ГАРАНТ. Сергей Швецов / Сергей Швецов.

Со своего поста уходит первый зампред Швецов, считающий, что помогать пенсионерам уже поздно. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится. Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва. Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москве.

6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории

Он предложил пенсионерам полагаться не только на государство, но и на собственные накопления. За своего подчиненного уже извинилась глава ЦБ Эльвира Набиуллина, назвавшая его слова «крайне неудачной формулировкой». Набиуллина объяснила высказывания своего заместителя о пенсиях «А давайте посоветуем ему пожить на пенсию в 12 тысяч рублей, а не получать многомиллионную зарплату в ЦБ. Вот такой совет ему от «Партии пенсионеров». А, если он хочет, мы за ним установим контроль, как он будет жить на эти деньги», - сказал Широков. При этом он отметил, что россияне стараются копить деньги, но им приходится все чаще «залезать в свои кубышки».

Сергей Швецов может возглавить набсовет «Мосбиржи», сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. Сейчас набсовет возглавляет Олег Вьюгин, также в прошлом первый зампред Центробанка. О его новом месте работы пока нет информации. В Банке России финансист занимался созданием системы «Знай своего клиента» и работал с правительством по либерализации валютного контроля. Оба заместителя — старейшие сотрудники банка.

Сергей Швецов проработал в Банке России более 20 лет, в последнее время он курировал новые направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность.

Глава Центробанка Эльвира Набиуллина выразила сожаление в связи с этими словами Швецова. Большая часть тех, кто уже вышел на пенсию или выходит сейчас, не имели возможности делать накопления на старость», - признала она.

На тот момент он, в частности, владел таунхаусом и квартирой в Испании. Из транспортных средств у первого зампреда ЦБ значился снегоход «Арктик Кэт» с пометкой «в угоне». В Совфеде раскрыли масштабы махинаций с пенсиями в НПФ В 2018 году Швецов стал самым богатым руководителем ЦБ, заработав вместе с супругой 94,2 млн руб.

В 2017 году Швецов также был самым богатым сотрудником Центробанка, задекларировав доход в 88,6 млн рублей.

Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления: защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников", - цитирует пресс-служба регулятора главу ЦБ Эльвиру Набиуллину. Швецов работал на ряде должностей в Банке России с 1993 по 1996 год, после этого пять лет был замглавы представителя, а затем и представителем Ост-Вест Хандельсбанка АГ в Москве. С 2001 года Швецов снова работал в Банке России, первым зампредом - с сентября 2013 года. Дмитрий Скобелкин также решил продолжить карьеру вне Банка России и покидает регулятор с 25 января 2022 года. Благодаря его работе объем сомнительных операций сократился с 2013 года в 26 раз.

Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост

Анатолий Емельянов ответил Артему Артем , по идее все просто, начиная со следующих 18 летних граждан дать им выбор, отчислять пенсионные и страховые взносы по месту работы, что бы выйти на пенсию, или дать возможность эти пенсионные и страховые отчисления переводить на определенный расчетный счёт, которым гражданин сможет потом воспользоваться по достижении определенного возраста, либо дать возможность работодателям эти пенсионные и страховые отчисления переводить работнику вместе с зарплатой. Ну может ещё есть варианты, но по мне так либо должен быть выбор, либо пускай отменяют и пенсии и пенсионные отчисления с нового поколения совершеннолетних.

Тогда цены на российские акции из-за бегства иностранных инвесторов упали в разы. Сейчас в отношении российских активов произошла ровно такая же ситуация: решения о продаже российских активов не мотивированы экономическими соображениями, либо они затрагивают настолько далекие стратегии, что мне даже трудно в это поверить. Смешать в феврале 2022 года часть рынка, которая продолжает работать как рынок, и другую часть, которая не работает как рынок и не мыслит себя как рынок, было бы странно. Урок 2008 года не прошел даром. И в итоге президентские указы рынок разделили на две части, чтобы сохранить рабочую внутреннюю часть.

