Алматы-3 на станции Боралдай.
Первый пул содержит 13 проектов, включающих в себя мусоросортировочные комплексы и заводы по переработке отходов, которые будут реализованы в девяти регионах страны. Второй пул включает в себя шесть проектов по строительству мусоросортировочных комплексов и находится на начальной стадии проработки. Говоря о кадрах, Ержан Сарсенбай заявил, что проблем с работниками, в частности на мусоросортировочных комплексах быть не должно.
Наряду с разработкой и внедрением бюджетного правила, необходимо улучшение фискальной статистики. В этом направлении в рамках исполнения поручений Главы государства планируется расширить охват бюджета и включить внебюджетные расходы в периметр консолидированного бюджета. Это позволит повысить фискальную дисциплину и качество принимаемых решений. О целях постепенного выхода из финансирования госпрограмм поддержки экономики В 2020 году в условиях кризиса на фоне распространения пандемии и введения карантинных мер в мире изменилась роль центральных банков. Многие центральные банки взяли на себя активную роль в поддержке восстановления экономики. В этих условиях Национальный банк принял активное участие в финансировании антикризисных инициатив Главы государства в соответствии с общемировыми трендами. Нерыночные условия предоставления ресурсов деформируют рынок и способствуют ухудшению трансмиссии денежно-кредитной политики. Реализуемые программы господдержки экономики, расходы государственного и квазигосударственного секторов вкупе с финансированием экономики со стороны Национального банка в значительной степени формируют избыток ликвидности, который оказывает проинфляционное давление. Национальный банк планирует постепенный выход из программ кредитования экономики с 2023 года, по мере восстановления роста экономики. Полный выход из программ и переход на рыночные принципы кредитования в экономике планируется завершить к 2025 году. Такой своевременный выход из программ позволит устранить искажения в ценообразовании на финансовые ресурсы, что приведет к полноценному развитию финансового рынка и повышению экономической конкуренции в целом.
Все это только лишний раз подчеркивает, что ведущий фактор — это сами люди, их воля, энергия, настойчивость, знания. Это тот самый «золотой ключик», который позволит нам открыть дверь к процветанию и независимости. Надо учиться и на негативном мировом опыте. Он однозначно показывает, что отсутствие стратегии развития или неспособность ее реализовать перевешивают потенциал природных богатств. Поэтому, главный вывод, который мы все должны сделать, — необходимо разработать продуманную стратегию и претворять ее в жизнь несмотря на все трудности. Богатство недр — это достояние всех последующих поколений. Оно не должно расслаблять. Напротив, все мы, включая Правительство, должны жить и работать так, как если бы им не обладали. Огромный потенциал представляют собой наши обширные земельные площади, сельскохозяйственные угодья. По многим параметрам мы схожи с Канадой и Австралией, за исключением одного — их уровня производительности и экспортного потенциала. И здесь, опять-таки, главное — реальная и эффективная стратегия, люди и капитал. Седьмая сильная сторона заключается в нашей политической стабильности и единстве общества. Мы гордимся тем, что нам удалось избежать прямой конфронтации внутри общества и стабилизировать ситуацию, чего, к сожалению, не удалось многим развивающимся и посткоммунистическим странам. Но до сильной стабильности, а тем более консолидации и единства еще далеко, и предстоит большая работа, чтобы все мы чувствовали себя единой семьей, знали свои цели и двигались к ним согласованно. Это не достижение равенства в бедности и нищете, не построение новой системы уравниловки. Не может быть также речи о том, чтобы какие-либо этнические или религиозные группы получали приоритеты по сравнению с другими. Наша стратегическая задача — единство многочисленных групп населения, разумное сочетание личностных и общественных начал, что дополняет консенсусно-иерархические традиции нашего общества. Общество, в котором небольшая группа богатых сильно оторвана от большой группы бедных людей, никогда не выживет и не будет процветать. Одну крайность мы уже испытали, не впасть бы в другую. Я думаю, что понимание этих здравых вещей уже закрепилось в общественном сознании. Я бы хотел особо отметить толерантность и терпение казахстанцев, их радушие и приветливость. Это отмечают почти все иностранцы. Я благодарен