Новыми владельцами группы клиник «СОГАЗ Медицина» стали топ-менеджеры АО «Номеко». Узнайте, какое место занимает Medical On Group в Рейтинге Клиники Санкт-Петербурга 2021-2022.
Информация
- Medical On Group отзывы
- Telegram: Contact @medicalongroup
- Он клиник на ветеранов
- Группа клиник «СОГАЗ Медицина» перешла в «Номеко» – Новости Здоровья жизни INFULL
- Медицинский центр Medical On Group - Ярославль
Качественная медицина, которая звучит по-новому!
Международный медицинский центр Медикал Он Групп на Ветеранов 52 относится к сети международных медучреждений, занимается диагностикой, лечением и профилактикой различных патологий и заболеваний по многим направлениям медицины. Обходите стороной эту клинику медикал он групп! Несмотря на то, что мне обычно некомфортно в больницах, посещение Медикал Он групп оставило очень приятное впечатление. Полина Юмашева получила 86,37% в ООО «Группа Чайка» — материнской структуре медицинской сети клиник «Чайка», следует из данных ЕГРЮЛ. «Медикал он груп» открывала региональные клиники в партнерстве с местными инвесторами, 12 клиник продолжают работать именно по партнерской модели, рассказал Каневский, который с мая занимает должность генерального директора ГК «Медскан». Основанное в 1997 году российское представительство Medical On Group объединяет несколько десятков клиник: от Хабаровска до Санкт-Петербурга.
Известный онколог и врачи Группы клиник «СОГАЗ МЕДИЦИНА» провели серию уникальных операций
В сообщении говорится: "Часто онкологические пациенты страдают также от сопутствующих болезней, и им требуется помощь профильных специалистов - эндокринологов, кардиологов, неврологов, травматологов и др. Благодаря объединению такая многопрофильная помощь будет оказываться в одном медицинском учреждении". Пациент в объединенной клинике всегда сможет рассчитывать на привлечение специалистов разных профилей, а врачи будут все знать про лечение пациента как по профилю онкология, так и по всем другим его сопутствующим заболеваниям.
Выручка «Медикал он груп» по итогам 2021 года составила 2,97 млрд руб. В 2022 году прибыль ожидается на уровне 400 млн руб. Сумму сделки эксперты оценивали в 15—20 млрд руб. Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm.
Сколько имплантов использовать — 4, 6, а может, еще больше, решает хирург-имплантолог, исходя из ситуации пациента. К примеру, на узкую челюсть зачастую достаточно поставить 4 импланта, а на среднюю и широкую потребуется не меньше 6. На верхнюю челюсть обычно устанавливается больше имплантов, чем на нижнюю, поскольку кость здесь менее плотная — чтобы снизить на нее нагрузку, нужно задействовать больше опор. Этапы имплантации All on 6 Первичная консультация.
Проводятся осмотр, анкетирование. Пациента направляют на дополнительные исследования: компьютерную томографию и иногда — на анализы крови. Планирование имплантации. Процесс лечения моделируется на компьютере. Врач размечает места установки имплантов и определяет их размер. При необходимости изготавливается индивидуальный навигационный шаблон — трафарет с отверстиями, в которые будут устанавливаться импланты. Установка имплантов. Под местной анестезией хирург делает проколы в мягких тканях и вживляет все 6 имплантов в кость. С челюстей снимаются слепки для изготовления протеза. Протез может быть изготовлен в тот же день и установлен спустя несколько часов после имплантации или на 3 день, после заживления мягких тканей.
Конструкция закрепляется на имплантах с помощью винтов или специального цемента — снять ее в дальнейшем сможет только врач. Реабилитация и последующее наблюдение В первые 2-3 дня после установки имплантов могут беспокоить небольшой отек и болезненность. По отзывам пациентов об all-on-6 эти ощущения сопоставимы с теми, что возникают после удаления зубов. Для уменьшения дискомфорта врач может рекомендовать прикладывать к челюсти пузырь со льдом и принимать обезболивающие. Через 10-14 дней после протезирования необходимо посетить врача-имплантолога. Он должен проконтролировать, как прошел процесс заживления и хорошо ли себя чувствует пациент. В дальнейшем посещать врача для профилактических осмотров рекомендуется 1-2 раза в год. Ухаживать за протезом нужно так же, как и за обычными зубами: 2 раза в день чистить мягкой щеткой и пастой. Для более эффективного удаления остатков пищи рекомендуется пользоваться ирригатором.
