Если указывающие на них данные подтвердятся, деятельностью семьи Мюлье могут заинтересоваться правоохранительные органы. This article needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (March 2018).
Внук основателя сети "Ашан" погиб при сходе лавины в Альпах
Однако это не препятствует работникам проявлять солидарность друг с другом и добиваться от олигархов признания реального положения вещей и прекращения порочной практики. Обладая состоянием в 28 миллиардов евро, династия родом с севера Франции спокойно прибегает к методам увольнений. Одни решили выразить своё негодование на митинге 8 октября у здания штаб-квартиры Auchan в Круа департамент Нор , ведь 1 475 сотрудников компании рискуют потерять работу. Другие, спрятавшись в своих роскошных домах, находящихся в 300 метрах от границы с Бельгией, стараются не высовываться.
Привыкшая действовать осмотрительно, большая семья Мюлье сегодня обложена со всех сторон, а у принадлежащей ей «Ассоциации семьи Мюлье» AFM , объединяющей более 700 родственников-акционеров, сегодня возникли большие проблемы из-за использования давно устаревших социальных практик. Возможно, об этой ассоциации знают не все, но за ней скрываются несколько сотен известных марок, среди которых такие крупнейшие торговые компании с мировым именем, как Decathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Boulanger и даже сеть ресторанов быстрого питания Flunch. Состояние в 28 миллиардов евро, которое ставит их на шестое место в списке самых богатых людей Франции, не мешает им безжалостно сокращать своих сотрудников.
Работники Auchan были крайне удивлены таким поворотом дела, несмотря на то, что такое практикуется в их компании часто. С 2019 года для них это уже третье плановое сокращение.
Вместе с ГК «Спортмастер» и ГК «Адидас» компания входит в тройку крупнейших российских розничных спортивных сетей по объему выручки. Конечно, обороты здесь несравнимы с продуктовым ретейлом или даже с DIY: по данным исследования NeoAnalytics, в 2016 году объем российского рынка спортивных товаров составил 255 млрд руб. Важная деталь: если «Ашан» и «Леруа Мерлен» вписываются в компанию конкурентов и следуют общим трендам, то «Декатлон» потенциально способен полностью подчинить рынок себе. Их сила в собственных марках, которые они разрабатывают через свое конструкторское бюро, и в производстве на аутсорсинге. Причем если раньше основной целью для них было иметь товар по минимальной цене в каждой позиции палатка, кроссовки, рюкзак и пр. И что самое главное в контексте российского рынка — они не жадные. Последствия для конкурентов и поставщиков Сможет ли «Декатлон» повторить свой европейский опыт захвата рынков — пока еще вопрос: в России потребители изначально более ориентированы на известные бренды.
Однако предпочтения меняются: рынок спортивных товаров не консолидирован, и эксперты говорят, что компания может не только серьезно обосноваться на российском рынке, но и стать драйвером развития для местной легкой промышленности. Алексей Гребцов, председатель правления Российской Оутдор Группы: «Особенность «Декатлона» в том, что он действительно, а не декларативно заинтересован в локализации производства в России. Это значит, что компания готова запастись терпением, вкладываться в сертификацию, помогать с модернизацией. Причем, как показывает опыт, им даже не надо самим инвестировать, потому что как только они открывают возможности для производителей выйти в какую-то нишу, то деньги на оборудование те находят сами. И перспективы для наших предприятий выходить на мировые рынки через «Декатлон» абсолютно реальны — Россия, например, является лидером по производству беговых лыж, выпуская их еще и по самой низкой цене. Только надо иметь в виду, что «Декатлон» предъявляет очень строгие требования к условиям труда на предприятиях — люди должны работать в нормальных условиях». Идея локализации производства органично вписывается в современную российскую экономическую политику, и здесь компания может рассчитывать если не на поддержку, то как минимум на молчаливое одобрение, что для иностранцев уже неплохо. Компания произвела хорошее впечатление конструктивным подходом и вела себя менее агрессивно, чем некоторые российские сети, заявляющие: «Дайте нам цену, как в Китае, или сотрудничество исключено». Тем не менее мне показалось, что «Декатлон» все-таки находится в плену определенного стереотипа, что продукция для России должна иметь невысокую стоимость и, соответственно, производиться с применением недорогих материалов по минимальной цене.
