Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров.
Основатель Zenden предсказал уход с рынка 70% российских обувных ретейлеров
Компания ZENDEN проводит масштабную работу по трансформации и развитию одноименной сети обувных магазинов: за последние три года холдинг провел ребрендинг торговых площадок, а также глобальную работу над ассортиментом и качеством продукции, войдя в более высокий. Официальный магазин ZENDEN Official Store на AliExpress. Рейтинг 95.41. Отзывов покупателей. 1306 Каталог товаров по выгодным ценам. Скидки купоны промокоды. Покупайте на сайте и в приложении AliExpress. Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды.
Zenden: обувь и сумки
Соответственно, работая с ИП, крупный бизнес автоматом входит в зону риска, поскольку налоговые органы по сути взяли на себя право диктовать ему то, с кем можно работать, а с кем нельзя, что в итоге практически сводит на нет любое взаимодействие крупного и малого бизнесов. Именно такое решение, поддержанное вышестоящим налоговым органом, и было вынесено в отношении Zenden. Компания, осознавая возможные последствия в виде возбуждения уголовного дела, оперативно оплатила возникшую задолженность по налогам а в последующем — штрафы и пени и, будучи убежденной в своей правоте и неверном толковании налоговым органом самого процесса организации ее бизнеса, одновременно в поиске справедливости обратилась в суд. Спустя определенное время, ввиду уплаты налогов в бюджет и, вероятно, в светлой надежде на «деятельное раскаяние», в отношении директора компании было возбуждено уголовное дело, которое продолжается и сейчас. Наличие вступившего в силу решения Арбитражного суда Владимирской области от 08. В то же время, отмена решения судом была связана не с формальными процессуальными основаниями, а с очевидным согласием с позицией компании об отсутствии «подконтрольности» ИП, их самостоятельности, а также об ошибочности вывода налогового органа о дроблении бизнеса и минимизации налоговых обязательств. По классике жанра вместо закрытия уголовного дела и признания ошибки в отношении Zenden решили взять реванш — налоговый орган назначил новую выездную проверку за следующие периоды.
Рассказывают, местные бандиты подстроили аварию и насмерть сбили Магомедкеримова. Он им мешал… Строго говоря, Новгородская область — одна из самых криминальных в стране. Была да, пожалуй, и остается.
Дагестан с Чечней отдыхают. И бандитский Петербург в придачу. У нас даже выходили книжки с не менее красноречивыми названиями: "Новгородское Чикаго" и "Финал новгородского Чикаго". Край, повторяю, бедный, затерянный между Москвой и Питером, вот и дрались за любой кусок, включая самую маленькую и скромную палатку. Авторитеты подмяли под себя Новгород, никому свободно дышать не давали. Без разрешения братвы люди не могли спокойно купить машину в личное пользование. Не утрирую! Погуглите в Интернете, сами увидите. Когда торговая сеть "Эльдорадо" попробовала зайти в город без спроса, ей магазин сожгли.
И никто концов не нашел. Скорее, даже не искал. Нескольких директоров торговых точек расстреляли за излишнюю самостоятельность. В 2005 году я хотел купить площадку, чтобы открыть на ней магазин. Так собственник не мог продать мне помещение, старшие товарищи запретили. Да что вспоминать? Грустно это все… — Мы забежали вперед, Андрей Васильевич. Вернемся к вашему неудачному поступлению в вуз. Мол, через год переведешься на отделение футбола.
Тем более что в беге я тоже показывал неплохие результаты. У меня была такая физподготовка, хоть в марафон следом за кенийцами запускай. Но я привык идти к цели кратчайшим путем, напрямую. Собственно, и сегодня ничего не изменилось. Не признаю обходных маневров и сделок с совестью. С детства пахал как черт. Регулярно лет с восьми, наверное. У нас было фермерское хозяйство. Сено косил с отцом и братом.