Потому что у российского внутреннего рынка — как и у любого другого рынка, являющегося частью глобального — никогда не будет такого потенциала спроса, чтобы за несколько недель или месяцев заместить все иностранные портфельные инвестиции, которые были сделаны за последние много лет. Чистая арифметика. Это отсекло нерыночные мотивированные неэкономическими соображениями сделки от сделок, которые осуществляются внутри страны на основе экономических соображений. Наверное, это самое главное — сейчас российский рынок вернулся к состоянию валютного регулирования наподобие начала 2000-х годов, когда для смягчения последствий оттока капитала использовались счета типа "С", чтобы иностранцы выходили из российских ОФЗ плавно, а не одномоментно, подрывая тем самым экономическую и финансовую стабильность. Почему с тех пор не был создан класс российского институционального инвестора? Мы же с вами не в театре теней, где направляем прожектор на какие-то предметы и появляются изображения.

Это же долгий многолетний процесс формирования доверительной среды, где институциональный инвестор зародится: начиная с создания культуры защиты частной собственности, заканчивая передачей капитала от поколения к поколению. Например, есть страховая отрасль. Она потихоньку благодаря хорошим показателям рентабельности формирует жирок и начинает играть самостоятельную роль как институциональный инвестор на рынке капитала. Есть негосударственные пенсионные фонды, которым по известным причинам в 2014 году была подставлена подножка. Есть семейные фонды, но здесь пока нет массового перетока средств внутри страны от наших Рокфеллеров и Вандербильдов к наследникам, которые не собираются заниматься семейным бизнесом и предпочитают инвестировать на публичном рынке. Новая Россия — очень молодая юрисдикция.

Мы всегда думаем, что если быстро создали инфраструктуру, то и все остальное можем создать быстро. Нет, есть вещи, которые быстро не создаются, для них требуется поступательный органический процесс. Но понимаете, в семейных фондах это идет от потребностей. То есть потребность передать активы в России детям, которые не хотят заниматься бизнесом, у нас еще не наступила, частично в отношении иностранных активов — удовлетворялась в зарубежных юрисдикциях. Действительно, из-за молодости институтов в чем-то мы проигрывали иностранному праву и правоприменению. Я думаю, что это временно.

Через какое-то время, конечно, они их захотят — жадность вновь возобладает над страхом. Но сейчас есть ощущение, что опираться на иностранные институты при передаче активов является рискованной темой. Мы же не думали, что США и Евросоюз заморозят активы российских "физиков", которые купили американские акции. Но это произошло. Поэтому для нас это было тем "черным лебедем", которого мы не ждали. Кстати, повторюсь, очень странное решение с их стороны.

Но что касается нашей юрисдикции, то защита частной собственности в широком понимании — это необходимый элемент доверия. Доверие будет порождать пассивы у финансовых посредников, которые будут заниматься инвестиционной деятельностью. Однако в наших реалиях такого доверия пока создано не было. Была лишь создана эффективная инфраструктура, которая позволяла привлекать иностранные деньги и деньги российских физических лиц, а институциональные инвесторы не сформировались. Мало времени прошло. Этого больше нет.

Защищена куча диссертаций, которые объясняют, почему фундаментальный анализ — это вчерашний день. Лично для меня этот отказ был самым большим профессиональным шоком, потому что стало совсем непонятно, как оценивать стоимость акций, как принимать по ним решение. Еще в эпоху ухода Алана. И вот для меня не очень понятно, как компания, у которой нет операционной прибыли, может стоить десятки или сотни миллиардов долларов. Рынок очень сильно изменился, и произошло это, потому что жизнь стала быстрее, ставка на будущее оказалась с точки зрения потенциальной стоимости компании гораздо важнее, чем текущее состояние дел в ней. Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку.

Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок. Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все. Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то? И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен.

Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях. Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С". А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма?

Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило. То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать. Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала. И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями.

Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости. Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой. Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая. Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки.

Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск.

Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд.

Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый.

Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент.

Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций.

А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров.

Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки.

Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности.

Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня.

Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть.