Передовые методы Специалисты «Медикал Он Груп» постоянно усовершенствуют свой профессиональный уровень благодаря стажировке в ведущих российских и зарубежных медучреждениях. Осваивают новые методики и схемы, а затем успешно используют их в работе. Эффективное лечение и профилактика заболеваний возможны только при тщательной оценке состояния конкретного пациента, его образа жизни и прочих особенностей. Наша основная задача — сделать человека здоровым, а в этом деле мелочей не бывает.
Медицинский центр Medical On Group - Новосибирск
Генеральный директор АО «НОМЕКО» и Группы клиник «СОГАЗ МЕДИЦИНА», к.м.н. Владислав Владиславович Баранов принял участие в сессии, посвященной созданию новой стратегии Цифровой трансформации Санкт-Петербурга по направлению «Здравоохранение». Правовые документы. Клиники. Новости. If you have Telegram, you can view and join MedicalOnGroup right away. В течение всего периода существования «ОН КЛИНИК» в Москве сотни тысяч мужчин, женщин и детей прошли здесь лечение и вернулись к здоровой и полноценной жизни. В клинике принимают врачи-специалисты в различных областях: урологии, проктологии, дерматологии, отоларингологии, гинекологии, косметологии и т.д. Прием осуществляется по предварительной записи. Ниже представлены все анонсы компании Он клиник об акциях и скидках, которые публиковались за последнее время.
Он клиник - акции и скидки
Добро пожаловать на канал ОН КЛИНИК Международный медицинский центр (24635791) на RUTUBE. Новыми владельцами группы клиник «СОГАЗ Медицина» стали топ-менеджеры АО «Номеко». Гендиректором сети клиник «Будь Здоров» страховой компании «Ингосстрах» назначен Родион Ступин. Арбитражный суд Московской области вернул иск основателя сети офтальмологических клиник «Омикрон» Александра Падара, который требовал запретить Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) использовать слово «омикрон» для названия нового штамма. Анастасия Оношко обсуждает с экспертами и слушателями события, новости и мнения. Гость сегодняшнего эфира: врач-терапевт, к.м.н., генеральный директор клиники Рассвет Алексей Парамонов. СМИ, партнеры и участники о Международном медицинском Конгрессе ISSAM – Medical On Group.
Курс на повышение эффективности работы сети и развитие франшизы
За годы работы врачи On Clinic International помогли более 1 700000 пациентам избавиться от проблем, о которых не принято говорить вслух. При этом мы стремимся двигаться вперед, постоянно совершенствоваться и повышать уровень сервиса. Российские специалисты, вместе с другими врачами сети On Clinic International ведут активную научно-исследовательскую деятельность, проходят обучение, стажировки в других странах, повышая квалификацию. Medical On Group сохранит стандарты работы, а также гарантию результата, благодаря которым корпорацию On Clinic International ценят пациенты многих стран мира», - утверждает Александр Каневский. Уже сейчас пациенты Medical On Group могут начать лечение в одном городе и, при необходимости, продолжить его в любой стране, где расположены клиники Группы.
Я буду прилагать максимум усилий для выполнения задач, которые сегодня владельцы ставят перед менеджментом: автоматизация сервисных бизнес-процессов, внедрение передового опыта в области здравоохранения, расширение географии обслуживания. Но по-прежнему самое главное — это наши клиенты, их здоровье и впечатления. Мы будем и дальше прилагать все усилия, чтобы создавать комфортные условия для лечения и скорейшего выздоровления пациентов», — отметил Родион Ступин. Его управленческие навыки и комплексное понимание специфики бизнес-процессов, а также знание региональных рынков медицинских услуг позволят нам не только сохранить лидирующие позиции среди частных клиник, но и улучшить клиентский опыт путем внедрения современных методов диагностики и лечения», — комментирует Дмитрий Попов, заместитель генерального директора по ДМС — исполнительный директор СПАО «Ингосстрах».
Пожалуйста, напишите в поддержку через раздел «Настройки» — «Техническая поддержка» с подробным описанием проблемы и приложите скриншот. В приложении абсолютно ничего нельзя сделать без идиотского «кода прикрепления». Список клиник не отображается, поиск не работает. Я тысячу раз была в этой клинике, никаких кодов мне не давали, почему я должна сейчас куда то бежать для его получения?