Начинал с самой маленькой косы, с "пятерочки". Чем длиннее коса, тем больше размах и шире прокос. Летом часов в пять утра разбудят, и идешь, пошатываясь и поеживаясь, по свежей росе. До восьми машешь: вшить—вшить—вшить! Потом солнце высоко поднималось, отец уходил на службу, а мы принимались за домашнее хозяйство: надо было накормить—напоить коров, телят, поросят, птицу… Мама работала агрономом в колхозе имени капитана Масловского. Не слышали эту фамилию? В 1944—м его послали уничтожить немецкие склады с боеприпасами и ГСМ, которые размещались недалеко от Поддорья. Гавриил Павлович понимал, что идет на верную смерть, и в ночь перед уходом на задание написал завещание, адресованное маленькому сыну Юре. Оно пронизано любовью к Родине, посвящено тому, как стать настоящим патриотом.
К счастью, письмо капитана Масловского сохранилось. Раньше знал его почти наизусть. И сейчас перечитываю в трудные жизненные минуты, это добавляет мне сил, мобилизует… Процитирую по памяти несколько строк: "Ну вот, мой милый сын, мы больше не увидимся. Час назад я получил задание, выполняя которое живым не вернусь. Этого ты, мой малыш, не пугайся и не унывай. Гордись такой гордостью, с какой идет твой папа на смерть: не каждому доверено умирать за Родину… Славному городу Ленина — колыбели революции грозит опасность. От выполнения моего задания зависит его дальнейшее благополучие". Ну и так далее. А главный кумир в моей жизни, не удивляйтесь, Александр Суворов, великий русский полководец.
Он участвовал в сорок одной битве и во всех одержал победы. Другого такого военачальника в истории не было. В рабочем кабинете у меня висит карта России и два портрета Суворова на противоположных стенах. Чтобы всегда мог видеть перед глазами Александра Васильевича… В детстве я перечитал все книжки о войне, которые сумел найти. Кроме "Воспоминаний и размышлений" маршала Жукова — эти мемуары в нашу сельскую библиотеку не дошли. Открывал на любой странице и не мог оторваться. Я же возглавлял отряд "Поиск". В семи километрах от Поддорья есть мемориальное кладбище Самбатово, на котором похоронено восемь с половиной тысяч человек. В два раза больше, чем нынешнее население района.
Там много безымянных могил. Мы как могли ухаживали за кладбищем, наводили на нем порядок. Наш отряд был прикреплен к 379—й Режицкой стрелковой дивизии, мы встречались с ветеранами, помогали. Тогда ведь практически на каждом доме в селе красные звезды были нарисованы, чтобы все знали: тут живет фронтовик. Я успел и октябренком побыть, и пионером, даже в комсомол вступил на закате советской эры. Школу окончил в 1991—м году и августовский путч встретил на болоте. О путче, топях и болотах, ананасах и самоволках — В каком смысле? Говорю же: с детства я много работал и почти не отдыхал. Некогда было, да и не хотелось особенно.
Если ты не бездельник, в деревне всегда есть чем заняться. Весной — в апреле—мае — можно лозу драть. Кору деревьев используют в химической, кожевенной промышленности для дубления кож, еще каких—то надобностей. Надерешь телегу лозы, высушишь, сдашь и 500—600 рублей в кармане. Плюс чистили канавы вдоль дорог, рубили кустарник да бурьян, траву косили. Если участок заросший, запущенный, за километр канавы могли заплатить 150 рублей. Но пока пройдешь 100 метров, десять потов сойдет. Тяжелая работа! Попробуйте простоять в полусогнутом состоянии весь день: к вечеру спина отвалится, рук—ног чувствовать не будете.
В фермерском хозяйстве мы выращивали бычков, сдавали на мясо. Еще я зимой дрова колол, летом делал срубы для бань. Метра три на четыре. Брали с отцом делянку в лесу, сами пилили, корчевали, вывозили. Потом отец помогал подготовить бревна, разложить по периметру и уходил на работу. А я садился и по очереди закатывал их лебедкой. Положу одно в "лапу" или в "чашечку", за следующее принимаюсь. Топориком тюк—тюк—тюк. Семь—восемь бревен за день подогнал — и нормально.