Поэтому по нашему продукту — качественному утеплителю — сотрудничества не получилось. Но контакт остался, не исключено, что в будущем он еще приведет к каким-то результатам. Вода камень точит, подход к подбору материалов меняется». Ceetrus, Kiabi и другие Ну, и наконец, те компании семьи Мюлье, которые только начинают раскручиваться в России. Immochan работает в 12 странах был создан в 2009 году как девелоперское подразделение Auchan, в России одноименное юрлицо появилось в 2012-м. Буквально на днях компания провела ребрендинг, убрав из названия отсылку к «Ашану», — теперь она называется Ceetrus и позиционирует себя как более самостоятельного игрока рынка коммерческой недвижимости, готового не только строить, но и брать объекты в управление. Под управлением компании находится уже более 150 тыс. Пока она занимает 30-е место в рейтинге крупнейших владельцев торговых центров в России данные Моллы. Иллюстрацией идеального мира Мюлье, пожалуй, мог бы служить их крупнейший торговый центр в России — «Акварель» в Волгограде.
Его площадь более 120 тыс. В портфеле Мюлье есть еще несколько брендов, которые могут в будущем расцвести на российском рынке. Российское подразделение одежной сети Kiabi, лидера рынка Франции, уже имеет трехмиллиардную выручку.
Decathlon — крупнейший в мире производитель и продавец спортивных товаров. В России компания еще в марте прошлого года приостановила работу 57 магазинов в связи с «невозможностью продолжения поставок в страну из-за санкций». В 2022 г. Decathlon отказалась от долгосрочной аренды тех объектов, где можно было расторгнуть договоры без больших штрафов, знает один из партнеров ритейлера. По его данным, содержание текущих активов с момента прекращения работы точек компании стоило ей порядка 1 млрд руб. Турецкого производителя одежды и обуви FLO Retailing основал в начале 1960-х гг. Сейчас компания работает в 21 стране.
Все они принадлежат французской семье Мюлье. После начала беспрецендентного давления на Россию это семейство стало потихоньку сворачивать свой бизнес. Первыми из торговых центров нашей страны начали исчезать спортивные магазины "Декатлон".
Вианне Мюлье - президент группы «АШАН», личность незаурядная и очень загадочная
Молодой Мюле не опустил руки и попросил у отца дать ему еще один шанс, чтобы в полной мере осуществить свою мечту и заняться любимым делом. Молодой человек продолжил развиваться, но уже в семейном бизнесе и под чутким руководством близких людей. В 1958 году он стал директором по продажам, но этого. В 1959 году Жерар едет на семинар и привозит оттуда идею по созданию сети супермаркетов, которая сначала была принята с недоверием. В 1961 году был создан первый супермаркет Ашан, который на первых парах приносил только ущерб и тотальные убытки, но мужчина был настроен серьезно. Работа над ошибками, постоянные тренинги и семинары, опыт более успешных предпринимателей — все это принесло свои плоды. Сейчас Auchan — это сеть успешных гипермаркетов по всему миру.
Общее количество уже трудно сосчитать, так как франшиза развивается ежедневно. В данный момент пакетом акций владеет около 350 членов семьи Мюлье. Сладкий бизнес семьи Ferrero Любите Киндер-сюрприз? А как относитесь к невероятно вкусным конфетам Raffaello? Да-да, эти известные сладости дело рук шоколадной фабрики, принадлежащей семье Ферреро. История этого бизнеса началась в далеких 40-х годах.
