17:37 «Когда я вижу чела, который сидит на ЗП, у меня зубы скрипят» 18:02 Что Мария Гунина считает своим главным карьерным решением?
Арсен Кухмазов и Дарья Чарочкина возглавляют стартовые листы чемпионата Москвы по рапиду
В тот период я не искала целенаправленно работу в киберспорте, но меня постоянно куда-то звали, и я охотно соглашалась. Так, например, получилось с Team Empire, где я помогала вести соцсети. Несмотря на то, что я никогда не работала на них фултайм, они занимают особое место в моем сердце. У меня остались самые теплые чувства по отношению к организации и ребятам. Почему бы и нет? Писать тексты люблю, английский знаю. А потом в какой-то момент поняла, что у меня есть основная работа, есть две-три подработки, связанные с киберспортом, и это, конечно, все здорово, но чересчур.
И я выбрала киберспорт. А что была за работа? Я работала в поддержке VK. Решила уйти с мыслью, что буду работать SMM и жить в кайф. А мне внезапно пишут из StarLadder, предлагая полноценную позицию с переездом в Киев. Я согласилась, и это была моя первая фултайм работа в киберспорте.
Стационарная, да еще с релокейтом - настоящая новая эра, по-другому не скажешь. Я была кем-то вроде Junior Project Manager, если так вообще можно сказать. Работала под началом Влада Удовенко, который занимался всем направлением Blizzard, а я должна была со временем "забрать" на себя Hearthstone. Уже тогда я начала получать опыт, который очень полезен в моей нынешней работе: нужно было много работать с талантами, а они во многом похожи на профессиональных игроков. Вообще Starladder, да и любой турнирный оператор в плане приобретения опыта - чудо-компания. Ты можешь научиться буквально всему, все упирается в твой талант и личный ресурс.
Позже начались турниры по Dota 2, где мы с BafiK корпели над организацией трансляций. На турнирах по CS:GO я работала менеджером англоязычных талантов, и это тоже был очень полезный опыт. Где-то нужно было выполнять роль продюсера. Помнишь песни BafiK, которые так всем зашли? Это, можно сказать, мой проект. Масштаб и структура StarLadder позволяли проявить себя, освоить массу полезных навыков и получить огромное количество контактов.
В StarLadder я проработала года 3-4 и ушла, когда ощутила препятствия для дальнейшего роста. Вот есть у меня такая фишка: люблю уйти в никуда. Как люди нормальные делают, если хотят поменять работу? Ищут новую и только потом уходят со старой. У меня все проще: надоела работа - я уйду. Несколько месяцев я чилила и рассматривала предложения.
Потом мне предложили работать в Winstrike, и я согласилась. Я курировала все медиа направление. Сейчас в компании, кажется, человек 100, а тогда было от силы 15, и каждому приходилось быть человеком-оркестром. Это было интересно, но очень тяжело. Особенно когда мы поехали на The International, даже не успев сформировать медиа команду, наладить процессы, "обкатать" какие-то вещи. У меня были совсем другие ожидания от турнира.
Когда я играла в Natus Vincere, наш капитан неоднократно говорила, что у нее есть мечта: приехать на TI и услышать лично, как Gabe говорит "Welcome to The International". У меня не было такой мечты, но эта формулировка запала в душу, и я ждала этого момента как праздника. А в итоге все обернулось кошмаром. Каждый день я хотела уехать. А что случилось? Всего понемногу.
За день до вылета в Канаду я подвернула ногу, как итог - растяжение связок. Мне не хотелось никого подводить или казаться слабой, поэтому я просто ходила превозмогая боль, как только нога начала влезать в обувь. Как я уже упомянула, работы было очень много, приходилось в одно лицо закрывать несколько направлений. Бонусом к этому, ответственный за соцсети сотрудник каким-то образом оказался в отпуске. Мой совет - никогда не пытайтесь работать за пятерых. Никто этого не оценит, а качество исполнения неминуемо просядет.
Еще мой чудо-оператор не получил визу, и мы нашли другого уже в Ванкувере. У него не было опыта подобных съемок, он не умел работать со звуком и запорол, наверное, каждое второе видео. Как итог - каждый день я проводила на изнуряющих съемках, потом возвращалась в дом, где мы жили с остальным менеджментом, получала натуральный нагоняй на повышенных тонах за то, что кто-то из SMM опубликовал подводку с ошибкой, а потом шла в свою комнату, где начинался "ночной дозор" - письма, документы, правки по монтажу и остальная работа, требующая взаимодействия с теми, кто живет по московскому часовому поясу. The International, бывший сказкой и мечтой, превратился в одно из худших воспоминаний в жизни. Я практически ничего не ела. Прямо перед поездкой я купила себе новые вещи - пофлексить в Канаде, так сказать.