В принципе я самостоятельно справлялся, без посторонней помощи. Срубы мы дачникам в Питер продавали. Но самое прибыльное — сбор клюквы на болотах. Два с половиной рубля за кило. Собрал двадцать — 50 рублей твои. Мой максимальный заработок за день — 80 рублей. Рабочие на заводе столько за месяц получали. Конечно, труд адский. Встать часов в 6 утра, протопать по лесу километров десять, уйти в болота и весь день ползать на карачках в грязи и слякоти, собирая ягоду.
У меня был специальный совочек, подгребал им клюкву и скидывал в трехлитровый бидончик. Когда тот наполнялся, пересыпал в заплечный мешок. Наберешь 25—30 килограммов и шагаешь те же километры до пункта сдачи. Просеял, взвесил, сдал, деньги получил, поглубже в карман спрятал и домой — отсыпаться. К шестнадцати годам я выглядел натуральным спецназовцем, вымахал под метр девяносто, сил было немерено, здоровье перло наружу! Может, помните, раньше в школе проводились соревнования, когда суммировались набранные всеми очки? Учеников делили на команды, брали, допустим, по десять мальчиков и девочек и считали: отжимания, подтягивания, приседания, сгибания для пресса. Со мной было бесполезно тягаться. Однажды начал выполнять упражнение в середине урока и закончил на перемене.
Все уже устали за результатом следить: трехсотый раз… четырехсотый… пятисотый… А для меня после марш—бросков на болота это были семечки, ерунда! И до совершеннолетия, пока в армию не призвали. Крутая вещь по тем временам! Деньги тяжело доставались, но тратились легко. Конечно, все до копейки я не спускал, что—то обязательно отдавал родителям. Лет в шестнадцать начал строить себе дом в Поддорье. Отец помогал. Думал, вот вернусь из армии, заживу деревенской жизнью под своей крышей. Лешка, брат, царствие ему небесное, отлынивал часто.
Да и пацаны особо в бой не рвались. А мне скучно было без дела. Не будешь ведь до ночи футбольный мяч гонять или на печи валяться, правда? Учился я нормально, без троек. Особенно историю любил, учебник зачитывал до дыр. Помню, классе в седьмом прочел 214 книжек за год, установив рекорд нашей библиотеки. Мне даже грамоту дали. Но я не думал о каких—то специальных достижениях, читал в охотку. Допустим, ушел на целый день овец пасти и к вечеру две книжки проглотил.
Скажем, два раза по три дня за лето. Маме с папой некогда, брат сачковал, сестру одну не отпустишь. А я сразу соглашался. Мне нравилось. Загнал овец куда—нибудь подальше, чтобы на колхозное поле не забежали, и сидишь, книжки читаешь. Если дождь начинался, забирался под навес. Я ко всяким условиям привычный. Но в одиночку мне даже больше нравилось. Брал немного еды — колбасу, картошку, хлеб, компот — и уходил на весь день в болота.
Знаете, я сейчас понимаю, что ничего не боялся. Даже самому странно. Ушел и не вернулся. Где его сыщешь в трясине? Я тоже проваливался, но в таких ситуациях важно голову не терять, быть внимательным, смотреть, куда идешь. Обычно ведь дорогу гатят, бросают вперед рубленые ветки, молоденькие деревца. Если шагнул мимо и ухнул в воду, надо не дергаться, а максимально раскинуть руки—ноги, сбросить с себя лишнее и потихоньку выбираться. Опасные места в любом случае лучше обходить стороной. Когда три года назад я решил подсобить району, постоянно летал туда на вертолете.
С воздуха смотришь: сплошные непроходимые болота. Попадешь — не выберешься. Хотя, справедливости ради, я в них не доходил. К счастью. Больше вреда от мошки, больно кусает, выгрызает кусочки кожи. Когда косили траву, надевали марлевые маски, защищали лица.
Компания разместила вакансию бренд-менеджера , который поможет запустить новый лейбл «с нуля». Подписывайтесь на нас в Telegram , VKontakte и YouTube , чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды. Статьи по теме.