В состав сети входят многопрофильные клиники, пункты приема анализов, Центр хирургии, Центр реабилитации, Центр лучевой диагностики, Клиника лечения хронической боли, собственная лаборатория, службы скорой и помощи на дому. Усиление команды управленцев является первоочередным шагом на этом пути и гарантией роста, опережающего рынок. Надеюсь, что такой опытный, яркий и компетентный специалист, как Виталий Баранов, откроет для нашей сети новые перспективы развития, расширения спектра предоставляемых услуг и, главное, повышения известности клиник среди населения. Клиники «Будь Здоров» ставят перед собой амбициозную цель: стать клиниками первого выбора для соотечественников», — отмечает генеральный директор сети клиник «Будь Здоров» Родион Ступин. Справка о компании Сеть клиник «Будь Здоров» основана в 2005 году и является одним из лидеров рынка коммерческой медицины на протяжении 19 лет, в том числе среди клиник, обслуживающих пациентов по ДМС.
История клиники
Комфорт при прохождении диагностики и терапии — один из основных приоритетов нашей медицинской сети. Поэтому все процедуры проводятся по предварительной записи. При этом они являются эффективными и безболезненными. Центр «Медикал Он Груп — Ярославль» можно посетить для полного обследования по любому из доступных медицинских направлений. Комплексные решения позволяют ставить точные диагнозы и проводить успешную терапию в сложных клинических случаях, когда заболевание провоцирует нарушения в работе нескольких органов или их систем. Перечень медицинских назначений составляется с учетом многих факторов: возраста пациента, этиологии патологического процесса, наличия генетических отягощений, хронических болезней. Многофункциональный медицинский центр «Медикал Он Груп — Ярославль» имеет продуманную схему работы, исключающую очереди.
Я думаю, что через год воронежские и московские клиники начнут работать в ноль. Для моей семьи это в первую очередь социальные проекты, где я решил реализовать свои возможности в новой сфере и вложить деньги, которые я получаю от реализации инвестиционных проектов в сельском хозяйстве, в животноводстве, — рассказал Александр Соловьев. Основатель ГК «Олимп Здоровья» считает, что возврат инвестиций в медицинские проекты ожидается через 25 лет. В 2021 году в клиниках группы ежедневно оказывают услуги около 1,2 тыс. Потому что одна из задач — дать врачам [возможность] развивать себя, это приводит к повышению их авторитета и увеличению потока. Вторая наша задача — сделать так, чтобы доход менее 60 тыс. На площади в 4 га располагаются корпус для лечения и проживания, административный корпус, радонолечебница, беседки для отдыха и проведения мероприятий.
Он окончил факультет Медицины и хирургии в Университете Павии в 1995 году, далее получил специализацию по офтальмологии в Институте офтальмологии Поликлиники С. Маттео в Павии в 1999 году. В 1999 году он прошел практику в офтальмологическом отделении коррекции зрения Колумбийского университета в Нью-Йорке, а также клиническую практику в отделении офтальмологии Манхэттенской больницы глаз, ушей и горла, также в Нью-Йорке. Развивая свои навыки, в 2002 году он прошел клиническую подготовку в Службе хирургии катаракты глазной больницы Мурфилдс в Лондоне и Службе лечения роговицы и внешних заболеваний также в Лондоне. С 2000 по 2006 год он практиковал в качестве внештатного специалиста в Окулистическом центре Бергамаско.
Пациентам 26 апр 2024 25. До прихода в «Будь Здоров» Виталий Баранов возглавлял дирекцию по интеграции и операционной эффективности в ГК «Медскан», входящей в число крупнейших медицинских и лабораторных операторов России. До этого 6 лет работал в ГК «Медси» на должности заместителя операционного директора — директора департамента управления региональными активами и франчайзинга. Компания ставит перед мной масштабные и амбициозные задачи. Впереди трудная работа, но я с интересом и воодушевлением принимаю этот вызов», — прокомментировал свое назначение Виталий Баранов.
