Благодаря коллаборации «Пяти шагов» и проекта «Другое дело» реализация городских проектов станет более доступной и интересной, а молодежь сможет активнее участвовать в жизни города. 11 апреля состоялась ВКС с муниципалитетами на тему: «Пять шагов благоустройства повседневности городов».
Россиянам хотят разрешить вступать в политические партии с 16 лет
- «Другое Дело» и ВЭБ.РФ рассказали, как создать город мечты за пять шагов
- ПЯТЬ ШАГОВ ДО ПРОФЕССИОНАЛА
- Диалог. Развитие. Благополучие: стратегия пяти шагов - 53 Новости
- Города, участвующие в Программе «Пять шагов для городов»
- Программа «Пять шагов благоустройства повседневности» ::
- От редакции: «Пять шагов для городов» и калужские реалии
Только первый шаг труден или пять шагов безопасности
Есть внешние трудности — недоверие к бренду из России, ненадежные партнеры. Никто не знает, кто с кем поругается и как это скажется на бизнесе. Мир усложнился, приходится отслеживать поведение потребителей на десятках рынков. К тому же есть риск ослабить внимание и потерять позиции на домашнем рынке. Когда у вас получится занять нишу на глобальном рынке, вы защитите бизнес от ударов, связанных с геополитикой. Не важно, что случится, если яйца разложены по разным корзинам. Ваши позиции сильны: когда вы говорите: «Да, я сибирская компания.
Я работаю в 65 странах, и это позволило мне накопить опыт и имидж, поднять уровень команды», к вам будут приходить новые партнеры. И первое в списке плюсов — прибыль. Все эти усилия того стоят. И до тех пор, пока у нас не поменяются мозги, ничего не изменится в деле. Кажется, что сложного ничего нет. При этом помните, что основа бизнеса — продукт.
Если люди в него не влюбились, все остальное не будет иметь никакого значения. Есть ли некий универсальный механизм адаптации к рынку и менталитету новой страны? Пункт первый — разведка. Она начинается в нашей штаб-квартире. Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории. Потом формируем представление о новом рынке.
Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный. Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи. Если что-то пропустили, это приведет к потере нескольких миллионов долларов. Так случилось в Индии: мы вышли на рынок, не до конца исследовав культурные особенности страны. Пришлось закрыть офис.
Сейчас, по данным Центрального банка России, у нашей страны 17,7 триллиона рублей накопленных активов — примерно 120 614 рублей на каждого из нас. Мы копили, чтобы выжить в тяжёлые времена. Тяжёлые времена пришли. Мы, граждане Российской Федерации, требуем: 1. Единовременно выплатить по 20 тысяч рублей каждому совершеннолетнему гражданину страны и по 10 тысяч рублей — каждому ребёнку за апрель 2020 года.
Это колоссальная по своей сложности работа, но мы ее выполним. Только так мы сможем двигаться дальше, к достижению главной цели. Сделать Новгородскую область сильной и успешной, чтобы люди здесь жили достойно.
И, пожалуй, самая острая — состояние дорог. Почти 75 процентов из них не отвечает никаким требованиям. В своих обращениях, на каждой встрече вы спрашиваете — когда, наконец, дороги будут приведены в порядок? Низкое качество дорог мешает экономическому росту. С такими дорогами невозможно развивать туризм, лесную промышленность, сельское хозяйство, — никакую отрасль. Вообще нельзя всерьез говорить о развитии. Мы детально проанализировали ситуацию в дорожной сфере. Приняли решение пересмотреть подходы к содержанию и ремонту дорог.
Ситуация, когда бюджетные деньги «размазываются по тарелке» — недопустима. Нынешнее состояние дорог в области — прямое тому подтверждение. Мы определили «опорную сеть» дорог, которые должны быть приведены в порядок в первую очередь. Это самые востребованные дороги, с самым интенсивным движением. Они связывают крупные населенные пункты, связывают районы. Всего эта сеть составляет 2390 км. Рассчитываю, что их мы приведем в порядок за три года. Уже в этом году сделаем 997 километров.
Все отремонтируем на федеральные деньги. Решение по двум последним, напомню, было принято этой весной — по итогам визита в регион Владимира Путина. Опорная сеть и дороги с маятниковой миграцией — это всего лишь пятая часть всех дорог, расположенных на территории региона. Справедливый вопрос — что с остальными? Мы обследовали эту сеть — 70 процентов имеет дефекты. Обязали подрядчиков выполнить свои обязательства по гарантии. В этом и следующем году они будут проводить ремонты за свой счет. Еще 307 км за собственные средства восстановит госкомпания «Автодор».