К середине турнира все они оказались мне велики. Я не испытываю необходимости пожаловаться или излить душу, но мне кажется важным рассказать, что мой путь - не диснеевская сказка: позвали в StarLadder, позвали в Winstrike, позвали в Alliance! Где-то между диснеевскими поворотами сюжета приходится периодически жрать дерьмо, и нужно быть к этому готовым. Давай поговорим про менталитет и начнем с двух разных эпох - 2010 и 2020 годы. Тебе наверняка есть с чем сравнивать. Первое, что нужно понимать, игроки сейчас - настоящие рок-звезды.
Можем взять в качестве примера Alliance в эпоху их тотальной доминации и победы на TI. По меркам своего времени они были звездами, но они спокойно заходили в Киберспорт Арену через главный вход, сидели в зале вместе со всеми, смотрели игры. А сейчас игроки - это селебрити, у которых райдеры, требования, их привозят на арену к черному ходу, чтобы их не снесла толпа с просьбой дать автограф и сфотографироваться. Через эту призму отношения к игрокам становится понятнее, как изменились и они сами. Для меня это не значит, что они зазнались или "зазвездились" - их значимость выросла пропорционально росту киберспорта, это естественный процесс. Но с большой силой приходит большая ответственность, и далеко не все игроки осознают, какую степень ответственности подразумевает их новый статус.
Они все еще позволяют себе то, что звезды традиционного шоу-бизнеса или спорта не могут себе позволить. Какие-то жесткие высказывания, "трешток" за гранью и так далее. А ты как менеджер с этим работаешь? Или это не входит в твои обязанности? Конечно входит. Но конкретно в этом составе ничего объяснять не надо, все все понимают сами.
Подобные вещи не в их темпераменте. Самый горячий нрав, пожалуй, у Nikobaby, и то он не из тех, кто позволит себе какую-то жесть. Он дерзкий, но знает рамки, не даст в обиду себя и команду, но никогда не перейдет черту. Для меня Nikobaby уникальный игрок, его менталитет находится на стыке Восточной и Западной Европы. Местами он расчетлив и хладнокровен, как наши шведские игроки, а местами им движет страсть, свойственная ребятам из СНГ. Страсть к игре, кураж, правильная спортивная злость, которой он умело пользуется и питает всю команду.
От этого хорошо можно перейти к теме сравнения европейцев и наших. Хочу начать с дисклеймера, поскольку многие почему-то не всегда понимают такие рассуждения правильно. Когда мы сравниваем игрока из Европы с игроком из СНГ, мы говорим об абстрактном среднестатистическом персонаже. В каждом конкретном случае, разумеется, все сводится к набору качеств отдельно взятого игрока. Всегда будут какие-то исключения, но мы рассматриваем гипотезу, ОК? Мне кажется, что СНГ-игроки более эмоциональные, для них игра - это в первую очередь страсть, увлечение, а в какую-то пятую - работа.
Кто-то может сказать, что это плохо, потому что к игре нужно подходить с холодной головой. Но из этого вытекает и ряд плюсов: они непредсказуемы, у них высоко развита игровая интуиция, отсюда все эти фантастические big plays. Да, иногда эмоции это плохо, иногда они ведут тебя под Т4 на 20 минуте и ты проигрываешь игру.
Участники вторых дивизионов до сих пор играют, находятся на буткемпах, это создало бы лишние проблемы — и логистически, и в переговорах с клубами. Нужно было бы выдергивать игрока из команды ради непонятно чего: для того, чтобы он, возможно, нам не подошел и вернулся назад во второй дивизион. Это как взять ребенка из приюта и потом вернуть назад.
Ей может не подойти работа в кадре, но ее способности вполне можно приложить и к другим сферам. И это вопрос не даже киберспортивной аудитории, а медиа в общем. В Китае девушки комментируют, ведут турниры, играют. Это естественно. Я бы хотела, чтобы у нас было также. Не должно быть подобного разделения в профессии.