своим согражданам за то, что они с пониманием и терпением переносят тяготы переходного периода, и считаю, что эти качества- серьезный залог нашего успеха, консолидации общества, привлечения иностранных инвестиций и вовлечения международного сообщества в решение наших проблем. Наряду с этими сильными сторонами у нас есть целый ряд возможностей внешнего характера. Наши внешние возможности определяются в первую очередь географическим, геополитическим и геоэкономическим положением страны. Стоит выделить три основные возможности для Казахстана. Первая возможность вытекает из нашего географического положения на перекрестке дорог в евроазиатском регионе. Процесс глобализации мировых экономических и политических процессов выдвигает этот фактор в число ключевых. Наши предки в составе единой семьи тюркских народов с выгодой для себя использовали этот важный стратегический фактор: по легендарному Шелковому Пути был организован широкий канал торговли между европейскими и азиатскими странами. Сегодня мы начинаем его восстановление в сотрудничестве с другими странами нашего региона и при поддержке мирового сообщества. Безусловно, в будущем система торговли, финансовых потоков и миграции людей между Европой и Азией будет возрастать. Именно по этой причине, не говоря уже о многих политически стабилизирующих факторах, я выдвинул и буду развивать идею евразийства, за которой, убежден, стратегическое будущее. Казахстану в одиночку, как и любой сопредельной стране, не реализовать выгодный транзитный потенциал. Это необходимо делать совместно, тесно и взаимовыгодно сотрудничая. Располагаясь на таком перекрестке, мы имеем огромный потенциал крупных рынков сбыта нашей продукции по периметру наших границ. Близлежащие рынки емкостью около 2 млрд. Эти соседи — Россия, Китай и группа исламских и центральноазиатских государств, страны Ближнего и Среднего Востока, исторически являющиеся важными мировыми центрами. Установление мира и добрососедских, доверительных отношений на всем евроазиатском континенте — необходимое условие для успешного развития. Страны, втянутые в войны, соперничество, конкуренцию и противостояние, будут непозволительно тратить ресурсы, время и энергию, обрекая себя на застой и отставание. Поддержка со стороны иностранных государств и донорских организаций трудных процессов строительства государства и проведения реформ предоставляет нам дополнительные возможности. Целому ряду стран в этом смысле повезло меньше, чем нам. Этот фактор, особенно на начальных стадиях переходного периода, весьма важен, поскольку нам нужны финансовые ресурсы и знания извне. Процесс глобализации и научно-технического прогресса, особенно в развитии новых информационных и телекоммуникационных технологий, представляет уникальные возможности для нашей большой, но малонаселенной страны. Однако ничто не гарантирует, что мы будем идти в ногу с этими процессами. Следовательно, крайне важно понимать эти технологии, добиваться их полной интеграции в наше общество, поддерживать научно-технические кадры. Говоря о негативных чертах нашего нынешнего развития, надо отметить, что многие из них носят временный и преходящий характер, являются скорее следствием советского наследия и сложностей переходного периода. Наш менталитет, сформированный несколькими поколениями людей, которые воспитывались в духе коммунистических принципов. Некоторые с энтузиазмом воспользовались недавними изменениями, но очень многие — нет. На людей влияют субъективные и объективные факторы, они медленно привыкают к происходящим переменам, по-прежнему ожидая помощи государства в решении своих проблем. Такие философия и взгляд на вещи мешают им справляться с новыми трудностями, лишают энергии и желания действовать самим. Не секрет, что многие чиновники еще не понимают, что новая роль государства заключается теперь не в том, чтобы принимать решения за людей. Напротив, она состоит прежде всего в формировании условий, в которых свободные граждане и частный сектор смогут предпринять эффективные меры для себя и своих семей. Мы должны терпеливо трансформировать массовое сознание, опираясь при этом на молодое поколение, которое лучше адаптировалось к новой системе ценностей, имеет новый взгляд на будущее. Государству не под силу изменить человеческие мысли в одночасье. Но государство способно ускорить процесс перемен путем разъяснения объективных тенденций, доведения важной информации до населения и, самое главное, путем реализации социально-экономической