Эти дороги пришли в негодность во время строительства трассы М-11. В будущем возьмем это за правило. Все дороги, независимо от того, кто ими занимается и кто за них отвечает, должны быть в нормативном и безопасном состоянии. Особый контроль — за расходованием средств. У нас не так много денег, чтобы отдавать их посредникам и разным непонятным конторам. Надо видеть, куда идёт каждый рубль. Подчеркну: с этого года система закупок будет прозрачной и централизованной. Соответствующие решения здесь приняты и не подлежат отмене.
Обращаю особое внимание: дороги надо строить по современным нормативам. Дорожное полотно не должно сходить вместе со снегом! За этим мы теперь тоже жестко следим. Рассчитываю на помощь жителей в этом вопросе. У нас уже есть опыт «Народного контроля» — этой весной люди сообщали на горячую линию о нарушениях при дорожном строительстве. Теперь о транспортном обслуживании. Жителям неудобно пользоваться общественными маршрутами. Нелепо стыкуются автобусные рейсы.
Некоторые деревни вообще лишены автобусного сообщения и отрезаны от мира. Закрыты автостанции — люди мокнут под дождем и снегом, пока ждут транспорт. Это недопустимо. Департаменту транспорта и дорожного хозяйства поставлена задача до конца августа сформировать комфортное для жителей расписание. Чтобы люди могли в удобное время добираться до областной столицы, переезжать из района в район, без проблем пересаживаться на нужную электричку или поезд. Такая работа проводится с участием транспортных компаний и Российских железных дорог. И негативные демографические показатели это напрямую подтверждают. А в Новгородской области — чуть больше 69 лет.
По смертности населения мы находимся на 84 месте — хуже, чем у нас, ситуация только в Псковской области. В ближайшие три года мы должны улучшить этот показатель и подняться как минимум на пять пунктов. Количество жалоб на здравоохранение, наверное, самое большое. В регистратурах — хамство. Узких специалистов не хватает. Пора принимать безотлагательные меры. Основной упор — на профилактику заболеваний. Будем выявлять их на ранней стадии.
Предотвратить болезнь проще, чем вылечить. Для этого реализуем программу диспансеризации. Она должна дойти до каждого населенного пункта, независимо от количества жителей. Задача особой важности — повышение квалификации медиков. И здесь мы рассчитываем на помощь Министерства здравоохранения. Мы договорились о стажировках наших врачей на базе федеральных медицинских центров. Поможет здесь и внедрение телемедицины. Так врач любой больницы или поликлиники сможет получить консультацию более квалифицированного коллеги.
Безусловно, для этого в каждом учреждении — от больницы до ФАПа — установим высокоскоростной интернет. В перспективе мы должны прийти к онлайн консультациям в формате «доктор-доктор» и «пациент-доктор» с любым медучреждением России. Министерство будет оказывать нам необходимое содействие. Важнейшая задача — организация работы «Скорой помощи». Она должна стать действительно скорой — на всей территории области. В первую очередь, это вопрос качества дорог. Затем — вопрос логистики.
Кроме того, по мнению архангельских бизнесменов, «Магнит» в реальности не сможет принять на работу всех сотрудников сети «Панорама Retail».
Возможно, она также будет перекуплена «Магнитом», у которого есть собственная альтернатива «Магнит Косметик» с бытовой химией и товарами для дома. Некоммерческое партнёрство «Панорама Retail» было создано в 2008 году. В 1993 году был приобретен первый магазин «Мираж», находившийся в Архангельске на ул. Тяговой, 18.
Пять шагов для городов
Пять шагов безопасности – это короткий алгоритм анализа, принятия решений и действий в экстренных ситуациях, знание которого помогает работникам исключить происшествия. В Московском театре юного зрителя поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay. Таким планом и станет наша стратегия пяти шагов после общественного обсуждения и корректировки. Она направлена на благоустройство, быстрые и позитивные изменения в городской среде, которые будут ощутимы для всех жителей.«В 2016 году мы запустили программу по пяти.