Увы, ситуация характерна вовсе не только для ритейла. Так, весной 2019 года после двух лет борьбы угличский ООО «Завод точной механики «Техносила» Ярославская область , работающий в сфере металлообработки, доказал в судах несправедливость предъявленных к нему налоговых претензий. После полутора десятков лет успешной работы его тоже заподозрили в искусственном дроблении бизнеса в целях минимизации налоговой нагрузки. Завод борьбу в судах выдержал, но его пожилой основатель Сергей Ярышев, полвека своей жизни отдавший машиностроению, до этой победы не дожил… Есть ли злой умысел в действиях тех, кто ставит бизнес в тяжелейшие условия? Сложно об этом судить. Возможно, они просто на таких громких делах делают карьеры.
А возможно боятся признавать собственные ошибки, допущенные при проведении проверок. И - предпочитают «додавливать» своих законопослушных оппонентов. К сожалению, в таких ситуациях страдает и множество граждан страны, и ее бюджет.
Силовики пришли с обыском в магазин Zenden
У Thomas Munz есть женская и мужская одежда блузки, брюки, джинсы, верхняя одежда и т. Свитшоты, футболки и лонгсливы продает под своим брендом Salamander цены на сайте — от 2700 руб. У одежного проекта Pulse хорошие перспективы, так как у Zenden есть опыт по выпуску обуви по приемлемым цене и качеству, считает генеральный директор компании «Этерна» Дмитрий Томилин. Поможет в развитии и уход международных операторов Adidas, Nike, Puma и др. Часть позиций, которые они закрывали, до сих пор нечем заместить.
Не чокаясь... В региональном управлении ФНС нашему изданию не смогли ни подтвердить, ни опровергнуть эту информацию. Ранее российские СМИ сообщали об обысках в магазинах компании, прошедших в июне этого года.
В любом случае, у налоговиков сформировано однозначное мнение о том, что всё это — «злостное дробление», и никакие ваши заверения об оптимизации деятельности, реальности исполнения условий договоров или отсутствии налоговой выгоды не изменят их «законов мироздания». В итоге — попытка «присоединить» к Zenden часть его ИП-покупателей сначала шесть, в результате почему-то двадцать два из всего многообразия контрагентов и вменить ему ущерб бюджету в сумме 595 млн. Не будем заострять внимание на некорректности вменного ущерба, как за счет искусственного завышения выручек «присоединенных» ИП и не учтенных налоговым органом их расходов. Инспекция в своем решении считает основным доходом «доход от применения схемы уклонения от уплаты налогов», соотнесем его с доходом от торговой деятельности. Следуя официальным источникам, ZENDEN с 2013 по 2015 годы заработало прибыли около 2 миллиардов рублей, при этом налоговые платежи в бюджет и внебюджетные фонды составили более 4 миллиардов рублей, — это и есть основной и единственный доход компании, с которого были уплачены все налоги. Хорошо известные в бизнес среде аргументы Zenden о сложностях самостоятельной работы федеральных сетей в регионах СКФО, как основных причинах представленности там бренда через местных франчайзи, МИФНС даже не интересовало. Ни для кого не секрет, что в фэшн-ритейле региональный франчайзинг в основном ориентирован на небольших покупателей, которыми, как правило, являются ИП с налогообложением, по законным причинам отличным от обычного.