политики, направленной на самодостаточность. Потребуются десятилетия, пока у людей возникнет новое мировоззрение. Осуществление экономических реформ, распад СССР и вхождение казахстанской экономики в систему мировых экономических отношений объективно не могли не сказаться на существенном снижении объемов производства, и, как следствие-ухудшении социальной ситуации. Большая часть технологически отсталых и энергоемких производств, неподготовленный и не справившийся с новыми условиями хозяйствования менеджмент — вот основные факторы, приведшие к неконкурентоспособности и остановке многих предприятий, потере традиционных рынков сбыта, неплатежам и спаду производства. В результате, за последние восемь лет в нашей стране более чем вдвое сократился уровень производства, а бюджетные поступления сократились еще значительней. Поскольку это произошло одновременно с высокими темпами экономического роста многих развивающихся стран, наша экономика отстала в относительном выражении более чем втрое. Этот факт заставляет нас действовать еще быстрее и энергичнее. В результате экономического спада доходы и уровень жизни большинства наших граждан ухудшились. Ликвидация уравниловки и создание функционирующего рынка труда привели к появлению большого различия между богатыми и бедными. При этом низка прослойка среднего класса — ведущей опоры государства и основного стабилизирующего фактора общества. Увеличение национальных сбережений и накопление капитала, которые должны стать движущей силой экономики, происходят медленно. Из-за недостатка внутреннего капитала и сбережений Казахстан стал еще более зависим от иностранного капитала, как от частного, так и от международных финансовых институтов. Дальнейшее оздоровление экономики зависит от массивного притока инвестиций, что возможно в условиях серьезного улучшения инвестиционного климата. Болезненный переход от командной к рыночной экономике породил острые, доселе неизвестные нам в таких масштабах проблемы бедности и безработицы. Они создают питательную почву преступности, наркомании, порождают общественную депрессию и наращивают потенциал общественной нестабильности.
Новая банкнота номиналом 20 000 тенге появилась в Казахстане
Сулейменов: — отчитался об итогах реализации Национальным банком денежно-кредитной политики за январь-октябрь 2023 года; — проинформировал о ситуации в экономике Казахстана, мерах по снижению инфляции, а также о состоянии золотовалютных резервов, активов ЕНПФ и Национального фонда; — доложил о ходе подготовительных работ по запуску цифрового тенге и планах по развитию цифровой финансовой инфраструктуры; — представил информацию о ходе исполнения Национальным банком озвученных в послании народу Казахстана поручений главы государства по разработке мер по стимулированию кредитования экономики; — рассказал о подготовке к празднованию знаковой даты — 30-летия национальной валюты тенге. Популярное за сутки.
Документ "Основные приоритеты плана развития Алматы до 2025 года и среднесрочные перспективы до 2030 года" вынесен на всеобщее обсуждение, передает корреспондент NUR. Так, в документе отмечаются проблемы, с которыми сталкиваются алматинцы на данный момент.
Кроме того, отмечается, что каждый пятый безработный молодой человек страны проживает в Алматы, а 9 из 10 преступлений совершают безработные. Между тем трое из пяти алматинцев - приезжие, а ежедневно в город въезжает порядка 400 тысяч человек, что увеличивает риска роста преступности. В планах акима — увеличить доход алматинцев в два раза, до 360 тысяч тенге, к 2030 году.
Зарплаты, естественно, не повысят, и мы попадаем в эту спираль. В результате зарплаты не растут. Мы говорим о плохой покупательной способности, поэтому делаем вещи еще дешевле, но, когда все становится еще дешевле, рабочих мест не остается, зарплаты снова падают, и вы попадаете в эту низкую спираль.
Десять лет я говорю, что нам нужна фундаментальная реформа экономических условий в стране. Нам нужно поднять внутренние цены. Вначале, в первый год, это будет шок.
Это будет неприятно. Но, когда цены станут высокими, люди вдруг начнут открывать швейные фабрики, поняв, к примеру, что носки и нижнее белье теперь стоят 2 тыс. И оказывается, вы можете сами начать шить носки.
Когда цены на них сегодня составляют 300 тенге, вы не нанимаете швей, не платите им зарплату и не производите носки. Однако, когда цены возрастут до 2 тыс. Он будет нанимать людей, нанимать швей, начинать расширять производство и повышать зарплату.