За своего подчиненного пришлось тогда извиняться главе ЦБ РФ, Эльвире Набиуллиной, назвавшей слова коллеги «крайне неудачной формулировкой». Именно при Швецове было запущено регулирование рынка Форекс в России, в результате которого на рынке остались несколько лицензированных банковских дилеров — «кухонь», играющих против своего же клиента по принципу казино.

Парадокс, но именно г-н Швецов не раз открыто называл внебиржевой сегмент Форекс — «казино», а его участников попросту «форексерами», «всякого рода форекс клубами» и т. Остальных же, «нелегальных» участников рынка вытеснили самым жестким прессингом отзывом лицензии и давлением на платежные системы и Роскомнадзор в том числе , во многих случаях, по «национальному признаку» зарубежные компании, предлагающие свои услуги в том числе и на русском языке. Более того, в мае того же 2021 года, пожалуй, основной, среди финансовых чиновников высшего звена, противник не только развития внебиржевого рынка Форекс, но и его существования в России в целом, человек, который раскритиковал ранее русские сказки за «народное стремление к халяве», первый зампред Банка России, Сергей Швецов, оказался фигурантом дела о махинациях с акциями на Московской бирже.

Почему топ-менеджеры уходят из Центробанка в 2022 году: причины

Как сообщают СМИ, в отставку уходит заместитель главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной – Сергей Швецов. Сергея Анатольевича Швецова. Первый заместитель председателя Центробанка РФ Сергей Швецов уходит со своего поста с 21 марта 2022 года, сообщается на сайте регулятора.

Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов

Сергей Швецов, первый вице-президент Банка России, принял решение продолжить свою карьеру вне Банка России и уйдет в отставку 21 марта 2022 года, об этом сообщает Банк России. Сергея Анатольевича Швецова. Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам.

Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием

Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов Нерезиденты, которым передадут замороженные ценные бумаги россиян во исполнение указа президента Владимира Путина от 8 ноября, не смогут забрать их из России без специального разрешения регулирующих органов Евросоюза, заявил aif. Потому что прежде, чем отдавать свои рубли в обмен на заблокированные активы, сперва нужно понимать: а что ты с этими активами будешь делать? Они же как были заморожены, так и останутся. Аукцион провести — вообще не проблема.

Сейчас меняются цепочки, весь мир меняется.

Все идут к клиенту: Сбербанк становится Ozon, « Яндекс » становится банком. Я верю в глобализацию. Все равно глобализация создаст условия, при которых россияне будут дотягиваться до китайских акций, а китайцам рано или поздно валютное регулирование позволит дотягиваться до российских. Это вопрос времени.

Сегодня, если говорить о компаниях с государственным участием, советы директоров лишены в большой степени своих прав, что дает им возможность не выполнять свои обязанности, за которыми следует наказание. И в этом проблема. Я хочу, чтобы человек на Московской бирже мог реализовывать все свои финансовые потребности: обучиться, сделать подушку безопасности, заняться инвестициями, оформить ОСАГО, взять кредит. То есть, чтобы у него Московская биржа была единой точкой входа на финансовый рынок.

Я вообще считаю, что Ozon — главный наш конкурент: ему легче запустить финансовые сервисы, чем нам нефинансовые. Глубина рынка может создаваться маркетмейкерами.

Я считаю, что сейчас за рубежом высокие мультипликаторы, а не у нас низкие. Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах. Тот же «Сбер» выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами. Он всегда ловит альфу и не обещает никогда бету.

Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность. Поэтому он хитрец тот еще. Сейчас брокеры становятся биржами. Сейчас меняются цепочки, весь мир меняется.

Любые меры валютного регулирования должны быть компенсированы высокой доходностью.

У нас не так много проектов, которые имеют чрезвычайно высокую доходность, чтобы иностранный капитал зажмурился и вкладывал в такие проекты денежные средства», - продолжил он. Инвестиционный климат без валютного регулирования гораздо лучше, чем с ним, заключил глава набсовета Мосбиржи.

Глава набсовета Мосбиржи заявил об ожидании десятков IPO в 2024 году

Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 г., сообщила пресс-служба регулятора. Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам.

Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов

Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством. Если же это наше все, а не просто сотрясание воздуха, то надо подкреплять свои решения делами. Сегодня необычная ситуация. До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации.

Сейчас же это во многом утрачено. Хорошо, что с июля, хоть и с исключениями, возобновляется обязательное раскрытие информации. Рынки не могут существовать без своевременной и полной информации.

Пусть уж тогда будут лучше вклады в банках или облигации, если нет политической воли по акционерному капиталу. Это как в железнодорожном сообщении. Правила придумываются на ходу… Например, ЦБ недавно ликвидировал департамент противодействия недобросовестным практикам, когда он прям очень нужен… — Это вопрос к регулятору, конечно, но функция при этом никуда не делась.

Департамент состоял из двух несвязанных между собой кусков. Но дальше появились финансовые пирамиды и другие противоправные практики на рынке, противодействие которым в этом департаменте осуществлялось, хотя формально за них отвечает МВД. Но почему-то общество апеллировало к Банку России в том числе за то, за что тот и не отвечал нормальному человеку трудно объяснить, за что отвечает МВД, а за что ЦБ, и почему.

Поэтому Банк России стал взаимодействовать с теми органами, которые отвечают за такое противодействие. И этот функционал был передан Валерию Ляху главе департамента противодействия недобросовестным практикам. Там эта деятельность разрослась, потому что она с точки зрения социальной значимости покрывала большее количество людей, чем та базовая функция по покрытию торгов на бирже.

Сейчас же ее разделили на деятельность по взаимодействию с правоохранительными органами, которая подключена к департаменту микрофинансового рынка в октябре переименован в департамент небанковского кредитования. Так что здесь очень логичное разделение, которое позволит эффективно справляться и с той, и с другой задачей разным людям. Потому что это реально разные задачи: в одном случае — это выявление и сигнализирование органам правоохраны, а в другом — это чистая математика и ведение расследований.

Компании, несмотря на принятую ими дивидендную политику, вдруг решают не делиться прибылью с акционерами; государство, которое является во многих публичных корпорациях мажоритарием, взимает с них средства каким-то иным способом, чтобы не делиться с миноритариями; наконец, даже в инфраструктурных организациях, биржах, УК, брокерах, которым инвесторы доверяют деньги, не ясны владельцы, акционеры. То есть правдиво мнение, что мы сейчас вдруг очутились не на фондовом рынке, а в казино? Там таким образом настроены рулетки, что благодаря этой вероятности казино все равно оказывается в выигрыше.

Есть, конечно, те, кто считает карты в покере, есть везунчики, которых в казино не пускают, и так далее. Но в целом казино — это игра с отрицательной суммой. А фондовый рынок — это игра не с отрицательной и даже не с нулевой суммой.

Это — дележ роста экономики в конкурентной среде, где ты можешь зарабатывать и альфу, и бету. Иногда были такие периоды в российской истории, когда тебя кормила бета, хоть ты мог и проигрывать на альфе. Беты было так много, что твои проигрыши на альфе тебе все прощали, и казалось, что у всех все хорошо.

Это очень важно. Народный капитализм — это когда каждый человек имеет возможность принять участие своими сбережениями в росте благополучия всей страны. Что ведет нас к тому самому процветающему обществу.

В сегодняшних условиях недостаточно получать хорошую зарплату для того, чтобы хорошо выйти на пенсию. Ты должен еще научиться часть этой зарплаты откладывать, инвестировать, чтобы, выйдя на пенсию, реализовывать то, что ты не мог себе позволить ранее из-за отсутствия времени. И эти возможности нужно использовать на рынке капитала в течение всей своей жизни.

Что касается дивидендных политик, то они действительно могут быть разными, в том числе не предполагающими выплату дивидендов, но они должны быть понятны инвестору и соблюдаться. Если одна из этих компонент разрушается, разрушается и вся парадигма. Поэтому крайне важно, чтобы доступ к информации был восстановлен как можно быстрее.

Непонятно, как люди без информации принимают инвестиционные решения и как строится оценка актива. Продуктом биржи является ликвидность, которая дает правильную цену. Если же люди хаотично принимают решения не на основе информации, то тогда что это за цена?