Medical On Group (ММЦ Медикал Он Груп)
| Суд вернул основателю сети клиник «Омикрон» его иск к ВОЗ: Общество: Россия: | «Медикал Он Груп» является частью крупной международной корпорации, которая объединяет свыше 50 клиник в разных странах мира. |
| История клиники | 3. После подключения мы свяжем ваш профиль с профилем в системе клиники, и вы сможете пользоваться полным функционалом приложения, включая передачу медицинских данных и напоминания о предстоящем приеме у врача. |
| Джорджио Паганони - записаться на прием - GSD - группа клиник в Италии | Стоит отметить, что клиника дерматологии Medical On Group имеет международный уровень признания. |
Частный медицинский центр «Медикал Он Груп - Одинцово»
То есть, On Clinic International на территории России стала уже не просто сетью клиник, а группой медицинских учреждений. Травмпункт Первой семейной клиники на Коломяжском 27. «Медикал он груп» открывала региональные клиники в партнерстве с местными инвесторами, 12 клиник продолжают работать именно по партнерской модели, рассказал Каневский, который с мая занимает должность генерального директора ГК «Медскан». Доктор Giorgio Paganoni (Джорджио Паганони) Запись на прием Группа больниц №1 в Италии Передовое оборудование Поддержка пациентов 24/7.
Наши новости
Когда случилось то, что случилось, выросли жалобы раза в три: «Ой, нам надо было доплатить за какой-то анализ, а не предупредили, что будет доплата и будет столько стоить». Это был четкий сигнал — люди стали чувствительнее к тратам. Я говорю медицинским лидерам: «Давайте расскажем докторам, что люди сейчас более тревожны по поводу денег. Объясните им дополнительно, что сколько стоит, если вы назначаете что-то, что не входит в цену базового приема». Инструмент номер три — у нас есть программа «Паспорт врача».
У каждого врача есть 20 метрик, например: выручка за час; оценка, которую тебе поставил пациент; доходимость пациента на повторный прием; оценка по контролю карт соответствие диагностики и лечения стандартам помощи. Каждая метрика стоит там не просто так. Приведу два примера. Возьмем доходимость на лабораторные анализы.
У нас есть доктора, которые стесняются сказать пациенту: вот наша лаборатория, зайдите в кабинет, сдайте анализ. Они вместо этого советуют самую дешевую лабораторию в городе, чтобы сэкономить деньги пациента. Мне это не нравится. Или возьмем доходимость пациента на повторный прием.
Если пациент с гайморитом не вернется через четыре дня после приема, врач не сможет убедиться, что болезнь не перешла в хроническое состояние. А если пациент к тебе не дошел, значит, он тебе не доверился, и мы плохо сделали свою работу. По каждой метрике врач может посмотреть, на каком он месте в списке команды. Например, у нас 50 гинекологов, и ты можешь быть на третьем месте по метрике доходимости на повторный прием, а по метрике доходимости на лабораторные анализы вообще в самом низу.
Но это нормально — нет врача, который везде в топе, всегда есть то, в чем кто-то справляется лучше тебя. Мы должны учиться друг у друга. Метрики — это двухсторонняя обратная связь. Я по ним вижу, где человек сильно отклоняется, а где он — ролевая модель для остальных.
И сам врач на себя смотрит и может что-то про себя узнать — в чем я молодец? Что я делаю не так? С кем мне поговорить, кто лучше меня? Сейчас мы еще придумываем программу индивидуального коучинга докторов.
Коуч — не врач, а психолог или просто тот, кто умеет работать с людьми. Он будет сидеть на приеме у врачей, чтобы посмотреть, что у доктора с точки зрения выстраивания доверия с пациентом. Если можно что-то улучшить, он грамотно посоветует, как это сделать. Во вселенной Алексея Мордашова мы слишком маленькие с точки зрения денег Как тебе работается с Мордашовым?
Мы разрушали стоимость компании и не могли это остановить. Мы только что-нибудь подтянем — скажем, поликлинику, — а стационар взял и упал; или вообще полкоманды встало и ушло. Сама мультизадачность большого бизнеса стоила мне многих нервных клеток. Если смотреть на фото прошлых лет, я там другой человек, совсем другая невинность в глазах.
Я бесконечно благодарна Алексею за поддержку. Он ни разу не сказал, что мы в чем-то виноваты. Он спрашивал: «Что вы пробуете? Какие у вас гипотезы?
На что вы делаете ставку? Куда вы идете? Как вы смотрите? И дальше каждый раз говорил: «Вы молодцы, пробуйте дальше».
В итоге на третий год мы стали активно расти и увеличили стоимость компании. Я думаю, Алексей всегда знал, что есть шанс, что с первого дня не получится, что выигрывает вдолгую только тот, кто бесконечно пробует и у кого есть правильные ценности и интерес. Он видел, что мы максимально уважаем его деньги. Можешь привести один пример, чему тебя научила работа с Мордашовым?