Именно с этой зарплаты будут покупать казахстанские товары, и мы перейдем в спираль роста. При высоких ценах вы видите возможности для инвестиций и бизнеса. Тогда уже не потребуется субсидирование бизнеса, потому что он сам скажет, что у него все хорошо, у него есть прибыль, он может брать рыночные кредиты.
Тогда он будет расширяться и повышать зарплаты. У нас сейчас, наоборот, мы пытаемся все сделать дешевле, бизнес скукоживается, зарплаты не платит, зарплаты падают. Мы пытаемся сделать еще дешевле, потому что зарплаты падают, бизнес еще больше скукоживается, зарплаты еще больше падают, и мы пытаемся сделать еще дешевле.
Мы сейчас идем вниз эти 10 лет по спирали. А если мы перевернем условия, и год-два это будет неприятно, но, когда мы поменяем условия, мы попадем в спираль вверх. Появится возможность для бизнеса, растут зарплаты, и появляется еще больше возможностей для бизнеса.
Еще быстрее растут зарплаты, и, наоборот, спираль вверх пойдет. Это позволит увеличить стоимость импорта в два раза. Необходимо обратить внимание на сельское хозяйство.
На севере страны много молока, которое никто не покупает из-за дешевизны российского молока.
Поручаю Правительству, всем соответствующим органам и институтам, в том числе, госхолдингам, создать благоприятные условия для преобразования Казахстана в региональный «центр по обеспечению товарами и услугами», но главное, предпринять конкретные меры для обеспечения участия казахстанских компаний в крупных региональных экономических проектах. Четвертое направление — Фокусирование деятельности госхолдингов и организация их работы в соответствии с международными стандартами Нельзя допустить, чтобы наши госхолдинги превратились в неуправляемые многопрофильные конгломераты, которые, в большинстве случаев, неконкурентны на международном рынке.
Надо избежать и опасности их превращения в банальные финансовые «кормушки», имеющие определенную систему льгот. Следует также обратить внимание на то, чтобы госхолдинги не подменяли деятельность входящих в них национальных компаний и организаций, а напротив - консолидировали на новом уровне эту экономическую деятельность, преодолели дублирование функций, непродуктивную внутреннюю конкуренцию и их закрытость, увеличили их эффективность и прозрачность. В первую очередь, госхолдинги должны занять свое ведущее место в обеспечении конкурентоспособности и реализации национальной стратегии, направленной на успешную интеграцию Казахстана в мировую экономику.
Во-первых, поручаю госхолдингам и соответствующим государственным органам провести критический анализ уже имеющихся аналитических, маркетинговых и технологических наработок и определить последующие действия с указанием конечных результатов и сроков их достижения. Во-вторых, госхолдинги должны активно работать с международными компаниями по созданию совместных проектов, а также содействовать их вхождению в Казахстан. Особенно важна для нас совместная работа в несырьевых секторах.
В-третьих, госхолдинги должны играть свою роль в диверсификации экономики, вовлекать в этот процесс, стимулировать и поддерживать казахстанский малый и средний бизнес. В-четвертых, для решения таких задач нужно выработать план реструктуризации госхолдингов как единого организма, а также создать соответствующие целенаправленные, полноценно функционирующие, эффективные, гибкие и прозрачные внутренние структуры. В этой связи целесообразно провести функциональный анализ, анализ эффективности и профилирования структур, составляющих каждый госхолдинг, и затем определить - какие активы остаются под управлением каждого госхолдинга, и как они будут развиваться, а какие вывести в конкурентную среду.
Фонд должен стать оператором государства по вопросам сервисной поддержки экспорта. В-четвертых, необходимо всесторонне осмыслить процесс венчурного финансирования новых производств на конкурсной основе, которые завоевали бы свою нишу на международном рынке и прочно сохраняли там свои позиции. Сегодня «Казына» должна располагать широким набором инструментов для создания новых конкурентоспособных производств и секторов экономики Казахстана.
В-пятых, одним из важных направлений деятельности Фонда должно стать привлечение соответствующих международных компаний в совместные производства с экспортным потенциалом. В-шестых, Фонд должен активно привлекать отечественный и зарубежный бизнес в созданные специальные экономические и индустриальные зоны, технопарки исключительно экспортной направленности.