Именно в этот период родители Микеля Ферреро решили превратить небольшую итальянскую кондитерскую в настоящую фабрику по производству шоколадных изделий, приобщив к этому делу любимого сына, который впоследствии стал главным управляющим корпорации. Семья Ферреро стала первым итальянским производителем послевоенной Европы, который открыв филиалы своей фирмы в неизведанной Америке. Так и началась история известного кондитерского бренда.
Ольга попробовала себя в нескольких функциональных ролях, а затем стала директором по финансам. Татьяна позднее занялась собственным бизнесом, а Ольга продолжает участвовать в работе ММК уже в составе совета директоров. Татевик, Саркис и Карен Карапетяны — дети владельца строительно-девелоперского холдинга «Ташир» Самвела Карапетяна — занимают в отцовской компании должности первых вице-президентов. Саркис управляет коммерческой недвижимостью, Карен возглавляет направление жилой недвижимости, Татевик отвечает за развлекательный сектор.
Все они со студенческих лет работают в семейном бизнесе. Еще удачный пример «прорастания» наследников в компаниях поменьше. Артем Соколов — наследник одноименной ювелирной компании — несколько лет занимался перезапуском и продвижением бренда, а не так давно возглавил бизнес. Андрей Гурьев-младший со своим отцом, Андреем Гурьевым старшим. Для начала нужно выяснить, хочет ли он им стать — действительно и честно, ведь ставки высоки. Если ответ утвердительный, необходимо заключить что-то типа «партнерского договора». Перейти из отношений родителя и ребенка в отношения партнеров и договориться однозначно о правилах игры: как и в какие сроки будет происходить передача управления, насколько родитель продолжит участвовать в управлении компании после формального ухода и какая роль ему будет отведена.
Например, логично будет сохранить за не отошедшим еще полностью от дел бывшим CEO представительские функции и GR-задачи. Кроме того, было бы логично вместе с HR-директором компании проработать детальный план по передаче руководства компанией и наметить карьерную траекторию для преемника: в каких сегментах бизнеса и функциях ему нужно успеть поработать до своего назначения на высший пост. Последний этап — реализация задуманного: развитие преемника, его работа в различных подразделениях, чтобы приобрести понимание всех аспектов жизни компании. Схожий подход демонстрируют западные частные компании, которых, кстати, становится все меньше. Тем не менее, можно рассказать о нескольких кейсах. Первый пример — компания Mars. Это частная компания, и ей исторически управляют дети основателя и их дети: на данный момент доли владения распределены между внуками Фрэнка Марса.
Все они принадлежат французской семье Мюлье. Многие члены семьи Мюлье работают в этих компаниях по всему миру и занимают не всегда ключевые позиции. Тем не менее они являются доверенными людьми в подразделениях компаний семьи в различных странах. Его сыновья и дочь побывали на разных ролях в семейной компании. А основатель IKEA Ингвар Кампрад отошедший от оперативного управления компанией еще в конце 90-х, фактически передал бизнес троим сыновьям только в 2012 году. До этого наследники оставались в тени и обретали необходимые для управления бизнес-империей навыки. Сейчас они владеют и управляют сложной системой компаний, которую создал сам Ингвар, как он говорил, для того, чтобы избежать семейных конфликтов.
Об этом сообщает РБК. Предварительный договор о продаже торговых точек был подписан в октябре прошлого года. Правительство РФ быстро дало разрешение на сделку, однако окончательное завершение соглашения произошло только в конце марта.
Размещение на полках, спецакции в центре зала, продуманное расположение отделов в то время были в новинку, но это дало эффект для бизнеса. В 1960-х годах Жерар Мюлье стал расширять Аuchan, на территории Франции появились десятки торговых точек сети, покупателям понравились принципы Мюлье, и очень скоро супермаркеты новой формации наполнил рынок розничной торговли. Жерар Мюлье В 1977 году предприимчивый бизнесмен решился на беспрецедентную меру поощрения сотрудников. Однако, покидая компанию, работники были обязаны продать имеющиеся у них на момент акции семье Мюлье.