Как-то мой акционер сказал, что все протокольные правила придуманы на конкретных ошибках. Например, я не могу его в ночи застать после совещания и сказать: «У меня кто-то хочет уволиться, мне нужно срочно поднять ему зарплату до рынка. Пожалуйста, согласуйте». Если я так на него накинусь в минуту уязвимости, он скажет «да» — он тоже человек.
Видимо, у него такое бывало. Правило такое: я могу согласовать повышение зарплаты только по электронной почте — отправить письмо Мордашову и поставить главного HR-группы в копию. Там я пишу, что у меня человек получает столько-то, но мне кажется правильным повысить. Может быть много причин: изменилась роль сотрудника.
Например, у меня финансовый директор выросла в четыре раза по зоне обязанностей, и непонятно, как ее сравнивать с другими финдирами, потому что она больше чем операционный и больше чем финансовый; мы платим неадекватно мало человеку, вот независимый аудиторский отчет с медианой — сколько стоит такая вакансия на рынке; кто-то пришел с контроффером, а для меня это ценный человек. В письме нужно показать процент увеличения. Алексей никогда не разрешает делать широкий шаг. Лучше повышать чаще, но маленькими порциями, чем сразу в два раза.
Расскажи, а как ты находишь баланс между обоснованными и необоснованными затратами компании на себя? Это вопрос моей личной порядочности: если я буду сама себе заказывать такси и заполнять бухгалтерские отчеты, я ценнейшее время потрачу на ерунду, которую надо бы делегировать, вместо того, чтобы тратить его на развитие компании; но если я себе создам личную команду из пяти ассистентов, которые будут искать мне самые люксовые отели на командировки, это явное злоупотребление моими полномочиями. Сейчас я полечу в Питер и хочу остановиться в одном отеле, где всегда останавливаюсь. Есть проблема: там летние тарифы зашкаливают, но я так устала, хочу там пожить, поплавать в бассейне.
Ну, я просто из своих заплачу, мне несложно. Я нанимаю ассистента, чтобы стать эффективнее. Часть зарплаты ассистента я положу на плечи компании, а часть на себя — я хочу, чтобы ассистент мне еще помогал в личных домашних делах. Хорошо, а есть ли какие-то внешние инструменты, которые помогают не скатиться в самодурство?
Важно иметь механизмы контроля, которые помогут тебе не сойти с ума. Это может быть коллектив, который не боится тебе говорить в ответ «нет».
Мы убеждены, что каждый клинический случай уникален, поэтому при составлении терапевтической стратегии не бывает мелочей. Особое внимание нами уделяется устранению дискомфорта и эмоционального напряжения пациента, чтобы он мог полностью довериться врачу. Они поддерживают связь с иностранными коллегами, чтобы обмениваться опытом и оставаться в курсе последних отраслевых достижений.
До этого он работал советником губернатора Красноярского края, курировал вопросы оказания онкологической помощи в регионе. ГК «Медскан» объединяет 37 клиник под разными брендами в нескольких регионах страны. Выручка ГК в 2020 году составила 4,103 млрд рублей, с таким показателем сеть заняла 10-е место в рейтинге Аналитического центра Vademecum «ТОП200 частных многопрофильных клиник России».
Главная цель для нас — это восстановление и сохранение Вашего здоровья. С учетом текущей мировой ситуации с коронавирусной инфекцией, мы приняли меры по обеспечению наибольшего уровня безопасности при Вашем нахождении в клинике: При входе в клинику установлена система обеззараживания воздушного потока. Особенно эффективно использование бактерицидных рециркуляторов во время возникновения опасной эпидемической ситуации. Рециркулятор предотвращает распространение таких инфекций, как грипп, ОРЗ, дифтерия, туберкулез, коронавирус и многих других инфекций путем дезинфекции воздуха в помещении. Всем пациентам при входе, по требованию, выдается трехслойная одноразовая медицинская маска, которая является механическим защитным барьером на весь период нахождения в клинике. В зоне ресепшн размещены дозаторы с антисептиком для рук.