Что она отражает? Мы, кажется, потеряли географическую диверсификацию… — Не потеряли. Рынок, хотим мы того или нет, глобален.

И то, что сейчас бум в Армении, Казахстане, других странах по обслуживанию российских клиентов на международных рынках — это не секрет. Тот, кто хочет инвестировать, может инвестировать куда угодно. Другой вопрос, что с маленькими суммами издержки на такое инвестирование выше, чем потенциальный заработок.

Но если сумма более-менее приличная, то можно инвестировать на мировых рынках, пользуясь инфраструктурой дружественных стран. Конечно, с оговорками, что ты подвергаешься риску быть заблокированным. IOSCO вообще говорит, что нужно все сегрегировать, чтобы избегать кредитных рисков.

Если бы в Euroclear были сегрегированы активы, которые числились на счетах НРД, я думаю, что мы бы их уже освободили. Но поскольку использовалась самая дешевая на тот момент омнибусная технология, то мы имеем то, что имеем, и только начали процесс высвобождения активов. Кстати, де-факто санкции на НРД — это санкции на третьих лиц, что в общем-то нонсенс с точки зрения логики построения всей учетной инфраструктуры по международным подходам.

Члены международной инфраструктуры либо рассчитывают, что она нейтральна, либо строят свою, другую систему. Поэтому те страны, которые поддерживают использование международной инфраструктуры во вред определенных ее участников, вынуждают другие страны создать альтернативу. Но вы же понимаете, что создается некая блоковость?

Этой инфраструктурой смогут пользоваться и страны G7. Только они не смогут использовать ее во вред другим участникам. Направили регуляторам.

Будем смотреть, что они ответят. Это должно быть межправительственное соглашение: архитектура в отсутствии юрлица. Возможно, что блокчейн, возможно, что нет.

А то такое впечатление, что все только разрушается… — Мы уже строим, каждый день строим… — Правила так быстро меняются, что только, вроде, приспосабливаешься к одному, и вдруг падает что-то новое… — Мы живем сейчас в таком периоде времени, когда ad hoc правительство реагирует на меняющуюся среду, а среда меняется достаточно активно. Эта частотность — не глупость властей, а необходимость реагировать для того, чтобы достигать поставленных задач. Бизнес к этому тоже приспособился.

Это тоже большой вопрос. Возможно, сегодня и регуляторам, и бизнесу нужно решать какие-то тактические задачи, выискивая в кризисе возможности. Что такое кризис?

Кризис — это страх и возможность. Сегодня по большому счету ситуация очень похожа на 1990-е годы: появились огромные возможности, конкуренции не стало. Что означает импортозамещение?

Что рынок покинули поставщики, он потерял конкуренцию. А это, в свою очередь, означает, что появилось огромное количество возможностей для роста, для появления новых ниш… Да, обратной стороной медали является неопределенность. Но, извините, где у вас в состоянии определенности могут возникнуть миллиарды возможностей?

Так не бывает. А вы переверните взгляд: посмотрите на ситуацию, исходя из возможностей, где риски — это плата за эти возможности. Картинка будет выглядеть совершенно по-другому.

Я не согласен с тезисом, что государство непредсказуемо. Государство вполне предсказуемо и рационально. Я настаиваю на том, что все действия государства имеют объяснения и были прогнозируемы.

И нынешние мотивы абсолютно понятны, и будущие мотивы тоже понятны, и что будет происходить, понятно. Да, вы можете ошибиться как инвестор, но для этого есть диверсификация. Все граждане в России равны, все платят налоги.

Вроде бы пошел первый ручеек IPO. Все — и политические власти, и финансовые, и биржи — говорят, что необходимо поддерживать его. Что для этого надо сделать?

Что Московская биржа не может сделать? Она не может смягчить требования, которые необходимы для публичного общества: не раскрывать информацию, сократить проспект эмиссии до трех слов и т. Потому что для публичного общества есть вмененные издержки, связанные со статусом публичности.