При этом уже в начале 1970-х зарплаты в Аuchan были выше среднерыночной, что позволяло привлекать самые квалифицированные кадры. Международная экспансия сети началась в 1981 году с открытия гипермаркета в Испании, но название было адаптировано под особенности местного языка - Alcampo. Спустя 2 года Жерар Мюлье создал дочку Аuchan — банк Banque Accord для финансирования своей глобальной торговой сети. В 1980-х магазины Аuchan открылись во всей Европе. К началу 1990-х годов бренд пришел в Таиланд, в 1999 году - в Китай, а в 2002 году - в Россию. Важным поглощением для Мюлье стала сеть Leroy Merlin. В 1970-е годы этой французской компании принадлежало 33 магазина, но столкнулась с финансовыми трудностями.
Жерар Мюлье предложил владельцам, братьям Леруа купить долю в Leroy Merlin. Компания полностью вошла в Mulliez Group в 1981 году. Мюлье сфокусировал новый актив на самообслуживании клиентов и товарах для оформления дома, отказавшись от множества менее прибыльных дополнительных направлений. Начав международную экспансию Аuchan, Мюлье повел за границу и другие свои проекты, сделав Leroy Merlin известным европейским брендом. Предложение о продаже Аuchan Мюлье получил весной 1999 года от генеральный директора Walmart Роба Уолтон, который приехал в Париж, намереваясь начать экспансию на европейском рынке. Американец предложил Жерару внушительную по тем временам сумму - 17 млрд долларов. Но тот отказался и в свою очередь, поинтересовался у Уолтона, не хочет ли он продать Walmart, чтобы помочь Аuchan с выходом в США.
ТОП-20 самых богатых людей Европы
В «Ассоциации семьи Мюлье», владеющей Auchan Retail, состоит около 1300 членов семьи. Фото: 14 апреля 2024, 19:19 — Общественная служба новостей — ОСН Дочерняя французская компания «Ашана» Ceetrus завершила сделку по продаже торговых. Auchan и история успеха семьи Мюлье. Антуан Гролан, партнер семьи Мюлье и член управления компаниями AFM (Ассоциации семьи Мюлье, включающей такие компании как Леруа Мерлен, Декатлон, АШАН и др.
Прощание с Kiabi: семья Мюлье закрывает бизнес в России
Если указывающие на них данные подтвердятся, деятельностью семьи Мюлье могут заинтересоваться правоохранительные органы. Жерар Мюлье, основатель Holding Auchan SA, наиболее известный из членов семьи. Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в России.
Пенсия.PRO
В нашей стране гипермаркет приобрел неслыханную популярность, придя на смену рынков в начале нового тысячелетия. Но кто основал и стоит за сетью огромных магазинов? Почему мы почти ничего не слышим про владельцев сети и ее основателей. Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
Сам Auchan берет свою историю с 1961 года, основанный в небольшой коммуне Рубе близ Лилля. Согласно легенде, в названии был заложен рекламный трюк - компания находится в справочниках, и само слово легко запоминается. Х закрыть Основал же компанию Жерар Мюлье, но кто это такой?
Такая длинная фамилия — не случайность. Бизнесмен — потомок древнего рода XV века и родился он тоже не в простой семье, так, его отец, тоже Жерар стоял во главе известного текстильного бренда Phildar. Уже тогда молодой Жерар начал постигать науку ведения бизнеса и принципы семьи Мюлье.
Так, французская пресса пишет, что родители очень тщательно следили за тем, с кем общаются их дети, круг знакомств и даже браки строго контролировались, как впрочем, происходит и до сих пор. Жерар Мюлье, благодаря своей семье, получил блестящее образование: классическая частная школа в родном Рубе, английский колледж и, наконец, завершил обучение в Техническом институте промышленности во Франции. Сразу после окончания высшего учебного заведения, молодой Жерар начал путь предпринимателя с должности мастера текстильного цеха на одной из фабрик отца.