Известный онколог и врачи Группы клиник «СОГАЗ МЕДИЦИНА» провели серию уникальных операций
За годы работы врачи On Clinic International помогли более 1 700000 пациентам избавиться от проблем, о которых не принято говорить вслух. При этом мы стремимся двигаться вперед, постоянно совершенствоваться и повышать уровень сервиса. Российские специалисты, вместе с другими врачами сети On Clinic International ведут активную научно-исследовательскую деятельность, проходят обучение, стажировки в других странах, повышая квалификацию. Medical On Group сохранит стандарты работы, а также гарантию результата, благодаря которым корпорацию On Clinic International ценят пациенты многих стран мира», - утверждает Александр Каневский.
Уже сейчас пациенты Medical On Group могут начать лечение в одном городе и, при необходимости, продолжить его в любой стране, где расположены клиники Группы.
Напомнить о том, как важно иметь силу духа, сохранять характер и быть верным своим принципам! Они доступны в рабочие часы Юнион Клиник - каждый день, в том числе, в выходные и праздники за исключением отдельных новогодних дат. Это ваша возможность получить быстрый результат и узнать, заражены Вы или нет. В праздничные дни наша клиника будет работать и принимать пациентов в прежнем режиме.
Новые подразделения открываются в компании ежегодно. Только за последний месяц в состав холдинга вошли два новых медицинских центра — клиника для взрослых в Сретенском тупике и крупная семейная клиника на улице Академика Анохина.
Оборудование экспертного класса, исследования и диспансеризация Крупные медицинские компании стараются уделять особое внимание закупкам оборудования, его обслуживанию, подбору врачей и лаборантов, которые умеют работать на новых современных аппаратах. Эндоскопические исследования, такие как гастро- и колоноскопия, могут быть сделаны за одно посещение, в том числе с седацией. Совсем скоро здесь будут установлены МРТ, КТ и рентген-аппараты экспертного класса от ведущих мировых производителей. По словам Ирины Нетруненко, здесь хорошо понимают, что точная диагностика — одна из главных составляющих успеха в лечении. Наличие у клиники собственной лаборатории, оборудованной по последнему слову техники, — это всегда большой плюс. Врачи, направляющие пациента на анализы, могут быть уверены и в точности исследований, и в том, что результаты будут получены оперативно. Лабораторные исследования в «СМ-Клиника» выполняются в собственном лабораторно-диагностическом центре, который успешно функционирует уже 13 лет.
Это помогает сократить время выполнения исследований и минимизировать риск ошибок», — комментирует Ирина Нетруненко. Пациентам «СМ-Клиника» доступно более 3500 видов лабораторных исследований: от общего клинического анализа крови до онкомаркеров, генетических, иммунологических, гормональных исследований крови и других. Сдать анализы можно ежедневно в любой клинике холдинга, в удобное для работающих людей время: например, в новом медицинском центре на улице Академика Анохина прием анализов осуществляется с 8. В результате стрессовая ситуация превращается в игру».
Читать отзыв будьте осторожны!!! Хотя я очень просила сделать это аккуаратно....
Позабавило, что у ребят и зеленки не было. Кое-как наложив повязку меня отпустили расплачиваться. Ключевое слово «кое-как» и это за 1650р! Какого же было мое удивление, когда на ресепшене эта же Светлана выставила мне счет в 2650р Я опешила, спросила у Светланы, как так, ведь я записывалась на конкретную услугу за конкретную сумму.
Популярное
- Популярное
- Новыми владельцами группы клиник «СОГАЗ Медицина» стали топ-менеджеры АО «Номеко»
- App Store: Medical On Group
- Наши Специалисты - Медицинский центр Medical On Group на Товарищеском проспекте
ГК «Медскан» возглавит гендиректор Medical On Group Александр Каневский
| Все акции Медицинского центра Medical On Group | Травмпункт Первой семейной клиники на Коломяжском 27. |
| Все акции Медицинского центра Medical On Group | Сегодня посетила клинику Медикал он групп. |
| «Медскан» купил российскую сеть On Clinic International | Хочу поблагодарить клинику Медикал он групп на Восстания за теплый прием и высококвалифицированную медицинскую помощь. |
| Medical On Group новое название – новые перспективы - Сегодня в городе | Люберецкий район | Новости группы. |
Он клиник на ветеранов
Анастасия Оношко обсуждает с экспертами и слушателями события, новости и мнения. Гость сегодняшнего эфира: врач-терапевт, к.м.н., генеральный директор клиники Рассвет Алексей Парамонов. Новыми владельцами группы клиник «СОГАЗ Медицина», стали топ-менеджеры АО «Номеко», компании-партнера СГ «СОГАЗ». это многопрофильная клиника, которая входит в группу компаний Медскан.