Пять шагов 5 S – первый сделан
| Пять шагов для городов | Создать условия для занятий спортом и популяризации здорового образа жизни среди горожан позволяют решения из раздела «Добавь энергии» программы «Пять шагов для городов». |
| Только первый шаг труден или пять шагов безопасности » HSE DAYS | Международный проект | Для решения этой проблемы сенатор Артем Шейкин подготовил план «5 простых шагов», о котором рассказал в своей колонке. |
В России стартует программа «Пять шагов для городов», которую разработала госкорпорация
5 шагов для России. 515 304. число подписей под петицией на нашем сайте. Игорь Шувалов: «Мы немедленно запускаем проект „Пять шагов“. Гран-при программы «Пять шагов для городов» присуждено Южно-Сахалинску. В апреле запустил программу "Пять шагов для городов", с помощью которой без больших бюджетных затрат планируется улучшить городскую среду. Госкорпорация развития «» объявила итоги программы «Пять шагов для городов».
ТС «Пять шагов» оштрафована за продажу просроченных продуктов
Похожие проблемы испытывает весь мир, именно поэтому правительства развитых стран тратят колоссальные суммы на поддержку своих граждан и предпринимателей. Не надо обманывать самих себя и использовать ложные термины — «самоизоляция», «нерабочие дни» и так далее. Необходимо признать, что на период эпидемии в России введён карантин. Следовательно, в соответствии с законом все потери граждан и организаций от введённого карантина должно компенсировать государство. Сейчас, по данным Центрального банка России, у нашей страны 17,7 триллиона рублей накопленных активов — примерно 120 614 рублей на каждого из нас.
В Global Shift я пришла, имея сильную команду. Мне хотелось вывести ее на новый уровень.
Если бы я знала все, о чем рассказывали эксперты, то не потеряла бы деньги в Мексике и Индии, выход на мировую арену был бы быстрее, четче и последовательнее. Нет ничего круче, чем учиться в группе состоявшихся людей, у которых получился бизнес, которые двигаются вперед. Мы друг друга до сих пор поддерживаем. Шаг моей компании в сторону Гонконга — его не было бы без контактов, которые я получила в Сколково. Нам не нравилось, что Россия ассоциируется с водкой или с нефтью. Хотелось показать, что у нас есть крутые продукты.
Было интересно поиграть в большую глобальную игру — выяснить, насколько инновационные продукты ты делаешь, и достаточно ли они конкурентоспособны. Вторая причина — экономическая. Мы давно поняли, что бессмысленно надеяться на структурные изменения в российской экономике, надо выходить на глобальный рынок. Третья — желание создать активы в другой стране и тем самым защитить свой бизнес. Чем отличается одна страна от другой? Для части стран мы будем использовать модель франшизы, например, для Африки.
Это особенный рынок, там лучше иметь местных партнеров. Нам пришлось сильно перестроить внутренние производственные и маркетинговые процессы, когда мы выходили на рынок Европы, в первую очередь, Германии. Там самая жесткая сертификация. В Германии большая русская диаспора, это облегчает работу. В смысле прибыли хорошо работает Европа, ближнее зарубежье. Мы много зарабатываем во Вьетнаме, там дикий рост, будем открывать производство.
В Штатах пока еще нас нет, мешает политика. Надеемся это переждать. Когда на Украине случился кризис и запретили российские товары, пришлось делать производство в Казахстане. В Узбекистане пришлось полностью перестроить модель на маленькие склады, и мы там единственная компания, которая так работает, из-за запрета на прямые продажи. Мы смотрим на топовых конкурентов: если они работают и у них получается — это хорошая наводка.
Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих». Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов.
Воплощали их в жизнь за счет бюджетных и внебюджетных средств администрации городов, руководствуясь 36 готовыми решениям. Их также разработали создатели программы, основываясь на предпочтениях жителей и результатах социологических опросов. В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года. Они были поделены на пять категорий, исходя из численности населения и уровня социально-экономического развития. Шаг «Город рядом» предполагал создание комфортной городской среды и разнообразных сервисов рядом с домом. Это могли быть детские и собачьи площадки, магазины, кафе. В этой номинации победил проект из Тюмени — благоустройство общественного пространства на улице Республики, 21. Здесь появилась новая зона отдыха, которая объединила исторические достопримечательности и новаторские идеи.
Например, установить в городе контейнеры для раздельного сбора мусора, проводить лекции среди молодежи. Награду в этой номинации получил проект по очистке берега водоема Западный и благоустройству парка «Авангард» из Электростали.
В ходе мероприятия участники имели возможность пройти компьютерную диагностику для выявления предрасположенности к определенным типам профессий. Подростки получили массу положительных эмоций и также выразили желание о продолжении мероприятий данного формата.