Образование дало о себе знать, и Мюлье, буквально за несколько лет, вырос до серьезного начальника, а именно, стал руководителем отдела продаж текстильного бренда. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Рождение легендарного бренда На создание своего собственного бизнеса Мюлье натолкнули идеи известного американского менеджера по маркетингу, Бернардо Трухильо.
Ради этого Мюлье даже оставил свой пост в отцовском бизнесе и на несколько лет переехал в США, где посещал лекции Трухильо и лично с ним встречался. Как отмечают французские журналисты, именно знакомство с мастером помогло Мюлье в запуске первого бизнеса, среди инновационных идей, которые почеркнул молодой француз — самообслуживание и реклама.
В этом году компания купила сети Docks de France. Количество магазинов Auchan по всему миру уже давно перевалило за 1000. Годовой оборот составляет более 33 миллиардов евро. Более 170 тысяч человек нашли себе работу в сети Auchan. Сегодня семья Мюлье является одной из самых богатых в Европе.
Во многом за счет успеха Auchan. Впрочем, это далеко не единственное направление деятельности семьи. Компании принадлежит множество брендов, среди которых особенно стоит отметить Leroy Merlin магазины стройматериалов и товаров для дома , St. Maclou товары для дома , Decathlon спорттовары , Norauto автоаксессуары , Kiabi одежда , Atac и Elea супермаркеты. При этом все члены семьи имеют равную долю в каждой компании. В 2006 году Жерар Мюлье в возрасте 75 лет отошел от непосредственного руководства сетью Auchan. Тем не менее, в делах компании он все еще участвует.
Мюлье занимает пост председателя совета директоров. Auchan, в свою очередь, продолжает оставаться частной компанией. Разговоров об IPO пока не идет. Семье Мюлье это просто не нужно. На сегодняшний день гипермаркеты компании присутствуют не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах России, вплоть до Самары и Новосибирска. При этом среди россиян «Ашан» пользуется достаточно большой популярностью. Возможно, сказывается тот факт, что это зарубежный магазин, но не исключено, что дешевизна продукции — более вероятный секрет популярности.
Компания в России не только переняла опыт head-офиса, но и передала свой аутентичный опыт Западу. Не так давно на севере Франции открылся магазин Auchan City, прототипом которого стал компактный гипермаркет именно российского формата. Auchan City появились в Москве на базе сети "Рамстор" в 2008 году и считаются «гипермаркетами шаговой доступности» с меньшей площадью и ассортиментом. Напомним, что Auchan приобрела сеть "Рамстор" у турецкого холдинга Enka в 2008 году, после чего решила выделить небольшие городские гипермаркеты в отдельный формат. Сначала магазины Auchan City показывали низкую эффективность по сравнению с обычными гипермаркетами, поэтому владелец решил в конце 2009 года разработать для них новую концепцию. Также другим ярким примером инновационной политики компании является интернет-магазин Aushan. Французская сеть стала первой из иностранных ритейлеров, кто решился запустить эту услугу в России.
Cервис получил название "Ашанавто" и конкурирует с сетью "Утконос", специализирующейся на интернет-торговле. Сеть гипермаркетов "Ашан" внедрила в России аналог технологии Auchan Drive, используемой ритейлером во Франции. Ранее «Ашан» внедрил систему бронирования товара в своих винных бутиках «Шато Шано». Площадь винного магазина составляет 86 квадратных метров, количество наименований - 1,2 тысяч, а цены колеблются от 620 до 364 тысяч рублей за бутылку.
Это ли не показатель? Давайте немного углубимся в историю создания и разберемся в семейных узах, которые привели Генри Форда у такому успеху. Все изменил 1908 год, когда Генри презентовал миру первый автомобиль бюджетного класса. Нет-нет, Вы не подумайте, что все это время великий Форд возводил свой бизнес в одиночку, ведь у руля компании стоял и его сын Эдсел, который во всем помогал отцу. В 1945 году бразды правления были переданы старшему внуку основателя компании — Генри Форду II.