В 2002 году в отношении него было возбуждено уголовное дело за возбуждение национальной вражды, осенью 2003 года музыканта принудительно обследовали в Национальном медицинском исследовательском центре психиатрии и наркологии имени В. Сербского, где признали вменяемым. В конце января Троицкий сообщил ТАСС, что в кинотеатре "Октябрьский" во время представления премьеры художественного фильма "Брат-3" он был задержан сотрудниками охраны заведения за "перформанс с десятью бутылками водки". По словам музыканта, охрана кинотеатра увела его со сцены и вызвала полицейских.
Интервью с Марией "Inverno" Гуниной
Через час. Тем самым обломав возможность CIS Rejects поехать. Ни себе, ни людям. Я сейчас реально в такой ярости, я в такой ярости стараюсь ничего не писать в интернет.
В соцсетях директор 9Pandas якобы выражала поддержку ВСУ и признавалась, что переводит небольшие суммы украинской армии и теробороне, а также призывала подписчиков "следовать её примеру". Ранее директор команды отказалась от использования российского флага на сайте-аналоге "Википедии" на тему киберспорта. Ранее в финансировании украинских терактов в России заподозрили главу международного алкогольного холдинга Global Spirit водки "Хортиця", "Мороша", "Первак" Евгения Черняка.
Правоохранители подозревают менеджера в финансировании украинских Вооружённых сил и экстремизме. Как утверждает собеседник канала, на публичную активность Гуниной в соцсетях обратил внимание некий поклонник киберспорта.
В соцсетях директор 9Pandas якобы выражала поддержку ВСУ и признавалась, что переводит небольшие суммы украинской армии и теробороне, а также призывала подписчиков "следовать её примеру".
Устройства от Philips, Nokia и других вчера, 16:40 Казахстанские учёные раскрыли тайну кургана Амира Темура вчера, 16:24 Apple предупреждает пользователей своих продуктов о новом вредоносном ПО вчера, 15:30 Люди отказываются от iPhone — дело в качестве смартфонов Apple и отсутствии нововведений 26 апреля 2024, 21:20 Дата выхода сериала «Красные линии» с Полиной Гагариной: расписание релиза эпизодов сегодня, 00:30 Кто снялся в фильме «Майор Гром: Игра» вчера, 23:35 Диего Луна рассказал о создании сериала «Андор» по вселенной «Звездных войн» вчера, 19:15 Дата выхода сериала «Дядя Леша»: расписание релиза эпизодов вчера, 17:00 Снег выпал в Жамбылской области сегодня, 03:30 Советы для восстановления сна озвучила сомнолог сегодня, 01:15 62 млн тенге потеряли казахстанцы из-за объявления в WhatsApp сегодня, 00:37 Задержан подозреваемый в убийстве учительницы в Уральске ВИДЕО вчера, 23:51.
Мария Гунина о стенд-ине в HellRaisers: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом»
Мария Гунина о штрафе 9 Pandas на DPC 2023: Season 3: «Будут детали, как закончится "процесс"». Мониторинг серверов Сервера кс Сервера cs 1.6» Новости игр» Конфликт Дахака и Каспера, Gambit вышла в плей-офф майнора, Мария Гунина стала менеджером Alliance и другие. Стратегический директор 9Pandas Мария Гунина в личном telegram-канале рассказала, за что её команда получила пенальти первого уровня на все матчи DPC EEU 2023.
Примар Оргеева призывает главу полиции не делать шоу из убийства Анны-Марии Гужи
Mais comment se fixera. Спортивный директор HellRaisers Мария Гунина высказалась о позиции Виталия «v1lat» Волочая в отношении работы в РФ после 2014 года. Статья автора «Кибер на Спортсе» в Дзене: Мария Гунина высказалась о позиции Вилата про работу в РФ после 2014 года. Мария Гунина: «История между RAMZES и Fishman сделала проходной матч небольшого турнира настоящим событием» -
Мария Гунина: в СНГ игроки отводили меня в стрипуху, а в Европе – в Чернобыль
Ещё больше интересных видео на YouTube канале Игромании! Бывший менеджер Winstrike по Dota 2 Мария Гунина вошла в состав европейской команды The Alliance, где будет занимать аналогичную должность. Но Мария недолго пробыла без работы — теперь она будет представлять интересы чемпионов The International 2013.
Наверняка потому, что успехи представительниц женской половины человечества бывает, сильно опережают «мужественный» пол. Как раз такой яркий пример — Мария Гунина, имеющая достаточно долгую и очень яркую биографию в игровой сфере.