Пять шагов к привычной жизни
В апреле запустил программу "Пять шагов для городов", с помощью которой без больших бюджетных затрат планируется улучшить городскую среду. Липецк стал одним из первых участников масштабной программы «5 шагов для городов». Администрация Владивостока в рамках программы «5 шагов для городов» проводит экологические прогулки для школьников. Официальным фотохост-агентством выставки Россия выступает РИА Новости. Читайте последние актуальные новости главных событий Сахалина на тему "В Южно-Сахалинске появится новый паблик-арт в рамках проекта «5 шагов для городов»" в ленте. Кампания «5 шагов для России» включает пять основных требований.
ТС «Пять шагов» оштрафована за продажу просроченных продуктов
Команды «Точек кипения», которых у нас уже 144, будут рады помогать менять среду вокруг себя», - заявила Алина Яшина. Пять направлений программы предусматривают комплексное воздействие на городскую среду: начиная от капитального ремонта подъездов и заканчивая организацией городских мероприятий и событий, интересных для горожан. Каждый шаг программы содержит шесть направлений проектов, три из них являются приоритетными. Командам городов предстоит реализовать три проекта внутри одного шага: два приоритетных и любой другой — на выбор. Также они смогут предложить свои собственные креативные проекты.
Сейчас в «Другом Деле» участвует более 2,7 млн молодых людей из более 1300 городов и населенных пунктов России. Партнерами проекта стали свыше 300 корпораций и представителей МСП, фондов, образовательных учреждений и молодежных движений России. Уже выполнено свыше 4,1 млн заданий в различных категориях: от экологии и волонтерства до образования и спорта. Руководитель программы развития «Другое Дело» Кирилл Хвиль рассказал гостям и слушателям о приложении и провел мастер-класс по работе с платформой. Теперь молодежь из городов, в которых реализуется проект, сможет внести свой вклад в развитие родного региона. Жители Новосибирска, например, уже придумывают концепции проведения своп-вечеринок, городских пикников, посещают эко-лекции и активно участвуют в жизни своего города. Такой формат взаимодействия отлично дополняет программу «Пять шагов для городов» и помогает вовлечь еще больше молодых людей в развитие своего дома, двора, улицы, города», — прокомментировал руководитель Программы развития «Другое Дело» платформы АНО «Россия — страна возможностей» Кирилл Хвиль. Также о своих коллаборациях с программой «Пять шагов для городов» рассказали представители Росмолодежи, компании ВКонтакте, платформы «Учи.
Повестка современной городской экономики получила признание на самом высоком уровне. В Послании Президент сказал о запуске новой программы развития городов. Те знания, компетенции, связи, которые мы с вами приобрели за время нашей программы, будут как никогда востребованы», - отметил Игорь Шувалов. Программа «Пять шагов для городов», разработанная ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. Она представляет собой набор быстрых и эффективных проектных решений для городов и повышения качества жизни в них. Палитра проектов программы была сформирована по итогам масштабного социологического исследования ценностей и запросов молодежи к городским сервисам и общественным пространствам. Всего программа предлагает 36 вариантов совершенствования организации пространств в городе на основе потребностей молодых россиян по пяти направлениям — пяти шагам для городов.
Создать условия для занятий спортом и популяризации здорового образа жизни среди горожан позволяют решения из раздела «Добавь энергии» программы «Пять шагов для городов». Например, в Менделеевске Республика Татарстан на основе готовых решений была создана площадка для экстремальных видов спорта в парковой зоне, этот проект признан лучшим в направлении «Добавь энергии». Пятый шаг программы называется «Собери своих», он предусматривает создание локальных событий и сообществ. В этой номинации победа досталась ярославскому проекту «Ярославль в цвету-2023», в рамках которого были проведены воркшопы по развитию городской среды, полученные знания горожане использовали для создания цветников и зеленых зон во дворах жилых домов. Гран-при программы «Пять шагов для городов» присуждено Южно-Сахалинску. Южно-Сахалинск признан самым активным участником программы «Пять шагов для городов». На основе решений программы в городе было реализовано 245 проектов, в том числе по созданию велогаражей, росписи остановочных павильонов. Специальной номинации от ВЭБ. РФ удостоен проект города Нижневартовска по обновлению подъездов жилых домов. Награду вручил глава ВЭБ. РФ Игорь Шувалов. Партнер программы - VK отметил город Тольятти за активность в социальных сетях. В программе приняли участие 293 города России.