Как Вам автомобильная ниша в качестве варианта для семейного бизнеса? Auchan и история успеха семьи Мюлье В Вашем городе тоже есть сеть этих небезызвестных супермаркетов? Тогда самое время совершить экскурс в историю. Жерар Мюлье обосновался в торговле еще с юных лет. Первым его серьезным опытом в розничной торговле была небольшая продуктовая лавка, которая приносила только убытки. Молодой Мюле не опустил руки и попросил у отца дать ему еще один шанс, чтобы в полной мере осуществить свою мечту и заняться любимым делом. Молодой человек продолжил развиваться, но уже в семейном бизнесе и под чутким руководством близких людей. В 1958 году он стал директором по продажам, но этого. В 1959 году Жерар едет на семинар и привозит оттуда идею по созданию сети супермаркетов, которая сначала была принята с недоверием.
В 1961 году был создан первый супермаркет Ашан, который на первых парах приносил только ущерб и тотальные убытки, но мужчина был настроен серьезно. Работа над ошибками, постоянные тренинги и семинары, опыт более успешных предпринимателей — все это принесло свои плоды.
Ранее передавалось о том, что гендиректор курорта Красная Поляна Андрей Круковский разбился в горах в Сочи. Пять лет назад он покорил Эльбрус.
Бизнесмен погиб в результате падения на тропе к Ачипсинской крепости во время горного спуска. Он скончался от полученных травм.
Наши новые друзья: как трансформируются внешние экономические связи России
| Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в РФ - Российская газета | Французская компания "Ситрас" (Ceetrus) семьи Мюлье, куда входит "Ашан" (Auchan), закрыла сделку по продаже торговых площадей в России. |
| Родственник основателя «Ашан» погиб под лавиной в Альпах | Семья Мюлье, которая владеет Decathlon, Leroy Merlin и Auchan, сейчас активно ведет переговоры, но сделка может быть закрыта не раньше этой осени, говорят собеседники издания. |
| Семейный бизнес: топ-5 историй успеха | Французская компания Ceetrus, входящая в группу Auchan Holding (гипермаркеты "Ашан"), закрыла сделку по продаже своих активов в России. Об этом сообщают СМИ со ссылкой на. |
| Association Familiale Mulliez - Wikipedia | Семья Мюлье владеет холдингом, в который помимо Decathlon входят Leroy Merlin и Auchan. |
«Нет парковки — нет бизнеса»
- «Ашан» в России заявил о риске доначисления налогов на 180,9 млн руб. после проверки ФНС
- "Декатлон", "Леруа Мерлен" и "Ашан". Кто уйдет, а кто останется. Семья Мюлье рассказала правду
- Торговля оказалась интереснее производства
- Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в России
- Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в России
Внук основателя сети «Ашан» погиб в результате схода лавины в Альпах
Компания является главным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье» с главным офисом в городе Круа, Франция. Во французских Альпах при сходе лавины погиб бизнесмен Гийом Мюлье, внук основателя сети гипермаркетов «Ашан». Французская компания "Ситрас" (Ceetrus) семьи Мюлье, куда входит "Ашан" (Auchan), закрыла сделку по продаже торговых площадей в России. Компания Ceetrus, как сказано на ее сайте, входит во французскую группу Auchan (она принадлежит семье Мюлье вместе с компаниями Decathlon и Leroy Merlin). Компания Ceetrus семьи Мюлье владельцы Auchan, Leroy Merlin и Decathlon, получив право реконструкции одного из семи вокзалов Парижа — Gare du Nord, — решила пойти дальше и. Около 700 представителей семьи Мюлье владеют не только тремя работающими в России сетями, но и десятками других крупных бизнесов.
Больше магазинов не будет: «Ашан» и «Леруа Мерлен» прокомментировали свою стратегию на рынке России
Жерар Мюлье, основатель Holding Auchan SA, наиболее известный из членов семьи. Auchan и история успеха семьи Мюлье. Помимо Жерара Мюлье, основателя группы Auchan, в семье Мюлье есть несколько бизнес-лидеров, которые управляют различными видами деятельности своей группы, например.