В 2023-м году исполняется десять лет, как начался ее путь от позиции в качестве официального игрока за одну из команд «Dota 2», до успешной менеджерской деятельности в Европе. Официальные данные Имя, фамилия, игровой псевдоним: Мария Inverno Гунина; Дата рождения и знак зодиака: 1990-й год, 29 декабря; Место рождения: Россия, г. Воронеж; Род деятельности: киберспортсменка, ведущая и комментатор, интервьюер, менеджер; Позиция на конец августа 2023-го года: директор по стратегиям киберспортивной организации «9Pandas»; Семейное положение, дети: замужем, детей нет. Успешное начало Маша Гунина, как о ней пишут сейчас, и как сама рассказывала, училась хорошо.
Хотя — она уточняла: «Чтобы стать хорошим геймером — необязательно учиться на отлично, надо просто проводить в играх много времени, набираться опыта». По простому говоря, на языке геймеров — быть «задротом» это слово она тоже употребила. Мария и играла много, и доказывала, что она умная и образованная — участвовала в передаче «Самый умный» школьницей и даже занимала там топ-места. Не менее успешное продолжение В 2013-м году девушка стала членом команды по Dota 2, это был женский коллектик «Natus Vincere Ladies».
Три года она вместе с этой командой сражалась за призовые места в разных турнирах, в 2016-м команда была распущена. Затем Мария Inverno сменила направление деятельности в игровой индустрии — ее зрители видели на соревнованиях как интервьюера.
Суперфинал турнира по шахматам среди сотрудников БРД Смотреть партии Трансляция корпоративных шахматных турниров с использованием idChess позволяет компании не только развивать корпоративные шахматы и привлекать к ним внимание, но и продвигать корпоративный бренд, укреплять командный дух сотрудников и развивать коммуникацию внутри коллектива. Все яркие моменты партий сохранены на live. Март 10, 2024.
Мария Гунина о стенд-ине в HellRaisers: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом» Мария Гунина: «Yuragi был самым очевидным и понятным вариантом» 22. В интервью порталу escorenews. Проскальзывала мысль пригласить какого-то молодого игрока из второго дивизиона, которого мы можем потестить, а потом взять в команду, но все-таки решили, что будем придерживаться первого плана в виде Yuragi.
“Я не готова отвечать за грехи отцов” – Мария “Inverno” Гунина о прошлом Winstrike
Мария Гунина и бывший состав Alliance. Но затем ты открываешь новость про то, что неделя длится семь дней, а под ней 40 комментариев: «Интересный кейс». Менеджер состава Alliance по Dota 2 Мария Inverno Гунина высказалась о конфликте в матче FlyToMoon 2.0 и Nova. Мониторинг серверов Сервера кс Сервера cs 1.6» Новости игр» «Почему Вилат возомнил себя создателем Dota 2?». 17:37 «Когда я вижу чела, который сидит на ЗП, у меня зубы скрипят» 18:02 Что Мария Гунина считает своим главным карьерным решением?
Мария Гунина стала менеджером Alliance
Ранее эту ситуацию прокомментировал киберспортсмен Андрей Ghostik Кадык. Он заметил, что от проведения на стадионе можно было бы отказаться. В ночь на 3 октября вышел анонс, в котором Valve рассказала, что The International 10 пройдет без зрителей.
OG отреагировали так, как вы все видели. И самое печальное, что это не эмоциональная реакция 1 игрока, это позиция клуба, потому что их CEO устроил перфоманс не лучше. Немного неприятно, потому что тот же Notail для меня был, скорее, положительным персонажем в противоречивом мире доты. У нас есть люди, по которым это ударило сильнее, потому что у них был личный контакт и какие-то товарищеские отношения с ребятами из OG.
Тут все виноваты, но почему-то из двух виноватых наказана была только одна сторона». Менеджер Alliance добавила, что на крупных турнирах подобное поведение сразу бы пресекли. По ее мнению, на чемпионатах уровнем ниже в таких ситуациях не хватает четких правил и грамотной модерации. Мария Inverno Гунина: «Для турнирных операторов высокого тира очевидно, что поведение Nova неприемлемо, и его бы пресекли с нулевой минуты. Мы себе не можем представить ситуацию, где на мейджоре играют Alliance против Nigma и после тимвайпа Nikobaby пишет KuroKy "старость не радость".
Что ни мажор, то у нас команды фулл составом заболевают ковидом или шенгены осилить не могут. Я хрен знает, злость берёт. Пока мы ходим с умным видом по митингам с Валв и просим не списывать нас со счетов, рассказываем, что есть инструменты решать с визами, прививками, логистикой, кто-то без паспорта идёт квалу играть. Вот сейчас.