Диалог. Развитие. Благополучие: стратегия пяти шагов
Почти 19 тысяч городских проектов реализованы в рамках программы "Пять шагов для городов". Губкинский стал победителем федеральной программы «Пять шагов для городов» в номинации «Вдохни жизнь». Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» принял участие в официальном закрытии регионального этапа Всероссийских соревнований юных хоккеистов. Создать условия для занятий спортом и популяризации здорового образа жизни среди горожан позволяют решения из раздела «Добавь энергии» программы «Пять шагов для городов». Пять шагов 5 S – первый сделан. 22.08.2019 | Новости предприятия. В августе на Кыштымском машиностроительном объединении завершился первый конкурс на «Лучшее рабочее место».
Воркшоп в рамках программы «Пять шагов для городов»
Всего в рамках программы «Пять шагов для городов» в России было реализовано почти 19 тысяч инициатив. Благодаря коллаборации «Пяти шагов» и проекта «Другое дело» реализация городских проектов станет более доступной и интересной, а молодежь сможет активнее участвовать в жизни города. Гран-при программы «Пять шагов для городов» присуждено Южно-Сахалинску. В Московском театре юного зрителя поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay. Пять шагов безопасности – это короткий алгоритм анализа, принятия решений и действий в экстренных ситуациях, знание которого помогает работникам исключить происшествия. В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года.
Только первый шаг труден или пять шагов безопасности
Заявки принимаются до 5 августа. Чтобы принять участие, необходимо: 1. Познакомиться с направлениями проекта на сайте 5stepsforcities. Прислать свои идеи по пяти направлениям через форму на сайте 3. Затем будут отбираться самые актуальные и быстрые для реализации идеи Каждый шаг фокусируется на одной из тем: жилых районах, экологии, тактическом урбанизме, городском здоровье и событийной программе города.
Она начинается в нашей штаб-квартире. Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории. Потом формируем представление о новом рынке. Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный.
Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи. Если что-то пропустили, это приведет к потере нескольких миллионов долларов. Так случилось в Индии: мы вышли на рынок, не до конца исследовав культурные особенности страны. Пришлось закрыть офис. Основная ошибка была связана с партнерами — с нашей стороны нужен был человек, который превосходно понимает культуру и может ориентироваться в потоке другого отношения к иностранному бизнесу. Эту ошибку я распознала уже позже на программе Global Shift. Пункт второй — адаптация продукта и бизнес-модели под целевую аудиторию.
Мы «упаковываем» все особенности. К примеру, во Вьетнаме из-за влажного климата не пойдут наши «тяжелые» сибирские кремы, нужен более легкий вариант. Пункт третий — юридическое присутствие. Если не проработать базу, стопроцентно будут проблемы, которые больно ударят по карману. Нужно искать партнеров — юридических, таможенных, бухгалтерских, получать лицензии и разрешения, регистрировать марки. Пункт четвертый — запуск продукта и бизнес-предложения: ищем посредников, внедряем в команду на месте программы мотивации и поощрения. Работаем с ассортиментом и ценой под конкретную страну, проводим сертификацию. Многие наши продукты наукоемкие, фармацевтические.
Они дают хорошую славу «Сибирскому здоровью», и именно по ним самая долгая сертификация. В Германии на сертификацию каждого продукта уходит почти год. Это время надо учитывать. Пункт пятый — постановка бухгалтерского учета и отчетности, товарный запас, сайт, каталоги, приложения для смартфонов. И затем финал — открытие представительства.
Более 60 социально-ориентированных проектов реализовали в Вологде в рамках программы «Пять шагов для городов» Более 60 социально-ориентированных проектов реализовали в Вологде в рамках программы «Пять шагов для городов» 13 декабря 2023, 21:31 Автор: Пресс-служба Администрации... Вологда с 2022 года участвует в программе «Пять шагов для городов». В итоге за два года было реализовано более 60 различных проектов, то есть более 1000 мероприятий. Все проекты были направлены на развитие Вологды, инициаторами которых выступают бизнес, общественность и жители города.
РФ совместно с КБ «Стрелка» на основе масштабного социологического исследования по изучению ценностей, запросов и повседневных практик использования городского пространства. Польза программы заключается прежде всего в том, что она позволяет увидеть проблемные места в городе и предложить пути их решения. В работе с городской средой мы набрали хороший темп и будем стараться его поддерживать. Завершив проект на федеральном уровне, мы решили оставить его на муниципальном.
Выполнить все работы нужно к ноябрю следующего года. Нашли ошибку?