Потом основал компанию по продаже и производству обуви и сумел создать крупную сеть. Ее выручка в прошлом году превысила 17 миллиардов рублей, а чистая прибыль была близка к 300 миллионам. Конечно, неудивительно, что к таким компаниям всегда проявляют интерес и налоговики, и следователи. Важный момент — налоговая уже проиграла в судах. А вот у следователей игра еще далеко не закончена. Продолжает управляющий партнер юридической фирмы «Интеллектуальный капитал» Роман Скляр. Роман Скляр управляющий партнер юридической фирмы «Интеллектуальный капитал» «Возможно, налоговый орган не очень хорошо подготовился к суду, не очень хорошо провел проверку и не смог собрать необходимые доказательства. Вместе с тем на сегодняшний день, когда дело уже в суде, у налогового органа отсутствует возможность собирать доказательства. Следственные же органы, правоохранительные органы могут в рамках дела продолжать собирать доказательства, в том числе проводить такие следственные действия, как поиск, выемка, допросы свидетелей, и потом на основании уже полученных доказательств принимать решения». Что же касается самой схемы, которую налоговая считает дроблением, то ее действительно нередко используют для ухода от уплаты налогов. Но бывает так, что у компании есть контрагенты, которые ведут свой независимый бизнес. Торгуют в том числе обувью одной крупной компании.
Акции в Zenden сегодня. 50% на хиты обувь и сумки Осень 2023
На примерку всех доставленных пар у вас будет четверть часа. Если у вас нет необходимости в примерке, оформить доставку можно через Почту России. Подробнее об этом вы прочитаете на официальном сайте Зенден. Каждый заказ, сделанный в обувном интернет-магазине, может состоять из четырех основных товаров, к которым относятся обувь и сумки, и трех дополнительных — обувная косметика, аксессуары и прочие позиции. Если вам хочется приобрести больше, покупка может быть оформлена несколькими заказами одновременно. Скидки в магазине Зенден Несмотря на то, что цены в интернет-магазине Зенден вполне доступны каждому, компания любит радовать покупателей приятными скидками. Так, например, за новостную подписку на сайте Zenden. Кроме того, приобретать обувь, сумки и аксессуары с очень хорошими скидками можно, участвуя в проводимых магазином акциях.
Кроме того, покупая акционную продукцию, вы можете получить скидку на: вторую и третью позицию в заказе; зонты или носки; сезонные товары и обувь с белыми ценниками; две или три пары, участвующих в акции; средства по уходу за обувью и аксессуары; акционные комплекты товаров; многое другое. Но и это еще далеко не все предлагаемые обувным холдингом Зенден скидки. Подробности и условия проведения акций вы можете узнать в одноименном разделе на официальном сайте. Хорошо сэкономить можно, покупая продукцию на распродажах.
Мы тупо сдаем свой рынок абсолютно бесплатно, заигрывая перед потребителем, ведь покупателю же хорошо. Понятно, что покупателю хорошо купить дешевле, но дальше-то экономика начинает страдать. Деньги из экономики вымываются. Жесткие налоговые проверки Сейчас во всем обувном секторе идут жесткие налоговые проверки. Они, конечно, во всем fashion идут, но в обувном особенно, так как в нем было много криминала. Любую российскую компанию ФНС может просто прихлопнуть.
Она найдет и серые схемы на таможне, и фирмы-однодневки, и аффилированность с другими юрлицами многие крупные сети имеют десяток ООО или ИП. ФНС сегодня доначисляет миллиарды рублей налогов. Ретейлеры ведут с ними переговоры, договариваются как-то. Уйдут компании, чей бизнес строился на оптимизации. Я имею в виду тех, кто работает на ЕНВД с 1 января 2021 года Минфин отменяет режим ЕНВД, так как считает, что бизнес, используя этот режим налогообложения, уклоняется от налогов. При обелении такие компании не имеют шанса выжить. Введение онлайн-касс, обязательная маркировка товара и отмена ЕНВД точно полрынка сметет. Конечно, кто-то выживет, но и они уйдут на маркетплейсы. Мы же идем в интернет, увеличиваем там продажи, улучшаем качество существующих магазинов, какие-то убыточные закрываем.
Ранее в этом месяце сообщалось, что над запуском линии спортивной одежды также работает российский косметический бренд Mixit. Компания разместила вакансию бренд-менеджера , который поможет запустить новый лейбл «с нуля». Подписывайтесь на нас в Telegram , VKontakte и YouTube , чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды. Статьи по теме.
Теперь магазины зонируются и корнируются по брендам, под каждое направление СТМ. Также ритейлер заботится о постоянном обновлении витрин с акцентами на привлечения внимания и новым позиционированием продукта. Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети.