Русскоязычная девушка стала менеджером известной команды по Dota 2 из Европы
Это как взять ребенка из приюта и потом вернуть назад. Это некорректно. Похожие новости.
Мария Гунина о Winstrike Team: «Не знаем, какая судьба ждет действующий состав» 02. В данный момент мы занимаемся перестройкой внутри команды и не знаем, какая судьба ждет действующий состав. Winstrike сделала замены в составе после завершения трансферного окна, из-за чего лишилась места в закрытой стадии отборочных на первый мейджор сезона.
Материал из Викиновостей, свободного источника новостей 27 мая 2021 года Менеджер команды Alliance по Dota 2 Мария Inverno Гунина в подкасте «Все еще бета» обсудила с Дмитрием NotInMyHouse Крупновым ситуацию с задержкой выплат зарплат и призовых со стороны киберспортивного клуба Winstrike. Я знаю, что у некоторых компаний, которые были партнерами и спонсорами Winstrike, немножко пропало желание с ними работать после всех этих ситуаций с финансовыми задолженностями. Без спонсоров не будет ничего, как мы понимаем. То есть институт репутации может не работать внутри киберспорта, но он работает в большом, взрослом бизнес-мире. Я бы разделила игроков на две группы.
Но в нашем положении был важен скорее тот опыт, который он приобрел в условных Effect, просто собирая команду из того, что было, и выводя её на LAN-турнир. Вот это было круто, вот это было ценно, вот это то, что меня цепляло. Цель была простая: выйти на The International 2020 по DPC-очкам, лишив себя удовольствия нервно грызть ногти на квалификациях. Понятно, что было много целей и много маленьких шагов на пути к этому результату. Но каких-то лишних задач, например, связанных с коммерческими турнирами, мы не ставили. На бумаге тот ростер выглядел достаточно сильным.
Комьюнити очень любит цепляться: например, что был конфликт между Nofear и Iceberg. Сколько таких конфликтов существует в любой команде? Никто не скажет, что Gambit провели провальный сезон, но и там было достаточно проблем. Они везде есть, где-то их больше, где-то их меньше. В нашей команде их было слишком много. Если кратко, команда ушла на перерыв после квалификации в одном состоянии, а вернулась в другом.
Возможно, моя самая большая ошибка - это кик Айрата тогда. Без него это просто не могло функционировать. Мы слишком далеко забегали, думали о проблемах, которые могут возникнуть где-то потом... И не учли, что Silent латал много дыр, которые обнажились с его уходом. Но никакого сопротивления этому решению со стороны других членов команды не было. Как это всегда работает - кто-то высказывается, что-то предлагает.
Мне было важно услышать мнение каждого по этому поводу. Инициатор, может, и был один, но решение было общим. Не бывает, что есть одна проблема, и из-за неё ничего не работает. Проблем было много, самая главная, которая мне бросилась в глаза, что не было лидера, капитана. Лидером был Arszeeqq, но тренер - это не игрок. Моя любимая метафора: сажаешь в клетку пять обезьян, они дерутся долго и в конце одна обезьяна остается главной.
Образно, естественно. Так не бывает, что ты приводишь человека за руку и говоришь: «Всем привет! Это Петя, и он будет нашим капитаном». Так не работает. Это органическая история. Наверное, можно было как-то это форсировать, кого-то заставить, но мне кажется, это не привело бы к успеху.
Игрока могут подводить к этому лидерству. Как из человека, который органически не является лидером, сотворить капитана? Наверное, это реально, наверное, можно привлечь психолога, проводить какие-то тренинги. Только во вселенной, в которой команда проигрывает квалы, и ее нафиг распускают — это невозможно. Это просто нереальная задача. Цикл жизни команды очень короткий, и этот темп диктует свои условия.
Сейчас сезон в Dota 2 — эта куча квалификаций, пять мейджоров и пять майноров, просто фаст фуд какой-то. У тебя нет времени ни на что другое. Тебе проще взять готовое, чем самому что-то придумывать, взращивать. Проще прийти на рынок и купить морковку, чем вырастить ее самому, потому что у тебя очень мало времени. Допустим, VP - исключение из правил с их трёхлетней гегемонией и одной заменой по ходу. Но есть Gambit, например, которые очень точечно меняли состав в течении прошлого сезона.
Есть относительно стабильные NAVI, у которых в последнее время не так часто меняются игроки.