Обратная сторона — это доступ к капиталу. Мы его предоставляем, в том числе, через pre-IPO фонды, но при этом мы никогда не будем топить за то, чтобы снизить нагрузку на публичные общества с точки зрения раскрытия информации и качества корпоративного управления. Поэтому сегодня те бизнесмены, которые выбирают либо обратиться в банк, либо привлечь частного партнера, либо прийти на публичный рынок, они взвешивают эти плюсы и минусы.

В последние годы был очень большой дисконт на так называемый русский риск для иностранцев. Но иностранцев, инвестирующих в Россию, сегодня нет, поэтому эта тема ушла. А внутренние темы продолжают драйвить рынок.

То, что ЦБ поднял ставку, рынку капитала будет помогать делать IPO — альтернативное долговое финансирование стало гораздо дороже. К тому же банки не очень хотят сейчас заниматься финансированием. Но, с другой стороны, есть огромное количество денег — в том числе вернувшихся в Россию денег богатых людей, — которые сейчас ищет объект для инвестирования… — А почему у нас на рынке такие низкие мультипликаторы, если вернулось такое количество денег?

Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах.

Вы опять ищете только минусы, а здесь баланс минусов и плюсов. То, что тот же "Сбер" выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Почему сейчас они готовы продаваться по установившимся мультипликаторам?

И сам выход на IPO — это возможность при необходимости оперативно привлечь деньги. Я думаю, что основная масса новых эмитентов делает размещения именно по этой причине — быть готовым, если возникнет необходимость быстро привлечь средства. Все-таки российский рынок два года назад — это рынок с жестокой конкуренцией, в том числе со стороны иностранных поставщиков.

А это очень сильно зависит от того, сколько у вас денег. Если вы живете в России, видите себя в России, и если у вас немного денег, то отечественные акции и облигации вполне дают вам хорошие возможности для вложений. Сегодня даже ОФЗ дают вам доходность.

Но у облигаций есть дюрация, поэтому в моменте вы можете проигрывать, если кривая пойдет вверх.

Центробанк РФ. Об уходе Швецова стало известно еще в январе, об этом писал РБК. Отмечается, что карьеру экс-зампред продолжит в другом месте. Набиуллина также отметила, что Швецов курировал такие важные направления, как защита прав потребителей, финансовая доступность и финграмотность, успешно запускал новые проекты и направления работы, системно выстраивал их работу.

Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.

Ну может ещё есть варианты, но по мне так либо должен быть выбор, либо пускай отменяют и пенсии и пенсионные отчисления с нового поколения совершеннолетних.

Сергей Анатольевич Швецов, первый заместитель председателя Банка России

Помогать пенсионерам уже поздно Совсем недавно - в сентябре 2021 года - скандал вызвало такое высказывание первого зампреда Центробанка: «Помогать пенсионерам, моё личное мнение, немножко поздно. Помогать нужно гражданину выйти на пенсию с хорошим пенсионным проектом, который прежде всего должен быть сформирован самим гражданином в течение всей жизни… Мы скорее ближе к нашему советскому прошлому в этом плане, и предложение ЦБ и Минфина - как раз эту трансформацию начать». Выступить тогда пришлось даже Эльвире Набиуллиной, которая назвала слова своего заместителя «крайне неудачными». Россия придёт к четырёхдневной рабочей неделе Это получится, благодаря развитию высоких технологий, убеждал Сергей Швецов. Они, конечно, не смогут заменить человека полностью, но лет через пятнадцать освободят для него один день. Конечно, возникает вопрос, куда денутся работники. Я думаю, появится новый экономический сектор, связанный с личным временем».

Если ты так думаешь об этом, то зачем тебе в принципе выходить на финансовый рынок с какими-то эмиссиями? Также Чистюхин призывал эмитентов раскрывать информацию, «даже принимая какие-то риски на себя». В 2022 году ряд крупнейших российских компаний, которые много лет придерживались дивидендной политики, отказались от распределения прибыли между акционерами, что стало неожиданностью для инвесторов и негативно повлияло на котировки. В частности, от выплаты дивидендов отказался « Газпром ».

Новости сергей анатольевич швецов