Как Zenden борется с обвинениями налоговой службы
Обувь выполнена из различных современных материалов, таких как натуральная и искусственная кожа, замша, нубук, текстиль и т.
Какое место бренд занимает в структуре продаж Zenden представитель компании не раскрыл. Одежда Pulse будет продаваться в 40 магазинах Zenden в отделах Pulse в 12 в Москве, шести в Санкт-Петербурге, остальные — в регионах, в том числе в Краснодарском крае и в Крыму , в интернет-магазине компании и на маркетплейсах — Wildberries, Ozon и Lamoda. Сейчас сеть Zenden насчитывает 270 магазинов. В прошлом году Сарычев рассказывал «Коммерсанту», что компания собирается запустить также фирменную розницу под брендом Pulse. В 2024 г.
Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов. Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку.
Все равно разметают. Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час. С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го! У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары. Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки.
Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом. Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте. Мы с ним заранее время оговаривали. Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками.
Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП. Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли. Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы.
Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры. Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых? Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке.
Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом. Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель. Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение?
Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку. Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится. Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы. Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много.
Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки. Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров. После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября. Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать?
Или водку с мужиками пить? Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила. Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики". Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю. Душа не лежала… В общем, покрутился я в деревне и уехал в Москву. Там деньги можно было тогда делать из воздуха. Руку протяни и возьми, если не ленивый.
Расскажу про самый крутой проект того периода, которым до сих пор горжусь. Как я стал "дистрибьютором" "Макдоналдса" в "Лужниках". Искал, что продавать, хватался за все. Бумагой торговали, скотчем, прочей ерундой, а потом скучно стало. Суеты много, толку мало. Однажды я с ребятами зашел перекусить в "Макдоналдс" на Пушкинской. Тогда это было реально круто. Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить. Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара.
Брали за доллар, отдавали за два. Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила. Если не золотая, то позолоченная. Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали? Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было.
Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки. Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило. Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума. Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча.
Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках". Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь". По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему". Ну, я и пошел. Могла быть одежда, но получилась обувь.
Никакого рационального объяснения этому нет. Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века. Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали? Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады. Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул. Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М.
Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие. Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы. Торговать продолжал в "Лужниках". Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком. Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак.
В итоге — попытка «присоединить» к Zenden часть его ИП-покупателей сначала шесть, в результате почему-то двадцать два из всего многообразия контрагентов и вменить ему ущерб бюджету в сумме 595 млн. Не будем заострять внимание на некорректности вменного ущерба, как за счет искусственного завышения выручек «присоединенных» ИП и не учтенных налоговым органом их расходов. Инспекция в своем решении считает основным доходом «доход от применения схемы уклонения от уплаты налогов», соотнесем его с доходом от торговой деятельности. Следуя официальным источникам, ZENDEN с 2013 по 2015 годы заработало прибыли около 2 миллиардов рублей, при этом налоговые платежи в бюджет и внебюджетные фонды составили более 4 миллиардов рублей, — это и есть основной и единственный доход компании, с которого были уплачены все налоги. Хорошо известные в бизнес среде аргументы Zenden о сложностях самостоятельной работы федеральных сетей в регионах СКФО, как основных причинах представленности там бренда через местных франчайзи, МИФНС даже не интересовало. Ни для кого не секрет, что в фэшн-ритейле региональный франчайзинг в основном ориентирован на небольших покупателей, которыми, как правило, являются ИП с налогообложением, по законным причинам отличным от обычного. Вот только такие взаимоотношения налоговые органы рассматривают как способ получить «скрытые выгоды», а значит, для обвинения вас в «дроблении» ему остается доказать лишь элементы так называемой подконтрольности и возврата якобы выведенных из оборота денежных средств.
Что еще почитать
- Основатель Zenden предсказал уход с рынка 70% российских обувных ретейлеров
- В магазине ZENDEN в Великом Новгороде проходят «долгожданные» обыски
- Обувная компания Zenden в марте начнет продавать одежду под своим брендом Pulse - новости Shoppers
- Магазин обуви и аксессуаров Zenden
Видеоновости рынка СИЗ от 5 апреля
- В магазине Zenden в Великом Новгороде проходит обыск
- В компанию Zenden пришли силовики
- Отзывы о компании
- В 2023 году Zenden собирается открыть 50 новых магазинов
- Рекомендованные промокоды
- В столице Коми появится новый магазин ZENDEN
Новости магазинов Zenden
При этом владелец торговой марки ZENDEN, он же учредитель ООО, разрешает всем оптовым покупателям безвозмездно использовать название марки на своих вывесках. «В своей работе и онлайн и оффлайн ZENDEN стремится превосходить ожидания клиентов. Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети. Как приобрести товары по скидке в интернет-магазине Зенден?
В компанию Zenden пришли силовики
Бизнес - 30 марта 2023 - Новости Волгограда - Сейчас сеть Zenden насчитывает 270 магазинов. Андрей Павлов, создатель Zenden, крупнейшего обувного холдинга в России, написал книгу об истории своей семьи, о бизнесе и патриотизме и, пользуясь случаем, решил поговорить о судьбе страны.
Каталог обуви Зенден
Европа основной рынок потеряет, Китай приобретет. Но в Китае почти 100 марок автомобильных, при том, что автомобили очень достойного уровня, высокого качества. То есть они абсолютно закрывают потребности. Вопрос в другом: какие новые автомобили продаются? Доля китайских растет. С точки зрения потребительских свойств, эти автомобили абсолютно нормальные. На них можно ездить, они в целом безопасные и современные.
Ну, ездили на европейских, будем ездить на китайских. Никто от этого не умрет. Люди быстро перестраиваются в целом. Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда все закрылось. Ничего, перетерпели. Все можно менять, а люди ко всему привыкают.
Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам. Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса.
За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии, — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор.
Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики. То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот все. Все упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат.
Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий. Что такое продукт «АвтоВАЗа»? Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже «АвтоВАЗ», но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику. Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ретейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году?
Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу. Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится? Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет.
Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться. Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и все.
Разница огромная, она кратная. У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах. Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет. Сейчас как раз рожает поколение 90-х и нулевых, а оно малочисленное.
Поэтому у нас больше такого пика рождаемости не будет, если мы, конечно, не изменим политику.
Наши розничные сети zenden. Под ценностью мы понимаем оптимальное сочетание качества, практичности, удобства и современности всех моделей продаваемой обуви при лучшем выборе. Это немецкий инновационный бренд, под которым уже более 20-ти лет выпускается обувь, созданная с учетом специфики и естественной природы движения человека. Главная особенность Thomas Munz — сочетание в обуви технологичности, комфорта и модных трендов. Mascotte включает более 40 собственных салонов и широкую сеть франчайзинговых, а также интернет-магазин. Под этим известным брендом уже более 15-ти лет производятся модные аксессуары и обувь высокого качества для женщин и мужчин.
А мы везде воевали… а тут ещё не к месту и пандемия навалилась. С каждым месяцем это дело с раздутым до неприличия «вменённым» ущербом обрастает томами после очередных опросов, допросов, обысков, выемок в десятках регионов и у десятка компаний и предпринимателей. А всё дело в том, что когда практически все конкуренты вокруг занимались реально нелегальным бизнесом, мы умудрились на «жилах» получить достойную прибыль измеряемую миллиардами и заплатили с неё все налоги». Эти обыски Павлов ожидал, о чем он написал несколько дней назад: «Исходя из моей регистрации кандидатом в Государственную Думу от партии «Справедливая Россия» по 19 территориальной группе, ждём гостей в Новгородской, Тверской, Вологодской, Костромской или Смоленской области».
В 2018 году заморожено строительство фабрики в Крыму [4]. Павлов признал проект неудачным [5]. Критика[ править править код ] В 2018 году главный редактор издания «Ferra» Илья Рубцов на своей странице в сети Facebook , употребив нецензурную лексику, пожаловался на низкое качество обуви производителя Zenden.